L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos c...Pascal Méance
Présentation de la démarche d'analyse de la valeur. Gagnez la bataille des coûts dès la conception de vos produits et services.
Augmentez la valeur de votre offre et collez aux besoins de vos clients.
Arolys | La clé de votre compétitivité / Analyse de la Valeur et Design to CostArolys
http://www.arolys.com
Professionnels de la compétitivité, nous amenons les entreprises à refondre leur offre produit pour des gains de compétitivité radicaux grâce à des méthodes simples, directes et rapides : design to cost, analyse valeur et conception à coût objectif.
http://www.arolys.com/index.php/Conseil-competitivite/Design-to-cost/conseil-competitivite-produit-entreprise.html
http://www.arolys.com/index.php/Conseil-competitivite/Design-to-cost/conception-competitive.html
http://www.arolys.com/index.php/Conseil-competitivite/Conseil-innovation/innovation-produit.html
http://www.arolys.com/index.php/Conseil-competitivite/Reduction-diversite/diversite-rationnelle.html
Depuis février 2014, Le Fauteuil, pour les intimes, est le webzine dédié à la créativité nantaise. On y parle publicité, design, graphisme, typographie, expositions...
Chaque semaine, l’équipe tape frénétiquement sur les touches de son clavier pour proposer à ses lecteurs : des articles sur les actualités créatives à Nantes, des interviews, des ressources à télécharger gratuitement, des concours...
L'Entreprise 2.0 - Acte 4 : ROI et analyse de la valeurConseils Atelya
Ce livre blanc s’intéresse au ROI (Return on Investment) et à la définition du business case de l’Entreprise 2.0.
Ce livre blanc est le quatrième acte d’une série consacrée àsur l’Entreprise 2.0. soulève des questions et réflexions telles que :
• Est-il possible de déterminer un ROI pour les entreprises du modèle « Entreprise 2.0 » ?
• Quels en sont les bénéfices (tangibles ou intangibles) ?
• Quelle est la relation de causes à effets liée à l’utilisation des outils 2.0 ?
Ce livre blanc se conclut par une discussion portant sur le modèle de la pyramide ROI 2.0, permettant d’illustrer la hiérarchie des bénéfices impactant le succès de l’Entreprise 2.0.
Pour plus d'information sur nos services, n'hésitez pas à communiquer avec nous (info@atelya.com) ou visitez notre site web www.atelya.com
conception de site web : introduction à l'analyse fonctionnellelaureno
L'analyse fonctionnelle d'un site vise à vérifier que le site sera facilement utilisable et doit permettre d'anticiper les attentes des différents utilisateurs.
L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos c...Pascal Méance
Présentation de la démarche d'analyse de la valeur. Gagnez la bataille des coûts dès la conception de vos produits et services.
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Arolys | La clé de votre compétitivité / Analyse de la Valeur et Design to CostArolys
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Depuis février 2014, Le Fauteuil, pour les intimes, est le webzine dédié à la créativité nantaise. On y parle publicité, design, graphisme, typographie, expositions...
Chaque semaine, l’équipe tape frénétiquement sur les touches de son clavier pour proposer à ses lecteurs : des articles sur les actualités créatives à Nantes, des interviews, des ressources à télécharger gratuitement, des concours...
L'Entreprise 2.0 - Acte 4 : ROI et analyse de la valeurConseils Atelya
Ce livre blanc s’intéresse au ROI (Return on Investment) et à la définition du business case de l’Entreprise 2.0.
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• Quels en sont les bénéfices (tangibles ou intangibles) ?
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Ce livre blanc se conclut par une discussion portant sur le modèle de la pyramide ROI 2.0, permettant d’illustrer la hiérarchie des bénéfices impactant le succès de l’Entreprise 2.0.
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ADIRA groupe ba - analyse de la Valeur 18 nov. 2016Bruno BERTRAND
Présentation de l'Analyse de la Valeur faite au groupe Business Analysis de l'ADIRA. Focus sur les gains liés à la démarche et les concepts clés mis en œuvre.
Chaines de creation de valeur et filières : analyse et simulation avec un pro...regiosuisse
Introduction about the way to analyze industry systems and value added chains with some examples in Switzerland. On slide 18 you can see a simulation made with a free downloadable program.
Sistemi di sviluppo socioeconomico territorializzati.
Auteur : David Bouquain, Directeur département énergie et environnement, UTBM (Université de technologie Belfort-Montbéliard)
Réalisé lors du 3ème Atelier Microtechniques & Innovation de Minnovarc les 4-5 avril 2012 à Malbuisson, France
Plus d'infos sur www.minnovarc.fr
La obra trata sobre Otelo, un general moro al servicio de Venecia que se casa con Desdémona a pesar de la oposición de su padre Brabancio. Su alférez Yago, movido por los celos, manipula a Otelo convenciéndole de que Desdémona le es infiel, lo que lleva a Otelo a estrangularla en un ataque de celos. Al descubrirse la mentira de Yago, Otelo se suicida arrepentido.
Este documento resume los principales conceptos relacionados con el uso de Internet en la educación. Explica que Internet permite el acceso a grandes cantidades de información y nuevos métodos pedagógicos que permiten a los estudiantes aprender más en menos tiempo. También describe las características clave de la Web 2.0, incluida la interactividad y colaboración entre usuarios. Además, presenta algunas de las plataformas educativas más populares como Moodle, Claroline y Teleduc que permiten implementar entornos virtuales de aprendizaje.
El documento proporciona una breve historia del fútbol y describe las principales posiciones tácticas en el juego, incluyendo guardameta, defensa, centrocampista y delantero. También menciona algunos de los clubes de fútbol más populares del mundo como el Barcelona, Real Madrid, Manchester United y clubes argentinos como Boca Juniors y River Plate.
El documento describe varios intereses y opiniones de la persona. Le gusta el karate, el ciclismo y el fútbol, mientras que odia el racismo. Apoya a Palestina y se opone a figuras como Hitler y Franco. Disfruta de conocer nuevos amigos y pasar tiempo al aire libre en la montaña o de vacaciones en Marruecos.
Le jour plus mémorable et inoubliable dans la vie de personne, c'est l'anniversaire Cadeaux d'anniversaire ajouter plus de joie à l'surtout si elle est unique. fleurs, des chocolats, jewelaryetc ne peut être donnée à la femme sur son anniversaire. gadgets à la mode, montres-bracelets, etc fleurs peuvent être doués à l'époux.
La lluvia cesó y el sol comenzó a salir. El suelo mojado reflejaba los rayos del sol mientras los pájaros cantaban en los árboles. Poco a poco, la naturaleza volvió a la vida después de la lluvia.
Johannes Kepler nació en 1571 en Alemania y padeció varias enfermedades durante su infancia. Estudió teología en la Universidad de Tubinga y astronomía con un seguidor de Copérnico. Más tarde enseñó en un seminario protestante y dedicó su vida a comprender las leyes del movimiento planetario, descubriendo sus tres leyes sobre los movimientos elípticos y períodos de los planetas alrededor del Sol. En 1604 observó una supernova en nuestra galaxia, que más tarde sería conocida como la
Este documento presenta 10 retos que enfrenta el área de Recursos Humanos. Estos incluyen enfocarse en la inteligencia colectiva, ser socios del negocio para liderar la innovación, adaptarse a los empleados millennials del futuro, y reinventar el área de Recursos Humanos para gestionar mejor el cambio. También discute brevemente los retos específicos para las mujeres líderes en Recursos Humanos.
Curso taller de rni electrónica y telecomunicacionesceiiee
Este documento describe un curso-taller sobre las radiaciones no ionizantes generadas por las redes de telecomunicaciones y sus efectos en la salud. El curso consta de 4 módulos que cubren conceptos generales de redes de telecomunicación, efectos en la salud, regulaciones internacionales y peruanas, y métodos de predicción, medición y evaluación de radiaciones no ionizantes. El objetivo es analizar las radiaciones no ionizantes de campos electromagnéticos generados por redes de telecomunicaciones y sus posibles efectos en la sal
ADIRA groupe ba - analyse de la Valeur 18 nov. 2016Bruno BERTRAND
Présentation de l'Analyse de la Valeur faite au groupe Business Analysis de l'ADIRA. Focus sur les gains liés à la démarche et les concepts clés mis en œuvre.
Chaines de creation de valeur et filières : analyse et simulation avec un pro...regiosuisse
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Sistemi di sviluppo socioeconomico territorializzati.
Auteur : David Bouquain, Directeur département énergie et environnement, UTBM (Université de technologie Belfort-Montbéliard)
Réalisé lors du 3ème Atelier Microtechniques & Innovation de Minnovarc les 4-5 avril 2012 à Malbuisson, France
Plus d'infos sur www.minnovarc.fr
La obra trata sobre Otelo, un general moro al servicio de Venecia que se casa con Desdémona a pesar de la oposición de su padre Brabancio. Su alférez Yago, movido por los celos, manipula a Otelo convenciéndole de que Desdémona le es infiel, lo que lleva a Otelo a estrangularla en un ataque de celos. Al descubrirse la mentira de Yago, Otelo se suicida arrepentido.
Este documento resume los principales conceptos relacionados con el uso de Internet en la educación. Explica que Internet permite el acceso a grandes cantidades de información y nuevos métodos pedagógicos que permiten a los estudiantes aprender más en menos tiempo. También describe las características clave de la Web 2.0, incluida la interactividad y colaboración entre usuarios. Además, presenta algunas de las plataformas educativas más populares como Moodle, Claroline y Teleduc que permiten implementar entornos virtuales de aprendizaje.
El documento proporciona una breve historia del fútbol y describe las principales posiciones tácticas en el juego, incluyendo guardameta, defensa, centrocampista y delantero. También menciona algunos de los clubes de fútbol más populares del mundo como el Barcelona, Real Madrid, Manchester United y clubes argentinos como Boca Juniors y River Plate.
El documento describe varios intereses y opiniones de la persona. Le gusta el karate, el ciclismo y el fútbol, mientras que odia el racismo. Apoya a Palestina y se opone a figuras como Hitler y Franco. Disfruta de conocer nuevos amigos y pasar tiempo al aire libre en la montaña o de vacaciones en Marruecos.
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Johannes Kepler nació en 1571 en Alemania y padeció varias enfermedades durante su infancia. Estudió teología en la Universidad de Tubinga y astronomía con un seguidor de Copérnico. Más tarde enseñó en un seminario protestante y dedicó su vida a comprender las leyes del movimiento planetario, descubriendo sus tres leyes sobre los movimientos elípticos y períodos de los planetas alrededor del Sol. En 1604 observó una supernova en nuestra galaxia, que más tarde sería conocida como la
Este documento presenta 10 retos que enfrenta el área de Recursos Humanos. Estos incluyen enfocarse en la inteligencia colectiva, ser socios del negocio para liderar la innovación, adaptarse a los empleados millennials del futuro, y reinventar el área de Recursos Humanos para gestionar mejor el cambio. También discute brevemente los retos específicos para las mujeres líderes en Recursos Humanos.
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Este documento describe un curso-taller sobre las radiaciones no ionizantes generadas por las redes de telecomunicaciones y sus efectos en la salud. El curso consta de 4 módulos que cubren conceptos generales de redes de telecomunicación, efectos en la salud, regulaciones internacionales y peruanas, y métodos de predicción, medición y evaluación de radiaciones no ionizantes. El objetivo es analizar las radiaciones no ionizantes de campos electromagnéticos generados por redes de telecomunicaciones y sus posibles efectos en la sal
Comprendre la notion de « valeur »
Comprendre la distinction entre valeur conçue et valeur perçue
Connaitre les origines de l’analyse de la valeur dans l’industrie
Comprendre les difficulté d’élaborer un produit qui correspond aux attentes
Le sens de la Valeur dans l’agilité
Petit cours de gestion de projets en 9 modules (GO01 à GP09), intégrant plusieurs approches méthodologiques, telles que PMBOK, PCM, ZOPP et autres.
Accompagner, c'est aussi mesurer...
Target costing, une technique de management fondamentale, venue de l'industrie automobile japonaise.
Mais que cache ce nom trompeusement simple ?
Quelques subtilités.
Une courte introduction au sujet. Une étude de quelques expériences et textes importants.
Offre de service de Permanove pour un accompagnement de l'idée au marché. Par de l'animation sur mesure, un set de service opérationnel et un suivi dans la mise en place
Pour une ANALYSE DE LA VALEUR avec les concepts de Value Stream et Capability...COMPETENSIS
Avec la version Archimate 3.1 , la couche de stratégie comporte 2 objets de modélisation majeurs de l’analyse de la valeur : Value Stream & Capability.
Ce document vise à définir ce que représentent ces concepts de flux de valeur (Value stream) et aptitude (capability).
Ces objets sont complètement liés et répondent à plusieurs questions :
- [Flux de valeur / Value Stream] :
Quelle valeur délivrons-nous aux clients ?
Quelle valeur souhaitons-nous délivrer aux clients ?
Pour décrire le « modèle d’affaires » de l’entreprise
- [Aptitudes / Capability]
Quel modèle opérationnel est nécessaire pour délivrer la valeur aux clients ?
Séminaire IDS Scheer Processus Santé part 1SAGIDS1
IDS Scheer (Groupe Software AG), en liaison avec trois de ses partenaires i3L, ProductLife et Qaméleon, a organisé le 17 Novembre 2010 à La Défense un événement sur le thème suivant : « La Démarche Processus au service des enjeux du secteur Santé ».
1. Créer de la Valeur par les services
L’Analyse de la Valeur au service de vos projets
André GASTEL – Président AFAV Centre (Pluritechnologies)
Djemil CHAFAÏ – Secrétaire général AFAV (Exigences)
www.afav.eu
2. Doit-on distinguer Produits et Services ?
Un produit matériel existe pour rendre des services à ses
utilisateurs…
Un produit peut être associé à des services…
Un service peut être considéré comme un produit…
L’économie de fonctionnalité tend à substituer des services à
l’acquisition des produits matériels correspondants…
Produits ou Services, même combat au service du BESOIN
3. Pourquoi changer vos produits, services, organisation ?
Dans un contexte mondial évolutif
L’écheveau de la décision ?
Cours du $ en €
Les salaires en France
Ce que ça coûte à transporter
Ce que veut le client
Les marges
en Europe de l’Est
Ce que ça coûte à fabriquer
Ce qu’il est prêt à payer
Les gains de productivité
en Asie
Apprentissage en Chine
4. En finir avec le pilotage court-termiste ?
2. Cadre « Valeur »
Cours de l’action
5. Les politiques d’entreprise sont focalisées
2. Cadre « Valeur »
Elles tiennent toutes aujourd’hui en trois points :
- Réduction des coûts
- Réduction des coûts
- Réduction des coûts…
Mais il faut continuer à :
- satisfaire le client
- respecter les spécifications en termes de qualité, sécurité
- tenir compte des contraintes environnementales
- tenir les délais et les performances
- maîtriser les risques…
6. Créer de la Valeur
On ne change pas pour changer
L’objectif de tout projet est de Créer de la Valeur pour l’entreprise,
l’organisme, le groupe humain qui le porte
C’est toujours une création de valeur multidimensionnelle, à court terme, et à
moyen-long terme :
Gains économiques chiffrables (CA, ROI, marge…), mais aussi…
Amélioration du service, de l’ergonomie, de la sécurité des personnes…
Amélioration de l’image de l’entreprise, de sa notoriété…
Amélioration du capital immatériel de l’entreprise…
Pérennisation de l’activité
(attention, on peut aussi détruire de la valeur !)
Il s’agit pour cela de mettre en oeuvre des principes simples, à l’efficacité
prouvée, ceux de l’Analyse de la Valeur
7. Maximiser la création de Valeur
2. Cadre « Valeur »
Pour maximiser la création de Valeur, qui est la
raison d’être des méthodes de management,
on agit à la fois sur :
Services
satisfaction d’un ensemble optimum de besoins
Valeur =
création de valeur
pour l’entreprise Coûts
limitation de la consommation de ressources
Il s’agit de fonder la décision sur un bilan entre
le niveau de satisfaction d’un ensemble de besoins
et la consommation de ressources nécessaire pour l’obtenir
8.
9. Prendre en compte :
1. Les parties prenantes
potentielles du projet, avec
leurs besoins et attentes
(utilisateurs, mais aussi
clients, maintenance,
logistique, etc…)
2. L’environnement du projet
(concurrentiel, économique,
technologique, sociétal…)…
10. Définir le cahier des charges
du projet (lettre de mission) :
- Objectifs stratégiques
- Périmètre, limites
- Degrés de liberté
- Contraintes globales
- Budget prévisionnel
- Objectifs de coût
- Délais imposés
- Niveau de risque admissible
11. Définir le cahier des charges
de la « solution »
(produit ou service) :
- Besoins et attentes à
satisfaire
- Niveaux de performance
attendus et marges de
négociation
- Contraintes à respecter
12. Définir des solutions potentielles :
- Performances potentielles
- Coûts prévisionnels (budget
de développement, coût du
produit, coût par fonction)
- Inducteurs de coûts
(relations perf./coûts)
- Interactions et impacts
- Risques et délais induits
- Equilibre produit/service
14. Outils de l’Analyse de la Valeur
Maîtriser la complexité Intelligence collective, Veille
Communiquer tout au long du projet Plan de communication
Cadrer les objectifs Analyse systémique parties prenantes
Expliciter les besoins Analyse fonctionnelle, CdCF
Estimer le coût global Méthodes d’estimation, coûts directs
Cibler le besoin d’innovation Stratégie Valeur
Rechercher des solutions effectives Méthodes de créativité
Faciliter la décision Circuit de la décision
Capitaliser Entreprise apprenante
Piloter la mise en œuvre Processus de mise en œuvre
S’inscrit dans une démarche normale de conduite de projet