ARDESI Midi-Pyrénées ARDESI, Agence Régionale pour le Développement de la Société de l’Information en Midi-Pyrénées est une association créée à l’initiative du Conseil Régional. Sa mission est d’impulser le lancements de projets visant à la diffusion des usages des Technologies de l’Information et de la Communication auprès des collectivités locales, des institutions, et des filières de professionnels du territoire régional. Nos missions sont les suivantes : observer  le développement de la société de l’information, sensibiliser  les acteurs régionaux aux usages et services des technologies de l’information et de la communication, accompagner  les porteurs de projets dans leurs démarches.
Internet, les Offices de Tourisme et Syndicats d’Initiative
Donner de l’information sur l’offre de son territoire Aux touristes proches, français, étrangers Aux habitants Aux prestataires locaux Séduire et donner envie de venir, de rester Un outil de promotion externe Un outil de promotion interne en clair, VENDRE son territoire et ses prestations :  le site, l’e-mail sont avant tout des outils marketing et commerciaux Et tout cela 7j/7, 24h/24 Internet, à quoi ça sert, pourquoi faire ?
La présence des OTSI  de Midi-Pyrénées sur internet 46% 20% 20% 14%
Observation à partir d’une grille de critères portant sur la visibilité, la navigation et l’ergonomie, le contenu et les services, le marketing, de 148 sites officiels. Visibilité : Peu d’adresses www.tourisme-territoire.fr (15%) Google : très faible indice de pertinence déterminé par le Page Rank (89%<5, 8%=5, 3%=6). Pas assez d’échanges de liens : 11 sites seulement semblent avoir une réelle politique d’échanges de liens. Identification de l’organisme : 11% mentionnent en toutes lettres « site officiel » Analyse qualitative des sites officiels d’OTSI
Navigation, ergonomie : Certaines pages un peu lourdes à charger (39%) Peu de moteurs de recherche (83% n’en disposent pas) La navigation est relativement bonne, les menus clairs, bien que trop souvent surchargés (hiérarchiser et regrouper les rubriques) Attention ! Une charte graphique de plus de trois ans se remarque ! Pages coupées lors d’impression sur 66% des sites Analyse qualitative des sites officiels d’OTSI
Contenu, services : 47% ont un agenda dans une rubrique, sans qu’il soit repris en page d’accueil, 19% n’en ont pas (ou avec un défaut de mise à jour !) 72% des sites ne sont pas traduits 19% présentent des photos de mauvaise qualité ( 24% en 2006 ) Éléments cartographiques inexistants ou insuffisants pour 40% ( 65% en 2006 ) Seule la moitié des sites présente une rubrique « Aux alentours » Seuls 20% comportent des mentions juridiques complètes ( 15% en 2006 ). 41% des textes sont des « copier-coller » de brochures Analyse qualitative des sites officiels d’OTSI
Marketing : Pas de documents à télécharger sur 68% des sites ( 81% en 2006 ) 50% des mails restent sans réponse 13% seulement proposent une newsletter 60% ne ciblent pas de clientèles, de thématiques ( 70% en 2006 ) 82% n’ont aucun outil de « marketing viral » 8 sites proposent un « espace professionnel » ( 2 en 2006 ) 4 sites proposent un flux RSS Analyse qualitative des sites officiels d’OTSI
Bonnes pratiques
Bonnes pratiques : page d’accueil
Bonnes pratiques : page d’accueil et mobilité
Bonnes pratiques : fiche descriptive
Bonnes pratiques : fiche descriptive
Bonnes pratiques : la cartographie avec Google Maps
Bonnes pratiques : aux alentours, les liens
Bonnes pratiques : la photothèque
Bonnes pratiques : la vidéo
Bonnes pratiques : les vidéos
Bonnes pratiques : ciblage
Bonnes pratiques : ciblage
Bonnes pratiques : téléchargement
Bonnes pratiques : disponibilité en ligne
Bonnes pratiques : idées de circuits
Bonnes pratiques : ecards
Bonnes pratiques : powder alarm
Bonnes pratiques : flux RSS
148 sites officiels, dont une partie sur de petits territoires, avec une offre, une notoriété restreinte. Des budgets et ressources humaines insuffisants Une faible visibilité Une insuffisance d’outils, de services, de marketing Faut-il plus ou moins de sites d’OTSI ? Comment améliorer la qualité des sites existants ? Constats et questionnements
La notoriété, l’image préexistent au site internet : la visibilité du site et la fréquentation du site en dépendent. Des « locomotives », disposant d’une notoriété suffisante et d’une offre importante doivent voir le jour… … sans pour cela « exclure » d’internet les plus petits acteurs, sous réserves d’une meilleure qualité  Des budgets conséquents, une main d’œuvre formée, qui dispose du temps nécessaire pour s’y consacrer Établir une stratégie et choisir le(s) bon(s) prestataire(s)   Quelques éléments de réponse
MUTUALISER Quelques éléments de réponse
MUTUALISER des budgets pour disposer d’une enveloppe budgétaire suffisante MUTUALISER des ressources humaines pour gérer le site, les e-mails MUTUALISER pour atteindre une taille critique en terme de territoire et d’offre MUTUALISER les données pour s’assurer de leur fiabilité, de leur qualité Travailler en réseau pour mutualiser, et être plus visible Comment améliorer la qualité ?
L’action d’ARDESI
Proposition commune de la FROTSI, du CRT, et de l’ARDESI pour l’accompagnement sur des projets  TIC par le Conseil Régional. Créer des « locomotives » régionales ?
Appel à propositions pour la création de « coquilles de sites » : coûts réduits prestations  labellisées mise à jour et mutualisation simplifiée Simplifier la démarche pour les petites structures
Guide pratique  «  Le site Internet de mon   Office de Tourisme » Des outils Outil d’aide à la rédaction d’un cahier des charges
Ateliers de   sensibilisation   avec la FROTSI Ateliers-projet prévus dans le cadre du PRAI Des ateliers Ateliers en coopération avec les CDT
Les Rencontres du etourisme institutionnel http://rencontres-etourisme.ardesi.fr
Plus d’infos www.ardesi.fr rubriques tourisme et centre de ressources
Plus d’infos http://blog.ardesi.fr

Le baromètres des OTSI de Midi-Pyrénées

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    ARDESI Midi-Pyrénées ARDESI,Agence Régionale pour le Développement de la Société de l’Information en Midi-Pyrénées est une association créée à l’initiative du Conseil Régional. Sa mission est d’impulser le lancements de projets visant à la diffusion des usages des Technologies de l’Information et de la Communication auprès des collectivités locales, des institutions, et des filières de professionnels du territoire régional. Nos missions sont les suivantes : observer le développement de la société de l’information, sensibiliser les acteurs régionaux aux usages et services des technologies de l’information et de la communication, accompagner les porteurs de projets dans leurs démarches.
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    Internet, les Officesde Tourisme et Syndicats d’Initiative
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    Donner de l’informationsur l’offre de son territoire Aux touristes proches, français, étrangers Aux habitants Aux prestataires locaux Séduire et donner envie de venir, de rester Un outil de promotion externe Un outil de promotion interne en clair, VENDRE son territoire et ses prestations : le site, l’e-mail sont avant tout des outils marketing et commerciaux Et tout cela 7j/7, 24h/24 Internet, à quoi ça sert, pourquoi faire ?
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    La présence desOTSI de Midi-Pyrénées sur internet 46% 20% 20% 14%
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    Observation à partird’une grille de critères portant sur la visibilité, la navigation et l’ergonomie, le contenu et les services, le marketing, de 148 sites officiels. Visibilité : Peu d’adresses www.tourisme-territoire.fr (15%) Google : très faible indice de pertinence déterminé par le Page Rank (89%<5, 8%=5, 3%=6). Pas assez d’échanges de liens : 11 sites seulement semblent avoir une réelle politique d’échanges de liens. Identification de l’organisme : 11% mentionnent en toutes lettres « site officiel » Analyse qualitative des sites officiels d’OTSI
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    Navigation, ergonomie :Certaines pages un peu lourdes à charger (39%) Peu de moteurs de recherche (83% n’en disposent pas) La navigation est relativement bonne, les menus clairs, bien que trop souvent surchargés (hiérarchiser et regrouper les rubriques) Attention ! Une charte graphique de plus de trois ans se remarque ! Pages coupées lors d’impression sur 66% des sites Analyse qualitative des sites officiels d’OTSI
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    Contenu, services :47% ont un agenda dans une rubrique, sans qu’il soit repris en page d’accueil, 19% n’en ont pas (ou avec un défaut de mise à jour !) 72% des sites ne sont pas traduits 19% présentent des photos de mauvaise qualité ( 24% en 2006 ) Éléments cartographiques inexistants ou insuffisants pour 40% ( 65% en 2006 ) Seule la moitié des sites présente une rubrique « Aux alentours » Seuls 20% comportent des mentions juridiques complètes ( 15% en 2006 ). 41% des textes sont des « copier-coller » de brochures Analyse qualitative des sites officiels d’OTSI
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    Marketing : Pasde documents à télécharger sur 68% des sites ( 81% en 2006 ) 50% des mails restent sans réponse 13% seulement proposent une newsletter 60% ne ciblent pas de clientèles, de thématiques ( 70% en 2006 ) 82% n’ont aucun outil de « marketing viral » 8 sites proposent un « espace professionnel » ( 2 en 2006 ) 4 sites proposent un flux RSS Analyse qualitative des sites officiels d’OTSI
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    Bonnes pratiques :page d’accueil et mobilité
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    148 sites officiels,dont une partie sur de petits territoires, avec une offre, une notoriété restreinte. Des budgets et ressources humaines insuffisants Une faible visibilité Une insuffisance d’outils, de services, de marketing Faut-il plus ou moins de sites d’OTSI ? Comment améliorer la qualité des sites existants ? Constats et questionnements
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    La notoriété, l’imagepréexistent au site internet : la visibilité du site et la fréquentation du site en dépendent. Des « locomotives », disposant d’une notoriété suffisante et d’une offre importante doivent voir le jour… … sans pour cela « exclure » d’internet les plus petits acteurs, sous réserves d’une meilleure qualité Des budgets conséquents, une main d’œuvre formée, qui dispose du temps nécessaire pour s’y consacrer Établir une stratégie et choisir le(s) bon(s) prestataire(s) Quelques éléments de réponse
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    MUTUALISER des budgetspour disposer d’une enveloppe budgétaire suffisante MUTUALISER des ressources humaines pour gérer le site, les e-mails MUTUALISER pour atteindre une taille critique en terme de territoire et d’offre MUTUALISER les données pour s’assurer de leur fiabilité, de leur qualité Travailler en réseau pour mutualiser, et être plus visible Comment améliorer la qualité ?
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    Proposition commune dela FROTSI, du CRT, et de l’ARDESI pour l’accompagnement sur des projets TIC par le Conseil Régional. Créer des « locomotives » régionales ?
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    Appel à propositionspour la création de « coquilles de sites » : coûts réduits prestations labellisées mise à jour et mutualisation simplifiée Simplifier la démarche pour les petites structures
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    Guide pratique «  Le site Internet de mon Office de Tourisme » Des outils Outil d’aide à la rédaction d’un cahier des charges
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    Ateliers de sensibilisation avec la FROTSI Ateliers-projet prévus dans le cadre du PRAI Des ateliers Ateliers en coopération avec les CDT
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    Les Rencontres duetourisme institutionnel http://rencontres-etourisme.ardesi.fr
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    Plus d’infos www.ardesi.frrubriques tourisme et centre de ressources
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