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Stage à la médiathèque
Ti ar geriou
SAINT RENAN
Corine Merville
DU Assistant des bibliothèques
et de documentation
Université Rennes 2
2018-2019
Sommaire
1. Portrait robot de la structure
1.1. Présentation générale
1.2. Focus sur le fonds
1.3. Focus sur les publics
2.  Mon projet de stage
2.1. Mes axes d’observation
2.2. Mes compétences
3. Bibliographie
1. Portrait robot de la structure
1.1. Présentation générale :
Médiathèque municipale de Saint Renan, ville de 8 000 habitants, située à la
pointe du Finistère.
D’une architecture moderne et aérée, elle s’intègre parfaitement dans le centre
historique de la ville.
Le rez-de-chaussée est consacré au public adulte, l’étage au public jeune, avec
une salle d’activités.
On y trouve un espace multimédia, une ludothèque, un salon de lecture.
Une très belle salle d’exposition complète la structure au rez-de-chaussée.
Ti Ar Geriou
”La maison des mots”
Espace jeunesse
Salon adultes Espace multimédia
Espace jeux
Documents adultes
Espace multimédiaEspace multimédiaSalle d’exposition
Elle se compose de 4 personnes, assistées par des bénévoles pour
certains ateliers.
Le travail de l’équipe est basé sur la polyvalence des rôles.
Chacun a une tâche définie, mais l’ensemble de l’équipe participe
aux recherches, animations. Les idées sont discutées et mises en
commun pour élaborer le projet de la médiathèque.
Une réunion d’équipe se tient 2 fois par mois, mais la
communication et les échanges d’idées sont permanents.
L’équipe de la médiathèque
Gérard REYNAUD
Direction générale
Section jeunesse
BÉNÉVOLES
L’équipe de la médiathèque
Emmanuelle LEYOUR
Section adultes
Josée GOURMELON
Accueil
Animations jeunesse
Régine LEPETIT
Équipement
Animations BCD
TAP
Administration / Budget
La médiathèque est directement rattachée à la mairie de Saint Renan. L’élu en charge
de la culture détermine les grands axes annuels en fonction de la politique
municipale. Le suivi administratif se fait ensuite avec le Directeur Général de
l’Administration de la commune. La médiathèque bénéficie d’une grande autonomie
dans le développement des collections et animations et dans l’utilisation de son
budget. Le cadre budgétaire est strict mais stable sur la durée.
0
200
400
600
800
1000
1200
1156
669
49 31 17
Répartition du budget par acquisitions
(en nombre d’exemplaires)
Le budget 2018 alloué par la municipalité a été de 15 500€, auxquels se sont
ajoutés les 2 700 € d’abonnements.
Projet d’établissement
Un établissement résolument tourné vers le public.
Une signalétique forte pour faciliter l’accès aux fonds, tant adulte que jeunesse
Une politique documentaire généraliste
Accessible au plus grand nombre,
avec de nombreuses suggestions sous forme de tables thématiques.
Qui s’appuie sur l’actualité (nationale, culturelle, saisonnière, locale...)
Au plus près des centres d’intérêts des lecteurs
1.2. Focus sur le fonds documentaire
R
om
ans
D
ocum
entaires
Bande
dessinée
R
evues
Album
s
D
VD
C
D
R
éserve
0
1000
2000
3000
4000
5000
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9000
88908890
49784978
20722072
13681368
804804
107107
17561756
46054605 48084808
16531653
857857
16381638
291291 126126
668668
Typologie et volume des fonds
adultes jeunesse
Fond adultes : 19 975
Fond jeunesse : 15 646
Fond total : 35 621
Outils documentaires
La médiathèque est gérée depuis 1 an par le SIGB Décalog qui permet :
- L’importation et exportation de notices.
- La gestion de la circulation en réseau : prêts, retours, relances…
- La gestion des abonnés.
- La gestion des acquisitions.
- La gestion des périodiques.
Valorisation sur place
- Tables de suggestions, aussi bien dans le secteur adultes que jeunesse.
- Mise en avant des nouveautés et prix littéraires.
- Flyers thématiques avec suggestions de lectures.
- Affichage des activités à l’entrée de chaque espace.
Portail de la médiathèque, géré sous
Décalog, informant le public de toutes les
actualités : nouveautés, activités. Le portail
permet également au public de consulter le
catalogue, gérer les réservations, prolonger ses
prêts (moyenne de 28 connexions par jour en
2018).
Facebook : alimenté à chaque actualité.
Chaque membre du personnel a un jour de
veille sur Facebook pour les mises à jour et la
réponse aux messages et commentaires.
Valorisation en ligne
1.3. Focus sur les publics
Inscrits actifs
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1501
108
1099
Inscrits actifs 2018
Total : 2708
Jeunes : <14 ans Ados : 14-18 ans Adultes
Implication du public :
Suggestions d’achats
Club de lecture adulte, qui propose ses coups de coeur et décerne le prix des lecteurs
BDVores : les jeunes votent pour leur BD préférée parmi une sélection
2. Mon projet de stage
2.1. Mes axes d’observation
Un projets spécifique m’a été proposé pour ce stage : impliquer les publics dans des
activités où ils transmettent leurs savoirs et savoir-faire. Ce projet pourra s’appuyer sur
les deux premiers axes d’observation que j’ai choisis :
●
Mise en oeuvre des missions et projets, politique de la bibliothèque
●
Les usages et pratiques des publics
●
L’offre documentaire et sa valorisation
2.2. Mes compétences
• Mes compétences de départ
- Savoir-être : créer, s’adapter, organiser, travailler en équipe
- Savoir-faire : accueillir, renseigner, orienter les publics
• Mes compétences acquises
- Utiliser le SIGB pour les prêts, retours, inscriptions
- Cataloguer, bulletiner
- Equiper les documents
- Animer des activités jeunesse
- Réaliser une veille documentaire
• Mes compétences en cours d’acquisition
Afin de mener à bien mon projet d’inclusion des publics dans les activités de la
médiathèque, j’ai besoin de développer de nouvelles compétences :
1 - Connaître les publics
2 - Dégager les axes des activités :
- Mettre en place une méthode de sondage
- Inviter les publics à y répondre
- Synthétiser les résultats pour les présenter à la municipalité
3 – Mettre en place les premières activités
3. Bibliographie sélective
« Observatoire de la lecture publique » - Ministère de la Culture [En ligne].
http://www.culture.gouv.fr/Thematiques/Livre-et-Lecture/Bibliotheques/Observatoire-de-la-lecture-publique
« Guide des initiatives en bibliothèques en Bretagne  » : 8 nouvelles fiches à consulter  [En ligne].
http://fill-livrelecture.org/guide-des-initiatives-en-bibliotheques-en-bretagne-8-nouvelles-fiches-a-consulter/
Decalog SIGB - Logiciel de gestion de bibliothèque [En ligne].
Disponible sur : http://www.decalog.net/fr/sigb/
Doc@Brest « Vers une « médiathèque participative » : Retour d’expérience de la Médiathèque Anjela Duval à
Plougastel-Daoulas (29) [En ligne].
https://docabrest.wordpress.com/2018/04/27/vers-une-mediatheque-participative-retour-dexperience-de-la-mediathequ
e-anjela-duval-a-plougastel-daoulas-29/
AUDOIRE C. « Construire des pratiques participatives en bibliothèque » [En ligne].
http://bbf.enssib.fr/tour-d-horizon/construire-des-pratiques-participatives-en-bibliotheque_66800
SERVET M. « Les bibliothèques troisième lieu ». Mémoire d’études Diplôme de Conservateur des bibliothèques
Bats R. (dir.) «  Construire des pratiques participatives dans les bibliothèques » Villeurbane, ENSSIB, coll. « La boîte à
outils », 2015

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Pecha kucha corine merville

  • 1. Stage à la médiathèque Ti ar geriou SAINT RENAN Corine Merville DU Assistant des bibliothèques et de documentation Université Rennes 2 2018-2019
  • 2. Sommaire 1. Portrait robot de la structure 1.1. Présentation générale 1.2. Focus sur le fonds 1.3. Focus sur les publics 2.  Mon projet de stage 2.1. Mes axes d’observation 2.2. Mes compétences 3. Bibliographie
  • 3. 1. Portrait robot de la structure 1.1. Présentation générale : Médiathèque municipale de Saint Renan, ville de 8 000 habitants, située à la pointe du Finistère. D’une architecture moderne et aérée, elle s’intègre parfaitement dans le centre historique de la ville. Le rez-de-chaussée est consacré au public adulte, l’étage au public jeune, avec une salle d’activités. On y trouve un espace multimédia, une ludothèque, un salon de lecture. Une très belle salle d’exposition complète la structure au rez-de-chaussée.
  • 4. Ti Ar Geriou ”La maison des mots” Espace jeunesse Salon adultes Espace multimédia Espace jeux Documents adultes Espace multimédiaEspace multimédiaSalle d’exposition
  • 5. Elle se compose de 4 personnes, assistées par des bénévoles pour certains ateliers. Le travail de l’équipe est basé sur la polyvalence des rôles. Chacun a une tâche définie, mais l’ensemble de l’équipe participe aux recherches, animations. Les idées sont discutées et mises en commun pour élaborer le projet de la médiathèque. Une réunion d’équipe se tient 2 fois par mois, mais la communication et les échanges d’idées sont permanents. L’équipe de la médiathèque
  • 6. Gérard REYNAUD Direction générale Section jeunesse BÉNÉVOLES L’équipe de la médiathèque Emmanuelle LEYOUR Section adultes Josée GOURMELON Accueil Animations jeunesse Régine LEPETIT Équipement Animations BCD TAP
  • 7. Administration / Budget La médiathèque est directement rattachée à la mairie de Saint Renan. L’élu en charge de la culture détermine les grands axes annuels en fonction de la politique municipale. Le suivi administratif se fait ensuite avec le Directeur Général de l’Administration de la commune. La médiathèque bénéficie d’une grande autonomie dans le développement des collections et animations et dans l’utilisation de son budget. Le cadre budgétaire est strict mais stable sur la durée. 0 200 400 600 800 1000 1200 1156 669 49 31 17 Répartition du budget par acquisitions (en nombre d’exemplaires) Le budget 2018 alloué par la municipalité a été de 15 500€, auxquels se sont ajoutés les 2 700 € d’abonnements.
  • 8. Projet d’établissement Un établissement résolument tourné vers le public. Une signalétique forte pour faciliter l’accès aux fonds, tant adulte que jeunesse
  • 9. Une politique documentaire généraliste Accessible au plus grand nombre, avec de nombreuses suggestions sous forme de tables thématiques. Qui s’appuie sur l’actualité (nationale, culturelle, saisonnière, locale...) Au plus près des centres d’intérêts des lecteurs
  • 10. 1.2. Focus sur le fonds documentaire R om ans D ocum entaires Bande dessinée R evues Album s D VD C D R éserve 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 88908890 49784978 20722072 13681368 804804 107107 17561756 46054605 48084808 16531653 857857 16381638 291291 126126 668668 Typologie et volume des fonds adultes jeunesse Fond adultes : 19 975 Fond jeunesse : 15 646 Fond total : 35 621
  • 11. Outils documentaires La médiathèque est gérée depuis 1 an par le SIGB Décalog qui permet : - L’importation et exportation de notices. - La gestion de la circulation en réseau : prêts, retours, relances… - La gestion des abonnés. - La gestion des acquisitions. - La gestion des périodiques. Valorisation sur place - Tables de suggestions, aussi bien dans le secteur adultes que jeunesse. - Mise en avant des nouveautés et prix littéraires. - Flyers thématiques avec suggestions de lectures. - Affichage des activités à l’entrée de chaque espace.
  • 12. Portail de la médiathèque, géré sous Décalog, informant le public de toutes les actualités : nouveautés, activités. Le portail permet également au public de consulter le catalogue, gérer les réservations, prolonger ses prêts (moyenne de 28 connexions par jour en 2018). Facebook : alimenté à chaque actualité. Chaque membre du personnel a un jour de veille sur Facebook pour les mises à jour et la réponse aux messages et commentaires. Valorisation en ligne
  • 13. 1.3. Focus sur les publics Inscrits actifs 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1501 108 1099 Inscrits actifs 2018 Total : 2708 Jeunes : <14 ans Ados : 14-18 ans Adultes Implication du public : Suggestions d’achats Club de lecture adulte, qui propose ses coups de coeur et décerne le prix des lecteurs BDVores : les jeunes votent pour leur BD préférée parmi une sélection
  • 14. 2. Mon projet de stage 2.1. Mes axes d’observation Un projets spécifique m’a été proposé pour ce stage : impliquer les publics dans des activités où ils transmettent leurs savoirs et savoir-faire. Ce projet pourra s’appuyer sur les deux premiers axes d’observation que j’ai choisis : ● Mise en oeuvre des missions et projets, politique de la bibliothèque ● Les usages et pratiques des publics ● L’offre documentaire et sa valorisation
  • 15. 2.2. Mes compétences • Mes compétences de départ - Savoir-être : créer, s’adapter, organiser, travailler en équipe - Savoir-faire : accueillir, renseigner, orienter les publics • Mes compétences acquises - Utiliser le SIGB pour les prêts, retours, inscriptions - Cataloguer, bulletiner - Equiper les documents - Animer des activités jeunesse - Réaliser une veille documentaire
  • 16. • Mes compétences en cours d’acquisition Afin de mener à bien mon projet d’inclusion des publics dans les activités de la médiathèque, j’ai besoin de développer de nouvelles compétences : 1 - Connaître les publics 2 - Dégager les axes des activités : - Mettre en place une méthode de sondage - Inviter les publics à y répondre - Synthétiser les résultats pour les présenter à la municipalité 3 – Mettre en place les premières activités
  • 17. 3. Bibliographie sélective « Observatoire de la lecture publique » - Ministère de la Culture [En ligne]. http://www.culture.gouv.fr/Thematiques/Livre-et-Lecture/Bibliotheques/Observatoire-de-la-lecture-publique « Guide des initiatives en bibliothèques en Bretagne  » : 8 nouvelles fiches à consulter  [En ligne]. http://fill-livrelecture.org/guide-des-initiatives-en-bibliotheques-en-bretagne-8-nouvelles-fiches-a-consulter/ Decalog SIGB - Logiciel de gestion de bibliothèque [En ligne]. Disponible sur : http://www.decalog.net/fr/sigb/ Doc@Brest « Vers une « médiathèque participative » : Retour d’expérience de la Médiathèque Anjela Duval à Plougastel-Daoulas (29) [En ligne]. https://docabrest.wordpress.com/2018/04/27/vers-une-mediatheque-participative-retour-dexperience-de-la-mediathequ e-anjela-duval-a-plougastel-daoulas-29/ AUDOIRE C. « Construire des pratiques participatives en bibliothèque » [En ligne]. http://bbf.enssib.fr/tour-d-horizon/construire-des-pratiques-participatives-en-bibliotheque_66800 SERVET M. « Les bibliothèques troisième lieu ». Mémoire d’études Diplôme de Conservateur des bibliothèques Bats R. (dir.) «  Construire des pratiques participatives dans les bibliothèques » Villeurbane, ENSSIB, coll. « La boîte à outils », 2015