Intervention dans le cadre du cours de marketing de Anne-Flore maman, professeur à l'ESSEC et l'INSEEC.
Panorama généraliste sur l'impact des médias sociaux sur les principales fonctions de l'entreprise et les transformations profondes qu'ils engendrent.
Personal Branding - Comment créer et optimiser son image de marque personnelleLudoSLN.net
Le Personal Branding, vous en avez déjà entendu parler ? Sans aucun doute !
Vous êtes à la recherche d’un nouvel emploi ou vous souhaitez améliorer votre employabilité ? Vous désirez tout simplement optimiser votre image de marque personnelle ? Ce livre blanc est fait pour vous !
A la lecture des différents avantages du Personal Branding, vous serez convaincu de son utilité et souhaiterez mettre en place une stratégie complète sur les différents médias sociaux.
Ce livre blanc vous apportera toutes les clés pour vous construire une image de marque optimale.
Pour les entreprises, confrontées à des problématiques de mutation dans les domaines du marketing, de la communication, du digital, du multi-canal, du e-commerce… nous intervenons comme une agence de conseil et de service en marketing.
Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes en leur apportant de la créativité, des méthodes et des solutions.
Contrairement à d’autres agences, nous nous investissons personnellement tout au long de chaque mission. Cette approche sur mesure garantit la qualité de nos prestations et la satisfaction de nos clients.
Pour nous chaque mission est unique… puisque chaque problématique rencontrée est unique.
Ce document émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
Une maison de haute lunetterie, au positionnement unique, souhaitait prendre la parole dans les médias de manière à souligner les dimensions d'exception, d'exigence et de luxe de son concept.
Nous lui avons proposé plusieurs axes possibles de campagnes de publicité dans la presse assorties d'un plan média très pointu.
Le plus heureux des hasards a fait que des papillons ont bien voulu se poser aux endroits où apparaissent des informations sensibles (nom de marques, de clients, de prestataires ou d’intervenants, chiffres, etc.), nous aidant ainsi à préserver leur confidentialité.
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Intervention dans le cadre du cours de marketing de Anne-Flore maman, professeur à l'ESSEC et l'INSEEC.
Panorama généraliste sur l'impact des médias sociaux sur les principales fonctions de l'entreprise et les transformations profondes qu'ils engendrent.
Personal Branding - Comment créer et optimiser son image de marque personnelleLudoSLN.net
Le Personal Branding, vous en avez déjà entendu parler ? Sans aucun doute !
Vous êtes à la recherche d’un nouvel emploi ou vous souhaitez améliorer votre employabilité ? Vous désirez tout simplement optimiser votre image de marque personnelle ? Ce livre blanc est fait pour vous !
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Pour les entreprises, confrontées à des problématiques de mutation dans les domaines du marketing, de la communication, du digital, du multi-canal, du e-commerce… nous intervenons comme une agence de conseil et de service en marketing.
Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes en leur apportant de la créativité, des méthodes et des solutions.
Contrairement à d’autres agences, nous nous investissons personnellement tout au long de chaque mission. Cette approche sur mesure garantit la qualité de nos prestations et la satisfaction de nos clients.
Pour nous chaque mission est unique… puisque chaque problématique rencontrée est unique.
Ce document émane de la société Les Brigades du Marketing, agence de conseil et de service en marketing, à découvrir à l’adresse www.lesbrigadesdumarketing.com.
Une maison de haute lunetterie, au positionnement unique, souhaitait prendre la parole dans les médias de manière à souligner les dimensions d'exception, d'exigence et de luxe de son concept.
Nous lui avons proposé plusieurs axes possibles de campagnes de publicité dans la presse assorties d'un plan média très pointu.
Le plus heureux des hasards a fait que des papillons ont bien voulu se poser aux endroits où apparaissent des informations sensibles (nom de marques, de clients, de prestataires ou d’intervenants, chiffres, etc.), nous aidant ainsi à préserver leur confidentialité.
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : contact@lesbrigadesdumarketing.com.
Recommandation stratégique : Audio-Technica Quinchy Riya
Dans le cadre de sa stratégie de développement en France, la filiale France Audio-Technica France a souhaité mettre en place une stratégie avec pour objectif : faire se déplacer la communauté web de l'entreprise vers la boutique physique.
Le coaching a envahi nos vies... et nos écrans ! Les marques prodiguent de plus en plus de conseils de vie et partageant avec leurs consommateurs toujours plus d'objectifs à atteindre. En réinventant les liens disponibles entre les marques et les consommateurs, en offrant de nouveaux outils de suivis, d'analyse ou de conseil, le digital permet à la marque-coach de s'affirmer et de seconder plus que jamais leurs consommateurs.
Formation - MBA ESG Stratégie et Communication Digitale IICP - Rentrée 2013MBA_MSCD
Véritables opportunités pour influencer et créer de l’engagement, la communication numérique représente également des risques potentiels qu’un professionnel de la communication doit savoir anticiper et gérer. Les marques prennent désormais le virage du digital qui transforme leurs moyens et codes de communication. Dans le cadre de cette évolution numérique, des professionnels de la communication sont attendus dans le but d'accompagner les marques dans leurs actions de communication connectées :
- Mise en oeuvre de stratégies de communication digitale
- Influence et e-influence de ses leaders d'opinion
- Engagement de ses publics en ligne
- Pilotage de projets de communication et événementiels innovants
- Mesure de ses actions numériques
Ce MBA spécialisé en stratégie et communication digitale offre la possibilité de se former de manière opérationnelle et technique aux stratégies, outils et méthodes qu'exigent les marques et leur communication à l'ère du digital.
En savoir plus : http://www.iicp.fr/ecole-communication/mba-strategie-communication-digitale
Cours ESCEM - Facebook, Twitter, Com & Business - Nov2011Maxime SAADA
Intervention en novembre 2011, auprès des étudiants de l'ESCEM, en 3ème année Marketing sur Facebook et Twitter.
Comprendre les médias sociaux, leurs utilisations et enjeux pour l'entreprise. La limite des modèles.
Réalisation d'un cas pratique de mise en place.
La publication sur les réseaux sociaux, par des salariés et des tiers, de contenus relatifs à l’entreprise est soumise à l’application de règles juridiques. Elle soulève toutefois, du fait du développement de nouveaux usages, des questions juridiques inédites.
Le guide « Réseaux sociaux et entreprises : Quels enjeux juridiques ? » a pour objectifs, sous forme de questions/réponses, d’accompagner, d’informer et de sensibiliser les entreprises aux enjeux juridiques liés à l’utilisation des réseaux sociaux.
En complément du guide, le MEDEF organise une conférence « Réseaux sociaux et entreprises : des liaisons à construire » le 2 octobre 2014 à partir de 14h30 au MEDEF.
Leroy Merlin : cas pratiques de communication 360° par Cédric PITIOTLACT
L’ADN de marque de Leroy Merlin repose sur trois piliers :
- le conseil ; dans nos magasins, les commerciaux sont tous formés « maison »
- l’accompagnement ; nous proposons des solutions pour répondre à tous les projets de A à Z
- inspiration liée aux aspects de décoration ; cette activité s’est développée chez Leroy Merlin dans les années 80
Notre objectif : créer une marque à partir de l’enseigne
Leroy Merlin était challenger de Castorama, en mauvaise posture (rachat par le groupe Mulliez).
N’ayant à cette époque pas le droit de faire de la publicité, nous avons choisi le sponsoring ; nous avons ainsi lancé « du côté de chez vous » en nous adressant aux « habitants » qui ont des projets et en les faisant parler, devenant ainsi les pionniers du brand content.
Nous avons acquis un taux de notoriété de 65%. 80% associent le jingle et la marque.
Nos supports se sont diversifiés :
- magazine papier offert aux détenteurs de la carte de fidélité ; ce magazine est lu par toute la famille
- une page Facebook France autour de laquelle se sont fédérés 10 000 fans sans aucune publicité
- des messages sur les Smartphones
- un magazine en ligne
- des guides sur des thématiques
Nous avons bien sûr une convergence entre les supports papier et le digital et un maillage de plus en plus étroit ; nous privilégions le conseil à partir de projets « j’ai le projet de refaire ma salle de bains », la mise en scène avec placement de produits, le « do it yourself » avec des fiches pratiques.
Les réseaux sociaux
Au-delà de la page France, nos 120 magasins ont ouvert 110 pages pour parler de l’actualité de leur magasin. Et ce sont quelque 300 journalistes d’entreprise qui nourrissent ces pages.
Je citerai l’exemple d’un magasin qui n’a pas encore ouvert ses portes et qui a pourtant déjà attiré sur sa page 3 000 fans. Au menu, des vidéos montrant des réalisations en cours de travaux, des idées de rangement, des démonstrations de produits.
Ces réseaux sociaux s’organisent autour :
- de passions, par exemple le jardinage, pour monter en notoriété sur ce thème précis et créer une vraie communauté
- et de problématiques, par exemple « mon premier chez moi » (notre clientèle vieillit) ; nous associons un dessinateur, suivons un couple dans les phases de leur installation…
Nous sommes avec les réseaux sociaux dans un ping pong de communication permanent dont nous tirons parti pour améliorer nos gammes.
Nous avons créé un club de bricoleurs, un forum d’entraide pour partager problèmes et solutions, une boîte à idées géante pour collecter des informations.
Intégrer les outils du Web 2.0 dans les événements Marketing ...
Présentation aux membres de l'Association Nationale des Agences de communication Evénementielle (Anaé) lors du salon Bedouk MC&IT 2010.
Comment adapter ses contenus aux médias sociauxDagobert
Les communautés ne sont pas toujours réceptives aux prises de parole des marques sur les médias sociaux. Cela s’explique souvent par une méconnaissance de leurs attentes et une mauvaise appropriation par les marques de ces médias à part entière. Le pôle Digital Influences de Dagobert vous propose quelques règles de brand content sur les médias sociaux.
Support de cours à la session 1 (TD1 et 2) du programme "Convergence & Prospective"
Master E-Marketing
Octobre 2009
Lucile Merra - Consultante indépendante
Marketing Alternatif & Communication d'Influences
Recommandation stratégique : Audio-Technica Quinchy Riya
Dans le cadre de sa stratégie de développement en France, la filiale France Audio-Technica France a souhaité mettre en place une stratégie avec pour objectif : faire se déplacer la communauté web de l'entreprise vers la boutique physique.
Le coaching a envahi nos vies... et nos écrans ! Les marques prodiguent de plus en plus de conseils de vie et partageant avec leurs consommateurs toujours plus d'objectifs à atteindre. En réinventant les liens disponibles entre les marques et les consommateurs, en offrant de nouveaux outils de suivis, d'analyse ou de conseil, le digital permet à la marque-coach de s'affirmer et de seconder plus que jamais leurs consommateurs.
Formation - MBA ESG Stratégie et Communication Digitale IICP - Rentrée 2013MBA_MSCD
Véritables opportunités pour influencer et créer de l’engagement, la communication numérique représente également des risques potentiels qu’un professionnel de la communication doit savoir anticiper et gérer. Les marques prennent désormais le virage du digital qui transforme leurs moyens et codes de communication. Dans le cadre de cette évolution numérique, des professionnels de la communication sont attendus dans le but d'accompagner les marques dans leurs actions de communication connectées :
- Mise en oeuvre de stratégies de communication digitale
- Influence et e-influence de ses leaders d'opinion
- Engagement de ses publics en ligne
- Pilotage de projets de communication et événementiels innovants
- Mesure de ses actions numériques
Ce MBA spécialisé en stratégie et communication digitale offre la possibilité de se former de manière opérationnelle et technique aux stratégies, outils et méthodes qu'exigent les marques et leur communication à l'ère du digital.
En savoir plus : http://www.iicp.fr/ecole-communication/mba-strategie-communication-digitale
Cours ESCEM - Facebook, Twitter, Com & Business - Nov2011Maxime SAADA
Intervention en novembre 2011, auprès des étudiants de l'ESCEM, en 3ème année Marketing sur Facebook et Twitter.
Comprendre les médias sociaux, leurs utilisations et enjeux pour l'entreprise. La limite des modèles.
Réalisation d'un cas pratique de mise en place.
La publication sur les réseaux sociaux, par des salariés et des tiers, de contenus relatifs à l’entreprise est soumise à l’application de règles juridiques. Elle soulève toutefois, du fait du développement de nouveaux usages, des questions juridiques inédites.
Le guide « Réseaux sociaux et entreprises : Quels enjeux juridiques ? » a pour objectifs, sous forme de questions/réponses, d’accompagner, d’informer et de sensibiliser les entreprises aux enjeux juridiques liés à l’utilisation des réseaux sociaux.
En complément du guide, le MEDEF organise une conférence « Réseaux sociaux et entreprises : des liaisons à construire » le 2 octobre 2014 à partir de 14h30 au MEDEF.
Leroy Merlin : cas pratiques de communication 360° par Cédric PITIOTLACT
L’ADN de marque de Leroy Merlin repose sur trois piliers :
- le conseil ; dans nos magasins, les commerciaux sont tous formés « maison »
- l’accompagnement ; nous proposons des solutions pour répondre à tous les projets de A à Z
- inspiration liée aux aspects de décoration ; cette activité s’est développée chez Leroy Merlin dans les années 80
Notre objectif : créer une marque à partir de l’enseigne
Leroy Merlin était challenger de Castorama, en mauvaise posture (rachat par le groupe Mulliez).
N’ayant à cette époque pas le droit de faire de la publicité, nous avons choisi le sponsoring ; nous avons ainsi lancé « du côté de chez vous » en nous adressant aux « habitants » qui ont des projets et en les faisant parler, devenant ainsi les pionniers du brand content.
Nous avons acquis un taux de notoriété de 65%. 80% associent le jingle et la marque.
Nos supports se sont diversifiés :
- magazine papier offert aux détenteurs de la carte de fidélité ; ce magazine est lu par toute la famille
- une page Facebook France autour de laquelle se sont fédérés 10 000 fans sans aucune publicité
- des messages sur les Smartphones
- un magazine en ligne
- des guides sur des thématiques
Nous avons bien sûr une convergence entre les supports papier et le digital et un maillage de plus en plus étroit ; nous privilégions le conseil à partir de projets « j’ai le projet de refaire ma salle de bains », la mise en scène avec placement de produits, le « do it yourself » avec des fiches pratiques.
Les réseaux sociaux
Au-delà de la page France, nos 120 magasins ont ouvert 110 pages pour parler de l’actualité de leur magasin. Et ce sont quelque 300 journalistes d’entreprise qui nourrissent ces pages.
Je citerai l’exemple d’un magasin qui n’a pas encore ouvert ses portes et qui a pourtant déjà attiré sur sa page 3 000 fans. Au menu, des vidéos montrant des réalisations en cours de travaux, des idées de rangement, des démonstrations de produits.
Ces réseaux sociaux s’organisent autour :
- de passions, par exemple le jardinage, pour monter en notoriété sur ce thème précis et créer une vraie communauté
- et de problématiques, par exemple « mon premier chez moi » (notre clientèle vieillit) ; nous associons un dessinateur, suivons un couple dans les phases de leur installation…
Nous sommes avec les réseaux sociaux dans un ping pong de communication permanent dont nous tirons parti pour améliorer nos gammes.
Nous avons créé un club de bricoleurs, un forum d’entraide pour partager problèmes et solutions, une boîte à idées géante pour collecter des informations.
Intégrer les outils du Web 2.0 dans les événements Marketing ...
Présentation aux membres de l'Association Nationale des Agences de communication Evénementielle (Anaé) lors du salon Bedouk MC&IT 2010.
Comment adapter ses contenus aux médias sociauxDagobert
Les communautés ne sont pas toujours réceptives aux prises de parole des marques sur les médias sociaux. Cela s’explique souvent par une méconnaissance de leurs attentes et une mauvaise appropriation par les marques de ces médias à part entière. Le pôle Digital Influences de Dagobert vous propose quelques règles de brand content sur les médias sociaux.
Support de cours à la session 1 (TD1 et 2) du programme "Convergence & Prospective"
Master E-Marketing
Octobre 2009
Lucile Merra - Consultante indépendante
Marketing Alternatif & Communication d'Influences
Présentation du programme de cours et formation proposé dans le cadre d'un module de Convergence & Perspective pour des étudiants en Master E-Marketing.
FaDa social agency est née de l'alliance de deux profils complémentaires : un expert observateur de la culture, spécialiste en prospective et innovation, créateur de contenu en ligne et une blogueuse, éditorialiste, spécialiste des RP digitales, passionnée de nouveaux medias.
Ensemble, ils ont décidé de Faire Aimer le Digital Autrement.
Médias Sociaux : mode ou nouveau pan du marketing ?Level One
Cette présentation a été réalisée dans le cadre de la soutenance de mon mémoire de master 2. Ce dernier traite de la problématique : Médias sociaux, mode ou nouveau pan du marketing ?
Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la ...nous sommes vivants
Congrès des agences de communication 2009 par Stratégies. Jérémy Dumont directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours encadre la table ronde sur les nouveaux barbares du 24 mars 2009 a 9h.
Les nouveaux barbares : ces nouveaux acteurs qui pénètrent le secteur de la communication
- Quels sont ces nouveaux acteurs qui viennent aujourd’hui concurrencer les agences ?
- Qu’est-ce qui les différencient des agences de communication ? Qu’est-ce qui fait leur spécificité mais aussi leur succès ?
- Quels enseignements tirer de leur réussite ?
Animé par Jérémy Dumont, Directeur du planning stratégique, Pourquoi tu cours ?
- Christophe Sabot, Directeur délégué en charge des médias musicaux, du web et de l'entertainment, NRJ Group
- Antoine Ressaussière, Responsable marketing, Editions Kitsuné
- Nathalie grava, Responsable branded content, EMI / Virgin
- Stéphanie Jolivot, DG, Arthur Schlovsky
- Thomas Jamet, DGA, Relaod
- Anne Thery Roussel, Designer création de marque, Decathlon
Kfé de l'Innovation - Comment accroître ses ventes et sa notoriété de marque ...CEEI NCA
Pour réussir avec succès le défi de la vente grâce à Internet, il est essentiel de proposer un outil d’e-marketing qui réponde aux nouvelles attentes des internautes. Mais avant de vendre, encore faut-il être connu ! Il est essentiel de développer votre marque et d’entretenir votre réputation sur internet.
Elle vous permet d’être plus convaincant et de mieux fidéliser ensuite vos clients auxquels vous pouvez communiquer vos nouveaux services ou des offres promotionnelles avec des campagnes e-mailing ciblées ou la mise en place d’une newsletter.
Intervenants :
Sébastien THUBET, Gérant – Associé de WORDMEDIA
Diplômé du MBA de l’Université de Stockholm, Sébastien intègre l’univers du digital avec l’agence luxembourgeoise Vanksen dans le département SEO. C’est en 2010 qu’il créé WordMedia, une entreprise spécialisée dans les stratégies web marketing à destination des startups et des PME. Intervenant à L’Ecole Supérieure de Commerce de Pau pour la filière marketing digitale, il est également membre expert de la communauté E-commerce Ecobiz de la CCI de Nice.
Anthony BONNET, Spécialiste en conseil en stratégies et services e-marketing chez FULL PERFORMANCE
Diplômé ESC SKEMA 2006 en marketing et management des systèmes d’informations après 4 années d’expériences en tant qu’ingénieur commercial dans les NTIC, et 4 années en tant que business unit manager dans le conseil, l’innovation et les application mobiles au sein de grands groupes comme SII ou GFI informatique, Anthony Bonnet est aujourd’hui en charge du développement chez Full Performance.Premier prix méditerranée Deloitte Technology Fast50 2013, 8ème Prix National Deloitte Technology Fast50 2012 , Full Performance est la 46ème entreprise européenne à avoir obtenu la plus forte croissance au cours des cinq dernières années.
Eva PICON LOZANO, Co-fondatrice d’ADKIMIST
Diplômée du SKEMA et de l’ITESM de México, Eva occupe des fonctions marketing et communication en France, aux Etats-Unis et au Mexique avant de co-fonder Adkimist en 2007, un cabinet conseil en stratégie de communication présent à Paris, Nice, et Toulouse. En 2013, Eva co-fonde Politique Lab, une startup dédiée à la création d’outils innovants à destination des personnalités politiques.
Flora DESBROSSES, Social media manager du groupe Webelse
Membre expert de la communauté E-commerce Ecobiz de la CCI de Nice, Organisatrice des apéros de Community Managers de la Côte d’Azur (#MyAperoNice by SocialMixCity) et Intervenante en école de commerce.
Le collectif de mondefama est une comète fondée par Franck Lesimple. Pensée en économie circulaire et en gestion horizontale qui casse les codes des agences traditionnelles. Nous faisons exister ce collectif pour cultiver notre passion d’innover un marketing créatif et l’utilisation de la technologie vers une transition responsable
COURTS CIRCUITS = LA SOCIETE SECRETE DE L’INNOVATION 2.0 ?
COURTS CIRCUITS, est un cercle d'innovation transversale qui réunit les professionnels de l’innovation, du marketing, de la communication, des médias, de la création.
Ce think tank est composé de 600 professionnels qui, en petit groupe, font avancer un thème de réflexion donné tous les mois. Ils partagent leurs points de vue et leur expérience sur un thème d’innovation clé pendant deux mois, il n'y a pas de session plénière, nous nous asseyons autour de la table pour discuter. Nous croisons nos expertises et nos différents secteurs d'activité. Nous innovons de manière transversale et en interaction avec l'environnement : l’actualité, les gens, la réflexion qui se déroule sur le net d’un blog à l’autre…
Le résultat de ces échanges est ensuite compilé dans un rapport d’innovation qui est mis à la disposition de tous.
Les membres peuvent voter avant la grande réunion des membres du 19 novembre 2009.
www.courtscircuits.fr
Slides 2015 2016 - social media club franceSMCFrance
Une année d’échanges entre professionnels au Social Media Club vous est proposée dans ce recueil, dont nous sommes très fiers. Ce cahier vous propose de vous replonger dans les tendances qui ont animé les professionnels du numérique et des social médias de septembre 2015 à juin 2016. Nous avons observé les bonnes pratiques, laissé de côté les moins bonnes, décrypté la mise en place de standards chez les professionnels autour de ces nouveaux métiers et leurs évolutions rapides, trop rapides, insaisissables, toujours en cours. Pour en savoir plus sur le SMC, nous contacter : http://socialmediaclub.fr/
Établir sa stratégie pour une communication efficace sur les médias sociaux. Conférence présentée par Sébastien Repéto pour les 120 prestataires présents lors de la première édition de rendez-vous en Terre numérique.
Décriée, scrutée, soupesée : la communication des marques vit une remise en question sans précédent. Un changement de l’air du temps qui met en lumière le rôle central qu’elle tient au sein de la société : et qui dit grand pouvoir, dit grandes responsabilités.
Entre enjeux de transparence et création d’imaginaires, rôle d’avancée humaniste
et efficacité business, quels futurs pour la publicité et la communication des marques et des entreprises ?
Au travers de ce Cahier de Tendances sur « la Fabrique des esprits critiques » Leo Burnett Paris propose une vision engagée de la communication en lui redonnant le noble rôle d’aiguiser des esprits.
Conférence Décrypt' N°12 - « Influence des médias sociaux sur le marketing et...CycleDecrypt
Jeudi 8 décembre 2011
Avec Simon ROBIC, journaliste pour Numerama, Gaëlle DELEHELLE directrice des relations médias de l’agence CGO and Co, Séverine ROUSSEL, spécialiste des relations presse et de la communication, fondatrice de l’agence Callidoxa, Anthony GOULIAN, community manager freelance et créateur du blog Nerdalors.fr, Michel ARNAUD, community manager de l'Office de Tourisme de Saint Jean de Monts et Anne-Laure Marie, journaliste et orchestatrice pour le grand Ouest des débats sur le site Newsring.fr.
Eureka Time est une agence dédiée à la transformation digitale et à l’innovation. Nous aidons les marques et les grands groupes à engager leurs audiences, en innovant et en tirant profit du digital. Nous produisons des idées, des contenus, des données, des médias et des technologies pour offrir la meilleure expérience à vos consommateurs.
Nous proposons :
- Conseil & études : stratégie social media, audit social media, études d’audiences et de communautés
- Digital production : international community management, media and content creation, social newsroom and customers relation, mobile applications, etc
- Formations : parcours de formations sur mesure aux compétences et métiers du digital.
Nos références :
IKEA, Orange, Red-on-Line, Ina, Renault, Vinci Immobilier, Le Point, Nokia, Tom Tom, Aubade, Manger Bouger / Inpes, Promotion de l’économie sociale et solidaire, etc.
1. Eur ka... Eur ka!
MarkeAng AlternaAf et CommunicaAon d’Influences
Le projet
Ou comment voir la crise comme une opportunité
professionnelle d’exister et de se lancer ?
Créer une expression, développer une marque, faire du buzz
et construire une communauté
Octobre 09 ‐ Lucile Merra – lucile@eureka‐eureka.fr
2. Le projet Fuck La Crise
Historique
Une idée
0 moyen
= > + de créaAvité + d’énergie + d’audace
= Une opportunité
La crise change la donne… A nous de nous adapter !
Concevoir des idées markeAng alternaAves et iniAer une
communicaAon d’influences autour de ces concepts.
Octobre 09 ‐ Lucile Merra – lucile@eureka‐eureka.fr
Eur ka... Eur ka!
3. Fuck La Crise
Concept
Lancer une expression & développer un état
d’esprit
Etre décalé & proposer un discours opAmiste
= > Créer une marque tendance et un
mouvement qui buzz
Octobre 09 ‐ Lucile Merra – lucile@eureka‐eureka.fr
Eur ka... Eur ka!
4. Le projet Fuck La Crise
Déclinaison
Une marque de mode
Considérer la mode comme un média de cet état d’esprit
Un site
Blog parAcipaAf & communautaire
Une communauté
On & Off line FuckLaCrise Events
Octobre 09 ‐ Lucile Merra – lucile@eureka‐eureka.fr
Eur ka... Eur ka!
5. Le projet Fuck La Crise
Création et lancement
d’une marque tendance
ConcepAon et créaAon de 2
collecAons avec styliste :
1 ligne Homme (tee‐shirts)
1 ligne Femme (tee‐shirts et sacs)
1 ligne Baby
Total de 32 références.
DistribuAon sur le site, concept store à l’étranger (Mexique)
et quelques points de vente en France.
Octobre 09 ‐ Lucile Merra – lucile@eureka‐eureka.fr
Eur ka... Eur ka!
7. Le projet Fuck La Crise
Initiation d’un Mouvement Fuck La Crise
Une communauté
+ de 20.000 membres
On & Off line
FuckLaCrise Events
Un message qui rassemble, fédère et
dépasse les fronAères…
Octobre 09 ‐ Lucile Merra – lucile@eureka‐eureka.fr
Eur ka... Eur ka!
8. Fuck La Crise
Résultats
Retombées presse naAonale et
internaAonale et RP 2.0 (book presse complet à télécharger)
Mise en place d’une stratégie virale et
créaAon d’un buzz
GesAon et animaAon d’une communauté
= > Ambiance cumulée
confrontée au message > 7 millions
9. Fuck La Crise
Relations Presse & RP 2.0
Retombées naAonales : pluri‐média
TV ‐ Radio – PQN – PQR – Presse Magazine
Tendances/Economie/Mode/Société/MarkeAng
InternaAonales :
TV – Radio‐ Presse – Magazine
(Japon – Europe – EU…)
Web : sites info/blogueurs
Tendances/Buzz/Mode/CréaAon/NTIC
11. Fuck La Crise
Le BUZZ
Stratégie Internet
Site internet parAcipaAf 2.0 + référencement + occupaAon de
la toile.
Stratégie virale
IdenAficaAon d’une cible d’influenceurs, leaders d’opinion,
blogueurs et influenceurs sociaux, créaAon de supports
adaptés et veille.
Stratégie Média Sociaux
MarkeAng Media Sociaux
Octobre 09 ‐ Lucile Merra – lucile@eureka‐eureka.fr
12. Fuck La Crise
La Communauté Off & On line
Events
CréaAon et parAcipaAon à des events
Soirée, Apéro, Réseau, AssociaAf, SouAen d’iniAaAves
Projets parAcipaAfs
Lancement d’un casAng
RéalisaAon d’un shooAng sauvage
Site/Réseaux Sociaux
Présence acAve
Facebook/Twiper/Myspace/DailymoAon/Viadeo/Deezer …
Octobre 09 ‐ Lucile Merra – lucile@eureka‐eureka.fr
13. Fuck La Crise
La Communauté Off & On line
Events
Créa>on et par>cipa>on à des évènements
> Soirées Fuck La Crise / Apéros Fuck La Crise (Social Club, 25°Est…)
> Soirées Networking AlternaAf
Partenaire «Apéros du Jeudi»: Les nouvelles communions humaines, Fuck La Grippe: Kiss Me…I’m
contagious (ou pas)
> SouAen d’iniAaAves / projets associaAfs
Ex: souAen au projet «15 millions de ballons» pour favoriser la créaAon d’entreprises, collecAf
arAsAque, sponsors de parAcipants auprès d’évènements culturels, sporAfs, associaAfs…
Projets par>cipa>fs
> OrganisaAon d’un casAng
A desAnaAon des membres de la communauté
> RéalisaAon d’un shooAng sauvage
Pour la réalisaAon des photos de la nouvelle collecAon et autres ouAls de com’
14. Fuck La Crise
La Communauté Off & On line
Community Management
Créa>on, développement et anima>on de communautés
> IdenAficaAon et rassemblement de membres clé
Leaders d’opAon, sociaux influenceurs, contributeurs..
> CréaAon de contenus en adéquaAon (ArAcles blog/Vidéos…)
> CréaAon de groupes génériques et thémaAques:
Par ex: « Groupe Fuck La Crise»: + 20.000 membres /FLC Events/ Hub FLC Viadeo.
> ModéraAon des espaces d’expression (forum, groupes…)
> Lancement de jeu concours communautaire « What A fuckING Status ! »
15. Fuck La Crise
La Communauté Off & On line
Community Management
Influences et opinions
> Veille sociétale «généraAon Y» et consom’acteurs
> Tests/développement produits /feedbacks conso
> CommunicaAon ciblée et adaptée à l’esprit communautaire
> GesAon de la réputaAon d’une marque
> FidélisaAon d’un réseau de leaders d’opinion
16. Fuck La Crise
Un concept de marketing alternatif et
une communication d’influences
Qui assure à la marque un posiAonnement “tendance”, décalé et
subAl, auprès d’une cible sociale et prescriptrice
= > Une iniAaAve conçue et lancée par
Eurêka… Eurêka !
Octobre 09 ‐ Lucile Merra – lucile@eureka‐eureka.fr
17. Eureka Eureka
« Quand on n’a pas les moyens, faut avoir
des idées »
C’était un peu ça, le leitmoAv de
Fuck La Crise.
La Com’ est un des premiers budgets coupés.
Ne perdez pas le lien…
C’est maintenant qu’il faut nouer
une vraie relation avec ses consom’acteurs.
18. Eureka Eureka
La crise : révélateur d’un monde qui
change !
- De consommateur à consom’acteur…
- Perte de la confiance et démocratisation d’opinions
- Méfiance vis-à-vis des discours publicitaires
- Génération Y/Participative : nouvelles valeurs et usages media
- Des contraintes budgétaires de + en + fortes
Des révolutions technologiques et sociologiques à intégrer…
une nouvelle approche du marketing à adopter
19. Eureka Eureka
Une nécessité urgente :
- Anticiper les tendances et évolutions des consommateurs
(veille stratégique)
- Comprendre les nouvelles générations et ses enjeux
(veille sociétale)
- Gérer son identité numérique (e-réputation)
- Entamer une conversation avec les consommateurs
- Exister à coût moindre (Personal Branding/Stratégie virale buzz)
Rentrer véritablement dans une ère relationnelle,
auprès de ses différents publics !
20. Eureka Eureka
Pour être ou devenir une marque forte…
- Jouer la transparence, devenir relationnelle.
- Proposer des expériences de marques.
- Se placer dans une logique « services » et écoute consos.
- Séduire et convertir des ambassadeurs de marques influents.
- Rassembler des communautés on & offline.
Adopter une posture adaptée et cohérente
face à « l’Influence 2.0 »
21. Miser sur le Marke>ng Alterna>f et la
Communica>on d’Influences!
Stratégie de marques 360° Opéra>onnel
‐ CréaAon de concepts alternaAfs ‐ GesAon de projets
‐ Stratégie virale et communautaire On&Offline
‐ Stratégie innovante et prospecAve ‐ RP & RP 2.0
‐ MarkeAng des Media
Sociaux
‐ Community Management
Spécialisa>ons ‐ Personal Branding
‐ RédacAon Blog
‐ Nouvelles Tendances / Web 2.0
‐ FormaAons stratégies
‐ Social Influenceurs / blogosphères
et ouAls
‐ GénéraAon Y
‐ MMS: Facebook
‐ AnimaAon de communautés
Penser autrement !
22. Vous êtes dans la cible…
Agence de pub/com Annonceurs
En sou>en sur les probléma>ques de Ges>on externalisée globale ou
marke>ng alterna>f et communica>on par>elle de votre stratégie de com
d’influences
Web 2.0, stratégie virale & buzz, RP & = > Marque jeunes créateurs, auto‐
RP 2.0 blogosphère, idenAté numérique/ entrepreneurs, PME…
e‐réputaAon, gesAon de communautés…
= > Phases : Brainstorming, Recos, GesAon
opéraAonnelle des projets.
Forma>ons
‐ Tendance, prospecAve et
Personnalités culture 2.0
‐ Community Management
Construc>on d’une démarche Branding ‐ Personal Branding
= > AssociaAons, ArAstes, Personnalités = > Ecoles, entreprises, formaAons..
23. Nous connecter
Pour toute demande… Lucileeureka
Lucile Merra Lucile Eureka
Consultante indépendante
Marke>ng & Communica>on 2.0 Lucile Merra
Lucile@eureka‐eureka.fr
Lucile Merra
Eurêka… Eurêka !
Eur ka... Eur ka! 20, rue de l’Armorique
75015 Paris
Marke>ng Alterna>f et Communica>on d’Influences 01.73.75.44.23
06.20.59.43.34
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