Le document présente le séminaire sur-mesure 'Marco Polo, la connaissance de l'entreprise®', conçu pour aider les collaborateurs à mieux comprendre leur entreprise et leur rôle au sein de celle-ci. Il propose une approche pédagogique active favorisant les échanges et le développement d'un réseau, tout en offrant une vision globale des différentes entités de l'entreprise. Le séminaire se déroule sur 1 à 2 journées et est adapté aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

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diaporama de présentation
du jeu d'entreprise :
Un séminaire sur-mesure pour mieux connaitre son entreprise
ou pour intégrer les nouveaux collaborateurs
Marco Polo,
La connaissance
de l'entreprise®
est un séminaire sur-
mesure à customiser
pour chaque entreprise
(ce n'est pas un jeu
"générique")

2. 2
• Comment se déroule un séminaire
de connaissance de l'entreprise
classique ?
– Les Responsable de Service
se succèdent pour présenter
leur entité
– Il n'y a pas de fil conducteur
– Chaque Service se présente indépendamment
les uns des autres
• Quelles conséquences ?
– Pas de fil conducteur
– Une vision cloisonnée de l'entreprise
– Pas de positionnement du salarié
Pourquoi insérer des jeux d'entreprise
dans un séminaire de connaissance de l'entreprise ?
Jour 1
Introduction
Direction A
Direction B
Direction C
Pause déjeuner
Direction D
Direction E
Direction F
Direction G
Jour 2
Direction H
Direction I
Direction J
Direction K
Pause déjeuner
Direction L
Direction M
Direction N
Conclusion
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• Utiliser des Pédagogies Actives® afin d'aider l'apprentissage
– Car ce type de séminaire comprend beaucoup d'informations,
et donc il faut aider le stagiaire à absorber toutes ces
informations
• Avoir une progression pédagogique logique
– Afin de motiver le stagiaire à travers un apprentissage évident,
qui le motive
• Positionner la contribution de chacun
– Chacun doit être capable de décrire ses contributions (directes
ou indirectes) dans le fonctionnement de l'entreprise, à
travers l'offre, les marchés, les processus, l'organisation, la
performance (économique, capital humain, service client, …),
et la stratégie
• Se constituer un réseau
– Les participants doivent être choisi de la manière la plus
hétérogène possible, permettant ainsi la constitution d'un
réseau, car le séminaire aborde des sujets très transversaux
• Développer un maximum d'échanges
– En abordant des sujets transversaux tels que les processus, les
fournisseurs / clients internes
Nos objectifs dans un séminaire
de Connaissance de l'Entreprise
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4. 4
• Groupe Chantelle
• Philips
• Alstom
• Faurecia
• Blédina
• Sofinco
• Ag2r La Mondiale
• EADS
• Bonduelle
• Matra Automobile
• Groupe APICIL
• Quatrem
Quelques références du CIPE sur le séminaire
de Connaissance de l'Entreprise
Offres (produits, services)
Marchés, Positionnement
Processus, Activités
Organisation
Organigramme
Performances
Stratégie
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• Ce séminaire est développé sur-mesure pour chaque entreprise.
• Il permet aux stagiaires de découvrir leur entreprise, et de positionner leur propre
contribution
• Durée approximative :
– Entre 1 et 2 journées
• Pour en savoir plus,
n'hésitez pas à nous consulter :
Marco Polo, La connaissance de l'entreprise®
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Contact : Nadia GHARBI
Tél. : 01 40 64 59 18
Mail : info@cipe.fr