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UNIVERSITÉS D’ÉTÉ DFCG 2017
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CONTEXTE STRUCTUREL DU BIG DATA
L’AVENEMENT DU BIG DATA DANS LES ENTREPRISES
LES PILIERS ITERATIFS DE MISE EN OEUVRE
AGENDA
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L’ÉCONOMIE DIGITALE
La plus grande
compagnie de
taxis au monde …
N'a pas de
véhicules
Le plus grand
média …
Ne crée pas
de contenus
Le distributeur le
plus valorisé …
N'a pas
d'inventaire
La plus grande
chaîne hôtelière
au monde …
Ne possède
pas d'hôtel
Dans votre
industrie, xxx …
N'a pas de
…
?
4
HEUREUSEMENT, CELA
NE CONCERNE QUE LES TAXIS …
5
LA MÉDECINE
6
TOUS LES SECTEURS SONT CONCERNES
7
ILS INTERAGISSENT PRINCIPALEMENT AVEC LEURS CLIENTS
VIA LE WEB, UTILISENT DES ARCHITECTURES DE DONNÉES
MODERNES ET FONT DE LA DATA SCIENCE
LEUR POINT COMMUN ?
DEMANDE DES TECHNOLOGIES DISRUPTIVES
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CONTEXTE STRUCTUREL DU BIG DATA
L’AVENEMENT DU BIG DATA DANS LES ENTREPRISES
LES PILIERS ITERATIFS DE MISE EN OEUVRE
AGENDA
9
Mon entreprise
QU’EST CE QUE LE BIG DATA ?
80’S/90’S – PILOTAGE DIT OPÉRATIONNEL CENTRÉ SUR MON ORGANISATION
Structurée, limitée, données internes
010101011
Mes clients
Mes Fournisseurs
Les organismes
de régulations
Etat,
métropoles,
communautés
Entreprises,
institutions,
média
Autres sources
externes
(Réseaux sociaux,
web, ….)
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Mon entreprise
QU’EST CE QUE LE BIG DATA ?
90’S/2000’S : CONTENU ET LES FLUX (DE QUALITÉ?) SONT INDUSTRIALISÉS
Structurée, Gros volume en expansion
VLB
Les organismes
de régulations
Mes Fournisseurs
Mes clients
Etat,
métropoles,
communautés
Entreprises,
institutions,
média
Autres sources
externes
(Réseaux sociaux,
web, ….)
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Mon entreprise
QU’EST CE QUE LE BIG DATA ?
2010’S : GÉNÉRALISATION DE LA DIGITALISATION : BIG DATA EST NÉ
Les organismes
de régulations
Mes Fournisseurs
Mes clients
Etat,
métropoles,
communautés
Entreprises,
institutions,
média
Autres sources
externes
(Réseaux sociaux,
web, ….)
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L’IMPACT SUR LES ARCHITECTURES / USAGES DATA
NOUVELLES DONNÉES + NOUVEAUX USAGES
Données structurées
• Tableaux de bord
• Business Intelligence
• DataVisualisation
• StoryTellingDataWarehouse
13
L’IMPACT SUR LES ARCHITECTURES / USAGES DATA
NOUVELLES DONNÉES + NOUVEAUX USAGES
Vision 360°
(client, finance, RH, fournisseur, etc.)
Découverte de nouvelle valeur
Analyse
statistique et
modèles prédictifs
• Tableaux de bord
• Business Intelligence
• DataVisualisation
• API : prochaine
génération de services
• Amélioration des
processus existants
Données en mouvement
Réseaux sociaux
Données machines
et objets connectés
Données structurées
Fichiers texte,
audio, vidéo,
image, etc.
BIG ANALYTICSBIG DATA
Nouvelles
architectures
modernes
14
ACCOMPAGNER L’ADOPTION DU BIG DATA
DÉFINISSEZ LE CAS D’USAGE
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CONTEXTE STRUCTUREL DU BIG DATA
L’AVENEMENT DU BIG DATA DANS LES ENTREPRISES
LES PILIERS DE MISE EN OEUVRE
AGENDA
16
BIG DATA : LES PILIERS DE LA MISE EN ŒUVRE
EXPÉRIMENTER LE ROI
o Visible, fédérateur et prospectif
o Doit permettre le calcul d’un ROI !
o Avoir un sponsor métier fort
o Expérimentation / découverte.
o Utiliser les méthodes dites AGILE
o Collaborer, décloisonner les
compétences techniques et métiers
o La technologie n’est pas l’enjeu !
o Minimiser les achats
o Privilégier le mode locatif et les
outils open sources pléthoriques !
Cloud.
Cas d’usage Méthode / Gouvernance
Outils Investissement
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BIG DATA : LES PILIERS DE LA MISE EN ŒUVRE
INVESTIGUER, COMPRENDRE LES ENJEUX TECHNOLOGIQUES
o Doit permettre de valider l’ambition
métier
o Garantir la montée en compétences
sur les technologies du BIG DATA
o Valider l’ambition métier
o Valider la technologie,
o Privilégier les méthodes AGILES,
collaborer (métier & IT)
o Plateforme BigData, ON PREMISE
ou Infrastructures hybrides.
o La DSI doit pouvoir manipuler et
monter en compétences sur ces
nouvelles technologies.
Cas d’usage Méthode / Gouvernance
Outils Investissement
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BIG DATA : LES PILIERS DE LA MISE EN ŒUVRE
ORGANISER & INDUSTRIALISER
o Sélectionner les cas d’usages issus
de l’expérimentation et qui ont
validé la valeur immédiate
o Pas d’effet tunnel…
o Proposer les deux méthodes de mise en
œuvre > Agile & Cycle en V,
o Critères de choix : la maitrise du besoin,
des données, les outils nécessaires
o ON PREMISE ou Cloud dans une
version industrialisée et gouvernée
(de qualité et sécurisée)
Cas d’usage Méthode / Gouvernance
Outils Investissement
19
EN RÉSUMÉ,
ACCOMPAGNER L’ADOPTION DU BIG DATA & LA CRÉATION DE VALEUR
Favoriser la découverte métier Valider l’ambition fonctionnelle
Valider les choix techniques
Industrialiser, devenir résiliant, & créer de la valeur
pour votre entreprise
20
MICROPOLE GROUP HEADQUARTERS
91/95 rue Carnot, 92300 Levallois-Perret
Tél. 01 74 18 74 18 - www.micropole.com
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Julien DUFOUR jdufour@micropole.com

Présentation Big Data DFCG

  • 1.
  • 2.
    2 CONTEXTE STRUCTUREL DUBIG DATA L’AVENEMENT DU BIG DATA DANS LES ENTREPRISES LES PILIERS ITERATIFS DE MISE EN OEUVRE AGENDA
  • 3.
    3 L’ÉCONOMIE DIGITALE La plusgrande compagnie de taxis au monde … N'a pas de véhicules Le plus grand média … Ne crée pas de contenus Le distributeur le plus valorisé … N'a pas d'inventaire La plus grande chaîne hôtelière au monde … Ne possède pas d'hôtel Dans votre industrie, xxx … N'a pas de … ?
  • 4.
  • 5.
  • 6.
    6 TOUS LES SECTEURSSONT CONCERNES
  • 7.
    7 ILS INTERAGISSENT PRINCIPALEMENTAVEC LEURS CLIENTS VIA LE WEB, UTILISENT DES ARCHITECTURES DE DONNÉES MODERNES ET FONT DE LA DATA SCIENCE LEUR POINT COMMUN ? DEMANDE DES TECHNOLOGIES DISRUPTIVES
  • 8.
    8 CONTEXTE STRUCTUREL DUBIG DATA L’AVENEMENT DU BIG DATA DANS LES ENTREPRISES LES PILIERS ITERATIFS DE MISE EN OEUVRE AGENDA
  • 9.
    9 Mon entreprise QU’EST CEQUE LE BIG DATA ? 80’S/90’S – PILOTAGE DIT OPÉRATIONNEL CENTRÉ SUR MON ORGANISATION Structurée, limitée, données internes 010101011 Mes clients Mes Fournisseurs Les organismes de régulations Etat, métropoles, communautés Entreprises, institutions, média Autres sources externes (Réseaux sociaux, web, ….)
  • 10.
    10 Mon entreprise QU’EST CEQUE LE BIG DATA ? 90’S/2000’S : CONTENU ET LES FLUX (DE QUALITÉ?) SONT INDUSTRIALISÉS Structurée, Gros volume en expansion VLB Les organismes de régulations Mes Fournisseurs Mes clients Etat, métropoles, communautés Entreprises, institutions, média Autres sources externes (Réseaux sociaux, web, ….)
  • 11.
    11 Mon entreprise QU’EST CEQUE LE BIG DATA ? 2010’S : GÉNÉRALISATION DE LA DIGITALISATION : BIG DATA EST NÉ Les organismes de régulations Mes Fournisseurs Mes clients Etat, métropoles, communautés Entreprises, institutions, média Autres sources externes (Réseaux sociaux, web, ….)
  • 12.
    12 L’IMPACT SUR LESARCHITECTURES / USAGES DATA NOUVELLES DONNÉES + NOUVEAUX USAGES Données structurées • Tableaux de bord • Business Intelligence • DataVisualisation • StoryTellingDataWarehouse
  • 13.
    13 L’IMPACT SUR LESARCHITECTURES / USAGES DATA NOUVELLES DONNÉES + NOUVEAUX USAGES Vision 360° (client, finance, RH, fournisseur, etc.) Découverte de nouvelle valeur Analyse statistique et modèles prédictifs • Tableaux de bord • Business Intelligence • DataVisualisation • API : prochaine génération de services • Amélioration des processus existants Données en mouvement Réseaux sociaux Données machines et objets connectés Données structurées Fichiers texte, audio, vidéo, image, etc. BIG ANALYTICSBIG DATA Nouvelles architectures modernes
  • 14.
    14 ACCOMPAGNER L’ADOPTION DUBIG DATA DÉFINISSEZ LE CAS D’USAGE
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    15 CONTEXTE STRUCTUREL DUBIG DATA L’AVENEMENT DU BIG DATA DANS LES ENTREPRISES LES PILIERS DE MISE EN OEUVRE AGENDA
  • 16.
    16 BIG DATA :LES PILIERS DE LA MISE EN ŒUVRE EXPÉRIMENTER LE ROI o Visible, fédérateur et prospectif o Doit permettre le calcul d’un ROI ! o Avoir un sponsor métier fort o Expérimentation / découverte. o Utiliser les méthodes dites AGILE o Collaborer, décloisonner les compétences techniques et métiers o La technologie n’est pas l’enjeu ! o Minimiser les achats o Privilégier le mode locatif et les outils open sources pléthoriques ! Cloud. Cas d’usage Méthode / Gouvernance Outils Investissement
  • 17.
    17 BIG DATA :LES PILIERS DE LA MISE EN ŒUVRE INVESTIGUER, COMPRENDRE LES ENJEUX TECHNOLOGIQUES o Doit permettre de valider l’ambition métier o Garantir la montée en compétences sur les technologies du BIG DATA o Valider l’ambition métier o Valider la technologie, o Privilégier les méthodes AGILES, collaborer (métier & IT) o Plateforme BigData, ON PREMISE ou Infrastructures hybrides. o La DSI doit pouvoir manipuler et monter en compétences sur ces nouvelles technologies. Cas d’usage Méthode / Gouvernance Outils Investissement
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    18 BIG DATA :LES PILIERS DE LA MISE EN ŒUVRE ORGANISER & INDUSTRIALISER o Sélectionner les cas d’usages issus de l’expérimentation et qui ont validé la valeur immédiate o Pas d’effet tunnel… o Proposer les deux méthodes de mise en œuvre > Agile & Cycle en V, o Critères de choix : la maitrise du besoin, des données, les outils nécessaires o ON PREMISE ou Cloud dans une version industrialisée et gouvernée (de qualité et sécurisée) Cas d’usage Méthode / Gouvernance Outils Investissement
  • 19.
    19 EN RÉSUMÉ, ACCOMPAGNER L’ADOPTIONDU BIG DATA & LA CRÉATION DE VALEUR Favoriser la découverte métier Valider l’ambition fonctionnelle Valider les choix techniques Industrialiser, devenir résiliant, & créer de la valeur pour votre entreprise
  • 20.
    20 MICROPOLE GROUP HEADQUARTERS 91/95rue Carnot, 92300 Levallois-Perret Tél. 01 74 18 74 18 - www.micropole.com MERCI DE VOTRE ATTENTION Julien DUFOUR jdufour@micropole.com