Le document décrit la création et le développement d'un réseau intercommunal de bibliothèques au sein de la communauté de communes du val de l'indre, soulignant la mise en place de différents types de gestion bibliothécaire. Depuis 2008, plusieurs actions ont été entreprises, y compris la prise de compétences en lecture publique, la création d'un coordinateur culturel, et le lancement de diverses initiatives pour améliorer le service. En 2014, le réseau comptait quatre bibliothèques professionnelles, avec une augmentation significative de la fréquentation et du budget d'acquisition.

1. BIBDOC 37
-10 AVRIL 2014-
La construction d’un réseau
intercommunal de bibliothèques
Intervenant : Nicolas Roquain
Coordinateur Culturel CCVI
CCVI –Service Action Culturelle. N. ROQUAIN

2. LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU
VAL DE L’INDRE (CCVI)
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3. HISTORIQUE
2008 : Prise de compétence partielle en matière de Lecture
Publique.
2009 : Convention entre la DDLP et la CCVI pour la création
d’une BMA à Sorigny (structure réceptionnée en septembre,
ouverte en décembre 2009).
Création du poste de coordinateur Culturel à la CCVI
notamment en charge en matière de Lecture Publique :
- du lancement de la BMA de Sorigny
- de l’informatisation des bibliothèques du
territoire
- de la création d’un fonds Petite Enfance en lien
avec la compétence prise.
- de la mise en place d’animations intercommunales
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4. LES BIBLIOTHÈQUES
PROFESSIONNELLES EN 2009
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5. LES BIBLIOTHÈQUES GÉRÉES PAR
DES ASSOCIATIONS EN 2009
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6. LES BIBLIOTHÈQUES GÉRÉES PAR
DES ASSOCIATIONS EN 2009
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7. LES BIBLIOTHÈQUES GÉRÉES
PAR DES BÉNÉVOLES EN 2009
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8. 8 bibliothèques pour 8 communes,
Des modes de gestion très différenciés :
- Bibliothèques Professionnelles : Monts et Sorigny à l’ouverture
de la BMA.;
- Bibliothèques municipales dont la gestion est assurée par une
association : Montbazon, Veigné, Esvres, Truyes;
- Bibliothèque municipale dont la gestion est assurée par les
élus et des bénévoles de la commune (sans association) : Artannes
- Bibliothèque associative : St Branchs
Des conditions d’abonnements très différentes, adhésion
individuelle / familiale, de tarifications (gratuité à 15 €).
Des horaires et amplitudes importantes : de 4 h à 20h00/semaine
(26h00 en 2012).
Des informatisations inégales : de l’absence d’informatisation au
logiciel personnalisé
LA LECTURE PUBLIQUE EN 2009
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9. Des fonds documentaires inégaux :
- dans leur constitution leur traitement (catalogage, …)
- dans leur renouvellement (désherbage),
- dans leurs budgets (de 0,30 centimes à 3 € par
habitant),
Des structures d’accueil insuffisantes :
LA LECTURE PUBLIQUE EN 2009
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10. LA MISE EN RÉSEAU,
LES ÉTAPES
Auprès des élus :
- Montrer l’intérêt et l’impact des bibliothèques sur le bien
vivre d’une population. (projet de création d’Artannes, Esvres sur
Indre)
- Rappeler les bases du fonctionnement (Mission Service
Publique, financement, ambitions à avoir…), accompagner les
projets.
Auprès des équipes professionnelles :
- Rassurer les équipes dans leur pratique et les évolutions
attendues.
- Faire intégrer la dimension communautaire
- Faciliter et permettre l’émergence de nouvelles actions
Auprès des équipes bénévoles :
- Accompagner les bénévoles dans le passage à
l’informatique, la nécessité du désherbage, la constitution d’un
fonds documentaire.
- Rassurer les bénévoles dans l’importance de leur rôle et
leur apport à ce service à la population
- Faire comprendre les impératifs d’un service publique
notamment en terme d’accueil
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11. HISTORIQUE
Sept. 2010 : Consultation du logiciel pour le réseau
Fév. 2011 : Formation des personnels et bénévoles sur le
logiciel PMB.
Juil. 2011 : Proposition de lancement d’une carte unique de
lecteur, d’un règlement intérieur, repoussé à une
prise de compétence éventuelle.
Sept. 2011 : Lancement de l’étude visant à arrêter les axes de
développement de la Culture sur 10 ans (cinéma,
salle de diffusion, Lecture Publique, pratique
amateur).
Fév .2012 : Positionnement par l’étude de la pertinence d’une
prise de compétence en matière de lecture
publique.
Jan. 2013 : Prise de compétence en Lecture Publique,
nomination d’une bibliothécaire intercommunale
en charge du service.
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12. LA PRISE DE COMPÉTENCE
Depuis la prise de compétence, a été mis en place par
l’équipe du réseau :
- un règlement intérieur unique
- un programme de formation proposé par la
bibliothécaire intercommunale (formation
interne ou DLLP)
- une carte unique de lecteur/ des navettes
- un portail
- une tarification unique
- un programme d’animations communales et
intercommunales
- la création de comités de lecture
- la mise en place de partenariat avec des
associations du territoire et hors CCVI.
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13. LA PRISE DE COMPÉTENCE
- la création de comités de lecture
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14. LA PRISE DE COMPÉTENCE
- la création de comités de lecture
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15. LA PRISE DE COMPÉTENCE
- la création de comités de lecture
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16. LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES
EN 2014
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17. LE RÉSEAU DES BIBLIOTHÈQUES
EN 2014
- 4 bibliothèques professionnelles existantes : Monts, Sorigny,
Esvres, Veigné
- 1 bibliothèque en construction: Artannes
Un encadrement de 7,5 ETP et un partenariat avec 4 associations
et une équipe de bénévoles (convention)
- 3 bibliothèques gérées par des associations par convention
avec la CCVI.
- Une augmentation du budget d’acquisition de 42 %, la mise en
place d’un budget d’animation et d’un budget d’équipement.
- Une augmentation de la fréquentation sur la 1ere année du
réseau de 30 % (14,33 % de la population).
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