Cette présentation porte sur les différences entre la génération Y et les baby Boomers. Elle avait été donné dans le cadre d\'une conférence visant à expliquer les différences de comportement entre les deux générations, afin d\'améliorer les rapports et les communications entre elles.
La génération Y ou WHY ?
- Quelles sont les caractéristiques de cette génération ?
- Comment attirer, intégrer et manager cette nouvelle génération de collaborateurs ?
- Le management intergénérationnel
Cette présentation porte sur les différences entre la génération Y et les baby Boomers. Elle avait été donné dans le cadre d\'une conférence visant à expliquer les différences de comportement entre les deux générations, afin d\'améliorer les rapports et les communications entre elles.
La génération Y ou WHY ?
- Quelles sont les caractéristiques de cette génération ?
- Comment attirer, intégrer et manager cette nouvelle génération de collaborateurs ?
- Le management intergénérationnel
LA GENERATION Z OU GENERATION C :
Entre slashers et génération débrouille, la génération z n'est plus la génération why, posant des questions, mais celle des réponses. A nous d'apprendre à lui poser les bonnes questions.
La Génération Y - Paris Décembre 2011
Comprendre les différences entre les générations
Identifier les opportunités et les contraintes liées au mix des générations
Décrypter les clés de motivation et les attentes de chaque génération
Savoir faire de cette diversité un levier de performance pour l’équipe
ma présentation pour la matinée consacrée au thème Nos ados : la génération Z que j'animerai lors le Jeudi de la Maison des Ados, qui a lieu le 15 mai 2014 à la Maison des Adolescents à Lille. Voir http://generation-z.fr/ados-generation-z/
Lors de la présentation de l'enquête annuelle SMENO le 27 nov. sur la génération Z (santé, numérique… ), il m'a été demandé de "parler" de la génération Z, sur ces principales caractéristiques, sur la génération Z et la santé et la génération Z et l'éducation…
Voici la présentation :-)
La Génération Y, cette population d’individus née avec l’explosion du numérique, est devenu en quelques années l’objet d’étude favori des marketeurs, des chercheurs en communication des organisations... et des marques.
Ces dernières ne font pas l’impasse sur cette cible, grosse consommatrice de biens et services aujourd’hui et futurs consommateurs de demain. Néanmoins, les marques tombent vite dans le piège de réduire cette Génération à leur seul pratique médiatique.
Un décryptage des attentes, aspirations et comportements de la nouvelle génération de consommateurs. Une description de leur identité ainsi qu'une analyse de leur rapport au travail, à la mode, à la consommation, et au numérique.
Ma présentation lors de la réunion de l'AFFEN Lille au sujet de la génération Z et le monde de la formation professionnelle (avec une partie également sur l'éducation).
En complément voir également Pédagogie inversée au service de la formation http://fr.slideshare.net/ericdelcroix/pdagogie-inverse-au-devpro
Ma présentation : enseigner à la génération Z lors de la journée sur la génération Z au CFA de Bordeaux. Ensuite, nous avions imaginé un "barcamp" simplifié sur la génération Z
Attitudes et comportements de la génération YGen Re
Si vous souhaitez obtenir des informations détaillées sur les stratégies d’achat et les préférences professionnelles de cette génération, nous vous invitons à lire notre blog où vous trouverez un lien à notre présentation WebEx: www.genre.com/knowledge/blog/marketing-to-the-millennial-mindset-fr.html
Millenials, génération z, screenagers : les 15 - 24 ans ?Ipsos France
L’étude « Qui sont les 15-25 ? » présentée à Beaubourg mercredi 1er juin en partenariat avec TF1, propose une compréhension des changements déjà à l’œuvre et une exploration prospective afin de mieux comprendre les consommateurs de demain.
Séminaire sur la gestion de l'intergénérationnel par les manager en entreprise avec l'arrivée de la génération z pour le club des marguerites à Nantes le 14 décembre - conférence inversée et "barcamp"
Le support de la conférence que nous avons réalisé avec Yseult au sujet de la génération Z (comment établir une communication avec les jeunes de cette génération). Cette conférence a eu lieu le 4 février pour FFAEJE (Fédération Française des Associations d'Anciens et Amis des Établissements Jésuites d'Education).
Comment gérer dans l’entreprise la nouvelle génération Y ?
Une nouvelle génération de travailleurs prend progressivement le relai au sein de nos entreprises. Ceux-ci doivent s’acquitter de leurs tâches dans un environnement de travail bien complexe (concurrence économique, période de crise, précarité des conditions de travail, …). Ils ont en outre une vision du monde parfois fort différente de celle de leurs ainés.
La génération Y, ou « net generation » comme les appellent aussi les sociologues, commence sa carrière avec d’autres attentes que les travailleurs des anciennes générations. Ce ne sont pas le salaire ou le statut qui sont primordiaux. Pour cette génération, le travail est une forme de divertissement et une bonne manière d’élargir leur réseau social. Et ils prônent également une séparation saine entre le travail et la vie privée.
Cette population de travailleurs impacte le style de management que les dirigeants doivent déployer pour fédérer toutes les ressources de l’entreprise dans l’atteinte de ses objectifs stratégiques.
Thierry Janssen.
Associated Partner Just in Time Management Group
De l’hétérogénéité des digital native : impacts sur les pratiques d’apprentis...Sophie Vanmeerhaeghe
Les technologies ont envahi notre quotidien et, principalement, celui des adolescents. Si l’on désigne souvent cette jeune génération sous le vocable « natifs du numérique » en homogénéisant ses comportements (Prensky, 2001; Dede, 2005), de nombreuses recherches démontrent néanmoins l’hétérogénéité que recèle cette « génération » en termes de stratégies d’apprentissage (Barrère, 2013), de rapport au savoir (Charlot, 2000; Bernardin, 2013) ou de place accordée au numérique (Bruban, Cottier et Michaut, 2013; Guichon, 2012). Dans ce cadre, cette recherche vise à étudier les interactions entre ces facteurs au sein des pratiques d’apprentissage et leur influence sur la réussite scolaire d’élèves de l’enseignement secondaire. Dans une approche sociocognitive (Bandura, 2003), notre recherche a été menée par questionnaires auprès d'élèves de 1re année de l’enseignement secondaire en Fédération Wallonie-Bruxelles de Belgique. Les résultats de cette recherche permettent de dépasser l’analyse bidirectionnelle d’une influence des technologies sur les apprentissages et offrent, par l’intermédiaire d’une typologie d’élèves, une analyse des interactions entre facteurs personnels (rapport au savoir) et facteurs comportementaux (stratégies d’apprentissage) et environnementaux (environnement numérique). Le croisement de ces analyses de données permet de saisir l’effet de chacun de ces facteurs sur l’apprentissage et, surtout, l’impact combiné de ceux-ci sur les résultats scolaires.
LA GENERATION Z OU GENERATION C :
Entre slashers et génération débrouille, la génération z n'est plus la génération why, posant des questions, mais celle des réponses. A nous d'apprendre à lui poser les bonnes questions.
La Génération Y - Paris Décembre 2011
Comprendre les différences entre les générations
Identifier les opportunités et les contraintes liées au mix des générations
Décrypter les clés de motivation et les attentes de chaque génération
Savoir faire de cette diversité un levier de performance pour l’équipe
ma présentation pour la matinée consacrée au thème Nos ados : la génération Z que j'animerai lors le Jeudi de la Maison des Ados, qui a lieu le 15 mai 2014 à la Maison des Adolescents à Lille. Voir http://generation-z.fr/ados-generation-z/
Lors de la présentation de l'enquête annuelle SMENO le 27 nov. sur la génération Z (santé, numérique… ), il m'a été demandé de "parler" de la génération Z, sur ces principales caractéristiques, sur la génération Z et la santé et la génération Z et l'éducation…
Voici la présentation :-)
La Génération Y, cette population d’individus née avec l’explosion du numérique, est devenu en quelques années l’objet d’étude favori des marketeurs, des chercheurs en communication des organisations... et des marques.
Ces dernières ne font pas l’impasse sur cette cible, grosse consommatrice de biens et services aujourd’hui et futurs consommateurs de demain. Néanmoins, les marques tombent vite dans le piège de réduire cette Génération à leur seul pratique médiatique.
Un décryptage des attentes, aspirations et comportements de la nouvelle génération de consommateurs. Une description de leur identité ainsi qu'une analyse de leur rapport au travail, à la mode, à la consommation, et au numérique.
Ma présentation lors de la réunion de l'AFFEN Lille au sujet de la génération Z et le monde de la formation professionnelle (avec une partie également sur l'éducation).
En complément voir également Pédagogie inversée au service de la formation http://fr.slideshare.net/ericdelcroix/pdagogie-inverse-au-devpro
Ma présentation : enseigner à la génération Z lors de la journée sur la génération Z au CFA de Bordeaux. Ensuite, nous avions imaginé un "barcamp" simplifié sur la génération Z
Attitudes et comportements de la génération YGen Re
Si vous souhaitez obtenir des informations détaillées sur les stratégies d’achat et les préférences professionnelles de cette génération, nous vous invitons à lire notre blog où vous trouverez un lien à notre présentation WebEx: www.genre.com/knowledge/blog/marketing-to-the-millennial-mindset-fr.html
Millenials, génération z, screenagers : les 15 - 24 ans ?Ipsos France
L’étude « Qui sont les 15-25 ? » présentée à Beaubourg mercredi 1er juin en partenariat avec TF1, propose une compréhension des changements déjà à l’œuvre et une exploration prospective afin de mieux comprendre les consommateurs de demain.
Séminaire sur la gestion de l'intergénérationnel par les manager en entreprise avec l'arrivée de la génération z pour le club des marguerites à Nantes le 14 décembre - conférence inversée et "barcamp"
Le support de la conférence que nous avons réalisé avec Yseult au sujet de la génération Z (comment établir une communication avec les jeunes de cette génération). Cette conférence a eu lieu le 4 février pour FFAEJE (Fédération Française des Associations d'Anciens et Amis des Établissements Jésuites d'Education).
Comment gérer dans l’entreprise la nouvelle génération Y ?
Une nouvelle génération de travailleurs prend progressivement le relai au sein de nos entreprises. Ceux-ci doivent s’acquitter de leurs tâches dans un environnement de travail bien complexe (concurrence économique, période de crise, précarité des conditions de travail, …). Ils ont en outre une vision du monde parfois fort différente de celle de leurs ainés.
La génération Y, ou « net generation » comme les appellent aussi les sociologues, commence sa carrière avec d’autres attentes que les travailleurs des anciennes générations. Ce ne sont pas le salaire ou le statut qui sont primordiaux. Pour cette génération, le travail est une forme de divertissement et une bonne manière d’élargir leur réseau social. Et ils prônent également une séparation saine entre le travail et la vie privée.
Cette population de travailleurs impacte le style de management que les dirigeants doivent déployer pour fédérer toutes les ressources de l’entreprise dans l’atteinte de ses objectifs stratégiques.
Thierry Janssen.
Associated Partner Just in Time Management Group
De l’hétérogénéité des digital native : impacts sur les pratiques d’apprentis...Sophie Vanmeerhaeghe
Les technologies ont envahi notre quotidien et, principalement, celui des adolescents. Si l’on désigne souvent cette jeune génération sous le vocable « natifs du numérique » en homogénéisant ses comportements (Prensky, 2001; Dede, 2005), de nombreuses recherches démontrent néanmoins l’hétérogénéité que recèle cette « génération » en termes de stratégies d’apprentissage (Barrère, 2013), de rapport au savoir (Charlot, 2000; Bernardin, 2013) ou de place accordée au numérique (Bruban, Cottier et Michaut, 2013; Guichon, 2012). Dans ce cadre, cette recherche vise à étudier les interactions entre ces facteurs au sein des pratiques d’apprentissage et leur influence sur la réussite scolaire d’élèves de l’enseignement secondaire. Dans une approche sociocognitive (Bandura, 2003), notre recherche a été menée par questionnaires auprès d'élèves de 1re année de l’enseignement secondaire en Fédération Wallonie-Bruxelles de Belgique. Les résultats de cette recherche permettent de dépasser l’analyse bidirectionnelle d’une influence des technologies sur les apprentissages et offrent, par l’intermédiaire d’une typologie d’élèves, une analyse des interactions entre facteurs personnels (rapport au savoir) et facteurs comportementaux (stratégies d’apprentissage) et environnementaux (environnement numérique). Le croisement de ces analyses de données permet de saisir l’effet de chacun de ces facteurs sur l’apprentissage et, surtout, l’impact combiné de ceux-ci sur les résultats scolaires.
Pour citer l’article publié:
Folon, J., la génération Y, un écran de fumée pour cacher la résistance au changement, in Barlette, Y et al., Impact des réseaux numériques dans les organisations, management des technologies organisationnelles, n°03, Paris, presses des Mines, collection économie et gestion, 2013, p.107.
Generation Y - Ce qui les distingue (vraiment) des autres générations...David BERNARD
Slides présentés par David BERNARD (I/O Psychologist - Managing Director AssessFirst) dans le cadre de la soirée du 17 mars 2010 organisée par le Club des Chasseurs de Têtes.
"Comment manager la génération Y" présenté par M.Mustapha Boubekri pour l’Agile Tour Tunis 2013
Mustapha Boubekri : Consultant, Formateur en management
Linkedin : http://www.linkedin.com/pub/mustapha-boubekri-mba/2/ab5/42
Le recrutement 2.0 ou comment mieux recruter grâce aux outils du web 2.0 ?ALTAIDE
Comment mieux recruter grâce aux outils du web 2.0 ? Les outils du Recrutement 2.0. Pourquoi cela marche? Comment être efficace avec Linkedin, Viadeo, Facebook, Twitter pour recruter ?
Génération Y : les clés d'un recrutement réussiRandstad France
Nés entre 1980 et 1994, les jeunes de la génération Y constituent 21% de la population française, soit 13 millions de personnes.
Comment les PME peuvent-elles les attirer ? Comment les manager au quotidien ? Et comment les fidéliser ? Voilà 10 conseils à mettre en pratique pour un recrutement réussi des jeunes de la génération Y
Pour comprendre les liens entre Marque employeur & Réseaux sociaux, nous avons dressé un panorama des initiatives les plus pertinentes. Nous nous sommes intéressés aux principales plateformes pour voir lesquelles semblaient les plus appropriées à une communication RH. Nous nous sommes aussi penchés sur les motivations des entreprises à investir les réseaux sociaux pour leur recrutement. Quels messages souhaitent-elles faire passer sur ces canaux ? Quelles sont les spécificités d’une communication orientée RH sur les réseaux sociaux ? Comment avoir une prise de parole pertinente sur des supports dont le recrutement n’est pas la vocation première ?
Avec cet outil de management de la fonction vente, la gestion commerciale n'a jamais été aussi facile.
En effet, vous pouvez suivre les performances de 30 produits différents répartis entre 3 Gammes. Vous suivrez aussi les performances de 10 commerciaux en les confrontant à leurs objectifs. Vous aurez aussi le REPORTING des ventes par périodes, par gamme, par date, par commercial, par produit, par client, etc...
Plus d'infos: http://goo.gl/8yeCec
Et si ma boss était une digital native ?Henri Kaufman
Les digital natives entrent en entreprise, avec leurs qualités et leurs défauts. Analyse par Séverine Perron, Startupeuse et auteure d'un livre sur la Gen Y.
Le livre des Sommets du Digital avec le contenu complet des conférences est disponible ici : http://www.editions-kawa.com/home/148-les-sommets-du-digital-2016-imaginer-demain-et-reussir-aujourdhui.html
Webinaire Technologia - L'intergénérationnel : les défis et les opportunitésTechnologia Formation
Mariola Wielgopolan, formatrice en développement professionnel, démystifie les différences entre les 5 générations, leurs attentes, leur rapport à l’autorité et dynamique dans les équipes de travail. Elle explorer également les stratégies de gestion visant à favoriser l’engagement, l’inclusion et le respect des différences au sein de ces équipes multigénérationnelles.
Support de présentation de la conférence sur la génération Y réalisée le 31 mars 2011 à l'attention des chargés de communication du PRES et des CCI Midi-Pyrénées.
Génération Y et sécurité: quels risques, quelles opportunités?Giorgio Pauletto
Présentation sur la génération Y (et aussi les boomers, generation X, generation Z, etc.) et les stéréotypes qui sont véhiculés pour l'évènement "La cybersécurité dans 5 ans" du Clusis du 27 janvier 2012.
Ils ont grandi avec la révolution digitale des années 90, alors que le web voyait le jour. Nous les cherchons partout, mais ils sont déjà parmi nous: ce sont nos enfants, nos voisins, nos amis et aussi... nos collaborateurs. Dites bonjour à la génération Y des natifs digitaux. Ils sont à l'aise dans le monde du Net et leur approche de celui-ci est différente, ils utilisent plus les sms et les réseaux sociaux que l'email ou les outils classiques qu'on leur propose.
Inutile d'interdire l'usage de leurs sites favoris, ils sont de toute façon connectés par leur téléphone et leur ordinateur portable. Ils arrivent en masse comme les utilisateurs de nos organisations, de nos entreprises, de notre société. Mais sont-ils si différents que les stéréotypes des médias veulent bien nous le faire croire? Leurs approches sont-elles une opportunité ou un risque pour les entreprises?
The Obs est la revue de tendance mensuel du Planning Strat chez TMS. Chaque mois un sujet est décortiqué et analysé.
Dans cette édition, partez à la découverte de la Génération Z qui fait couler tant d'encre. Bonne lecture.
Présentation «Comment les natifs numériques influencent la société» Raymond Morin
Une présentation préparée pour le 24e Colloque du RISQ (Réseau d'informations scientifiques du Québec), le 19 novembre 2014, au Marriott Château Champlain, à Montréal, sur les natifs numériques et l'influence qu'ils exercent sur notre société. Cette présentation mettait la table à un débat sur les enjeux des nouvelles générations dans le système d'éducation au Québec, et réunissait mm. Vincent Tanguay, VP Innovation et Transfert CEFRIO, Sylvain Letellier de TP1, enseignant à l'université, Richard Lacombe, Dir. TI au HEC Montréal, et trois jeunes ¨natifs numériques¨ ; Victor Therrien, Amina Mseddi et Marc-Éric Boury. Ce débat était animé par Bruno Guglielminetti.
On a tous envie de changer le monde, mais sur ce chemin c’est le premier pas qui est le plus difficile à faire. Inspiré du Jagriti Yatra en Inde, Ticket for Change est né de ce constat, et a fait le pari fou de vouloir créer un monde meilleur en aidant chaque jeune à révéler son potentiel et activer ses talents au service de la société.
Pour sa première année, Ticket for Change a emmené 50 jeunes qui reflètent toute la diversité de la France pour un «voyage-déclic » : pendant 10 jours ils ont parcouru le pays et ont suivi un programme pédagogique innovant en 3 phases : inspiration, introspection, passage à l'action.
Accent Jobs, l’expert en recrutement à durée indéterminée, vous aide à embaucher et à préparer les nouvelles recrues aux défis de votre organisation. Notre enquête Moving Forward nous a permis de bien comprendre comment les Générations X, Y et Z mènent leurs recherches d’emploi. Quelles sont leurs attentes, comment ils se mettent en quête d’un prochain emploi, ce qui les frustre et ce qui les attire dans un emploi ?
Ce résumé vous présente les résultats de notre enquête, réalisée en avril 2016 auprès de 1.017 Belges âgés de 16 à 64 ans.
En vous donnant des clés de compréhension sur les réponses de la plus jeune génération – Gen Z – à ces questions et à d’autres, nous vous dévoilons ce qui anime et motive vos futurs salariés.
PMILQ_Colloque_2020_Nadia-Goyer_X_Y_Z_quand_gestion_projet_devient_du_sport_extreme
Conclusion
Il est très important de considérer l’identité générationnelle dans nos façons de faire et la gestion de nos employés pour obtenir une COHÉSION, atteindre nos cibles, nos résultats, nos objectifs
Tout comme un entraineur de triathlon, le gestionnaire / manager de projet, doit:
Connaître ses équipes et les personnes
Motiver ses troupes
Être un excellent leader situationnel
Susciter leur confiance
Les garder concentrés et orientés «réussite»
Assurer leur progression
Identifier les opportunités et en faire profiter l’équipe car, au final, tout se passe en équipe!
Et la gestion des équipes… c’est unevéritable discipline olympique!!
Génération Y : Qui sont-ils et qu'attendent-ils ? par Patrick Debray, DMD & P...Rezonance
Génération Y : Qui sont-ils et qu'attendent-ils ?
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Découvrez les particularités de la Génération Y et les enjeux liés à son recrutement, à sa motivation, à son développement en entreprises.
Découvrez le bilan du Tour 2014 : un livre inédit qui retrace l’histoire de Ticket for Change, les meilleurs moments du Tour et présente les avancées des projets des 50 participants
Présentation FR sur le futur du travail.
Réalisée en 2004 et brossant les tendances pour les 10 années à venir.
9 ans plus tard, cela reste étonnamment d'actualité.
Similaire à Génération y rupture avec le management (20)