Based on a globally recognized body of knowledge, MPI has launched MPI Global Training that will provide a knowledge base for meeting and event professionals as well as help define the necessary skills and competencies that are needed in meeting management. Through certificates and certification courses, this series of training programs will deliver a global standard of meeting management and provide learning opportunities for all levels of meeting management…from a basic level that includes meeting operations and logistics to the strategic/executive level. Register now for the upcoming trainings

1. En fusionnant, le CERAM Business School et le Groupe ESC Lille donnent naissance à
choisie par
pour être l'un des premiers centres de formation MPI en Europe
VOUS VOULEZ ACQUERIIR LES PRIINCIIPES DE BASE
VOUS VOULEZ ACQUER R LES PR NC PES DE BASE
DE L’’ORGANIISATIION DE REUNIIONS ET D’’EVENEMENTS
DE L ORGAN SAT ON DE REUN ONS ET D EVENEMENTS
Global Certificate in Meeting and Business Events I –
Formations et Certifications
Quel que soit son point d’entrée dans l’Industrie des Evènements (Rencontres) et des Réunions Professionnelles, MPI
propose de favoriser l’évolution de carrière de chacun de ses membres, à travers un plan de formation continue que vous
pouvez construire et mener vous-même, à votre rythme, tout au long de votre vie professionnelle.
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In Skills Assessment Distribution Channels
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Introduction to the Meeting Chapters
& Event Industry Digital Learning
Magazine
Live Events
PROCHAIN SEMINAIRE ORGANISE A SOPHIA ANTIPOLIS :
- Global Certificate in Meeting and Business Events I – du 15 au 19 février 2010
www.mpiglobaltraining.org
SKEMA – 905, rue Albert Einstein – Les Lucioles – Accès 3 – BP 085 –
06902 SOPHIA ANTIPOLIS Cedex - Tél : 0820 429 999 – Fax : 04 93 95 45 40

2. Vous êtes :
Responsable de communication, Responsable congrès, Responsable marketing, Directeur de salon, Directeur de
développement, Directeur technique, Directeur de conférences, Directeur d’exploitation, Chef de projet, Conseiller
exposants, Régisseur Concepteur de stand.
Dans les Activités :
Organisation de manifestation (institutionnels, annonceurs privés, associations, agences), gestion de site, promotion d’une
destination, hôtellerie, prestation de services.
Formation : Organisation d’événement – niveau I /
Global Certificate in Meeting and Business Events I – du 15 au 19 février 2010
Public : Etudiants et professionnels en organisation d’événements en début de carrière.
Objectifs : Acquérir les principes de base de l’organisation de réunions et d’événements et la terminologie en anglais.
Connaître l’environnement de l’événementiel. Savoir planifier un événement. Elaborer un budget de base. Identifier et
créer son relationnel.
Contenu :
1 – Maîtriser la planification des réunions et des événements. Acquérir une compréhension des composantes
majeures et savoir programmer des réunions et des événements. Prendre la diligence dans la programmation et la
gestion des réunions. Savoir construire une chronologie de réunion. Analyser et défendre un organigramme.
Reconnaître la relation entre une programmation efficace et retour sur investissement (ROI)
2 – Elaborer un budget de base pour une réunion ou un événement - Illustrer les catégories de revenus et de
dépenses. Savoir calculer le seuil de rentabilité-
3- Identifier et différencier les personnes clé dans les différentes organisations en termes de taille, de type de
management, d'exploitation et de relationnel pour accroître l’efficacité opérationnelle de son plan de réunion
/événement.
4 - Choisir un site - Savoir identifier les spécifications et définir les critères de sélection de sites. -Evaluer les
propositions selon les forces et les faiblesses de chacun des lieux proposés. Organiser une visite de lieu et en
comprendre l’importance dans le processus de sélection des sites.
5 – Négocier un contrat - Expliquer le rôle de la Demande de Proposition dans le processus de contrat. - Discuter du
processus de répartition des risques par la négociation minutieuse des termes du contrat. Décrire l'efficacité des
tactiques de négociation du contrat. Exemples de questions juridiques et préoccupations qui pourraient survenir
dans le cadre d'une réunion ou d’un événement.
6 - Inscription et hébergement - Décrire un processus d'enregistrement efficace pour les participants, tout en
fournissant toutes les informations nécessaires à l'organisateur de réunion. Énumérer les composants d'un
formulaire d’enregistrement et d’hébergement ou d’un site web qui répond à toutes les questions juridiques,
financières et d'assurance exigées par un organisateur. Distinguer les diverses méthodes d'hébergement pour les
participants, selon le type, la taille et le lieu de la réunion.
7 - Intégrer le poste Repas et Boissons dans le budget de manière efficace et créative. Éviter les fréquents passifs
financiers et juridiques souvent associés à une mauvaise évaluation de ce poste. Comprendre et travailler
efficacement avec des documents internes tels que des feuilles de fonctions et / ou de commande de l'événement.
8 – Evaluer les risques. Identifier les différentes composantes du risque précédant la planification des risques,
d'atténuation, d'intervention et de rétablissement. Expliquer comment les principes généraux d'évaluation de
risques et planification d'urgence s'appliquent aux réunions. Appliquer l’analyse probabilité - conséquences à une
réunion spécifique. Choisir des stratégies de gestion de risques.
9 - Meeting and event design. Définir le marketing événementiel et décrire les effets du marketing événementiel sur
les réunions et événements. Identifier les principaux objectifs et les messages nécessaires pour concevoir et
commercialiser avec succès un événement. Concevoir un programme de marketing pour une réunion, tout en
intégrant la cohérence de la marque.
Coût : Pour les adhérents de MPI : 1.400 €
Pour les non adhérents MPI : 1.800 €
La formation proposée en partenariat avec MPI peut être financée totalement ou en partie par les OPCA dans le cadre du plan de
formation de l’entreprise.
(Toute entreprise française, quelle que soit sa taille, doit participer au financement de la formation professionnelle de ses salariés. Pour
ce faire, elle doit verser annuellement, une contribution à l’OPCA (Organisme Paritaire de Collecte Agréé) dont elle dépend.)
Pour tout renseignement :
elisabeth.geoffroy@cote-azur.cci.fr madeleine.pujol@cote-azur.cci.fr
Tél. : 04 93 95 32 93 Tél. : 04 92 96 96 95
ou Fax : 04 93 95 45 40