SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  19
Mastère professionnel en Veille et Intelligence
compétitive
La nouvelle science des émotions dans
la relation client
COURS
Techniques de communication
Présenté par
Arafet ben mabrouk
Moufida ben nasr
M1-VIC
PROF: SAFA kaabi le 14/12/2017
1
 Daniel Leemon : Administrateur
principal de CEB, entreprise
spécialisée dans le conseil en matière
de bonnes pratiques et de solutions
technologiques.
 Scott Magids : Cofondateur et P-DG
de Motista, société spécialisée dans la
connaissance client.
 Alan Zorfas : Cofondateur et
responsable intelligence de Motista.
2
 Pour mieux comprendre le processus de
décisions des individus, il faut mesurer…
leurs émotions.
 Le mot « émotion » vient du latin « motio »
qui signifie « mouvement » et « e » qui
signifie « qui vient de ». Autrement dit, les
émotions préparent à l’action
 une émotion est une action en-soi (action
physiologique, cérébrale, comportementale,
sociale) qui influence le comportement, le
raisonnement et de nombreux autres
processus.
3
 les émotions jouent un
rôle majeur dans la
survie de l’individu.
Selon le
neuroscientifique
Antonio Damasio,
dans « Le sentiment
même de soi », « les
émotions ne sont pas
un luxe, mais un
auxiliaire complexe
dans la lutte pour
l’existence ».
4
 Se connecter aux
émotions des clients peut
être très bénéfique pour
les entreprises. Une
grande banque a ainsi vu
l’usage de la carte de
crédit qu’elle avait conçue
pour établir un lien
émotionnel avec les
représentants de la
génération Y faire un bond
de 70%, et les ouvertures
de compte de 40%.
5
 des clients sont
émotionnellement liés à une
marque quand elle
correspond à leurs
motivations et les aide à
réaliser des désirs profonds.
 Parmi les ressorts émotionnels
importants, on peut citer par
exemple l’envie de « se
distinguer des autres », d’«
avoir foi en l’avenir » et d’«
éprouver un sentiment de
bienêtre »
6
 Identifier et mesurer des ressorts
émotionnels est complexe.
 les liens émotionnels qui se forment avec les
produits ne sont ni uniformes, ni constants ;
ils varient par secteur, par marque, par point
de contact et selon la position du client sur
le parcours le menant à la décision d’achat.
7
 Le mot « émotion » vient du latin « motio »
qui signifie « mouvement » et « e » qui
signifie « qui vient de ». Autrement dit, les
émotions préparent à l’action.
 émotion est une action en-soi (action
physiologique, cérébrale, comportementale,
sociale) qui influence le comportement, le
raisonnement et de nombreux autres
processus.
8
Les entreprises
devraient
s’intéresser aux
liens émotionnels
non seulement en
tant que science,
mais aussi en tant
que stratégie
9
selon Richard L. Rapson,
professeur d’histoire,
Elaine Hatfield, et John
T. Cacioppo, professeurs
de psychologie), la
communication et la
compréhension
d’autrui.
10
 les émotions influencent également nos choix
et nos prises de décision
 Dans son livre intitulé « l’erreur de
descartes: la raison des emotions «Antonio
Damasio précise que « la capacité
d’exprimer et de ressentir des émotions
est indispensable à la mise en œuvre des
comportements rationnels »
 forte interaction entre émotions et décisions
11
 Par exemple, au moins 60%
des achats sont influencés par
nos émotions selon Eric
Falque et Sarah Jayne
Williams dans « Les
paradoxes de la relation
client dans un monde
digital »
12
 les émotions d’autrui sont facilement et
rapidement déchiffrées à partir des
expressions faciales
13
 Il y a principalement deux moyens
 soit par une conversation
 soit parce que je fais avec lui quelque chose
qui le surprend ou qui lui apprend quelque
chose
14
15
16
17
18
 établir telle passerelle émotionnelle avec
leurs clients relève plus de l’approximation
que de la science. En fin de compte, elles
ignorent ce qui est réellement efficace et si
leurs efforts ont vraiment produit les effets
escomptés.
 Les entreprises devraient s’intéresser aux
liens émotionnels non seulement en tant que
science, mais aussi en tant que stratégie
19

Contenu connexe

Tendances

Valérie et Laurent Schütz : « Comment devenir un Leader authentique ? »,
Valérie et Laurent Schütz : « Comment devenir un Leader authentique ? », Valérie et Laurent Schütz : « Comment devenir un Leader authentique ? »,
Valérie et Laurent Schütz : « Comment devenir un Leader authentique ? », Rezonance
 
Intelligence émotionnelle
Intelligence émotionnelleIntelligence émotionnelle
Intelligence émotionnelleNicolae Sfetcu
 
Présentation intelligence émotionnel
Présentation intelligence émotionnelPrésentation intelligence émotionnel
Présentation intelligence émotionnelYasmine Tounsi
 
Matinée PMI : Le gestionnaire de projet et l’intelligence émotionnelle
Matinée PMI : Le gestionnaire de projet et l’intelligence émotionnelleMatinée PMI : Le gestionnaire de projet et l’intelligence émotionnelle
Matinée PMI : Le gestionnaire de projet et l’intelligence émotionnellePMI-Montréal
 
Intelligence emotionnelle -_rossano_et_di_nunzio_2011
Intelligence emotionnelle -_rossano_et_di_nunzio_2011Intelligence emotionnelle -_rossano_et_di_nunzio_2011
Intelligence emotionnelle -_rossano_et_di_nunzio_2011Mariem Bm Snoussi
 
Formation Stress Emotions Conflits
Formation Stress Emotions ConflitsFormation Stress Emotions Conflits
Formation Stress Emotions Conflitslaurentcoste70
 
Intelligence Emotionnelle
Intelligence EmotionnelleIntelligence Emotionnelle
Intelligence EmotionnelleIlios Kotsou
 
Les intelligences-emotionnelle-
Les intelligences-emotionnelle-Les intelligences-emotionnelle-
Les intelligences-emotionnelle-Suppa Kanga
 
Compétences émotionnelles et management
Compétences émotionnelles et managementCompétences émotionnelles et management
Compétences émotionnelles et managementCRDPcentre
 
EPITECH Persuader plus pour vendre (encore) plus !
EPITECH Persuader plus pour vendre (encore) plus !EPITECH Persuader plus pour vendre (encore) plus !
EPITECH Persuader plus pour vendre (encore) plus !Barrere Gautier
 
Les intelligences emotionnelle_et_sociale_des_outils_pour_la_relation
Les intelligences emotionnelle_et_sociale_des_outils_pour_la_relationLes intelligences emotionnelle_et_sociale_des_outils_pour_la_relation
Les intelligences emotionnelle_et_sociale_des_outils_pour_la_relationOPPORTUNITES ET STRUCTURE PORTEUSE
 
Mettre en place une démarcje d'éco-socio-conception
Mettre en place une démarcje d'éco-socio-conceptionMettre en place une démarcje d'éco-socio-conception
Mettre en place une démarcje d'éco-socio-conceptionCap'Com
 
Cap com2011 communication interpersonnelle
Cap com2011 communication interpersonnelleCap com2011 communication interpersonnelle
Cap com2011 communication interpersonnelleCap'Com
 
Traitement des émotions - Le bonheur
Traitement des émotions - Le bonheurTraitement des émotions - Le bonheur
Traitement des émotions - Le bonheurNicolae Sfetcu
 

Tendances (17)

Valérie et Laurent Schütz : « Comment devenir un Leader authentique ? »,
Valérie et Laurent Schütz : « Comment devenir un Leader authentique ? », Valérie et Laurent Schütz : « Comment devenir un Leader authentique ? »,
Valérie et Laurent Schütz : « Comment devenir un Leader authentique ? »,
 
Intelligence émotionnelle
Intelligence émotionnelleIntelligence émotionnelle
Intelligence émotionnelle
 
Présentation intelligence émotionnel
Présentation intelligence émotionnelPrésentation intelligence émotionnel
Présentation intelligence émotionnel
 
Matinée PMI : Le gestionnaire de projet et l’intelligence émotionnelle
Matinée PMI : Le gestionnaire de projet et l’intelligence émotionnelleMatinée PMI : Le gestionnaire de projet et l’intelligence émotionnelle
Matinée PMI : Le gestionnaire de projet et l’intelligence émotionnelle
 
Intelligence emotionnelle -_rossano_et_di_nunzio_2011
Intelligence emotionnelle -_rossano_et_di_nunzio_2011Intelligence emotionnelle -_rossano_et_di_nunzio_2011
Intelligence emotionnelle -_rossano_et_di_nunzio_2011
 
Formation Stress Emotions Conflits
Formation Stress Emotions ConflitsFormation Stress Emotions Conflits
Formation Stress Emotions Conflits
 
Intelligence Emotionnelle
Intelligence EmotionnelleIntelligence Emotionnelle
Intelligence Emotionnelle
 
Les intelligences-emotionnelle-
Les intelligences-emotionnelle-Les intelligences-emotionnelle-
Les intelligences-emotionnelle-
 
Compétences émotionnelles et management
Compétences émotionnelles et managementCompétences émotionnelles et management
Compétences émotionnelles et management
 
Gestion des emotions
Gestion des emotionsGestion des emotions
Gestion des emotions
 
EPITECH Persuader plus pour vendre (encore) plus !
EPITECH Persuader plus pour vendre (encore) plus !EPITECH Persuader plus pour vendre (encore) plus !
EPITECH Persuader plus pour vendre (encore) plus !
 
Les intelligences emotionnelle_et_sociale_des_outils_pour_la_relation
Les intelligences emotionnelle_et_sociale_des_outils_pour_la_relationLes intelligences emotionnelle_et_sociale_des_outils_pour_la_relation
Les intelligences emotionnelle_et_sociale_des_outils_pour_la_relation
 
Article%20 intelligence%20collective%20(2)
Article%20 intelligence%20collective%20(2)Article%20 intelligence%20collective%20(2)
Article%20 intelligence%20collective%20(2)
 
Greselle
GreselleGreselle
Greselle
 
Mettre en place une démarcje d'éco-socio-conception
Mettre en place une démarcje d'éco-socio-conceptionMettre en place une démarcje d'éco-socio-conception
Mettre en place une démarcje d'éco-socio-conception
 
Cap com2011 communication interpersonnelle
Cap com2011 communication interpersonnelleCap com2011 communication interpersonnelle
Cap com2011 communication interpersonnelle
 
Traitement des émotions - Le bonheur
Traitement des émotions - Le bonheurTraitement des émotions - Le bonheur
Traitement des émotions - Le bonheur
 

Similaire à emotions dans la relations clients par arafet ben mabrouk

Rapport Analyse transactionnelle
Rapport Analyse transactionnelleRapport Analyse transactionnelle
Rapport Analyse transactionnelleTariq Ben Said
 
Le matin emploi
Le matin emploiLe matin emploi
Le matin emploiAbdelwahad
 
Le neuromarketing
Le neuromarketingLe neuromarketing
Le neuromarketingKevin Nori
 
Les intelligences emotionnelle_et_sociale_des_outils_pour_la_relation
Les intelligences emotionnelle_et_sociale_des_outils_pour_la_relationLes intelligences emotionnelle_et_sociale_des_outils_pour_la_relation
Les intelligences emotionnelle_et_sociale_des_outils_pour_la_relationOPPORTUNITES ET STRUCTURE PORTEUSE
 
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivants
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivantsFormation à la fresque des émotions #noussommesvivants
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
L'art marketing et l'emotion intelligent moderne
L'art marketing et l'emotion intelligent moderneL'art marketing et l'emotion intelligent moderne
L'art marketing et l'emotion intelligent moderneNaoufel Mejout
 
Article de recherche scientifique sur la manipulation Thomas Bonnecarrere - A...
Article de recherche scientifique sur la manipulation Thomas Bonnecarrere - A...Article de recherche scientifique sur la manipulation Thomas Bonnecarrere - A...
Article de recherche scientifique sur la manipulation Thomas Bonnecarrere - A...Thomas Bonnecarrere
 
Palo Alto et la méthode PEARL par Teresa Garcia
Palo Alto et la méthode PEARL par Teresa GarciaPalo Alto et la méthode PEARL par Teresa Garcia
Palo Alto et la méthode PEARL par Teresa GarciaLACT
 
2010 03-19 ... soutenir et mobiliser l'employabilité - le rôle des relations ...
2010 03-19 ... soutenir et mobiliser l'employabilité - le rôle des relations ...2010 03-19 ... soutenir et mobiliser l'employabilité - le rôle des relations ...
2010 03-19 ... soutenir et mobiliser l'employabilité - le rôle des relations ...Louis Cournoyer
 
Emotionnelle Intelligence Présentation pour la cours de Psychologie
Emotionnelle Intelligence Présentation pour la cours de PsychologieEmotionnelle Intelligence Présentation pour la cours de Psychologie
Emotionnelle Intelligence Présentation pour la cours de Psychologieozzgeyilmaz7
 
Support théorique du cours
Support théorique du coursSupport théorique du cours
Support théorique du coursHugo Faure
 
PMI LQ colloque 2017 Mélanie Lacroix-Intelligence émotionnelle
PMI LQ colloque 2017 Mélanie Lacroix-Intelligence émotionnellePMI LQ colloque 2017 Mélanie Lacroix-Intelligence émotionnelle
PMI LQ colloque 2017 Mélanie Lacroix-Intelligence émotionnellePMI Lévis-Québec
 
Soutenir et mobiliser l'employabilité - Le rôle des relations sociales
Soutenir et mobiliser l'employabilité - Le rôle des relations socialesSoutenir et mobiliser l'employabilité - Le rôle des relations sociales
Soutenir et mobiliser l'employabilité - Le rôle des relations socialesLouis Cournoyer
 
Penser le Persuasive Design
Penser le Persuasive DesignPenser le Persuasive Design
Penser le Persuasive DesignL_Demontiers
 
Http www.monde diplomatique.fr-2011_11_illouz_46926
Http www.monde diplomatique.fr-2011_11_illouz_46926Http www.monde diplomatique.fr-2011_11_illouz_46926
Http www.monde diplomatique.fr-2011_11_illouz_46926Annick De Clerck - Louis
 
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire Kronos
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire KronosManager Comment redonner du sens au travail - Webinaire Kronos
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire KronosKronos
 

Similaire à emotions dans la relations clients par arafet ben mabrouk (20)

L'émotion
L'émotionL'émotion
L'émotion
 
Rapport Analyse transactionnelle
Rapport Analyse transactionnelleRapport Analyse transactionnelle
Rapport Analyse transactionnelle
 
Le matin emploi
Le matin emploiLe matin emploi
Le matin emploi
 
L'émotion
L'émotion L'émotion
L'émotion
 
Le neuromarketing
Le neuromarketingLe neuromarketing
Le neuromarketing
 
Les intelligences emotionnelle_et_sociale_des_outils_pour_la_relation
Les intelligences emotionnelle_et_sociale_des_outils_pour_la_relationLes intelligences emotionnelle_et_sociale_des_outils_pour_la_relation
Les intelligences emotionnelle_et_sociale_des_outils_pour_la_relation
 
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivants
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivantsFormation à la fresque des émotions #noussommesvivants
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivants
 
L'art marketing et l'emotion intelligent moderne
L'art marketing et l'emotion intelligent moderneL'art marketing et l'emotion intelligent moderne
L'art marketing et l'emotion intelligent moderne
 
Article de recherche scientifique sur la manipulation Thomas Bonnecarrere - A...
Article de recherche scientifique sur la manipulation Thomas Bonnecarrere - A...Article de recherche scientifique sur la manipulation Thomas Bonnecarrere - A...
Article de recherche scientifique sur la manipulation Thomas Bonnecarrere - A...
 
Palo Alto et la méthode PEARL par Teresa Garcia
Palo Alto et la méthode PEARL par Teresa GarciaPalo Alto et la méthode PEARL par Teresa Garcia
Palo Alto et la méthode PEARL par Teresa Garcia
 
2010 03-19 ... soutenir et mobiliser l'employabilité - le rôle des relations ...
2010 03-19 ... soutenir et mobiliser l'employabilité - le rôle des relations ...2010 03-19 ... soutenir et mobiliser l'employabilité - le rôle des relations ...
2010 03-19 ... soutenir et mobiliser l'employabilité - le rôle des relations ...
 
Emotionnelle Intelligence Présentation pour la cours de Psychologie
Emotionnelle Intelligence Présentation pour la cours de PsychologieEmotionnelle Intelligence Présentation pour la cours de Psychologie
Emotionnelle Intelligence Présentation pour la cours de Psychologie
 
PNL Présentation.ppt
PNL Présentation.pptPNL Présentation.ppt
PNL Présentation.ppt
 
Support théorique du cours
Support théorique du coursSupport théorique du cours
Support théorique du cours
 
PMI LQ colloque 2017 Mélanie Lacroix-Intelligence émotionnelle
PMI LQ colloque 2017 Mélanie Lacroix-Intelligence émotionnellePMI LQ colloque 2017 Mélanie Lacroix-Intelligence émotionnelle
PMI LQ colloque 2017 Mélanie Lacroix-Intelligence émotionnelle
 
03 2
03 203 2
03 2
 
Soutenir et mobiliser l'employabilité - Le rôle des relations sociales
Soutenir et mobiliser l'employabilité - Le rôle des relations socialesSoutenir et mobiliser l'employabilité - Le rôle des relations sociales
Soutenir et mobiliser l'employabilité - Le rôle des relations sociales
 
Penser le Persuasive Design
Penser le Persuasive DesignPenser le Persuasive Design
Penser le Persuasive Design
 
Http www.monde diplomatique.fr-2011_11_illouz_46926
Http www.monde diplomatique.fr-2011_11_illouz_46926Http www.monde diplomatique.fr-2011_11_illouz_46926
Http www.monde diplomatique.fr-2011_11_illouz_46926
 
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire Kronos
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire KronosManager Comment redonner du sens au travail - Webinaire Kronos
Manager Comment redonner du sens au travail - Webinaire Kronos
 

emotions dans la relations clients par arafet ben mabrouk

  • 1. Mastère professionnel en Veille et Intelligence compétitive La nouvelle science des émotions dans la relation client COURS Techniques de communication Présenté par Arafet ben mabrouk Moufida ben nasr M1-VIC PROF: SAFA kaabi le 14/12/2017 1
  • 2.  Daniel Leemon : Administrateur principal de CEB, entreprise spécialisée dans le conseil en matière de bonnes pratiques et de solutions technologiques.  Scott Magids : Cofondateur et P-DG de Motista, société spécialisée dans la connaissance client.  Alan Zorfas : Cofondateur et responsable intelligence de Motista. 2
  • 3.  Pour mieux comprendre le processus de décisions des individus, il faut mesurer… leurs émotions.  Le mot « émotion » vient du latin « motio » qui signifie « mouvement » et « e » qui signifie « qui vient de ». Autrement dit, les émotions préparent à l’action  une émotion est une action en-soi (action physiologique, cérébrale, comportementale, sociale) qui influence le comportement, le raisonnement et de nombreux autres processus. 3
  • 4.  les émotions jouent un rôle majeur dans la survie de l’individu. Selon le neuroscientifique Antonio Damasio, dans « Le sentiment même de soi », « les émotions ne sont pas un luxe, mais un auxiliaire complexe dans la lutte pour l’existence ». 4
  • 5.  Se connecter aux émotions des clients peut être très bénéfique pour les entreprises. Une grande banque a ainsi vu l’usage de la carte de crédit qu’elle avait conçue pour établir un lien émotionnel avec les représentants de la génération Y faire un bond de 70%, et les ouvertures de compte de 40%. 5
  • 6.  des clients sont émotionnellement liés à une marque quand elle correspond à leurs motivations et les aide à réaliser des désirs profonds.  Parmi les ressorts émotionnels importants, on peut citer par exemple l’envie de « se distinguer des autres », d’« avoir foi en l’avenir » et d’« éprouver un sentiment de bienêtre » 6
  • 7.  Identifier et mesurer des ressorts émotionnels est complexe.  les liens émotionnels qui se forment avec les produits ne sont ni uniformes, ni constants ; ils varient par secteur, par marque, par point de contact et selon la position du client sur le parcours le menant à la décision d’achat. 7
  • 8.  Le mot « émotion » vient du latin « motio » qui signifie « mouvement » et « e » qui signifie « qui vient de ». Autrement dit, les émotions préparent à l’action.  émotion est une action en-soi (action physiologique, cérébrale, comportementale, sociale) qui influence le comportement, le raisonnement et de nombreux autres processus. 8
  • 9. Les entreprises devraient s’intéresser aux liens émotionnels non seulement en tant que science, mais aussi en tant que stratégie 9
  • 10. selon Richard L. Rapson, professeur d’histoire, Elaine Hatfield, et John T. Cacioppo, professeurs de psychologie), la communication et la compréhension d’autrui. 10
  • 11.  les émotions influencent également nos choix et nos prises de décision  Dans son livre intitulé « l’erreur de descartes: la raison des emotions «Antonio Damasio précise que « la capacité d’exprimer et de ressentir des émotions est indispensable à la mise en œuvre des comportements rationnels »  forte interaction entre émotions et décisions 11
  • 12.  Par exemple, au moins 60% des achats sont influencés par nos émotions selon Eric Falque et Sarah Jayne Williams dans « Les paradoxes de la relation client dans un monde digital » 12
  • 13.  les émotions d’autrui sont facilement et rapidement déchiffrées à partir des expressions faciales 13
  • 14.  Il y a principalement deux moyens  soit par une conversation  soit parce que je fais avec lui quelque chose qui le surprend ou qui lui apprend quelque chose 14
  • 15. 15
  • 16. 16
  • 17. 17
  • 18. 18
  • 19.  établir telle passerelle émotionnelle avec leurs clients relève plus de l’approximation que de la science. En fin de compte, elles ignorent ce qui est réellement efficace et si leurs efforts ont vraiment produit les effets escomptés.  Les entreprises devraient s’intéresser aux liens émotionnels non seulement en tant que science, mais aussi en tant que stratégie 19