Choc des générations :
Comprendre et gérer les Z.
Octobre 2015
• Directrice générale chez Proxima Centauri
• Consultante principale
Gestion|Stratégies RH | Médias sociaux
• Conférencière et formatrice
Gestion | Ressources humaines | Médias sociaux
• 10 ans en PME
Gestion des opérations | Des ressources humaines |
Développement de marché
• Formation
Administration marketing & management
Émilie Trempe
http://www.linkedin.com/in/emilietrempe
etrempe@gestionproximacentauri.com
1-877-907-9624 / 418-907-9624
Plan de la conférence.
– Portrait d’une génération |
Pour mieux les comprendre
– Les Z au travail |
Gérer les impacts au quotidien
– Mobiliser |
À la manière des Z
Portrait d’une
génération.
C ou Z
Portrait d’une génération.
Selon les sources
ans et moins
Macleans | Z = 1995 à aujourd’hui
Cefrio | C=1984 à 1996...
à ans
« They are the most connected,
educated and
sophisticated generation in
history. »
Selon le chercheur Mark McCrindle
the McCrindle Research (Sydney)
Portrait d’une génération.
Perception des Z.
Portrait d’une génération.
Les Z veulent :
• 60 %  Un emploi qui aura un impact social
• 72 %  Lancer sa propre entreprise
Les Z sont :
• 26 % des 16-19 ans font déjà du bénévolats
• 56 %  Épargnants (vs dépensiers)
• Plus tolérants, ouverts
Selon « Meet Generation Z : Forget evetyhing you learned about Millennials »
produit par New York City advertising agency Sparks & Honey
Vous voulez connaître…
1. Leurs valeurs
2. Leur vision des relations
et de la communication
3. Leur relation avec le temps
4. Leurs perceptions liées au travail
5. …
Portrait d’une génération.
Vous voulez savoir comment …
1. Les intéresser
2. Les mobiliser
3. Gérer leur rémunération
4. …
Portrait d’une génération.
Vous voulez comprendre…
Comment comme gestionnaire
vous pouvez les intégrer
dans votre équipe pour
qu’ils vous aident à faire
la différence ?
Portrait d’une génération.
À retenir.
• Une génération regroupe plusieurs
individus… tous différents !
• Comprendre et connaître ses employés
• Chaque génération apporte son lot de
nouveautés au travail…
• Rôle du gestionnaire : aider à amener les
générations à travailler ensemble
Pour en savoir plus.
Vous aimeriez avoir cette conférence pour
votre équipe de gestionnaires ?
Contactez-nous pour connaître les
différentes conférences et formations que
nous pouvons concevoir sur mesure pour
votre organisation.
C’est plus abordable que vous le pensez !
info@gestionproximacentauri.com
T 418-907-9624
T 1-877-907-9624
Visitez notre blogue.
marketing-rh.ca
choc des générations -  comprendre et gérer les z

choc des générations - comprendre et gérer les z

  • 1.
    Choc des générations: Comprendre et gérer les Z. Octobre 2015
  • 2.
    • Directrice généralechez Proxima Centauri • Consultante principale Gestion|Stratégies RH | Médias sociaux • Conférencière et formatrice Gestion | Ressources humaines | Médias sociaux • 10 ans en PME Gestion des opérations | Des ressources humaines | Développement de marché • Formation Administration marketing & management Émilie Trempe http://www.linkedin.com/in/emilietrempe etrempe@gestionproximacentauri.com 1-877-907-9624 / 418-907-9624
  • 4.
    Plan de laconférence. – Portrait d’une génération | Pour mieux les comprendre – Les Z au travail | Gérer les impacts au quotidien – Mobiliser | À la manière des Z
  • 5.
  • 6.
    Portrait d’une génération. Selonles sources ans et moins Macleans | Z = 1995 à aujourd’hui Cefrio | C=1984 à 1996... à ans
  • 7.
    « They arethe most connected, educated and sophisticated generation in history. » Selon le chercheur Mark McCrindle the McCrindle Research (Sydney) Portrait d’une génération.
  • 8.
  • 9.
    Portrait d’une génération. LesZ veulent : • 60 %  Un emploi qui aura un impact social • 72 %  Lancer sa propre entreprise Les Z sont : • 26 % des 16-19 ans font déjà du bénévolats • 56 %  Épargnants (vs dépensiers) • Plus tolérants, ouverts Selon « Meet Generation Z : Forget evetyhing you learned about Millennials » produit par New York City advertising agency Sparks & Honey
  • 10.
    Vous voulez connaître… 1.Leurs valeurs 2. Leur vision des relations et de la communication 3. Leur relation avec le temps 4. Leurs perceptions liées au travail 5. … Portrait d’une génération.
  • 11.
    Vous voulez savoircomment … 1. Les intéresser 2. Les mobiliser 3. Gérer leur rémunération 4. … Portrait d’une génération.
  • 12.
    Vous voulez comprendre… Commentcomme gestionnaire vous pouvez les intégrer dans votre équipe pour qu’ils vous aident à faire la différence ? Portrait d’une génération.
  • 13.
    À retenir. • Unegénération regroupe plusieurs individus… tous différents ! • Comprendre et connaître ses employés • Chaque génération apporte son lot de nouveautés au travail… • Rôle du gestionnaire : aider à amener les générations à travailler ensemble
  • 14.
    Pour en savoirplus. Vous aimeriez avoir cette conférence pour votre équipe de gestionnaires ? Contactez-nous pour connaître les différentes conférences et formations que nous pouvons concevoir sur mesure pour votre organisation. C’est plus abordable que vous le pensez !
  • 15.