Master class HF 2017 - Expérience du Centre de l'Insuffisance cardiaquePierre Troisfontaines
Exposés dans le cadre d'une formation sur la prise en charge des patients souffrants d’insuffisance cardiaque chronique et de leurs comorbidités.
Cette formation scientifique organisée au Centre de l'insuffisance cardiaque (CIC) du Centre hospitalier régional de la Citadelle (Liège) et animée par le
Docteur P. Troisfontaines,(cardiologue, responsable du CIC ) et de Mme Laurence Greday (infirmière référente et coordinatrice du CIC).
La salle d’attente lieu d’informations et de formation Réseau Pro Santé
A chaque numéro, un clin d’oeil imagé illustrant les situations chronophages du quotidien.
Peut-être qu’affichées en salle d’attente ces vignettes permettraient un meilleur fonctionnement de nos cabinets ?
N’hésitez pas à nous proposer les vôtres !
La salle d’attente, un élément commun à tous les cabinets de médecins de famille, représente une possibilité d’intervention souvent négligée. La salle d’attente en est venue à être considérée comme un espace de confinement et une source inévitable de frustration autant pour les patients que pour les médecins. Mais, si la salle d’attente était bonne à autre chose que seulement attendre ? Le présent article explore le potentiel de transformer le temps perdu dans la salle d’attente en une bonne opportunité.
En dépit d’un certain nombre d’interventions possibles pour régler ces problèmes, celles en salle d’attente ont été presque complètement négligées. Les études sur les salles d’attente ont surtout été effectuées dans le milieu hospitalier. Par exemple, l’efficacité des stratégies de triage et l’éducation des patients ont fait l’objet d’études dans les salles d’attente à l’urgence et la disposition et le design des salles d’attente, y compris les sièges, l’éclairage et le bruit, ont été analysés pour prédire la satisfaction des patients et leur expérience de la douleur. Les sondages sur les cabinets de soins primaires démontrent que la façon dont se sentent les patients à propos des rencontres avec leur médecin et la qualité de leurs soins de santé est directement reliée à l’impression qu’ils ont du temps passé dans la salle d’attente. Par exemple, de longues périodes d’attente sont associées à une moins grande satisfaction des patients ; par contre, s’ils sont occupés durant l’attente, leur satisfaction est sensiblement rehaussée, même si le temps d’attente reste le même.
reseauprosante.fr
Rapport IGAS et IGF sur le développement de l'hospitalisation ambulatoireSociété Tripalio
Rapport commun de l'IGAS et de l'IGF sur le développement de la chirurgie ambulatoire en France. Rédaction en juillet 2014, publication en janvier 2015. Aucune préconisation particulière.
État des lieux de l’Insuffisance Cardiaque: Situation en Belgique. Pierre Troisfontaines
État des lieux de l’Insuffisance Cardiaque: Situation en Belgique.
Présentation réalisée aux JFIC 2018.
JOURNÉES FRANCOPHONES DE L'INSUFFISANCE CARDIAQUE
Congrès organisé par le groupe de travail « Insuffisance Cardiaque et Cardiomyopathies »en collaboration avec le GICC de la SFC, la Société Luxembourgeoise de Cardiologie, le groupe Québécois de l’IC (SQIC), le Groupe Suisse de l’IC et le groupe de travail belge sur l'insuffisance cardiaque (BWGHF).
Grand Palais, Lille (FRANCE) - 20 & 21 septembre 2018.
Master class HF 2017 - Expérience du Centre de l'Insuffisance cardiaquePierre Troisfontaines
Exposés dans le cadre d'une formation sur la prise en charge des patients souffrants d’insuffisance cardiaque chronique et de leurs comorbidités.
Cette formation scientifique organisée au Centre de l'insuffisance cardiaque (CIC) du Centre hospitalier régional de la Citadelle (Liège) et animée par le
Docteur P. Troisfontaines,(cardiologue, responsable du CIC ) et de Mme Laurence Greday (infirmière référente et coordinatrice du CIC).
La salle d’attente lieu d’informations et de formation Réseau Pro Santé
A chaque numéro, un clin d’oeil imagé illustrant les situations chronophages du quotidien.
Peut-être qu’affichées en salle d’attente ces vignettes permettraient un meilleur fonctionnement de nos cabinets ?
N’hésitez pas à nous proposer les vôtres !
La salle d’attente, un élément commun à tous les cabinets de médecins de famille, représente une possibilité d’intervention souvent négligée. La salle d’attente en est venue à être considérée comme un espace de confinement et une source inévitable de frustration autant pour les patients que pour les médecins. Mais, si la salle d’attente était bonne à autre chose que seulement attendre ? Le présent article explore le potentiel de transformer le temps perdu dans la salle d’attente en une bonne opportunité.
En dépit d’un certain nombre d’interventions possibles pour régler ces problèmes, celles en salle d’attente ont été presque complètement négligées. Les études sur les salles d’attente ont surtout été effectuées dans le milieu hospitalier. Par exemple, l’efficacité des stratégies de triage et l’éducation des patients ont fait l’objet d’études dans les salles d’attente à l’urgence et la disposition et le design des salles d’attente, y compris les sièges, l’éclairage et le bruit, ont été analysés pour prédire la satisfaction des patients et leur expérience de la douleur. Les sondages sur les cabinets de soins primaires démontrent que la façon dont se sentent les patients à propos des rencontres avec leur médecin et la qualité de leurs soins de santé est directement reliée à l’impression qu’ils ont du temps passé dans la salle d’attente. Par exemple, de longues périodes d’attente sont associées à une moins grande satisfaction des patients ; par contre, s’ils sont occupés durant l’attente, leur satisfaction est sensiblement rehaussée, même si le temps d’attente reste le même.
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Rapport IGAS et IGF sur le développement de l'hospitalisation ambulatoireSociété Tripalio
Rapport commun de l'IGAS et de l'IGF sur le développement de la chirurgie ambulatoire en France. Rédaction en juillet 2014, publication en janvier 2015. Aucune préconisation particulière.
État des lieux de l’Insuffisance Cardiaque: Situation en Belgique. Pierre Troisfontaines
État des lieux de l’Insuffisance Cardiaque: Situation en Belgique.
Présentation réalisée aux JFIC 2018.
JOURNÉES FRANCOPHONES DE L'INSUFFISANCE CARDIAQUE
Congrès organisé par le groupe de travail « Insuffisance Cardiaque et Cardiomyopathies »en collaboration avec le GICC de la SFC, la Société Luxembourgeoise de Cardiologie, le groupe Québécois de l’IC (SQIC), le Groupe Suisse de l’IC et le groupe de travail belge sur l'insuffisance cardiaque (BWGHF).
Grand Palais, Lille (FRANCE) - 20 & 21 septembre 2018.
En France, près de 3 millions de personnes âgées de 70 ans et plus sont hospitalisées une ou plusieurs fois en services de soins aigus chaque année. Ces personnes âgées représentent près de 5,4 millions de séjours hospitaliers par an.
Lors de ces hospitalisations, ces personnes peuvent perdre leur autonomie dans les activités de base de la vie quotidienne, on parle alors de dépendance liée à l’hospitalisation. Cette perte d’autonomie peut être due à plusieurs facteurs intriqués : certains sont liés au patient (sa pathologie et son état de santé avant l’hospitalisation) ; d’autres sont liés aux modalités de soins et à l’environnement hospitaliers. Dans ce dernier cas, on parle de dépendance iatrogène liée à l’hospitalisation, un phénomène en grande partie évitable qui concerne près de 10 % des personnes hospitalisées.
Ce travail décrit les modalités de soins, les environnements et les organisations nécessaires pour répondre aux besoins spécifiques des patients âgés hospitalisés et lutter efficacement contre cette dépendance iatrogène liée à l’hospitalisation.
Il a été réalisé en coproduction par la Haute Autorité de Santé et le Collège national professionnel de gériatrie (CNPG).
Revue 'La Gazette du Jeune Gériatre " AJGH - N°14 - Mars 2017
Historique
Partant du constat que la formation théorique et pratique des internes était à améliorer, l’internat présentant des capacités de formation d’une part saturées par le nombre croissant d’internes et d’autre part inadaptées à une formation complète et efficace à l’exercice médical à l’issue de l’internat, une rénovation de l’organisation du troisième cycle des études médicales a été réfléchie.
En 2010, l’IGAS (Inspection Générale des Affaires Sociales) établissait un rapport dressant le bilan de l’organisation du troisième cycle des études médicales et du post-internat et se concluait par plusieurs propositions de la CNIPI (Commission Nationale de l’Internat et du Post-Internat), installée par Mme Roselyne BACHELOT en décembre 2009.
Poursuivant sur les travaux de la CNIPI, les Professeurs Couraud et Pruvot ont remis, en avril 2014, aux ministères de la Santé et de l’Enseignement Supérieur le rapport « Propositions pour une restructuration du 3e cycle des études médicales » qui propose plusieurs points clés :
• Reconnaissance du DES (Diplôme d’Etudes Spécialisées) comme étant le diplôme nécessaire et suffisant à l’exercice de la spécialité, excluant de fait les DESC (Diplôme d’Etudes Spécialisées Complémentaire) ;
• Mise en place d’une progression dans le contenu pédagogique des DES sous la forme de trois phases successives (phase socle, phase intermédiaire et phase de mise en responsabilité) ;
• Mise en place d’une évaluation des compétences acquises tout au long du cursus.
(...)
http://www.reseauprosante.fr/
La permission thérapeutique enjeu du passage de la rééducation à la réadapt...Réseau Pro Santé
L’hôpital Henry Gabrielle, établissement des Hospices civils de Lyon, appartenant au groupement hospitalier sud est le seul hôpital public de rééducation neurologique dans le Rhône. Il comprend 185 lits d’hospitalisation complète, 4 lits d’hospitalisation de semaine et 10 lits d’hospitalisation de jour, répartis sur 5 unités de Médecine Physique et de Réadaptation, une unité de Soins de Rééducation Post-Réanimation, une unité de rééducation orthopédique et une unité d’hospitalisation de jour.
Le progrès de la médecine moderne permet à un nombre croissant de personnes de tous âges de sortir du milieu sanitaire en survivant d’une maladie ou d’un traumatisme alors qu’auparavant ils décédaient rapidement.
Il leur reste cependant des incapacités motrices et/ou neuropsychologiques qui seront à l’origine de limitations d’activités et de participations.
Afin d’anticiper « ce nouveau statut » de « personne handicapée » et de prévoir de nouvelles compensations, nos équipes hospitalières doivent travailler avec le patient et son entourage autour de l’élaboration du projet de sortie.
Le projet de sortie comprend deux aspects :
1. Un aspect pratique lié à l’organisation des soins.
2. Un changement de statut lié à la déficience neurologique.
Le projet de sortie est personnalisé et dépend des souhaits et des capacités du patient à se projeter en fonction de :
Son histoire personnelle ;
Des aspects cognitifs. Exemple : mémoire, anosognosie, planification ;
Aspects psychologiques : deuil de la vie antérieure, perte du désir, trouble de la personnalité ;
Son entourage ;
Son contexte social (la précarité est de plus en plus présente).
Le projet de sortie devient un objectif de rééducation et de réadaptation de l’équipe pluridisciplinaire.
La notion de projet repose dans la synthèse d’un programme d’actions clair, précis, ordonné et élaboré par l’équipe et le patient dans une perspective réaliste.
« L’infirmière de pratique avancée en équipe mobile de gériatrie » (Christine...Caroline Pastorelli
Christine Lenouvel est membre du Collège des soignants et du groupe de travail EMG (équipes mobiles de gériatrie). Dans cet article elle présente et explique la mise en place d'une infirmière de pratique avancée dans l'équipe mobile de l'Hôpital Saint-Brieuc.
En France, près de 3 millions de personnes âgées de 70 ans et plus sont hospitalisées une ou plusieurs fois en services de soins aigus chaque année. Ces personnes âgées représentent près de 5,4 millions de séjours hospitaliers par an.
Lors de ces hospitalisations, ces personnes peuvent perdre leur autonomie dans les activités de base de la vie quotidienne, on parle alors de dépendance liée à l’hospitalisation. Cette perte d’autonomie peut être due à plusieurs facteurs intriqués : certains sont liés au patient (sa pathologie et son état de santé avant l’hospitalisation) ; d’autres sont liés aux modalités de soins et à l’environnement hospitaliers. Dans ce dernier cas, on parle de dépendance iatrogène liée à l’hospitalisation, un phénomène en grande partie évitable qui concerne près de 10 % des personnes hospitalisées.
Ce travail décrit les modalités de soins, les environnements et les organisations nécessaires pour répondre aux besoins spécifiques des patients âgés hospitalisés et lutter efficacement contre cette dépendance iatrogène liée à l’hospitalisation.
Il a été réalisé en coproduction par la Haute Autorité de Santé et le Collège national professionnel de gériatrie (CNPG).
Revue 'La Gazette du Jeune Gériatre " AJGH - N°14 - Mars 2017
Historique
Partant du constat que la formation théorique et pratique des internes était à améliorer, l’internat présentant des capacités de formation d’une part saturées par le nombre croissant d’internes et d’autre part inadaptées à une formation complète et efficace à l’exercice médical à l’issue de l’internat, une rénovation de l’organisation du troisième cycle des études médicales a été réfléchie.
En 2010, l’IGAS (Inspection Générale des Affaires Sociales) établissait un rapport dressant le bilan de l’organisation du troisième cycle des études médicales et du post-internat et se concluait par plusieurs propositions de la CNIPI (Commission Nationale de l’Internat et du Post-Internat), installée par Mme Roselyne BACHELOT en décembre 2009.
Poursuivant sur les travaux de la CNIPI, les Professeurs Couraud et Pruvot ont remis, en avril 2014, aux ministères de la Santé et de l’Enseignement Supérieur le rapport « Propositions pour une restructuration du 3e cycle des études médicales » qui propose plusieurs points clés :
• Reconnaissance du DES (Diplôme d’Etudes Spécialisées) comme étant le diplôme nécessaire et suffisant à l’exercice de la spécialité, excluant de fait les DESC (Diplôme d’Etudes Spécialisées Complémentaire) ;
• Mise en place d’une progression dans le contenu pédagogique des DES sous la forme de trois phases successives (phase socle, phase intermédiaire et phase de mise en responsabilité) ;
• Mise en place d’une évaluation des compétences acquises tout au long du cursus.
(...)
http://www.reseauprosante.fr/
La permission thérapeutique enjeu du passage de la rééducation à la réadapt...Réseau Pro Santé
L’hôpital Henry Gabrielle, établissement des Hospices civils de Lyon, appartenant au groupement hospitalier sud est le seul hôpital public de rééducation neurologique dans le Rhône. Il comprend 185 lits d’hospitalisation complète, 4 lits d’hospitalisation de semaine et 10 lits d’hospitalisation de jour, répartis sur 5 unités de Médecine Physique et de Réadaptation, une unité de Soins de Rééducation Post-Réanimation, une unité de rééducation orthopédique et une unité d’hospitalisation de jour.
Le progrès de la médecine moderne permet à un nombre croissant de personnes de tous âges de sortir du milieu sanitaire en survivant d’une maladie ou d’un traumatisme alors qu’auparavant ils décédaient rapidement.
Il leur reste cependant des incapacités motrices et/ou neuropsychologiques qui seront à l’origine de limitations d’activités et de participations.
Afin d’anticiper « ce nouveau statut » de « personne handicapée » et de prévoir de nouvelles compensations, nos équipes hospitalières doivent travailler avec le patient et son entourage autour de l’élaboration du projet de sortie.
Le projet de sortie comprend deux aspects :
1. Un aspect pratique lié à l’organisation des soins.
2. Un changement de statut lié à la déficience neurologique.
Le projet de sortie est personnalisé et dépend des souhaits et des capacités du patient à se projeter en fonction de :
Son histoire personnelle ;
Des aspects cognitifs. Exemple : mémoire, anosognosie, planification ;
Aspects psychologiques : deuil de la vie antérieure, perte du désir, trouble de la personnalité ;
Son entourage ;
Son contexte social (la précarité est de plus en plus présente).
Le projet de sortie devient un objectif de rééducation et de réadaptation de l’équipe pluridisciplinaire.
La notion de projet repose dans la synthèse d’un programme d’actions clair, précis, ordonné et élaboré par l’équipe et le patient dans une perspective réaliste.
« L’infirmière de pratique avancée en équipe mobile de gériatrie » (Christine...Caroline Pastorelli
Christine Lenouvel est membre du Collège des soignants et du groupe de travail EMG (équipes mobiles de gériatrie). Dans cet article elle présente et explique la mise en place d'une infirmière de pratique avancée dans l'équipe mobile de l'Hôpital Saint-Brieuc.
Guide des Carrières et des Formations "IDE" 2014
Un métier règlementé
A l’instar des autres métiers de la santé, la profession infirmière fait partie des exercices règlementés par le Code de la Santé Publique.
L’infirmier « …donne habituellement des soins infirmiers sur prescription ou conseil médical ; ou en application du rôle propre qui lui est dévolu. L’infirmier ou l’infirmière participe à différentes actions, notamment en matière de prévention, d’éducation à la santé, de formation ou d’encadrement... » Art. L 4311-1 du Code de la Santé Publique.
Le diplôme d’Etat infirmier fait l’objet d’une réglementation au niveau européen qui permet d’exercer dans tous les Etats membres, mais aussi au Québec.
Un exercice diversifié
L’activité professionnelle, très diversifiée, s’effectue :
- Dans le secteur public ou privé :
- En milieu hospitalier.
- En extrahospitalier. Ì
- Dans le domaine sanitaire ou médicosocial.
- Dans le secteur libéral.
L’exercice hospitalier (environ 80 % des effectifs) ou en structure médico-sociale présente, au-delà de l’évolution des sciences et des techniques les caractéristiques suivantes :
- Une organisation du travail, fondée sur la continuité des soins, qui implique une présence permanente auprès des patients, avec un travail :
- La nuit.
- Les week-ends et jours fériés.
- Si l’activité « soins » reste importante, les tâches administratives et de gestion des stocks (médicaments, matériels de soins...) deviennent une composante incontournable de la profession.
- Un travail d’équipe pluri-professionnelle est indispensable à des soins de qualité.
Dix compétences infirmières
Le référentiel professionnel comprend :
- Un référentiel d’activités.
- Un référentiel de compétences :
1. Evaluer une situation clinique et établir un diagnostic dans le domaine infirmier.
2. Concevoir et conduire un projet de soins infirmier.
3. Accompagner une personne dans la réalisation de ses soins quotidiens.
4. Mettre en oeuvre des actions à visée diagnostique et thérapeutique.
5. Initier et mettre en oeuvre des soins éducatifs et préventifs.
6. Communiquer et conduire une relation dans un contexte de soins.
7. Analyser la qualité et améliorer sa pratique professionnelle.
8. Rechercher et traiter des données professionnelles et scientifiques.
9. Organiser et coordonner les activités soignantes.
10. Informer, former des professionnels et des personnes en formation.
- un référentiel de formation (dont le contenu sera détaillé ultérieurement).
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Revue "Guide des carrières et des formation IDE 2016" - Février 2016
Un métier règlementé
A l’instar des autres métiers de la santé, la profession infirmière fait partie des exercices règlementés par le Code de la Santé Publique.
L’infirmier « …donne habituellement des soins infirmiers sur prescription ou conseil médical ; ou en application du rôle propre qui lui est dévolu. L’infirmier ou l’infirmière participe à différentes actions, notamment en matière de prévention, d’éducation à la santé, de formation ou d’encadrement... » Art. L 4311-1 du Code de la Santé Publique.
Le diplôme d’Etat infirmier fait l’objet d’une réglementation au niveau européen qui permet d’exercer dans tous les Etats membres, mais aussi au Québec.
Un exercice diversifié
L’activité professionnelle, très diversifiée, s’effectue :
- Dans le secteur public ou privé :
En milieu hospitalier.
En extrahospitalier.
Dans le domaine sanitaire ou médicosocial.
- Dans le secteur libéral.
L’exercice hospitalier (environ 80 % des effectifs) ou en structure médico-sociale présente, au-delà de l’évolution des sciences et des techniques les caractéristiques suivantes :
- Une organisation du travail, fondée sur la continuité des soins, qui implique une présence permanente auprès des patients, avec un travail :
La nuit.
Les week-ends et jours fériés.
- Si l’activité « soins » reste importante, les tâches administratives et de gestion des stocks (médicaments, matériels de soins...) deviennent une composante incontournable de la profession.
- Un travail d’équipe pluri-professionnelle est indispensable à des soins de qualité.
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1000 jours plus tard: les DRG re dessinent le paysage hospitalier
Eliane Deschamps
Responsable de la politique vaudoise "Vieillissement et Santé" Service de la santé publique, Etat de Vaud
Approche interculturelle de la santé et de la maladieRéseau Pro Santé
Revue "Le Mag de l'INPH" n°7 - INPH - Avril 2016
« Médecin ophtalmologiste d’origine calédonienne, Erica Mancel exerce à l’hôpital de Nouméa depuis 25 ans. Elle a été copilote du second projet d’établissement du CHT de Nouméa, dans lequel elle a mis en place une démarche d’approche culturelle de la maladie, qui a abouti, entre autres, au recrutement d’un ethnopsychologue travaillant transversalement pour l’ensemble des services de l’hôpital.
Également impliquée dans le milieu associatif, elle est vice-présidente de la branche calédonienne de l’AFFDU (association des femmes françaises diplômées d’université), membre de l’association « Femmes au-delà des mers », et présidente de la « Société Interculturelle d’Océanie » liée à l’approche culturelle de la santé et plus généralement des conditions de vie.
Les médecins sont des techniciens qui basent cependant leur pratique sur la relation humaine, tant pour la collecte de l’histoire de la maladie, des antécédents, que pour l’annonce du diagnostic et la réalisation d’un projet thérapeutique. L’amélioration de cette relation médecin malade, pour pouvoir diminuer la souffrance des patients (par exemple pour l’annonce d’un diagnostic dif"cile) ou pour améliorer le plus possible l’observance d’un plan de suivi et de traitement, peut constituer une démarche qualité.
Dans le cadre de cette démarche, on peut utiliser des outils comme la relation d’aide ou l’alliance thérapeutique. Néanmoins, quand un blocage est identi"é comme pouvant avoir une origine culturelle (dans une culture proche de celle du médecin ou dans une culture différente), une approche culturelle de la santé et de la maladie présente un grand intérêt. Cette approche culturelle de la maladie peut avoir trois niveaux d’approfondissement.
Le premier niveau est celui de l’apprentissage par le médecin des données ethnologiques qui régissent la santé et la maladie dans la culture de son patient, en particulier pour la nosologie des maladies qui peut être très différente de la nosologie occidentale enseignée dans les universités. C’est ce qui est fait en Nouvelle Calédonie lors de formations sur l’approche culturelle de la maladie dans le monde kanak, ou dans la société wallisienne. Ces formations sont importantes pour le médecin hospitalier qui prend ses fonctions, et encore plus pour le médecin de dispensaire de brousse.
...
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1. Bechir Brik
00216 99474007
brikbechir@gmail.com
75 Rue Ilia Abu Madhi 9000 Béja Tunisie
Infirmiers autorisés
Infirmier de haut niveau hautement dévoué et compétent avec un bagage
exceptionnellement large et profond.
Je suis dévoué au bien-être d’autrui, apte à réagir rapidement et précisément en situation de stress ainsi
que doté d’un excellent relationnel.
EXPERIENCEPROFESSIONNELLE
Infirmier major de la santé publique Aout 2016– présent
Hôpital de Teboursouk ,Béja,Tunisie.
Evaluer les patients afin d'identifier les soins infirmiers appropriés.
Répondre aux urgences médicales de manière rapide et rationnelle
Collaborer avec les autres membres des équipes interdisciplinaires de soins de santé afin de
planifier, d'implanter, de coordonner et d'évaluer les soins aux patients en consultation avec les
patients et leurs familles;
Administrer les médicaments et les traitements prescrits par un médecin ou selon les politiques et
les protocoles en vigueur;
Surveiller, évaluer, documenter et consigner les symptômes et les changements dans l'état des
patients, et prendre des mesures nécessaires;
Utiliser du matériel ou des appareils médicaux ou en surveiller l'utilisation;
Assister les médecins dans les interventions chirurgicales et les autres procédures médicales;
Superviser, s'il y a lieu, les infirmiers auxiliaires autorisés et les autres membres du personnel
infirmier;
Elaborer et mettre à exécution, s'il y a lieu, la démarche de planification de renvoi des patients
lorsque ceux-ci sont admis en établissement;
Informer et conseiller, au besoin, les patients et leurs familles sur certains aspects de la santé, en
collaboration avec d'autres travailleurs dans le domaine de la santé.
Interventions de premiers secours.
La mise en place d'un cathéter veineux périphérique et la perfusion
technique.
Faire un électrocardiogramme (ECG).
La surveillance en unité de soins intensifs (surveillance du patient intubé
et ventilé).
Appliquer l'approche ABCDE (Airway, Breathing, Circulation, Disability,
Exposure).
Participation à la réanimation d'un patient en arrêt cardiaque (massage
cardiaque, choc électrique, ventilation manuelle).
2. EDUCATION
diplôme national de la License appliqué des sciences infirmières 2016
institut supérieure des sciences infirmières de Tunis – Tunisie
LANGUES
Français, Anglais, Arabe, allemand
Références
sur demande
Bechir Brik
00216 99474007
brikbechir@gmail.com
75 street Ilia Abu Madhi, Beja 9000, Tunisia
Registered nurse
3. - Highly dedicated and competent senior nurse with a background exceptionally wide and deep.
-I am dedicated to the well-being of others, able to react quickly and precisely in stressful situations, and
have excellent interpersonal skills.
PROFESSIONAL EXPERIENCE
Registered nurse August 2016 – present
Hospital of Teboursouk (emergency department) – Teboursouk, Beja, Tunisia..
Assess patients to identify appropriate nursing interventions.
Collaborate with members of an interdisciplinary health team to plan, implement, co-ordinate and
evaluate patient care in consultation with patients and their families.
Administer medications and treatments as prescribed by a physician or according to established
policies and protocols.
Monitor, assess, address, document and report symptoms and changes in patients' conditions.
Operate or monitor medical apparatus or equipment.
Assist in surgery and other medical procedures.
May supervise licensed practical nurses and other nursing staff.
May develop and implement discharge planning process on admission of patients.
May teach and counsel patients and their families on health-related issues in collaboration with
other health care providers.
Take an electrocardiogram (ECG).
Monitoring in the intensive care unit (monitoring of the intubated and ventilated patient).
Apply the ABCDE approach (Airway, Breathing, Circulation, Disability, Exposure).
Participation in the resuscitation of a patient in cardiac arrest (cardiac massage , electric shock,
manual ventilation).
Placement of a bandage.
Bloodpressuremeasurement.
Assistdoctorsto carry outanalyzesandmedical examinations.
Measurementof bloodsugar, acetonuriaandglycosuria.
Performother administrativetasks(Scan, fax, archive, classify variousdocuments).
Give medication ona regular basis to patients.
EDUCATION
national diploma of the license applied in nursing sciences 2016
higher institute of nursing science of tunis,Tunisia
LANGUAGES
French, English, Arabic,Deutch
References
on request