SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  27
Entrepreneurial mind sets
This programme has been funded with support from the
European Commission
Vérifiez... faites vos recherches
Module 5
Introduction to market research
Vous pourriez vous convaincre que votre idée est la
meilleure chose depuis l'invention du pain tranché ... Je me
demande quelles idées ont déjà été comparées au pain
tranché ... des idées?
•Quoi qu'il en soit, à moins que vous ne cherchiez si, oui ou
non, il y a effectivement une demande ou s'il y a même un
besoin pour votre entreprise, vous pourriez perdre votre
temps. Ensuite, une fois que cela est fait et que vous
découvrez que le monde veut réellement de vous, la
recherche continue.
Introduction à la recherche de marché
Vous devez commencer à rechercher des choses
comme :
•où vous allez vous installer
•quels sont les coûts de démarrage
•où allez-vous obtenir l'argent dont vous avez
besoin ?
•comment et où peut-on promouvoir cette
merveilleuse idée qu'est la vôtre
Une chose à retenir ?
Les conjectures et les hypothèses ne sont pas de
mise quand la recherche entre en jeu.
Les bénéfices de la recherche de marché
• Customers
• Competitors
• Market trends
• Secondary research
• Primary research
Les bénéfices de la recherche de marché
• Information de marché utile
• Établissement du niveau de demande
• Aide pour faire un produit / service sur mesure
• Aide à prendre des décisions réfléchies
• Découvrir des problèmes potentiels
• Réduction du risque
• Possibilité d'identifier des opportunités
Connaissez votre audience - Rechercher les clients
Savoir qui sont vos clients potentiels est primordial. Avant que
vous puissiez même envisager de démarrer votre entreprise
créative, vous aurez besoin de définir qui est votre marché
cible. Avoir une base de clients potentiels clairement
identifiable est essentiel pour le développement de votre idée
d'entreprise. Garder ce marché cible à l'esprit est la clé de
toutes les étapes d'un voyage dans le monde des affaires et
c'est particulièrement vrai lorsque vous êtes débutant.
Cependant, bien que les affaires reposant sur d'autres
industries devraient d'abord identifier un marché, puis
produire un produit pour répondre à une demande existante -
beaucoup d'artistes créent d'abord une œuvre, puis essaient
de susciter un public pour elle. Dans une certaine mesure,
l'industrie de la musique a été considérée comme une
exception à cette approche parce que les grandes maisons de
disques sont principalement axées sur le produit, ce qui risque
d'inhiber la créativité et l'innovation.
Segmentation de marché
Lorsque vous identifiez qui sont vos clients sur le
marché, il est utile de diviser le marché en groupes ou
segments de clients. Ceci est appelé la segmentation
de marché.
Segmenter un marché aidera à mieux adapter les
activités commerciales et favorisera ainsi le succès.
Ceci permettra de respecter plus facilement les
besoins et désirs du client et d'avoir une meilleure
compréhension du client sur le marché.
Le marché des clients est souvent
segmenté par
Le marché commerciale est souvent
segmenté en
-des facteurs démographiques comme :
-âge
-genre
des facteurs sociaux comme :
-style de vie
-type de business
-secteur industriel
-nombre d'employés
De quelles informations avez-vous besoin ?
• Qui sont les clients ?
• Qui sont les clients - genre, âge, localisation
• Besoins et désirs
• Comportement en ligne
• Attitudes / styles de vie
• Comportements de consommation - à quelle
fréquence, où, pourquoi ?
Rechercher les concurrents
Parmi les étapes clés que vous devez traverser
lorsque vous démarrez une affaire, l'une des plus
cruciales et pourtant souvent négligée, c'est la
recherche de concurrents.
Il est assez étrange que des entrepreneurs
négligent souvent cette activité, parce que non
seulement elle a le potentiel de les éclairer et de les
inspirer, mais elle peut également se transformer
en grosse partie de rigolade.
Rechercher les concurrents
Que chercher ?
•Qui ?
•Que vendent-ils ?
•Leur mix commercial (à savoir, offre spéciale,
promotions, où font-ils de la pub, etc)
•Forces et faiblesses
•Structure tarifaire
•Lieux dans lesquels ils travaillent, par exemple, un
magasin physique, site web, e-magasin, média
social, etc
Rechercher les tendances du marché
Technologie Piratage e-commerce, innovation
..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Industrie changements rapides de tendance/mode dans la musique, compétition augmentée
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ Demande
Augmentation, déclin
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Economique
ralentissement de l'économie
.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Demographique
Taux de naissance plus bas, moins de mariage
.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Saisonnier Temps,
Noël, saison touristique
.....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Habitudes d'achat Achat en ligne, dépenser moins
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Cycle de vie du produit Arrivée, développement, maturité, déclin
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Attitudes
Ethical purchasing, healthier living
Type de
tendance Exemple
Comment réaliser cette recherche
•Recherche préliminaire
... à faire soi même
•Sondages
•Réunion individuelle
•Groupe de réflexion
•sondage internet / e-mail
•Participer à une exposition
commerciale, un spectacle ou une
conférence
•Observation
•Client mystère
•Propre expérience / connaissance
 
•Recherche secondaire
...pré-existant
•
•Rapports d'étude de marché
•Données de recensement, par exemple
www.nisra.gov.uk
•Annuaires d'affaires
•Sites web de concurrents, brochures,
rapports, etc
•Magazines& Journaux
•Livres et publications
•Associations et organismes de commerce
•Internet
–www.yell.com
–www.facebook.com
–www.cso.ie
–www.keynote.co.uk
–www.gov.uk
Comment réaliser cette recherche
Commencez avec une recherche google
Vous serez impressionné de la quantité d'informations que vous pouvez
découvrir à propos de vos concurrents avec rien d'autre de plus qu'une
requête avec des mots clés. Pour l'un d'eux par exemple, vous serez
facilement en mesure de vérifier l'état de son marketing numérique, et
d'identifier l'étendue de l’optimisation de son moteur de recherches.
Un peu plus de recherches vous révèlera rapidement leur niveau de
présence en ligne et vous aidera à répondre à la plupart des questions
présentées ci-dessus.
.
Comment réaliser cette recherche
Média social
Ainsi, de nombreuses entreprises utilisent les médias sociaux comme
un principal outil pour le marketing et s'engager avec les clients : vous
pouvez souvent apprendre beaucoup sur la culture de vos concurrents
grâce à un peu de furetage sur leurs comptes de médias sociaux. Soyez
sûr de vérifier autant de plates-formes que vous pouvez, pas seulement
les plus évidentes. Facebook, Twitter, Instagram, et Pinterest sont de
bons débuts.
Comment réaliser cette
recherche
-Les magasins en ligne et les portails vers des portefolios
- Etsy, Axis, Bouf, Not on The High Street, etc sont les endroits où vous
pourrez trouver des artistes, des créateurs et designers qui soit vendent
directement des produits soit qui exposent susciter l'intérêt des
commissions. Ils sont une pièce essentielle de votre recherche de
marché qui vous donnera une idée sur les prix et les offres de vos
concurrents.
Comment réaliser cette
recherche
Les foires commerciales et les marchés
- la participation à des foires ou marchés commerciaux est une étape
cruciale pour votre recherche de marché – ceci vous aidera à cerner ce
à quoi les gens s'intéressent, ce qu'ils achètent et leurs habitudes de
consommation.
Comment réaliser cette
recherche
Client mystère
L’un des meilleurs moyens de comprendre un concurrent est de jouer à
un petit jeu appelé « le client sous couverture ».... je vous avais dit que
ce serait marrant ! Comme vous l'avez probablement deviné cela
implique de se faire passer pour un client parfaitement standard de la
vie quotidienne, et d'utiliser cette couverture secrète pour vérifier
autant d'informations que possible sur l'entreprise.
Comment réaliser cette
recherche
Il suffit de demander !
- Parfois, les solutions les plus simples sont les meilleures et celle-ci
relève certainement de cette catégorie. La plupart des gens ne
négligent pas l'opinion des autres sur une entreprise, et grâce à
Internet, il n'a jamais été aussi facile de donner son avis. Demandez leur
avis à des clients potentiels, des amis, à la famille et aux fournisseurs.
Soyez ouvert aux critiques et aux nouvelles perspectives quand on vous
suggère des pistes auxquelles vous n'aviez pas pensées.
Comment réaliser cette
recherche
. Rejoindre des organisations, un réseautage professionnel et lire les e-
lettres sont des sources vitales d'information.
Gagner de l'expérience professionnelle en art ou dans des
organisations ou entreprises de design - Ceci peut vous aider à
comprendre comment une entreprise sociale ou une affaire
commerciale fonctionne.
La participation active dans un environnement de travail, qui est intégré
dans des réseaux artistiques plus larges offrant ainsi des possibilités de
développer des contacts, etc, sera une belle opportunité pour la
recherche. Cette combinaison donnera également aux entrepreneurs
des occasions potentielles de se frotter à la pratique et d’avoir une
réflexion sur cette pratique, et ce, dans le cadre d'une entreprise.
Comment réaliser cette
recherche
Comment réaliser cette recherche
Souvent, vous seriez tenté de travailler gratuitement, mais certaines
proposent des récompenses ; des organisations telles que les clubs de
jeunes gérés en local offrent un montant forfaitaire par soirée aux
volontaires et certaines galeries paient généralement les frais de repas
et de déplacement.
De temps en temps, ce genre de travail peut conduire à un emploi
rémunéré. Cependant, on peut dire sans trop se tromper qu'il existe
une « culture du bénévolat » dans les arts visuels. Soyez sage ... trouvez
l'équilibre dans le fait d'acquérir une précieuse expérience sans être
exploité.
Outil d'écoute en ligne
Que disent les gens à propos de vous et de vos
concurrents ?
Ci-dessous sont présentés quelques exemples
d'outils que vous pouvez utiliser pour évaluer votre
entreprise et celle de vos concurrent enligne. Ces
outils vous permettent de savoir si les gens parlent
de vous ou de votre entreprise sur internet. Ils vous
permettent également de garder un œil sur les
activités et mentions sociales de vos concurrents.
Google Alerts
Un autre outil simple et gratuit mais
utile, Google Alerts vous enverra par e-
mail les mentions en ligne de mots clés
- par exemple, le nom de votre
entreprise ou votre propre nom. Vous
pouvez également l'utiliser pour
évaluer vos concurrents en mettant en
place une alerte pour leur nom et des
mots clés liés. Mettez en place autant
d'alertes que vous le souhaitez pour
être informé des remarques faites sur
les blogs, les sites web, les pages
Facebook d'autres personnes ou
entreprises ou les comptes Twitter, ou
dans les médias. Rendez-vous sur
www.google.co.uk/alerts
Comment réaliser cette recherche
Google Analytics
Si vous mettez en place un site web pour
votre nouvelle entreprise, utilisez Google
Analytics. Il trace et rapporte le trafic de
votre site web et son utilisation est
gratuite. Bien que Google Analytics ait
été conçu pour tracer le trafic et les
données de références, il peut également
vous aider à mieux comprendre
l'audience de votre blog et à évaluer le
trafic de votre site web depuis les chaînes
de médias sociaux.
Quels sont les posts qui intéressent assez
les lecteurs pour que ces derniers
cliquent sur le lien ?
Rendez-vous sur
www.google.co.uk/analytics
Comment réaliser cette recherche
Google Trends
Tenez-vous au courant des
dernières tendances, données et
visualisations depuis Google. Découvrez ce
qui est tendance à proximité de vous, dans
différentes régions du monde, et dans
différentes langues. C'est gratuit.
Rendez-vous sur
www.google.co.uk/trends
Comment réaliser cette recherche
Facebook Insights
Sur une page Facebook business
(une page « Like », pas une page
d'un ami), vous pourrez accéder à
Facebook Insights qui fournit des
informations concernant les
performances de votre page ; elles
sont disponibles lorsqu'au moins 30
personnes aiment votre page.
Trouvez des données
démographiques concernant votre
audience et voyez comment les
gens ont connaissance de vos posts
et comment ils y réagissent.
Rendez-vous sur
www.facebook.com
Comment réaliser cette recherche
Congratulations
you have completed Module 5

Contenu connexe

Tendances

Marketing Au 21e Siecle
Marketing Au 21e SiecleMarketing Au 21e Siecle
Marketing Au 21e SiecleAlain Risbourg
 
Définition du Marketing
Définition du MarketingDéfinition du Marketing
Définition du Marketingsaraantar
 
Business model FIE INSA Lyon- Akerz
Business model FIE INSA Lyon- AkerzBusiness model FIE INSA Lyon- Akerz
Business model FIE INSA Lyon- AkerzSamir Bounab
 
Présentation mai 2015. développement commercial & suivi clientéle
Présentation mai 2015. développement commercial & suivi clientélePrésentation mai 2015. développement commercial & suivi clientéle
Présentation mai 2015. développement commercial & suivi clientéleClub Moliere Club Moliere
 
12 outils pour les PME, TPE et professions libérales pour communiquer localement
12 outils pour les PME, TPE et professions libérales pour communiquer localement12 outils pour les PME, TPE et professions libérales pour communiquer localement
12 outils pour les PME, TPE et professions libérales pour communiquer localementNeocamino
 
Compte-Rendu Émergence - Nouvelle Vague & Équation Humaine
Compte-Rendu Émergence - Nouvelle Vague & Équation HumaineCompte-Rendu Émergence - Nouvelle Vague & Équation Humaine
Compte-Rendu Émergence - Nouvelle Vague & Équation HumaineCentre Magnétique
 
Conférence colloquium 2013
Conférence   colloquium 2013Conférence   colloquium 2013
Conférence colloquium 2013Philippe Dancause
 
Comment écrire son plan marketing ? Au salon entreprendre de Reims
Comment écrire son plan marketing ? Au salon entreprendre de ReimsComment écrire son plan marketing ? Au salon entreprendre de Reims
Comment écrire son plan marketing ? Au salon entreprendre de ReimsNicolas Gillet
 
Le plan marketing
Le plan marketingLe plan marketing
Le plan marketingsadmaximus
 
Cours segmentation du marché en marketing gratuit
Cours segmentation du marché en marketing gratuitCours segmentation du marché en marketing gratuit
Cours segmentation du marché en marketing gratuitR. K.
 
Marketing digital introduction
Marketing digital introductionMarketing digital introduction
Marketing digital introductionGAELLE BOZ
 
Etude de marche
Etude de marcheEtude de marche
Etude de marcheTaha Can
 
Communication commerciale par ferhane fethi
Communication commerciale par ferhane fethiCommunication commerciale par ferhane fethi
Communication commerciale par ferhane fethiFethi Ferhane
 
Ps04 comprendre le fonctionnement des marchés
Ps04   comprendre le fonctionnement des marchésPs04   comprendre le fonctionnement des marchés
Ps04 comprendre le fonctionnement des marchésCatalisMTL
 
Cours sociologie du marketing
Cours   sociologie du marketingCours   sociologie du marketing
Cours sociologie du marketingAlexandre Coutant
 
Onopia - 30 slides pour les innovateurs et entrepreneurs
Onopia - 30 slides pour les innovateurs et entrepreneursOnopia - 30 slides pour les innovateurs et entrepreneurs
Onopia - 30 slides pour les innovateurs et entrepreneursOnopia
 
Ps09 organisation commerciale
Ps09   organisation commercialePs09   organisation commerciale
Ps09 organisation commercialeINOË CONSEIL
 
Resume de la formation agent commercial
Resume de la formation agent commercialResume de la formation agent commercial
Resume de la formation agent commercialyacadama
 

Tendances (20)

Marketing Au 21e Siecle
Marketing Au 21e SiecleMarketing Au 21e Siecle
Marketing Au 21e Siecle
 
Définition du Marketing
Définition du MarketingDéfinition du Marketing
Définition du Marketing
 
Audit client
Audit clientAudit client
Audit client
 
Business model FIE INSA Lyon- Akerz
Business model FIE INSA Lyon- AkerzBusiness model FIE INSA Lyon- Akerz
Business model FIE INSA Lyon- Akerz
 
Présentation mai 2015. développement commercial & suivi clientéle
Présentation mai 2015. développement commercial & suivi clientélePrésentation mai 2015. développement commercial & suivi clientéle
Présentation mai 2015. développement commercial & suivi clientéle
 
12 outils pour les PME, TPE et professions libérales pour communiquer localement
12 outils pour les PME, TPE et professions libérales pour communiquer localement12 outils pour les PME, TPE et professions libérales pour communiquer localement
12 outils pour les PME, TPE et professions libérales pour communiquer localement
 
Compte-Rendu Émergence - Nouvelle Vague & Équation Humaine
Compte-Rendu Émergence - Nouvelle Vague & Équation HumaineCompte-Rendu Émergence - Nouvelle Vague & Équation Humaine
Compte-Rendu Émergence - Nouvelle Vague & Équation Humaine
 
Conférence colloquium 2013
Conférence   colloquium 2013Conférence   colloquium 2013
Conférence colloquium 2013
 
Comment écrire son plan marketing ? Au salon entreprendre de Reims
Comment écrire son plan marketing ? Au salon entreprendre de ReimsComment écrire son plan marketing ? Au salon entreprendre de Reims
Comment écrire son plan marketing ? Au salon entreprendre de Reims
 
Le plan marketing
Le plan marketingLe plan marketing
Le plan marketing
 
Cours segmentation du marché en marketing gratuit
Cours segmentation du marché en marketing gratuitCours segmentation du marché en marketing gratuit
Cours segmentation du marché en marketing gratuit
 
Marketing digital introduction
Marketing digital introductionMarketing digital introduction
Marketing digital introduction
 
Etude de marche
Etude de marcheEtude de marche
Etude de marche
 
Communication commerciale par ferhane fethi
Communication commerciale par ferhane fethiCommunication commerciale par ferhane fethi
Communication commerciale par ferhane fethi
 
Ps04 comprendre le fonctionnement des marchés
Ps04   comprendre le fonctionnement des marchésPs04   comprendre le fonctionnement des marchés
Ps04 comprendre le fonctionnement des marchés
 
Cours sociologie du marketing
Cours   sociologie du marketingCours   sociologie du marketing
Cours sociologie du marketing
 
Onopia - 30 slides pour les innovateurs et entrepreneurs
Onopia - 30 slides pour les innovateurs et entrepreneursOnopia - 30 slides pour les innovateurs et entrepreneurs
Onopia - 30 slides pour les innovateurs et entrepreneurs
 
Pour un projet viable : Le modèle économique
Pour un projet viable : Le modèle économiquePour un projet viable : Le modèle économique
Pour un projet viable : Le modèle économique
 
Ps09 organisation commerciale
Ps09   organisation commercialePs09   organisation commerciale
Ps09 organisation commerciale
 
Resume de la formation agent commercial
Resume de la formation agent commercialResume de la formation agent commercial
Resume de la formation agent commercial
 

Similaire à Module 5 faites vos recherches

Guide pratique du créateur d'entreprise 2014
Guide pratique du créateur d'entreprise 2014Guide pratique du créateur d'entreprise 2014
Guide pratique du créateur d'entreprise 2014auto entrepreneur
 
Réaliser son Étude de marché facilement.pdf
Réaliser son Étude de marché facilement.pdfRéaliser son Étude de marché facilement.pdf
Réaliser son Étude de marché facilement.pdfAnthony Léger
 
Assurez le succés de votre entreprise avec le digital
Assurez le succés de votre entreprise avec le digitalAssurez le succés de votre entreprise avec le digital
Assurez le succés de votre entreprise avec le digitalIonut-Cosmin Lang
 
Prospection commerciale : un atout gagnant pour développer votre business
Prospection commerciale : un atout gagnant pour développer votre businessProspection commerciale : un atout gagnant pour développer votre business
Prospection commerciale : un atout gagnant pour développer votre businessDidier Roux
 
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariat
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariatPrésentation sortir de l'informel par l'entreprenariat
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariatPierre Drevon Consulting
 
Comment trouver de nouveaux prospects à partir de la veille ?
Comment trouver de nouveaux prospects à partir de la veille ?Comment trouver de nouveaux prospects à partir de la veille ?
Comment trouver de nouveaux prospects à partir de la veille ?BHR
 
Startup 101: kit de démarrage d'entreprise
Startup 101: kit de démarrage d'entrepriseStartup 101: kit de démarrage d'entreprise
Startup 101: kit de démarrage d'entrepriseTravailleur autonome
 
Flash infos Le questionnaire de l'étude de marché
Flash infos Le questionnaire de l'étude de marchéFlash infos Le questionnaire de l'étude de marché
Flash infos Le questionnaire de l'étude de marchécciducher
 
Module 4 quelle idée
Module 4   quelle idéeModule 4   quelle idée
Module 4 quelle idéeyeaproject
 
Creer votre-entreprise
Creer votre-entreprise Creer votre-entreprise
Creer votre-entreprise sihamb
 
L’opportunité d’affaires.ppt
L’opportunité  d’affaires.pptL’opportunité  d’affaires.ppt
L’opportunité d’affaires.pptAYADIIKRAM
 
Livre blanc : Marketing exposants, comment optimiser sa participation à un sa...
Livre blanc : Marketing exposants, comment optimiser sa participation à un sa...Livre blanc : Marketing exposants, comment optimiser sa participation à un sa...
Livre blanc : Marketing exposants, comment optimiser sa participation à un sa...François Decaux
 
Démystifier les études de marchés... (pourquoi? à quoi ça sert? comment !) -...
Démystifier les études de marchés... (pourquoi? à quoi ça sert? comment !)  -...Démystifier les études de marchés... (pourquoi? à quoi ça sert? comment !)  -...
Démystifier les études de marchés... (pourquoi? à quoi ça sert? comment !) -...Philippe Dancause
 
Augmentez vos ventes en 5 étapes
Augmentez vos ventes en 5 étapesAugmentez vos ventes en 5 étapes
Augmentez vos ventes en 5 étapesRaffaello Raffin
 
Marketing 1 (1).pdf
Marketing 1 (1).pdfMarketing 1 (1).pdf
Marketing 1 (1).pdffatimadarhay
 
5 étapes pour une stratégie de contenu agile et rapidement opérationnelle
5 étapes pour une stratégie de contenu agile et rapidement opérationnelle5 étapes pour une stratégie de contenu agile et rapidement opérationnelle
5 étapes pour une stratégie de contenu agile et rapidement opérationnelleSextant Business Development
 

Similaire à Module 5 faites vos recherches (20)

Creation d’entreprise
Creation d’entrepriseCreation d’entreprise
Creation d’entreprise
 
Etablir une Stratégie Digitale
Etablir une Stratégie DigitaleEtablir une Stratégie Digitale
Etablir une Stratégie Digitale
 
Guide pratique du créateur d'entreprise 2014
Guide pratique du créateur d'entreprise 2014Guide pratique du créateur d'entreprise 2014
Guide pratique du créateur d'entreprise 2014
 
Réaliser son Étude de marché facilement.pdf
Réaliser son Étude de marché facilement.pdfRéaliser son Étude de marché facilement.pdf
Réaliser son Étude de marché facilement.pdf
 
Assurez le succés de votre entreprise avec le digital
Assurez le succés de votre entreprise avec le digitalAssurez le succés de votre entreprise avec le digital
Assurez le succés de votre entreprise avec le digital
 
Prospection commerciale : un atout gagnant pour développer votre business
Prospection commerciale : un atout gagnant pour développer votre businessProspection commerciale : un atout gagnant pour développer votre business
Prospection commerciale : un atout gagnant pour développer votre business
 
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariat
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariatPrésentation sortir de l'informel par l'entreprenariat
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariat
 
Comment trouver de nouveaux prospects à partir de la veille ?
Comment trouver de nouveaux prospects à partir de la veille ?Comment trouver de nouveaux prospects à partir de la veille ?
Comment trouver de nouveaux prospects à partir de la veille ?
 
Startup 101: kit de démarrage d'entreprise
Startup 101: kit de démarrage d'entrepriseStartup 101: kit de démarrage d'entreprise
Startup 101: kit de démarrage d'entreprise
 
Flash infos Le questionnaire de l'étude de marché
Flash infos Le questionnaire de l'étude de marchéFlash infos Le questionnaire de l'étude de marché
Flash infos Le questionnaire de l'étude de marché
 
3. Niche
3. Niche3. Niche
3. Niche
 
Module 4 quelle idée
Module 4   quelle idéeModule 4   quelle idée
Module 4 quelle idée
 
Creer votre-entreprise
Creer votre-entreprise Creer votre-entreprise
Creer votre-entreprise
 
L’opportunité d’affaires.ppt
L’opportunité  d’affaires.pptL’opportunité  d’affaires.ppt
L’opportunité d’affaires.ppt
 
Livre blanc : Marketing exposants, comment optimiser sa participation à un sa...
Livre blanc : Marketing exposants, comment optimiser sa participation à un sa...Livre blanc : Marketing exposants, comment optimiser sa participation à un sa...
Livre blanc : Marketing exposants, comment optimiser sa participation à un sa...
 
1 cha pi iii
1  cha pi iii1  cha pi iii
1 cha pi iii
 
Démystifier les études de marchés... (pourquoi? à quoi ça sert? comment !) -...
Démystifier les études de marchés... (pourquoi? à quoi ça sert? comment !)  -...Démystifier les études de marchés... (pourquoi? à quoi ça sert? comment !)  -...
Démystifier les études de marchés... (pourquoi? à quoi ça sert? comment !) -...
 
Augmentez vos ventes en 5 étapes
Augmentez vos ventes en 5 étapesAugmentez vos ventes en 5 étapes
Augmentez vos ventes en 5 étapes
 
Marketing 1 (1).pdf
Marketing 1 (1).pdfMarketing 1 (1).pdf
Marketing 1 (1).pdf
 
5 étapes pour une stratégie de contenu agile et rapidement opérationnelle
5 étapes pour une stratégie de contenu agile et rapidement opérationnelle5 étapes pour une stratégie de contenu agile et rapidement opérationnelle
5 étapes pour une stratégie de contenu agile et rapidement opérationnelle
 

Plus de yeaproject

Module 8 faire les bons choix
Module 8   faire les bons choixModule 8   faire les bons choix
Module 8 faire les bons choixyeaproject
 
Module 7 mettre à profit mon imagination
Module 7   mettre à profit mon imaginationModule 7   mettre à profit mon imagination
Module 7 mettre à profit mon imaginationyeaproject
 
Module 9 présenter une idée
Module 9   présenter une idéeModule 9   présenter une idée
Module 9 présenter une idéeyeaproject
 
Module 3 etat d'esprit entrepreneurial
Module 3  etat d'esprit entrepreneurialModule 3  etat d'esprit entrepreneurial
Module 3 etat d'esprit entrepreneurialyeaproject
 
Module 2 moi créatif
Module 2  moi créatifModule 2  moi créatif
Module 2 moi créatifyeaproject
 
Module 9 presenting the idea
Module 9    presenting the ideaModule 9    presenting the idea
Module 9 presenting the ideayeaproject
 
Module 8 getting it right
Module 8   getting it rightModule 8   getting it right
Module 8 getting it rightyeaproject
 
Module 1 creative enterprise fr
Module 1  creative enterprise frModule 1  creative enterprise fr
Module 1 creative enterprise fryeaproject
 
Module 7 making profit from imagination
Module 7   making profit from imaginationModule 7   making profit from imagination
Module 7 making profit from imaginationyeaproject
 
Module 6 the marketing mix
Module 6   the marketing mixModule 6   the marketing mix
Module 6 the marketing mixyeaproject
 
Module 5 do your research
Module 5   do your researchModule 5   do your research
Module 5 do your researchyeaproject
 
Module 4 what's the big idea
Module 4   what's the big ideaModule 4   what's the big idea
Module 4 what's the big ideayeaproject
 
Module 3 entrepreneurial mindset
Module 3  entrepreneurial mindsetModule 3  entrepreneurial mindset
Module 3 entrepreneurial mindsetyeaproject
 
Module 2 creative me
Module 2  creative meModule 2  creative me
Module 2 creative meyeaproject
 
Module 1 creative enterprise
Module 1  creative enterpriseModule 1  creative enterprise
Module 1 creative enterpriseyeaproject
 
Module 9 presenting the idea
Module 9    presenting the ideaModule 9    presenting the idea
Module 9 presenting the ideayeaproject
 
Module 8 getting it right
Module 8   getting it rightModule 8   getting it right
Module 8 getting it rightyeaproject
 
Module 7 making profit from imagination
Module 7   making profit from imaginationModule 7   making profit from imagination
Module 7 making profit from imaginationyeaproject
 
Module 6 the marketing mix
Module 6   the marketing mixModule 6   the marketing mix
Module 6 the marketing mixyeaproject
 
Module 5 do your research
Module 5   do your researchModule 5   do your research
Module 5 do your researchyeaproject
 

Plus de yeaproject (20)

Module 8 faire les bons choix
Module 8   faire les bons choixModule 8   faire les bons choix
Module 8 faire les bons choix
 
Module 7 mettre à profit mon imagination
Module 7   mettre à profit mon imaginationModule 7   mettre à profit mon imagination
Module 7 mettre à profit mon imagination
 
Module 9 présenter une idée
Module 9   présenter une idéeModule 9   présenter une idée
Module 9 présenter une idée
 
Module 3 etat d'esprit entrepreneurial
Module 3  etat d'esprit entrepreneurialModule 3  etat d'esprit entrepreneurial
Module 3 etat d'esprit entrepreneurial
 
Module 2 moi créatif
Module 2  moi créatifModule 2  moi créatif
Module 2 moi créatif
 
Module 9 presenting the idea
Module 9    presenting the ideaModule 9    presenting the idea
Module 9 presenting the idea
 
Module 8 getting it right
Module 8   getting it rightModule 8   getting it right
Module 8 getting it right
 
Module 1 creative enterprise fr
Module 1  creative enterprise frModule 1  creative enterprise fr
Module 1 creative enterprise fr
 
Module 7 making profit from imagination
Module 7   making profit from imaginationModule 7   making profit from imagination
Module 7 making profit from imagination
 
Module 6 the marketing mix
Module 6   the marketing mixModule 6   the marketing mix
Module 6 the marketing mix
 
Module 5 do your research
Module 5   do your researchModule 5   do your research
Module 5 do your research
 
Module 4 what's the big idea
Module 4   what's the big ideaModule 4   what's the big idea
Module 4 what's the big idea
 
Module 3 entrepreneurial mindset
Module 3  entrepreneurial mindsetModule 3  entrepreneurial mindset
Module 3 entrepreneurial mindset
 
Module 2 creative me
Module 2  creative meModule 2  creative me
Module 2 creative me
 
Module 1 creative enterprise
Module 1  creative enterpriseModule 1  creative enterprise
Module 1 creative enterprise
 
Module 9 presenting the idea
Module 9    presenting the ideaModule 9    presenting the idea
Module 9 presenting the idea
 
Module 8 getting it right
Module 8   getting it rightModule 8   getting it right
Module 8 getting it right
 
Module 7 making profit from imagination
Module 7   making profit from imaginationModule 7   making profit from imagination
Module 7 making profit from imagination
 
Module 6 the marketing mix
Module 6   the marketing mixModule 6   the marketing mix
Module 6 the marketing mix
 
Module 5 do your research
Module 5   do your researchModule 5   do your research
Module 5 do your research
 

Module 5 faites vos recherches

  • 1. Entrepreneurial mind sets This programme has been funded with support from the European Commission Vérifiez... faites vos recherches Module 5
  • 2. Introduction to market research Vous pourriez vous convaincre que votre idée est la meilleure chose depuis l'invention du pain tranché ... Je me demande quelles idées ont déjà été comparées au pain tranché ... des idées? •Quoi qu'il en soit, à moins que vous ne cherchiez si, oui ou non, il y a effectivement une demande ou s'il y a même un besoin pour votre entreprise, vous pourriez perdre votre temps. Ensuite, une fois que cela est fait et que vous découvrez que le monde veut réellement de vous, la recherche continue.
  • 3. Introduction à la recherche de marché Vous devez commencer à rechercher des choses comme : •où vous allez vous installer •quels sont les coûts de démarrage •où allez-vous obtenir l'argent dont vous avez besoin ? •comment et où peut-on promouvoir cette merveilleuse idée qu'est la vôtre Une chose à retenir ? Les conjectures et les hypothèses ne sont pas de mise quand la recherche entre en jeu.
  • 4. Les bénéfices de la recherche de marché • Customers • Competitors • Market trends • Secondary research • Primary research
  • 5. Les bénéfices de la recherche de marché • Information de marché utile • Établissement du niveau de demande • Aide pour faire un produit / service sur mesure • Aide à prendre des décisions réfléchies • Découvrir des problèmes potentiels • Réduction du risque • Possibilité d'identifier des opportunités
  • 6. Connaissez votre audience - Rechercher les clients Savoir qui sont vos clients potentiels est primordial. Avant que vous puissiez même envisager de démarrer votre entreprise créative, vous aurez besoin de définir qui est votre marché cible. Avoir une base de clients potentiels clairement identifiable est essentiel pour le développement de votre idée d'entreprise. Garder ce marché cible à l'esprit est la clé de toutes les étapes d'un voyage dans le monde des affaires et c'est particulièrement vrai lorsque vous êtes débutant. Cependant, bien que les affaires reposant sur d'autres industries devraient d'abord identifier un marché, puis produire un produit pour répondre à une demande existante - beaucoup d'artistes créent d'abord une œuvre, puis essaient de susciter un public pour elle. Dans une certaine mesure, l'industrie de la musique a été considérée comme une exception à cette approche parce que les grandes maisons de disques sont principalement axées sur le produit, ce qui risque d'inhiber la créativité et l'innovation.
  • 7. Segmentation de marché Lorsque vous identifiez qui sont vos clients sur le marché, il est utile de diviser le marché en groupes ou segments de clients. Ceci est appelé la segmentation de marché. Segmenter un marché aidera à mieux adapter les activités commerciales et favorisera ainsi le succès. Ceci permettra de respecter plus facilement les besoins et désirs du client et d'avoir une meilleure compréhension du client sur le marché. Le marché des clients est souvent segmenté par Le marché commerciale est souvent segmenté en -des facteurs démographiques comme : -âge -genre des facteurs sociaux comme : -style de vie -type de business -secteur industriel -nombre d'employés
  • 8. De quelles informations avez-vous besoin ? • Qui sont les clients ? • Qui sont les clients - genre, âge, localisation • Besoins et désirs • Comportement en ligne • Attitudes / styles de vie • Comportements de consommation - à quelle fréquence, où, pourquoi ?
  • 9. Rechercher les concurrents Parmi les étapes clés que vous devez traverser lorsque vous démarrez une affaire, l'une des plus cruciales et pourtant souvent négligée, c'est la recherche de concurrents. Il est assez étrange que des entrepreneurs négligent souvent cette activité, parce que non seulement elle a le potentiel de les éclairer et de les inspirer, mais elle peut également se transformer en grosse partie de rigolade.
  • 10. Rechercher les concurrents Que chercher ? •Qui ? •Que vendent-ils ? •Leur mix commercial (à savoir, offre spéciale, promotions, où font-ils de la pub, etc) •Forces et faiblesses •Structure tarifaire •Lieux dans lesquels ils travaillent, par exemple, un magasin physique, site web, e-magasin, média social, etc
  • 11. Rechercher les tendances du marché Technologie Piratage e-commerce, innovation .......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Industrie changements rapides de tendance/mode dans la musique, compétition augmentée ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ Demande Augmentation, déclin ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Economique ralentissement de l'économie .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Demographique Taux de naissance plus bas, moins de mariage .................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Saisonnier Temps, Noël, saison touristique ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Habitudes d'achat Achat en ligne, dépenser moins ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Cycle de vie du produit Arrivée, développement, maturité, déclin ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Attitudes Ethical purchasing, healthier living Type de tendance Exemple
  • 12. Comment réaliser cette recherche •Recherche préliminaire ... à faire soi même •Sondages •Réunion individuelle •Groupe de réflexion •sondage internet / e-mail •Participer à une exposition commerciale, un spectacle ou une conférence •Observation •Client mystère •Propre expérience / connaissance   •Recherche secondaire ...pré-existant • •Rapports d'étude de marché •Données de recensement, par exemple www.nisra.gov.uk •Annuaires d'affaires •Sites web de concurrents, brochures, rapports, etc •Magazines& Journaux •Livres et publications •Associations et organismes de commerce •Internet –www.yell.com –www.facebook.com –www.cso.ie –www.keynote.co.uk –www.gov.uk
  • 13. Comment réaliser cette recherche Commencez avec une recherche google Vous serez impressionné de la quantité d'informations que vous pouvez découvrir à propos de vos concurrents avec rien d'autre de plus qu'une requête avec des mots clés. Pour l'un d'eux par exemple, vous serez facilement en mesure de vérifier l'état de son marketing numérique, et d'identifier l'étendue de l’optimisation de son moteur de recherches. Un peu plus de recherches vous révèlera rapidement leur niveau de présence en ligne et vous aidera à répondre à la plupart des questions présentées ci-dessus. .
  • 14. Comment réaliser cette recherche Média social Ainsi, de nombreuses entreprises utilisent les médias sociaux comme un principal outil pour le marketing et s'engager avec les clients : vous pouvez souvent apprendre beaucoup sur la culture de vos concurrents grâce à un peu de furetage sur leurs comptes de médias sociaux. Soyez sûr de vérifier autant de plates-formes que vous pouvez, pas seulement les plus évidentes. Facebook, Twitter, Instagram, et Pinterest sont de bons débuts.
  • 15. Comment réaliser cette recherche -Les magasins en ligne et les portails vers des portefolios - Etsy, Axis, Bouf, Not on The High Street, etc sont les endroits où vous pourrez trouver des artistes, des créateurs et designers qui soit vendent directement des produits soit qui exposent susciter l'intérêt des commissions. Ils sont une pièce essentielle de votre recherche de marché qui vous donnera une idée sur les prix et les offres de vos concurrents.
  • 16. Comment réaliser cette recherche Les foires commerciales et les marchés - la participation à des foires ou marchés commerciaux est une étape cruciale pour votre recherche de marché – ceci vous aidera à cerner ce à quoi les gens s'intéressent, ce qu'ils achètent et leurs habitudes de consommation.
  • 17. Comment réaliser cette recherche Client mystère L’un des meilleurs moyens de comprendre un concurrent est de jouer à un petit jeu appelé « le client sous couverture ».... je vous avais dit que ce serait marrant ! Comme vous l'avez probablement deviné cela implique de se faire passer pour un client parfaitement standard de la vie quotidienne, et d'utiliser cette couverture secrète pour vérifier autant d'informations que possible sur l'entreprise.
  • 18. Comment réaliser cette recherche Il suffit de demander ! - Parfois, les solutions les plus simples sont les meilleures et celle-ci relève certainement de cette catégorie. La plupart des gens ne négligent pas l'opinion des autres sur une entreprise, et grâce à Internet, il n'a jamais été aussi facile de donner son avis. Demandez leur avis à des clients potentiels, des amis, à la famille et aux fournisseurs. Soyez ouvert aux critiques et aux nouvelles perspectives quand on vous suggère des pistes auxquelles vous n'aviez pas pensées.
  • 19. Comment réaliser cette recherche . Rejoindre des organisations, un réseautage professionnel et lire les e- lettres sont des sources vitales d'information.
  • 20. Gagner de l'expérience professionnelle en art ou dans des organisations ou entreprises de design - Ceci peut vous aider à comprendre comment une entreprise sociale ou une affaire commerciale fonctionne. La participation active dans un environnement de travail, qui est intégré dans des réseaux artistiques plus larges offrant ainsi des possibilités de développer des contacts, etc, sera une belle opportunité pour la recherche. Cette combinaison donnera également aux entrepreneurs des occasions potentielles de se frotter à la pratique et d’avoir une réflexion sur cette pratique, et ce, dans le cadre d'une entreprise. Comment réaliser cette recherche
  • 21. Comment réaliser cette recherche Souvent, vous seriez tenté de travailler gratuitement, mais certaines proposent des récompenses ; des organisations telles que les clubs de jeunes gérés en local offrent un montant forfaitaire par soirée aux volontaires et certaines galeries paient généralement les frais de repas et de déplacement. De temps en temps, ce genre de travail peut conduire à un emploi rémunéré. Cependant, on peut dire sans trop se tromper qu'il existe une « culture du bénévolat » dans les arts visuels. Soyez sage ... trouvez l'équilibre dans le fait d'acquérir une précieuse expérience sans être exploité.
  • 22. Outil d'écoute en ligne Que disent les gens à propos de vous et de vos concurrents ? Ci-dessous sont présentés quelques exemples d'outils que vous pouvez utiliser pour évaluer votre entreprise et celle de vos concurrent enligne. Ces outils vous permettent de savoir si les gens parlent de vous ou de votre entreprise sur internet. Ils vous permettent également de garder un œil sur les activités et mentions sociales de vos concurrents.
  • 23. Google Alerts Un autre outil simple et gratuit mais utile, Google Alerts vous enverra par e- mail les mentions en ligne de mots clés - par exemple, le nom de votre entreprise ou votre propre nom. Vous pouvez également l'utiliser pour évaluer vos concurrents en mettant en place une alerte pour leur nom et des mots clés liés. Mettez en place autant d'alertes que vous le souhaitez pour être informé des remarques faites sur les blogs, les sites web, les pages Facebook d'autres personnes ou entreprises ou les comptes Twitter, ou dans les médias. Rendez-vous sur www.google.co.uk/alerts Comment réaliser cette recherche
  • 24. Google Analytics Si vous mettez en place un site web pour votre nouvelle entreprise, utilisez Google Analytics. Il trace et rapporte le trafic de votre site web et son utilisation est gratuite. Bien que Google Analytics ait été conçu pour tracer le trafic et les données de références, il peut également vous aider à mieux comprendre l'audience de votre blog et à évaluer le trafic de votre site web depuis les chaînes de médias sociaux. Quels sont les posts qui intéressent assez les lecteurs pour que ces derniers cliquent sur le lien ? Rendez-vous sur www.google.co.uk/analytics Comment réaliser cette recherche
  • 25. Google Trends Tenez-vous au courant des dernières tendances, données et visualisations depuis Google. Découvrez ce qui est tendance à proximité de vous, dans différentes régions du monde, et dans différentes langues. C'est gratuit. Rendez-vous sur www.google.co.uk/trends Comment réaliser cette recherche
  • 26. Facebook Insights Sur une page Facebook business (une page « Like », pas une page d'un ami), vous pourrez accéder à Facebook Insights qui fournit des informations concernant les performances de votre page ; elles sont disponibles lorsqu'au moins 30 personnes aiment votre page. Trouvez des données démographiques concernant votre audience et voyez comment les gens ont connaissance de vos posts et comment ils y réagissent. Rendez-vous sur www.facebook.com Comment réaliser cette recherche