Présentation de Marc Rennard, Senior EVP France Telecom/ Orange pour le Club Afrique de l'INSEAD Alumni Association France - 5 juin 2012 - Cercle de l'Union Interalliée)
Nous sommes au seuil de l'avènement du Mobile Banking qui pourrait modifier considérablement l'approche et le modèle actuel de la banque de détails en Côte d'Ivoire et dans la sous-région.
Les services financiers sur mobile au service de l'inclusion financière l'exp...BearingPoint
Grâce au téléphone mobile, des millions d’êtres humains ont accès partout dans le monde à des services financiers à la fois économiques, simples et sûrs. La concurrence entre banques et opérateurs de télécoms et l’entrée de nouveaux acteurs posera toutefois des problèmes complexes de partage de la valeur.
Mobile Monday Maroc 6 mai : Internet Mobile par Amine Tazimmmaroc
Né en Finlande en 2000, le Mobile Monday est une communauté de visionnaires, développeurs, professionnels et utilisateurs de la téléphonie mobile. Son objectif est de favoriser la coopération et le développement de partenariats internationaux, au travers de rencontres physiques et virtuelles lors desquelles s'échangent idées, bonnes pratiques, connaissances et tendances venues du monde entier.
Aujourd'hui, le réseau mondial Mobile Monday comprend quelques 20 000 professionnels de la mobilité répartis dans plus de 40 villes parmi lesquelles Austin, Barcelone, Beijing, Kiev, Londres, Los Angeles, Milan, Munich, New York, Paris, Rome, San Francisco, Singapour, Tokyo, etc.
www.mobilemondaymaroc.com
Webinar : Entrepreneuriat & opportunités post-crise en Inde - Business FranceFrenchTechCentral
Le 4 février, les experts de Business France, ont poursuivi leur cycle de conférences consacré aux marchés lointains et ont décrypté pour vous de nouvelles opportunités business en Inde, dans un contexte post-crise.
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Les services financiers sur mobile au service de l'inclusion financière l'exp...BearingPoint
Grâce au téléphone mobile, des millions d’êtres humains ont accès partout dans le monde à des services financiers à la fois économiques, simples et sûrs. La concurrence entre banques et opérateurs de télécoms et l’entrée de nouveaux acteurs posera toutefois des problèmes complexes de partage de la valeur.
Mobile Monday Maroc 6 mai : Internet Mobile par Amine Tazimmmaroc
Né en Finlande en 2000, le Mobile Monday est une communauté de visionnaires, développeurs, professionnels et utilisateurs de la téléphonie mobile. Son objectif est de favoriser la coopération et le développement de partenariats internationaux, au travers de rencontres physiques et virtuelles lors desquelles s'échangent idées, bonnes pratiques, connaissances et tendances venues du monde entier.
Aujourd'hui, le réseau mondial Mobile Monday comprend quelques 20 000 professionnels de la mobilité répartis dans plus de 40 villes parmi lesquelles Austin, Barcelone, Beijing, Kiev, Londres, Los Angeles, Milan, Munich, New York, Paris, Rome, San Francisco, Singapour, Tokyo, etc.
www.mobilemondaymaroc.com
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01 Nos compétences en mobile banking
02 La suite logicielle MobiBank v1.2
03 Paiement, recharge et SMS+
04 Applications mobiles
05 Nos produits
05.1 Gateway SMS / MMS
05.2 Mobile chat
05.3 SOA / ESB
Innhotep - Micro-assurance et services mobiles : vision, enjeux et perspectivesInnhotep
Innhotep, accelerateur d'innovations, livre son analyse de la micro-assurance en lien avec les services financiers mobiles : definition, enjeux, potentiels de marche, exemples de projets, etc.
Cliquez sur "Innhotep" pour consulter nos autres publications.
Innhotep - Services Financiers Mobiles de masse - 2011Innhotep
Présentation de la vision d'Innhotep des Services Financiers Mobiles pour les masses (concept lié aux marchés BOP - Base de la Pyramide) : utilisation la plus large possible de la téléphonie moble pour effectuer des transactions et disposer d'informations financières reposant ou non sur un compte bancaire.
Rapport développement durable du groupe Maroc Telecom 2010Maroc Telecom
Le groupe Maroc Telecom participe
activement au dynamisme du secteur
des télécommunications en Afrique où il
est présent dans 5 pays comptant plus
de 26 millions de clients. Au travers de
ses participations majoritaires dans les
opérateurs historiques privatisés de
Mauritanie, du Burkina Faso, du Gabon
et du Mali, il est devenu un opérateur
de référence sur le continent.
De par ses activités, le groupe met
tout en oeuvre pour répondre aux
besoins croissants des populations en
matière de communications et d’accès
aux connaissances tout en recherchant
un juste équilibre entre compétitivité
économique, progrès social et respect
de l’environnement. Son ambition est
de mettre l’innovation au service de
tous, en s’assurant que ses produits et
services contribuent à améliorer la vie
quotidienne des communautés.
La Fédération Française des Télécoms rend publique aujourd’hui l’édition 2014 de l’étude sur l’économie du secteur des télécoms en France commandée au cabinet Arthur D. Little. Cette nouvelle édition montre de manière très factuelle les transformations en cours dans la chaine de valeur du numérique.
Les opérateurs télécoms, membres de la Fédération Française des Télécoms, présentent leur contrat de mandature avec un état des lieux et leurs propositions pour les cinq années à venir.
Suivez-nous sur les réseaux sociaux :
- Facebook : https://www.facebook.com/fftelecoms/
- Twitter : https://twitter.com/FFTelecoms
- LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/f-d-ration-fran-aise-des-t-l-coms
- Viadeo : http://www.viadeo.com/fr/company/federation-francaise-des-telecoms
- Instagram : https://www.instagram.com/fftelecoms/
- Google+ : https://plus.google.com/u/0/114293986160377341674
- Dailymotion : http://www.dailymotion.com/FFTelecoms
- YouTube : https://www.youtube.com/channel/UCdlwQAmHHOt5vSjeOfc12RQ
L’aménagement numérique du territoire en matière de téléphonie mobile constitue pour les opérateurs de communications électroniques un engagement fort et constant comme en témoignent les 2,7 milliards d’euros investis au titre de l’année 2016 pour les réseaux mobiles.
This document contains a collection of warm up game ideas submitted by various soccer coaches. There are over 30 different warm up games described in brief, with most including progression ideas. The games are intended to gradually increase players' heart rates while preparing muscles for soccer activities in a fun way. Coaches are encouraged to adapt the games as needed for different ages and abilities.
01 Nos compétences en mobile banking
02 La suite logicielle MobiBank v1.2
03 Paiement, recharge et SMS+
04 Applications mobiles
05 Nos produits
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05.2 Mobile chat
05.3 SOA / ESB
Innhotep - Micro-assurance et services mobiles : vision, enjeux et perspectivesInnhotep
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Rapport développement durable du groupe Maroc Telecom 2010Maroc Telecom
Le groupe Maroc Telecom participe
activement au dynamisme du secteur
des télécommunications en Afrique où il
est présent dans 5 pays comptant plus
de 26 millions de clients. Au travers de
ses participations majoritaires dans les
opérateurs historiques privatisés de
Mauritanie, du Burkina Faso, du Gabon
et du Mali, il est devenu un opérateur
de référence sur le continent.
De par ses activités, le groupe met
tout en oeuvre pour répondre aux
besoins croissants des populations en
matière de communications et d’accès
aux connaissances tout en recherchant
un juste équilibre entre compétitivité
économique, progrès social et respect
de l’environnement. Son ambition est
de mettre l’innovation au service de
tous, en s’assurant que ses produits et
services contribuent à améliorer la vie
quotidienne des communautés.
La Fédération Française des Télécoms rend publique aujourd’hui l’édition 2014 de l’étude sur l’économie du secteur des télécoms en France commandée au cabinet Arthur D. Little. Cette nouvelle édition montre de manière très factuelle les transformations en cours dans la chaine de valeur du numérique.
Les opérateurs télécoms, membres de la Fédération Française des Télécoms, présentent leur contrat de mandature avec un état des lieux et leurs propositions pour les cinq années à venir.
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L’aménagement numérique du territoire en matière de téléphonie mobile constitue pour les opérateurs de communications électroniques un engagement fort et constant comme en témoignent les 2,7 milliards d’euros investis au titre de l’année 2016 pour les réseaux mobiles.
This document contains a collection of warm up game ideas submitted by various soccer coaches. There are over 30 different warm up games described in brief, with most including progression ideas. The games are intended to gradually increase players' heart rates while preparing muscles for soccer activities in a fun way. Coaches are encouraged to adapt the games as needed for different ages and abilities.
Gaussian Orbital Determination of 1943 AnterosMatthew Li
Paper detailing the theory, methods, calculations, and results regarding the investigation of the orbit of asteroid 1943 Anteros through approximately six weeks of celestial observation and data collection.
This document discusses molecular absorption spectroscopy, including definitions of key terms, Beer's law, instrumentation, and applications. It defines terms like absorbance, transmittance, molar absorptivity, and path length. Beer's law states that absorbance is directly proportional to concentration and path length. Limitations to Beer's law are discussed. Instrumentation covered includes UV-Vis and infrared spectrophotometers, highlighting features of single beam, double beam, and Fourier transform instruments.
Training the vertical jump to head the ball in soccer Fernando Farias
IN MODERN SOCCER, HEADING
THE BALL IS BOTH AN OFFENSIVE
TOOL USED TO SCORE GOALS
AND A DEFENSIVE MEASURE
AGAINST OPPOSING TEAMS. PRO-
FICIENCY IN HEADING THE BALL
REQUIRES PROPER TECHNIQUE IN
CONJUNCTION WITH AN EFFEC-
TIVE VERTICAL JUMP. THE AIM OF
THIS ARTICLE IS TO ADDRESS THE
FACTORS INVOLVED IN VERTICAL
JUMP PERFORMANCE AND HOW
THEY RELATE SPECIFICALLY TO
HEADING THE BALL
LoftinAH _Smart_ Coatings for Spine Implant-Related InfectionAmanda H. Loftin
This document summarizes research on developing a novel implant coating to deliver antibiotics and prevent spine infections. The coating uses a biodegradable polyethylene glycol-propylene sulfide polymer that can actively release antibiotics in response to bacteria. Testing in a mouse model found that titanium pins coated with the "smart" polymer loaded with vancomycin prevented implant colonization and infection, showing promise for preventing orthopedic spine infections. Further large animal studies are still needed to evaluate the coating's safety and efficacy.
Et si plus de 75 génies du marketing vous livraient leur meilleure philosophie en marketing, de manière condensée ? Voici 115 incroyables citations marketing à ne pas louper. Des perles d'enseignement en marketing.
Explication des notions de Portes Monnaie Mobiles pour niveau débutant.
Si votre grand mère vous posent des questions, voici les réponses.
Pour en savoir plus, contactez info@happywebby.com
La veille de Né Kid du 071211 : Le téléphone mobile en AfriqueNé Kid
Cette semaine, dans la veille de Né Kid :
L’actu mise à nu :
• Le grand ménage des allégations
• La guerre de l’attention frappe
• Quoi de neuf du côté des digital natives?
Point de vue : le mobile en Afrique
Tendances et innovations :
• Norte photoblocker
• Boobstagram
• Staround
Fatourati - Mobile Monday Maroc: M-Banking & M-Paymentmmmaroc
Maroc Telecommerce, le premier opérateur de commerce électronique au Maroc était représenté par Madame Samira Gourroum qui a introduit le service de paiement multi-canal Fatourati, ainsi que la solution Pocket Bank.
Mobile Money: Marché, Acteurs et TendancesLandry DJIMPE
Quelques "insights" sur le marché, les acteurs et les tendances du Mobile Money en Afrique.
Présentation faite par Jean-Louis TRAORE lors du lancement de WeCashUp.
« Baromètre des services financiers dans la ville intelligente, réalisé par N...novametrie
Etude qualitative réalisée auprès de 30 experts et dirigeants en septembre/octobre 2017 par téléphone et en face à face, étude quantitative réalisée auprès d’un échantillon représentatif de 7 000 Européens par internet du 8 au 18 décembre 2017
The document outlines the vision, mission and activities of the Class Representatives group at INSEAD. The mission is based on five pillars: conviction, content, communication, community, and coherence. The Class Representatives work to connect alumni within their class and beyond through various events like random dinners, welcoming new alumni events, and annual "Etats Generaux" meetings. They also promote participation in INSEAD initiatives and support alumni in need through the INSEAD Alumni Fund. The group has clear governance and aims to inspire, grow and connect the alumni community.
INSEAD Alumni Association France - Center of Excellence Corporate
Club Management & Société - animé par Jean-Yves Grisi (MBA 90D),
Mercredi 3 octobre 2012 de 8h30 à 10h00
Accenture - 118, avenue de France, 75013 Paris
Petit déjeuner sur le thème : Danone et l’entrepreneuriat social : l’exemple de 1001 fontaines
avec Emmanuel Marchant, Directeur Général Délégué de «danone.communities», Jean-Francois Rambicur, Président de 1001 Fontaines, ancien partner chez Accenture, Yves Bernaert, Senior Executive, Accenture
The INSEAD Alumni Association of Belgium plays an active role in the Belgian business community and wishes to honor the innovative
capabilities of Belgian business leaders. The INSEAD Innovator Prize is awarded each year by the INSEAD Alumni Association of Belgium
to people who, in the eyes of the Selection Committee, have made an innovative contribution and had a lasting impact on the Belgian or
international business community, or society at large
The document provides information about attending the 2012 INSEAD Innovator Prize Conference and Gala Dinner on November 16, 2012 at The Plaza. It lists participation fees of €125 per person or discounted rates for IAA members. It also provides payment details and states that cancellations after November 8 will not be refunded.
Le Club Economie, animé par Bruno Dumont (MBA 86J) & Jean-Pierre Schmitt (MBA 65J) organisait le mardi 9 octobre 2012 au Cercle de l’Union Interalliée un petit déjeuner avec Nicolas Evain, Président d’IRINOVE sur le thème : « Faciliter l’innovation des PME pour les aider à grandir ». En voici le résumé.
Presentation of Amaury Korniloff, Founder of Solaire Direct. Sustainability & Business Club of INSEAD Alumni Association France (Paris, Cercle de l'Union Interalliée, june 20th 2012)
Does the photovoltaic technology still have a future ?
L'Afrique, eldorado des télécommunications
1. l’Afrique, eldorado des télécommunications
Club Afrique Insead, June 5th 2012
Marc Rennard
Senior EVP France Telecom/Orange,
Africa, Asia and Middle East
marc.rennard@orange.com
1
2. sommaire
1 les télécoms en Afrique : la success story
2 2 des prochains challenges
3 Orange AMEA : performance et ambition
4 opérer en Afrique
2
3. plus de 600 millions de cartes SIM en Afrique
60% de taux de pénétration mobile 90%
80%
– 17% en RDC - 102% en Tunisie
70%
– 96% prépayé
60%
– multi-équipement 50%
un marché de plus de 60 milliards de $ 40%
30%
– revenu / client /mois de 9 $
20%
– 8% de croissance en 2011
10%
téléphone fixe et internet peu développés 0%
2007 2008 2009 2010 2011F 2012F 2013F 2014F 2015F
– taux de pénétration < 3%
taux de pénétration mobile en Afrique
– stagnation du fixe source : OVUM
3
5. les clés du succès : l’accessibilité
du prépayé des minutes en vente partout
des mobiles low cost
une bonne couverture réseau
où d’occasion
5
6. les clés du succès : la marque
la marque Orange le sponsoring du football africain
6
7. sommaire
1 les télécoms en Afrique : la success story
2 2 des prochains challenges
3 Orange AMEA : performance et ambition
4 opérer en Afrique
7
8. 2 des prochains challenges
des télécoms en Afrique
l’accès à Internet est le prochain
relais de croissance
la révolution du paiement sur mobile
8
9. le contexte
ralentissement de la croissance
mobile
60% du marché potentiel se
trouve en zone rurale
forte intensité concurrentielle
évolution des prix voix en Afrique de l’Est
source : Pyramid Research
1 800 « community phones »
9
10. l’accès à Internet est le prochain relais
de croissance (1/2)
l’accès à Internet se développe
fortement
– 25 millions de connexions Internet
– 118 millions d’utilisateurs
grâce aux investissements des
opérateurs
– 57 réseaux 3G déployés
– câbles sous marins
les usages explosent nombre de clients haut débit en Afrique
source : Ovum
– 38 m de comptes Facebook
– 30 m de smartphones vendus en 2011
– développement de contenus locaux
Orange a investi près de 600m$ dans
6 câbles sous marins
et à lancé 14 réseaux 3G 10
11. l’accès à Internet est le prochain relais
de croissance (2/2)
des fortes barrières à l’accès à Internet subsistent
1 connectivité 4 terminaux 7 illettrisme
2 réseau d’accès 5 énergie 8 offres
3 bas revenus 6 contenu local
plus de 600 000 visiteurs uniques
sur StarAfrica.com
11
12. la révolution du paiement sur mobile
les opérateurs en position de bancariser une galaxie d’usages
l’Afrique
– 1 africain sur 9 à un compte bancaire services de paiement
- recharge mobile
- recharge mobile
– 200m d’utilisateurs en 2015 (Pyramid Research) - paiement marchand
- paiement marchand
- paiement de factures
- paiement de factures
- paiement de salaires
- paiement de salaires
déjà des « success stories » …
…
– M-Pesa au Kenya transfert d’argent
- transfert national
– Orange Money à Madagascar, MTN - transfert national
- transfert international
- transfert international
Mobile money en Ouganda...
un impact positif pour le services financiers
- épargne
- épargne
développement - sécurisation de l’argent
- sécurisation de l’argent
- crédit
- crédit
– facilite les échanges - Assurance
- Assurance
– participe au désenclavement
4 millions de clients Orange Money
dans 10 pays
12
13. sommaire
1 les télécoms en Afrique : la success story
2 2 des prochains challenges
3 Orange AMEA : performance et ambition
4 opérer en Afrique
13
14. Orange AMEA : 18 opérations en Afrique
Irak
Niger Tunisie
Liban
Maroc
Égypte
Mali
Bahreïn
Sénégal
Vietnam
Jordanie
Guinée
Bissau RCA
Ouganda
Guinée Côte d’Ivoire
Conakry Kenya
Cameroun
Vanuatu
Equatorial Guinea Madagascar
Maurice Wallis &
DR Congo
Futuna
Botswana
14
15. )
Orange AMEA : les chiffres clé (fin 2011)
84 *
de clients
m 1.1 bn€
d’investissements
21 000
salariés
3.7 mds€
de chiffre d’affaires
consolidé
+26 %
croissance de la base
+6.1
croissance des
% **
mobile revenus
* includes customers of non consolidated companies
* excl. EG & CI
15
16. le développement en Afrique est une priorité
stratégique pour le Groupe
double our revenues in
€7bn emerging markets by 3,4bn
x2 7bn
2015 2009 2015
#1 / #2 be the #1 / #2 everywhere
in our footprint by 2015
+50% additional
+50% operating cash flow by 0,7bn +50% 1bn
2013 2010 2013
confidential Group France Télécom 16
17. sommaire
1 les télécoms en Afrique : la success story
2 2 des prochains challenges
3 Orange AMEA : performance et ambition
4 opérer en Afrique
confidential Group France Télécom 17
18. opérer en Afrique : trois défis pour Orange
a. la gestion des crises
b. la réglementation
c. une gouvernance complexe
> quelques clés pour réussir
18
19. a- l’année 2011 a été marquée par 3 crises
majeures
le Printemps Arabe Sécurité Sécurité des Impact
des biens personnes business
les révolutions ont
fortement affecté Tunisie
l’activité
économique Egypte
(pétrole,
tourisme...)
Côte
d’Ivoire
Instabilité politique
Guinée
le conflit en Côte
d’Ivoire a géénré Guinée
des dommages Equato
très importants à
nos infrastructures. Bahreïn
crise financière internationale Mada
moindre impact
vs les économies
développées
19
20. b- la réglementation
taxes : toujours plus
renouvellement de licences
harmonisation réglementaire
20
21. c- une gouvernance complexe
20 opérations avec des
partenaires externes
317 postes
d’administrateurs
filiales mises en
équivalence
participation FT minoritaires
avec consolidation à 100%
participation FT majoritaire
21
22. quelques clés pour réussir
s’appuyer sur des partenaires locaux
être exigeant sur les règles d’éthique
placer la RSE au cœur
développer un management local de
qualité
anticiper la gestion des crises
22