Support de présentation de l'atelier thématique Juridique, constituant l'une des séquences des après-midis de la création de la CCI de Bordeaux. http://bordeaux.cci.fr/Rubriques/Creer-Reprendre
Vous envisagez de créer ou reprendre une entreprise. Pour vous accompagner dans ce projet et en favoriser la réussite, les CCI de Bretagne ont créé pour vous ce guide. Il vous servira de fil conducteur dans votre réflexion et vous facilitera la préparation de votre plan d’affaires.
Le parcours de la création d’entreprise y est décrit de manière détaillée, précisant, pour chaque étape, les services des CCI que vous pouvez solliciter et les actions qu’il vous faut engager : étude de marché, business plan, choix de la structure juridique, choix de la protection sociale, régime fiscal...
l'entreprise libérée, une autre manière de manager son équipe pour obtenir l'engagement de ses salariés, des critères innovant d e mesure des performances
Le Passeport : un parcours d'intégration sur mesure pour les commerciaux de Würth. Cet article a été publié dans Apec RH, le magazine des entreprises clientes de l'Apec.
Vous envisagez de créer ou reprendre une entreprise. Pour vous accompagner dans ce projet et en favoriser la réussite, les CCI de Bretagne ont créé pour vous ce guide. Il vous servira de fil conducteur dans votre réflexion et vous facilitera la préparation de votre plan d’affaires.
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l'entreprise libérée, une autre manière de manager son équipe pour obtenir l'engagement de ses salariés, des critères innovant d e mesure des performances
Le Passeport : un parcours d'intégration sur mesure pour les commerciaux de Würth. Cet article a été publié dans Apec RH, le magazine des entreprises clientes de l'Apec.
SOMMAIRE
AVERTISSEMENT AU LECTEUR .........................................................................................5
INTRODUCTION GENERALE ...............................................................................................6
Chapitre I : INTRODUCTION – DES MODELES DIFFERENTS POUR DES USAGES
DISTINCTS................................................................................................................................9
Chapitre II : LE CALCUL DES COUTS COMPLETS..........................................................13
1. Principes généraux et définitions..........................................................................................13
1.1. Les différents types de coûts ................................................................................................................ 13
1.2. Eléments de base du calcul des coûts................................................................................................... 14
1.3. La période de calcul ............................................................................................................................. 14
1.4. Charges directes et indirectes............................................................................................................... 15
2. L'organisation de l'analyse....................................................................................................16
2.1. Les centres d'analyse............................................................................................................................ 16
2.2. La prise en compte des décalages dans le temps - les stocks ...............................................................21
2.3. Choix des unités d'oeuvre ..................................................................................................................... 23
2.4. Choix des taux de frais et des clés de ventilation................................................................................. 24
3. La relation entre comptabilité analytique et comptabilité générale..................................25
4. La saisie des données - le coût de l'information ..................................................................29
5. Les inconvénients des coûts complets...................................................................................31
5.1. Coûts complets et contrôle ................................................................................................................... 31
5.2. Coûts complets et décision................................................................................................................... 32
5.3. Les autres systèmes de comptabilité analytique................................................................................... 32
Chapitre III : LES METHODES FONDEES SUR L'ANALYSE DE LA VARIABILITE
DES COUTS..........................................................................................
Ce cours est fondé sur la conviction que la connaissance et la méthode sont utiles pour saisir la portée d’une discipline telle que le management stratégique. L’une ne va pas sans l’autre. C’est cette conviction qui sert de guide au présent cours. J’ai donc voulu mettre à la disposition des étudiant(e)s à la fois des connaissances faciles et accessibles et de nombreux cas pratiques, présentés sous forme d’un processus itératif et interactif. Un tel processus m’oblige à adopter un mode actif de formation et à partager ce qui m’inspire et ce que je suis en train d’apprendre à ce propos.
Il a également pour ambition d’offrir aux étudiant(e)s une démarche d’apprentissage par problème, les aidants à acquérir des connaissances et des réflexes cognitifs nécessaires à la maîtrise des pratiques du management stratégique. Les concepts, les outils et les modèles issus du champ de management stratégique seront ainsi illustrés principalement à partir des cas de Lesieur Cristal, dont l’ensemble décrive des situations que l’étudiant(e) pourrait vraisemblablement rencontrer dans sa future pratique professionnelle.
SOMMAIRE
AVERTISSEMENT AU LECTEUR .........................................................................................5
INTRODUCTION GENERALE ...............................................................................................6
Chapitre I : INTRODUCTION – DES MODELES DIFFERENTS POUR DES USAGES
DISTINCTS................................................................................................................................9
Chapitre II : LE CALCUL DES COUTS COMPLETS..........................................................13
1. Principes généraux et définitions..........................................................................................13
1.1. Les différents types de coûts ................................................................................................................ 13
1.2. Eléments de base du calcul des coûts................................................................................................... 14
1.3. La période de calcul ............................................................................................................................. 14
1.4. Charges directes et indirectes............................................................................................................... 15
2. L'organisation de l'analyse....................................................................................................16
2.1. Les centres d'analyse............................................................................................................................ 16
2.2. La prise en compte des décalages dans le temps - les stocks ...............................................................21
2.3. Choix des unités d'oeuvre ..................................................................................................................... 23
2.4. Choix des taux de frais et des clés de ventilation................................................................................. 24
3. La relation entre comptabilité analytique et comptabilité générale..................................25
4. La saisie des données - le coût de l'information ..................................................................29
5. Les inconvénients des coûts complets...................................................................................31
5.1. Coûts complets et contrôle ................................................................................................................... 31
5.2. Coûts complets et décision................................................................................................................... 32
5.3. Les autres systèmes de comptabilité analytique................................................................................... 32
Chapitre III : LES METHODES FONDEES SUR L'ANALYSE DE LA VARIABILITE
DES COUTS..........................................................................................
Ce cours est fondé sur la conviction que la connaissance et la méthode sont utiles pour saisir la portée d’une discipline telle que le management stratégique. L’une ne va pas sans l’autre. C’est cette conviction qui sert de guide au présent cours. J’ai donc voulu mettre à la disposition des étudiant(e)s à la fois des connaissances faciles et accessibles et de nombreux cas pratiques, présentés sous forme d’un processus itératif et interactif. Un tel processus m’oblige à adopter un mode actif de formation et à partager ce qui m’inspire et ce que je suis en train d’apprendre à ce propos.
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Mise à jour : juillet 2019
Cette présentation n'est qu'une simple information générale,elle ne saurait engager la responsabilité de ses auteurs. Chaque cas particulier doit faire l'objet d'une consultation spécifique.
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L’impôt sur les sociétés ou l’impôt sur les bénéfices est un impôt général qui concerne la totalité du revenu fiscal acquis par les sociétés et autres personnes morales qui entrent dans le champ d’application du dit impôt. Il est calculé à taux progressif sur le bénéfice fiscal de la société selon des règles d’assiette en grande partie communes à toutes les entreprises. L’IS est un impôt annuel, calculé et liquidé spontanément par la société.
Montant du bénéfice net imposable Taux
Inférieur ou égal à 300 000 mad 10%
De 300 001 à 1 000 000 17.5%
De 1 000 000 à 5 000 000 31%
37% pour les établissements de crédit et les compagnies d’assurance.
Cotisation Minimale : Le montant de l’impôt dû ne peut être inférieur, pour chaque exercice quel que soit le résultat fiscal de la société concernée, à une cotisation minimale.
Taux de la cotisation minimale
Taux général : 0,75%
Institution de la contribution sociale de solidarité sur les bénéfices :
Personnes imposables : les sociétés dont le bénéfice fiscal est égal ou supérieur à 40 Millions de Dirhams
Base imposable : bénéfice fiscal
Taux : 2.5%
Durée d’application : 2019 et 2020
Exonérations et imposition au taux réduit
Sociétés nouvellement créées : Les sociétés nouvellement créées ne sont pas tenues de payer les acomptes au titre de leur premier exercice, elles sont exonérées de la cotisation minimale pendant 36 mois à compter du début d’activité (60 mois à compter de la création).
Sociétés industrielles exerçant des activités fixées par voie réglementaire: Exonération totale de l’impôt sur les sociétés pendant les cinq (5) premiers exercices consécutifs à compter de la date du début de leur exploitation.
Sociétés Exportatrices :Exonération des Sociétés exportatrices , et des entreprises intervenant dans le processus de fabrication et de valorisation des produits exportés, pendant les 5 premières années et l’application du taux réduit de 17.5% à partir de la 6ème année.
Sociétés opérant dans le secteur de l’hôtellerie et de l’animation touristique : Exonération totale d’IS pendant les 5 premières années et l’application du tauxL'Impôt sur les sociétés (IS) s'applique obligatoirement aux produits, bénéfices et revenus des : sociétés quels que soient leur forme et leur objet (exclusion des sociétés de fait ne comprenant que des personnes physiques et des sociétés immobilières dites transparentes et des GIE);Cet impôt sur les bénéfices de l'entreprise concerne de plein droit les sociétés de capitaux (SARL pluripersonnelles, SA, SAS, commandites par actions), les associations qui réalisent des bénéfices et, sur option, les autres sociétés (EURL, SNC, etc.) et depuis le 15 mai 2022, l'EI.commandites par actions), les associations qui réalisent des bénéfices et, sur option, les autres sociétés (EURL, SNC, etc.) et depuis le 15 mai 2022, l'EI.Sociétés industrielles exerçant des activités fixées par voie L’impôt sur les sociétés ou l’impôt sur les bénéfices est un impôt général qui concerne la tkkkkkk
Conférence des rencontres de la création d'entreprise le 1er décembre 2016 au LAB'O d'Orléans, incubateur numérique
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A l’occasion de la démarche de labellisation de Bordeaux comme "Métropole #FrenchTech #BxSW" et de la constitution du Pôle de compétitivité "Digital aquitaine", le rapport de "l’Observatoire Aquitain de l’économie numérique 2014" réalisé par la CCI de Bordeaux vient donner un panorama de grandes tendances TIC 2014 et brosser un portrait de l’Aquitaine numérique et entrepreneuriale.
Le rapport met en valeur l’écosystème numérique aquitain riche de plus de 7000 entreprises, son potentiel en formations TIC, ses capacités de R&D et ses infrastructures propices au développement de plusieurs acteurs d’envergure nationale / internationale et à l’éclosion de nouveaux talents.
support de l'atelier "10 clés pour réussir sa reprise d'entreprise" présenté dans le cadre de la Faites de la création et reprise d'entreprise - mardi 16 octobre 2012 - CCI de Bordeaux
Bien demarrer son activité en auto-entrepreneurCCI de Bordeaux
support de l'atelier "bien démarrer son activité en auto-entrepreneur" organisé dans le cadre de la Faites de la création et reprise d'entreprise - mardi 16 octobre 2012 - CCI de Bordeaux
support de l'atelier "préparer ses démarches de formalités" animé par le Centre de Formalités d'entreprises (CFE) de la CCI de Bordeaux, dans le cadre de la Faites de la création et reprise d'entreprise - mardi 16 octobre 2012 - CCI de Bordeaux
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Support de l'atelier "Choisir le bon parcours pour créer ou reprendre une entreprise", dans le cadre de la Faites de la création - mardi 16 octobre 2012 à la CCI de Bordeaux - service création d'entreprise
Donnez de la créativité à votre projet grâce au webCCI de Bordeaux
Le Pôle Numérique de la CCI de Bordeaux a animé un atelier, intitulé " Donnez de la créativité à votre projet grâce au web" dans le cadre de la Faites de la création, mardi 16 octobre à la CCI de Bordeaux.
Support de présentation de l'atelier thématique Financement, constituant l'une des séquences des après-midis de la création. http://bordeaux.cci.fr/Rubriques/Creer-Reprendre
au sommaire : approche de méthodologie marketing, les différentes composantes de l'étude de marché, de l'étude de marché à la politique commerciale. http://bordeaux.cci.fr/Rubriques/Creer-Reprendre
4. Entreprise individuelle Nombre d’associés : Pas d’associé Responsabilité des associés : Totale et indéfinie sur biens personnels. Possibilité de protéger son habitation personnelle (déclaration d’ insaisissabilité ) Acte notarié (Art L 526-1 / 2003) Régime fiscal des bénéfices : Impôt sur le revenu Régime social du dirigeant : TNS Caisse maladie Caisse vieillesse URSSAF
5. Auto-entrepreneur Nombre d’associés : Pas d’associé Responsabilité des associés : Totale et indéfinie sur biens personnels. Possibilité de protéger son habitation personnelle (déclaration d’ insaisissabilité ) Acte notarié (Art L 526-1 / 2003) Régime fiscal des bénéfices : Impôt sur le revenu Régime social du dirigeant : TNS Caisse maladie Caisse vieillesse URSSAF
6. EURL Nombre d ’associé : Un seul associé Montant minimum du capital : librement déterminé par le chef d’entreprise Responsabilité des associés : Limitée aux apports en capital Régime fiscal des bénéfices : Au choix IR ou IS Déduction de la rémunération du dirigeant : Oui (sauf option à l ’IR) Régime social du gérant : Si le gérant est associé unique : TNS Si le gérant est un tiers : assimilé salarié
7. SARL Nombre d ’associé : de 2 à 100 Montant minimum du capital : librement déterminé par le chef d’entreprise Responsabilité des associés : Limitée aux apports en capital Régime fiscal des bénéfices : IS ou IR sur option Déduction de la rémunération du dirigeant : Oui (sauf option à l ’IR) Régime social du ou des gérant(s) : Si la gérance est majoritaire : TNS Si la gérance est minoritaire ou égalitaire : assimilé salarié
8. SA Nombre d ’associé : 7 au minimum Montant minimum du capital : 37 000€ , libération de la moitié au moins à la constitution Responsabilité des associés : Limitée aux apports en capital Régime fiscal des bénéfices : IS Déduction de la rémunération du dirigeant : Oui Régime social des dirigeants : Assimilés salariés
9. SAS Nombre d ’associé : 2 au minimum Montant minimum du capital : librement déterminé par le chef d’entreprise Responsabilité des associés : Limitée aux apports en capital Régime fiscal des bénéfices : IS Déduction de la rémunération du dirigeant : Oui Régime social du président : Assimilé salarié
10. SASU Nombre d ’associé : Un seul associé Montant minimum du capital : librement déterminé par le chef d’entreprise Responsabilité des associés : Limitée aux apports en capital Régime fiscal des bénéfices : IS Déduction de la rémunération du dirigeant : Oui Régime social du président : Assimilé salarié
11. SNC Nombre d ’associé : 2 au minimum Montant minimum du capital : librement déterminé par le chef d’entreprise Responsabilité des associés : Totale et indéfinie sur bien personnels. Possibilité de protéger son habitation personnelle (déclaration d’ insaisissabilité ) Acte notarié (Art L 526-1 / 2003) Régime fiscal des bénéfices : IR ou IS sur option Déduction de la rémunération du dirigeant : Non (sauf option à l ’IS) Régime social des associés : TNS
32. Les pièces nécessaires à l’immatriculation de votre entreprise (EI ou Sté) sont répertoriées selon votre projet et votre situation personnelle sur le site internet de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Bordeaux, dans l’onglet formalités d’entreprises : www.bordeaux.cci.fr Vous pouvez vous inscrire en ligne sur le site internet : cfenet.cci.fr Formalités d’entreprise