Propositions de la Chambre des métiers et la Fédérations des artisans quant au secteur de l'artisanat, en prélude aux élections législatives d'octobre 2018.
L’Intelligence Stratégique dans le contexte général de l’économie wallonneVINCIT SPRL - STRATEGY
Petit topo, destiné entre autres à nos amis français, expliquant brièvement quelle place devrait occuper l'Intelligence Stratégique (IS) au sein du monde économique wallon.
Un plan d'action pour accroître la compétitivité des entreprises dans les services
Un plan, trois axes et six actions
1. Favoriser, diffuser et valoriser l’innovation dans les services
- Réalisation d'un guide de l’innovation de services destinée aux PME
- Création d'un Grand Prix national de l’Innovation dans les services
2. Mobiliser des moyens financiers en faveur de l’innovation dans les services
- Mobiliser les moyens financiers d’OSEO (organisme de soutien à l'innovation et à la croissance des PME)
- Lancer un nouvel appel à projets « plateformes multiservices partagées »
3. Coordonner les acteurs et expertiser la création d’un pôle d’innovation dans les services
- Créer un pôle d’innovation dans les services
- Créer un groupe de propositions mobilisant les acteurs de l’innovation dans les secteurs des services
http://www.economie.gouv.fr/competitivite-des-entreprises-service-nouveau-plan-dactions
Le gouvernement a présenté mercredi sont paquet de mesures destinées à soutenir l'économie et les entreprises en cette période de crise du coronavirus. Voici la liste des 21 mesures mises en place.
Prospective à l'horizon 2025, des initiatives de l’écosystème régional des Pays de la Loire au travers des leviers de compétitivité et des piliers d'avenir de la TRIA (Troisième Révolution Industrielle et Agricole - démarche pilotée par la CCI Pays de la Loire ainsi que la Chambre de métiers et d'artisanat, et la Chambre d'agriculture)
Un territoire ne se résume pas à un espace géographiquement délimité. Il se définit aussi comme un ensemble de ressources (naturelles, matérielles, immatérielles, humaines, etc.), d’interactions répétées et de projets partagés. Plus précisément, c’est la construction, l’activation et la combinaison de ces ressources qui permettent le développement d’un territoire dynamique. Ainsi, ce n’est pas parce que l’on dispose localement de ressources naturelles ou de compétences que l’on fait vivre un territoire industriel sur le long terme ; encore faut-il les pérenniser.
Parallèlement, il ne suffit pas qu’un élu décide de mettre en place un modèle de récupération de chaleur ou de production d’hydrogène pour que le projet aboutisse : il faut savoir mobiliser les industriels et les citoyens tout en obtenant les financements nécessaires. Revenons ici sur quelques enseignements des territoires labellisés "Territoires d’industrie".
Troisième Révolution Industrielle et Agricole - Vision 2020 en Pays de la LoireInterconsulaire 909
Co-écrite par les 3 Chambres consulaires des Pays de la Loire (Agriculture, Commerce et Industrie, Artisanat et Métiers), la "Vision 2020" est un document stratégique à 5 ans qui vise à créer une dynamique partagée autour d'objectifs et d'opportunités pour les entreprises.
Il s'appuie sur des actions, acteurs déjà mobilisées et décrit des transformations probables dans le paysage économique de la région.
Les crédits d'impôts culturels : la diversité menacéeContactMaMA
PROGRAMME
INTERVENANTS
STRUCTURES
ARTISTES SHOWCASES JOURNÉE
LES CRÉDITS D’IMPÔTS CULTURELS : LA DIVERSITÉ MENACÉE
19 OCT. 2018 10:00 - 11:30
L'ELYSÉE MONTMARTRE - STAGE
CONFÉRENCE
PARCOURS : ORGANISMES PUBLICS ET PROFESSIONNELS
LIVE & REPLAY
L’avènement du numérique a d’abord touché la musique enregistrée ; le bouleversement des pratiques et la chute du chiffres d’affaires qui en ont découlé sont notoires, tant pour les producteurs que pour les artistes.
Le live subit lui aussi des transformations plus récentes dues à l’arrivée d'acteurs extérieurs au secteur, à l’avènement de logiques à « 360° », mais aussi aux phénomènes de concentration.
Pour préserver la diversité, la fameuse « exception culturelle » française, le Gouvernement a mis en place différents mécanismes incitatifs, parmi lesquels les crédits d’impôt culturels et tout particulièrement le crédit d’impôt phonographique, il y a une dizaine d’années, suivi plus récemment du crédit d’impôt spectacle vivant.
Toutefois, avec la recherche d’économies du Gouvernement, ces mécanismes fiscaux sont actuellement étudiés par le Parlement et potentiellement remis en cause.
Etude Apec - Panorama 2019 de l'emploi cadre en Nouvelle AquitaineApec
La vitalité du marché de l’emploi cadre en Nouvelle-Aquitaine ne fléchit pas. Le volume de recrutements de cadres devrait atteindre un nouveau record en 2019. Les entreprises régionales prévoient ainsi de recruter 13 800 à 15 000 cadres en 2019, soit une progression comprise entre +5 et +14 %, plaçant la Nouvelle-Aquitaine au premier rang des régions les mieux orientées pour 2019. Celles-ci se montrent plus particulièrement optimistes dans le département de la Gironde, qui bénéficie de la dynamique économique et démographique de la métropole bordelaise. Les secteurs des services et de l’industrie seraient les moteurs majeurs du marché de l’emploi cadre, même si les besoins en compétences cadres sont plutôt diversifiés dans la région.
Transformation Digitale des PME à l'ère de l'innovationMohamed ASHTEWY
La transformation digitale des entreprises, et surtout des PME, est devenue cruciale pour maintenir leur compétitivité et leur succès voire leur survie dans une conjuncture économique changeable. Les startups digitales bouleversent les business models et faire disparaître les organisation en mode status quo et resistible au changement.
Donc, je vous invite à lire ce dossier que j'ai rédigé avec l'espoir de transmettre des insights et de contribuer au succès des entreprises à l'ère numérique.
Bonne lecture
L’Intelligence Stratégique dans le contexte général de l’économie wallonneVINCIT SPRL - STRATEGY
Petit topo, destiné entre autres à nos amis français, expliquant brièvement quelle place devrait occuper l'Intelligence Stratégique (IS) au sein du monde économique wallon.
Un plan d'action pour accroître la compétitivité des entreprises dans les services
Un plan, trois axes et six actions
1. Favoriser, diffuser et valoriser l’innovation dans les services
- Réalisation d'un guide de l’innovation de services destinée aux PME
- Création d'un Grand Prix national de l’Innovation dans les services
2. Mobiliser des moyens financiers en faveur de l’innovation dans les services
- Mobiliser les moyens financiers d’OSEO (organisme de soutien à l'innovation et à la croissance des PME)
- Lancer un nouvel appel à projets « plateformes multiservices partagées »
3. Coordonner les acteurs et expertiser la création d’un pôle d’innovation dans les services
- Créer un pôle d’innovation dans les services
- Créer un groupe de propositions mobilisant les acteurs de l’innovation dans les secteurs des services
http://www.economie.gouv.fr/competitivite-des-entreprises-service-nouveau-plan-dactions
Le gouvernement a présenté mercredi sont paquet de mesures destinées à soutenir l'économie et les entreprises en cette période de crise du coronavirus. Voici la liste des 21 mesures mises en place.
Prospective à l'horizon 2025, des initiatives de l’écosystème régional des Pays de la Loire au travers des leviers de compétitivité et des piliers d'avenir de la TRIA (Troisième Révolution Industrielle et Agricole - démarche pilotée par la CCI Pays de la Loire ainsi que la Chambre de métiers et d'artisanat, et la Chambre d'agriculture)
Un territoire ne se résume pas à un espace géographiquement délimité. Il se définit aussi comme un ensemble de ressources (naturelles, matérielles, immatérielles, humaines, etc.), d’interactions répétées et de projets partagés. Plus précisément, c’est la construction, l’activation et la combinaison de ces ressources qui permettent le développement d’un territoire dynamique. Ainsi, ce n’est pas parce que l’on dispose localement de ressources naturelles ou de compétences que l’on fait vivre un territoire industriel sur le long terme ; encore faut-il les pérenniser.
Parallèlement, il ne suffit pas qu’un élu décide de mettre en place un modèle de récupération de chaleur ou de production d’hydrogène pour que le projet aboutisse : il faut savoir mobiliser les industriels et les citoyens tout en obtenant les financements nécessaires. Revenons ici sur quelques enseignements des territoires labellisés "Territoires d’industrie".
Troisième Révolution Industrielle et Agricole - Vision 2020 en Pays de la LoireInterconsulaire 909
Co-écrite par les 3 Chambres consulaires des Pays de la Loire (Agriculture, Commerce et Industrie, Artisanat et Métiers), la "Vision 2020" est un document stratégique à 5 ans qui vise à créer une dynamique partagée autour d'objectifs et d'opportunités pour les entreprises.
Il s'appuie sur des actions, acteurs déjà mobilisées et décrit des transformations probables dans le paysage économique de la région.
Les crédits d'impôts culturels : la diversité menacéeContactMaMA
PROGRAMME
INTERVENANTS
STRUCTURES
ARTISTES SHOWCASES JOURNÉE
LES CRÉDITS D’IMPÔTS CULTURELS : LA DIVERSITÉ MENACÉE
19 OCT. 2018 10:00 - 11:30
L'ELYSÉE MONTMARTRE - STAGE
CONFÉRENCE
PARCOURS : ORGANISMES PUBLICS ET PROFESSIONNELS
LIVE & REPLAY
L’avènement du numérique a d’abord touché la musique enregistrée ; le bouleversement des pratiques et la chute du chiffres d’affaires qui en ont découlé sont notoires, tant pour les producteurs que pour les artistes.
Le live subit lui aussi des transformations plus récentes dues à l’arrivée d'acteurs extérieurs au secteur, à l’avènement de logiques à « 360° », mais aussi aux phénomènes de concentration.
Pour préserver la diversité, la fameuse « exception culturelle » française, le Gouvernement a mis en place différents mécanismes incitatifs, parmi lesquels les crédits d’impôt culturels et tout particulièrement le crédit d’impôt phonographique, il y a une dizaine d’années, suivi plus récemment du crédit d’impôt spectacle vivant.
Toutefois, avec la recherche d’économies du Gouvernement, ces mécanismes fiscaux sont actuellement étudiés par le Parlement et potentiellement remis en cause.
Etude Apec - Panorama 2019 de l'emploi cadre en Nouvelle AquitaineApec
La vitalité du marché de l’emploi cadre en Nouvelle-Aquitaine ne fléchit pas. Le volume de recrutements de cadres devrait atteindre un nouveau record en 2019. Les entreprises régionales prévoient ainsi de recruter 13 800 à 15 000 cadres en 2019, soit une progression comprise entre +5 et +14 %, plaçant la Nouvelle-Aquitaine au premier rang des régions les mieux orientées pour 2019. Celles-ci se montrent plus particulièrement optimistes dans le département de la Gironde, qui bénéficie de la dynamique économique et démographique de la métropole bordelaise. Les secteurs des services et de l’industrie seraient les moteurs majeurs du marché de l’emploi cadre, même si les besoins en compétences cadres sont plutôt diversifiés dans la région.
Transformation Digitale des PME à l'ère de l'innovationMohamed ASHTEWY
La transformation digitale des entreprises, et surtout des PME, est devenue cruciale pour maintenir leur compétitivité et leur succès voire leur survie dans une conjuncture économique changeable. Les startups digitales bouleversent les business models et faire disparaître les organisation en mode status quo et resistible au changement.
Donc, je vous invite à lire ce dossier que j'ai rédigé avec l'espoir de transmettre des insights et de contribuer au succès des entreprises à l'ère numérique.
Bonne lecture
Plaidoirie pour une politique publique favorisant l'avènement de la société d...Mondher Khanfir
L’innovation est l’apanage de beaucoup de discours politiques. Mais peu font explicitement le rapprochement entre l’innovation et le marché, et par delà, la capacité d’entrer en compétition à l’échelle mondiale.
En effet, comme l’innovation se mesure sur le marché, elle représente une arme redoutable pour changer les règles du jeu de la concurrence aussi bien dans les marchés émergents ou matures.
La Tunisie a traditionnellement développé des stratégies de compétition par les coûts, et non par la différentiation. Or, cette dernière exige de maîtriser d’une part, une industrie, quelle soit manufacturière ou de service, et d’avoir accès à des canaux de distribution efficients, d’autre part.
Dans un monde qui se « tertiarise », les opportunités se multiplient mais en même temps sont adressées et comblées chaque jour par des milliers d’entreprises et de startups, et qui constituent aujourd’hui pour bon nombre de pays de même niveau que la Tunisie, un vecteur de progrès extraordinaire basé sur la valorisation des connaissances, et la manière de les monétiser dans des modèles économiques compétitifs.
Emmener les entreprises vers l’Industrie du Futur (Juin 2017)Alain KHEMILI
L’industrie joue un rôle essentiel dans l’économie française. Elle représente 12,4% du produit intérieur brut et génère 74% des exportations et 80% de la R&D. L’emploi dans l’industrie est plus qualifié que la moyenne et présente un effet
multiplicateur : on estime qu’un emploi industriel génère 3 à 4 emplois hors industrie. L’industrie connaît un rebond depuis 2016 :
elle fait des progrès de productivité supérieurs à la moyenne des autres secteurs et son développement permet d’élever le potentiel de croissance nationale.
Lancé en avril 2015 par le Président de la République, le projet « Industrie du Futur » amplifie cette dynamique.
Il a pour objectif de transformer l’industrie afin qu’elle réponde mieux aux trois défis dont dépend sa compétitivité :
technologique et numérique, énergétique et écologique, stratégique et organisationnel. Le réseau des CCI de France
s’est activement impliqué dans la démarche. En 2016, CCI France a rejoint l’Alliance Industrie du Futur (AIF) chargée de déployer le projet au niveau national. Parallèlement, une Task Force dédiée, alliant CCI régionales et territoriales, a été constituée. Les CCI se sont rapidement appropriées les concepts des briques technologiques et ont développé leurs propres outils (cf. encadré). Cette réactivité de l’offre des CCI permet aujourd’hui aux conseillers d’accompagner efficacement les entreprises dans leur transformation.
Ce début de quinquennat représente une opportunité inédite de confirmer l’ambition du programme Industrie du Futur : il a su mobiliser l’ensemble des acteurs et pourrait accroître significativement la compétitivité de l’industrie française.
A l’heure du déploiement régional du programme, les pouvoirs publics peuvent compter sur les CCI pour en être un relais efficace auprès de toutes les entreprises industrielles.
Rédacteurs : Laure PREVOT et Alain KHEMILI, CCI Innovation
Cese - Rapport les nouveaux rapports industrie-services à l’ère du numérique ...polenumerique33
Cese - Rapport les nouveaux rapports industrie-services à l’ère du numérique - Avis voté le 13/10/2015
http://www.lecese.fr/travaux-publies/les-nouveaux-rapports-industrieservices-l-re-du-num-rique
Lancement de la deuxième phase de la Nouvelle France industrielleBecuwe Maëlle
Le dossier de presse du lancement de la seconde phase de la Nouvelle France industrielle, réalisée par le ministre de l’Économie, Emmanuel Macron, à Nantes, le 18 mai 2015.
Lettre économique de la Haute Cornouaille 2018 - n°16 Gentric Sandrine
La Communauté de communes de Haute Cornouaille diffuse régulièrement une lettre économique avec les actualités des entreprises, les services proposés et les évènements à venir.
Plus d'informations : www.haute-cornouaille.fr
L'Autorité de la Concurrence présente son nouveau guide "Protéger son environnement numérique" pour aider les internautes à repérer facilement la désinformation et à agir contre les contenus potentiellement illégaux comme les discours de haine et les deep fakes.
Cette étude conjointe de l'OEB et de l'EUIPO se concentre sur la manière dont les startups innovantes obtiennent des financements pour transformer leurs idées en nouveaux produits destinés au marché. Il examine comment les droits de propriété intellectuelle peuvent aider les fournisseurs de financement initial à se retirer avec succès en vendant à une autre entreprise ou en introduisant une introduction en bourse.
Propositions de la Chambre des Métiers et de la Fédération des artisans - Elections législatives 2018
1. L’Artisanat au cœur de la société luxembourgeoise
Propositions en vue des élections législatives 2018
Embargo jusqu'au 12.06.2018 à 10:00 heures
2. Message d’introduction
Nous vivons dans un monde qui tourne de plus en plus vite, qui devient de plus en plus complexe et dont la digitalisation touche de plus en
plus de domaines de notre vie au quotidien. Celle-ci est également marquée par les risques liés aux évènements politiques et économiques
en Europe et dans le monde, évènements qui peuvent avoir des conséquences particulièrement désastreuses pour un pays très ouvert et
de petite taille comme le Luxembourg.
A cette époque de forts changements, l’Artisanat, avec ses plus de 7.000 entreprises, occupant 90.000 personnes, représentant plus de
10% du PIB et à la base de 2 % des investissements, est un véritable atout pour notre pays.
L’Artisanat donne du travail et forme des apprentis. Les PME artisanales, souvent familiales, ne sont pas motivées par le rendement à
court terme mais s’inscrivent dans une perspective de long terme, dans l’intergénérationnel.
Enracinés au niveau local et régional, les artisans sont socialement responsables et partisans d’une croissance durable.
Fort de ces atouts, l’Artisanat se comprend comme force de proposition dans la campagne électorale qui s’ouvre.
Ainsi, il s’attend à une politique réfléchie et courageuse, capable de poser les jalons pour un développement harmonieux de notre modèle
économique et social, en anticipant à temps les mutations en cours ou à venir.
Il souhaite une politique visant à renforcer le secteur.
En effet, un Artisanat solide, soutenu par l’Etat pour pouvoir relever les défis posés par la troisième révolution industrielle, est l’un des
gages d’un développement économique et social durable et équitable.
Dans cette optique, la Chambre des Métiers et la Fédération des Artisans se considèrent comme partenaires de la politique.
Pour positionner l’Artisanat dans ce contexte politique, ses deux organisations font des propositions réparties dans 6 grands domaines,
considérés comme essentiels pour l’avenir de notre pays.
Nous vous en souhaitons une bonne lecture.
Tom Oberweis Michel Reckinger
Président de la Chambre des Métiers Président de la Fédération des Artisans
Luxembourg - Mars 2018
3. 3
L’ARTISANAT CONSTRUIT L’AVENIR
Constats
Acteur majeur de l’économie et de la société luxembourgeoise,
l'Artisanat a encore gagné en importance ces dernières années.
Constitué de près de 7.100 PME et représentant 22 % des
entreprises du Grand-Duché, il offre quelque 90.000 emplois
stables et passionnants. Ainsi, une personne sur cinq est occupée
par l’Artisanat, ce qui fait de lui le premier employeur du
Luxembourg. Avec quelques 1.700 apprentis l’Artisanat constitue
également la première entreprise formatrice. S’il est synonyme de
pérennité et de stabilité, il est en outre résistant à la crise. Le
secteur a besoin plus que jamais de talents, de profils forts,
motivés et dynamiques.
Quelles sont les attentes de l’Artisanat dans ce
domaine ?
Le secteur souhaite bénéficier d’un soutien actif, pour lui-même,
pour la Chambre des Métiers et pour les initiatives de la
Fédération des Artisans. Il est ainsi nécessaire que les efforts de
promotion des activités artisanales soient reconnus, valorisés et
encouragés et que toutes les perspectives dégagées et
opportunités saisies par l’Artisanat soient mises en avant
régulièrement et de manière positive par le Gouvernement.
Quels sont les moyens à mettre en œuvre pour y
parvenir ?
Le maintien et la revalorisation d’une carrière dans l’Artisanat
attractive, par le biais d’une formation professionnelle et d’une
formation professionnelle continue performante
Rapprocher la formation professionnelle du monde des
entreprises
Une réforme du droit d’établissement tenant compte des
évolutions socioéconomiques
Une continuation de l’action spécifique dédiée au
développement des PME (Plan PME, Pakt Pro Artisanat)
Un soutien performant aux entreprises artisanales innovantes
(aides à l’investissement, fiscalité attrayante, initiatives
gouvernementales)
Une reconnaissance et un soutien des initiatives de l’Artisanat
pérennes et s’inscrivant dans la continuité (restructuration du
Brevet de Maîtrise, initiatives dans le domaine de la
digitalisation, Centres de Compétences sectoriels, etc)
Une légitimité renforcée de l’Institution représentative du
secteur
4. 4
AMENAGEMENT DU TERRITOIRE, LOGEMENT ET MOBILITE
Constats
L’exiguïté du territoire luxembourgeois entraîne une conciliation
nécessaire entre les besoins de préservation de la nature et les
besoins de la société en son ensemble. Ceci demande une
maîtrise indispensable par le Gouvernement des problèmes liés à
la mobilité, au développement économique et au logement. Or,
après vingt ans d’initiatives législatives et réglementaires, l’on ne
constate guère de progrès.
Quelles sont les attentes de l’Artisanat dans ce
domaine ?
Le secteur souhaite que la qualité de vie soit préservée au sein du
pays et que la société dans son ensemble puisse bénéficier de
logements de qualité à prix abordables. Une meilleure mobilité et
la mise à disposition de terrains pour le développement des
entreprises sont d’autres attentes de taille pour l’Artisanat et pour
la société toute entière. Pour aboutir à de réelles avancées, il est
nécessaire de repenser l’organisation territoriale de notre pays.
Quels sont les moyens à mettre en œuvre pour y
parvenir ?
Une politique de stimulation de l’offre des terrains et des
logements
La mise en place de nouveaux modèles de financement de
logements
Un élargissement des périmètres et une mobilisation active des
terrains à bâtir potentiels
Une augmentation des densités et des hauteurs
La mise en œuvre des plans sectoriels dans des délais
rapprochés pour enfin permettre des progrès réels en matière
de politique d’aménagement du territoire
Une simplification/accélération des procédures administratives
et d’autorisation et la mise en place de règles claires,
transparentes et non-équivoques
Une définition d’abattements fiscaux adaptés à la rénovation
de logements existants
Une véritable stratégie de rénovation du parc existant
Une politique de TVA attractive et stimulante (3%, plafonds)
Un investissement dans une mobilité moderne tout en
respectant la neutralité technologique des solutions mises en
place
Une mise à disposition de sites d’implantation d’activités pour
l’Artisanat et la densification des zones existantes et à venir et
la révision des règlementations existantes.
La résolution des problèmes liés à l’emphytéose notamment
dans le chef des entreprises dont le contrat viendra à
échéance sous peu
5. 5
DIGITALISATION ET CONNECTIVITE
Constats
Les nouvelles technologies bouleversent les modèles
économiques actuels et permettent à de nouveaux acteurs
d’émerger. Bon nombre d’entreprises traditionnelles se doivent
donc d’évoluer, tant pour s’adapter que pour se réinventer et
profiter des opportunités qui s’offrent à elles, telles que la
création de nouveaux marchés et le tissage de nouvelles relations
commerciales. Il faudra par ailleurs veiller à ce que l’artisan ne
soit pas exposé à des effets de concurrence néfastes venant de
plateformes digitales risquant d’abaisser le producteur à un
simple sous-traitant (« ubérisation ») ou encore qu’il ne se retrouve
en position de simple sous-traitant de l’industrie prête à
accaparer des parts de marché substantielles de l’artisan.
Quelles sont les attentes de l’Artisanat dans ce
domaine ?
Les entreprises du secteur devront être préparées aux nouveaux
défis et opportunités offertes par la digitalisation. Il faudra partant
soutenir et accompagner activement ce repositionnement. Par
ailleurs, il est impératif de garantir une situation de concurrence
équitable entre les « nouveaux » modèles et les entreprises
existantes.
Quels sont les moyens à mettre en œuvre pour y
parvenir ?
Une coordination des politiques et un soutien aux initiatives en
matière de digitalisation
Une politique de formation et de formation professionnelle
continues cohérente permettant aux entreprises de disposer
des nouvelles compétences nécessaires
Un accompagnement (financier) des entreprises et des
initiatives visant à leur permettre une formation adaptée des
collaborateurs (revue de la loi de cofinancement, soutien aux
initiatives de formation sectorielles)
Un soutien financier rendant les entreprises plus performantes
Une application uniforme des règles à tous les types
d’entreprises / "business models"
Une neutralité du réseau
La finalisation rapide de la couverture internet à haut débit sur
l’entièreté du territoire et la mise en place du 5G
Une garantie de l’accès aux données des entreprises
artisanales dans leurs domaines d’intervention (adaptation de
la loi sur la protection des données, accès aux données)
6. 6
EUROPE ET GRANDE REGION
Constats
Le Luxembourg est véritablement ancré dans l’Europe. Il vit par
l’Europe, de l’Europe et pour l’Europe et a largement tiré profit des
libertés offertes par l’Union (mobilité des personnes, des
entreprises, des marchandises). En ce sens, et surtout face à la
montée des tendances isolationnistes, il est nécessaire de
continuer à promouvoir l’Europe et un approfondissement de
celle-ci.
Quelles sont les attentes de l’Artisanat dans ce
domaine ?
Le secteur souhaite bénéficier d’une Europe, et à fortiori d’une
Grande Région, plus intégrée, plus ouverte et plus équitable.
Quels sont les moyens à mettre en œuvre pour y
parvenir ?
L’achèvement du marché intérieur (fiscalité, sécurité sociale,
détachement)
La mise en œuvre efficace des politiques européennes en
place plutôt que la prise d’initiatives nouvelles
La reconnaissance de la qualification professionnelle en tant
qu’élément-clé de l’entrepreneuriat durable, des emplois sûrs,
d’une formation de qualité et comme garant de l’accès à la
profession
L’assurance du respect des mêmes règles par les différents
acteurs (respect des conventions collectives par les
prestataires de services étrangers, par exemple)
Un renforcement des pouvoirs et des moyens des organismes
de contrôle (ITM)
La mise en place de solutions intelligentes et innovatrices en
réponse aux problèmes quotidiens (ex : télétravail face aux
soucis de mobilité au sein de la Grande Région)
Un soutien des entreprises à l’internationalisation
Une promotion des coopérations au niveau de la formation
professionnelle dans la Grande Région (CEDIES, CEDIES
transfrontalier)
Une coopération renforcée entre les administrations de la
Grande Région en vue de faciliter les prestations de services
transfrontalières des PME artisanales
7. 7
ETAT MODERNE, EQUITABLE, GARANT DE L’EGALITE DES CHANCES
Constats
Face aux nouvelles évolutions économiques, sociologiques et
sociétales, l’Etat n’est pas à l’abri de devoir remettre en question
tant son organisation que son mode de fonctionnement. Il doit
ainsi veiller au réagencement de son équilibre interne face aux
mutations constatées mais aussi à la création d’un cadre
permettant une conciliation des politiques économique, sociale et
environnementale. Par ailleurs, la transition numérique constitue
un défi à relever en termes d’employabilité notamment. Des
efforts conséquents sont à mettre en œuvre dans le domaine de
la formation professionnelle initiale et continue.
Quelles sont les attentes de l’Artisanat dans ce
domaine ?
Le secteur souhaite que la prise de risque inhérente à l’esprit
d’entreprendre soit en quelque sorte « récompensée ». L’Artisanat
plaide en faveur de la création d’un environnement propice à
l’entreprenariat tout en permettant l’octroi d’un soutien en faveur
des plus démunis.
Quels sont les moyens à mettre en œuvre pour y
parvenir ?
La création d’un véritable statut de l’indépendant
Un traitement équitable des salariés et des indépendants
(pensions, reclassements, chômage, mutualité des employeurs,
conjoint-aidant)
Transferts sociaux : réaliser un « screening » pour en évaluer la
sélectivité sociale
Une politique sociale ciblée et répondant aux besoins détectés
notamment en relation avec le risque de pauvreté
Une réforme de la législation sur le SSM considérant l’évolution
de la productivité sur base d’une approche sectorielle et sur
base de la rentabilité des entreprises concernées, tout en
clarifiant certaines évolutions jurisprudentielles
L’adoption d’un « réflexe-PME » dans la conception des lois
Une modernisation structurelle de l’Etat en tant que prestataire
au service des entreprises et des citoyens (simplification
administrative, accélération /dématérialisation des procédures,
etc.)
Une législation et une réglementation des marchés publics
adaptée à la taille des entreprises
Une légitimité renforcée de l’Artisanat et les PME au sein du
Gouvernement
Un fonctionnement plus efficace de la justice par une
accélération et une modernisation des procédures
La mise en place d’un droit des faillites modernes
Une révision et une libéralisation des législations entourant
l’organisation du temps du travail
Un rapprochement renforcé entre les secteurs économiques et
les demandeurs d’emplois présélectionnés par l’ADEM
Un soutien conséquent au maintien dans l’emploi des salariés
âgés et au niveau de la sécurité et santé dans les entreprises
Un cadre adapté favorisant des mesures de formation ciblées
en fonction des besoins des entreprises et des secteurs
8. 8
FINANCES PUBLIQUES DURABLES, SECURITE SOCIALE SOUTENABLE
Constats
Le Luxembourg étant un pays de taille réduite largement ouvert
sur l’extérieur, des finances publiques saines sont indispensables
pour maintenir son attractivité. Malgré les efforts de
diversification entrepris par le passé, la structure économique
reste très axée sur le secteur financier, ce qui augmente la
vulnérabilité du pays.
Les branches de la sécurité sociale constituent des instruments
au service de la cohésion sociale et de la solidarité
intergénérationnelle. Toutes les projections effectuées en relation
avec le développement futur de l’assurance-pension s’accordent à
souligner que cette branche de la sécurité sociale aura à terme un
impact considérable sur les finances publiques.
Quelles sont les attentes de l’Artisanat dans ce
domaine ?
Pour l’Artisanat, il est impératif de rendre dès aujourd’hui les
finances publiques plus durables. Il s’agit de ne pas enfermer les
générations futures dans un carcan budgétaire, sans marge de
manœuvre financière, qui serait causé par une politique orientée
vers le court et le moyen terme. Le secteur souhaite qu’une
attention particulière soit portée à la soutenabilité à terme du
système de sécurité sociale surtout dans une optique d’équité
intergénérationnelle et sans compromettre la compétitivité de
l’économie. L’Artisanat plaide en faveur de réformes incisives
évitant un décaissement massif notamment de l’assurance-
pension, afin de l’adapter aux évolutions démographiques tout en
pérennisant sa vocation sociale.
Quels sont les moyens à mettre en œuvre pour y
parvenir ?
Mettre en œuvre une politique anti-cyclique en vue de résorber
le déficit et de réduire la dette en période de croissance
économique élevée (optique court & moyen terme)
Prioriser les dépenses d’investissement dans l’avenir
(éducation, formation, innovation, recherche, …)
Dépenses de fonctionnement : pousser la digitalisation de
l’administration et veiller à une évolution modérée des coûts de
personnel
Budget social : meilleure maîtrise des dépenses (moitié du
budget de l’Etat) par référence à des politiques sociales plus
ciblées
Investissements publics : rattraper les retards du passé et
veiller à ce que leur volume soit à la hauteur des besoins
Politique économique : mixité de mesures permettant une
éclosion d’activités à haute valeur ajoutée (secteurs
prioritaires) et un accroissement de la performance des
secteurs dits traditionnels
Le maintien des taux de cotisation au niveau actuel dans une
perspective de pérennisation de la compétitivité-coût de
l’économie
La mise en œuvre de mesures garantissant la viabilité et la
finalité sociale du régime d’assurance pension selon le principe
« toute prestation est générée par une cotisation » (adaptation
des pensions à un coefficient de durabilité et de longévité) -
réforme structurelle dans le secteur privé et public