Le document discute de l'intégration des méthodologies agiles dans des projets de Business Intelligence (BI), mettant en évidence les défis rencontrés avec des approches monolithiques et séquentielles. Plusieurs études de cas illustrent l'application de principes agiles comme Scrum et Kanban dans différents secteurs, tels que l'industrie du pneu, le secteur vidéoludique et bancaire. Les conclusions soulignent l'importance de la collaboration et d'une équipe pluridisciplinaire pour optimiser les processus de BI.

2. Agile et BI
Président de filière
Laurent SARRAZIN - SGCIB
Orateur
Gilles Mantel - XEBIA
Sponsor itSMF
Administrateur itSMF Alain GOIRAN
Agile et BI 2

3. Disclaimer 1
Recette du
BI à la
sauce agile
Agile et BI 3

4. Disclaimer 2
Agile et BI 4

5. Agile pour les nuls
Agile et BI 5

6. Synoptique d’un projet BI
Datamart Restitution
Sources
ETL
Datawarehouse Datamining
Cubes
Agile et BI 6

7. Difficultés projets BI pour agile
Projets monolithiques et séquentiels
Projets monolithiques et séquentiels
Outils propriétaires
Outils propriétaires
Peu de développement, beaucoup de
Peu de développement, beaucoup de
configuration
configuration
Procédés de constructions opaques
Procédés de constructions opaques
Compétences spécifiques pointues
Compétences spécifiques pointues
Besoins utilisateurs versatiles
Besoins utilisateurs versatiles
Difficultés à tester et automatiser les
Difficultés à tester et automatiser les
tests
tests
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8. REX 1 : Identité de la mission
République Agile
Nom: un grand fabricant de pneus
Prénom: Outil de réprevision comptable et
budgetaire
Technologies: Hyperion Planning, Talend,
développements Java
Equipe: 1 business analyst, 1 expert
Hyperion, 1 développeur Java, 1 chef
de projet
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9. REX 1 : Principes mis en oeuvre
SCRUM XP
Equipe pluridisciplinaire Automatisation des tests
dédiée unitaires fonctionnels
Backlog par tranche Binômage
fonctionnelle Intégration continue
Tous les rôles et cérémoniaux Refactoring
Agile et BI 9

10. REX 2 : Identité de la mission
République Agile
Nom: un gros éditeur de jeu video
Prénom: outils de reporting RH
Technologies: Informatica, Business Object
Equipe: 1 développeur BDD, 1 expert BO, 1
architecte données
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11. REX 2 : Principes mis en oeuvre
Pratiques: Valeurs:
Découpage en thèmes: Collaboration continue avec le
groupes de rapports cohérents métier
Avancement visuel type Equipe dédiée
Kanban, pas de sprint Minimiser l’encourt
Spécifications par l’exemple
Point quotidien
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12. REX 3 : Identité de la mission
République Agile
Nom: Une grande banque de finance
Prénom: Datamining financier
Technologies: Informatica, OBIEE
Equipe: 1 développeur BDD, 1 expert
OBIEE, 1 business analyst, 1 chef
de projet
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13. REX 3 : Principes mis en oeuvre
Scrum Ingénierie
Equipe dédiée Prototypage rapports
Backlog de projet par rapports Prototypage MPD
et axe d’analyse Quasi-binômage
Tous les rôles et cérémoniaux Resorbtion tardive de la dette
Collaboration forte avec les technique
fournisseurs de données
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14. Conclusions
Agile et BI 14

15. @gmantel
blog.xebia.fr/author/gmantel/
MERCI
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