Geneviève Giasson, coordonnatrice générale de Commungir, a présenté un atelier sur la mobilisation communautaire adressé à un public en entrepreneuriat social
Copyright (c) Communagir Geneviève Giasson 2012
On connaissait la Fresque du climat, puis, la fresque du numérique et voici maintenant ... La fresque du #facteurhumain !
Née lors de l'Université d'été du facteur humain et présentée par #Humansmatter, elle réunit des spécialistes des sciences cognitives, des designers, des psychologues, pour voir comment modifier nos comportements en entreprise afin d'adresser les enjeux de transition #pixelis #gieco #noussommesvivants
La fresque du facteur humain apporte un éclairage sur ce qui est en jeu dans l’évolution de nos comportements face aux transitions en cours. Elle permet de croiser les perceptions et créer une représentation collective des leviers cognitifs que nous pouvons saisir pour augmenter notre capacité d’agir.
Voici une présentation d'une heure en video https://www.youtube.com/watch?v=XZ39o0MVhu8
👉 En savoir plus, rejoindre l'association "université du facteur humain" : https://lnkd.in/gUBaq7FT ! LE FACTEUR HUMAIN #FACTEURHUMAIN
Réunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumainnous sommes vivants
Notre planète subit des changements majeurs de son environnement et de son climat, directement induits par notre développement et nos comportements. Pour inverser la tendance, nous savons aussi qu'informer et sensibiliser ne suffit pas: il faut aller beaucoup plus loin et comprendre tous les facteurs de changements et de non changements des comportements!
A l’instar du GIEC ou de l’OMS, le GIECO IPBC propose de constituer un état de l’art exhaustif de la connaissance scientifique transdisciplinaire sur le cerveau et les comportements, seul à même de nous permettre de faire durablement face aux besoins exponentiellement croissants de notre société vis-à-vis du Facteur Humain.
Son objectif est de faire coopérer et intégrer toutes les sciences du comportement (biologie du comportement, neurosciences, éthologie, anthropologie, psychologie, sociologie, pédagogie, management, économie comportementale…).
Afin d'optimiser la pertinence scientifique et sociétale des productions du GIECO-IPBC, nous avons lancé 3 groupes de travail (GT) : scientifiques (GT1), acteurs économiques (GT2), autres acteurs et institutions publiques (GT3).
Nous vous invitions à participer à la grande réunion du GT2 "acteurs de l'économie" du GIECO IPBC. Au programme :
- Actualités du GIECO IPBC par Jacques Fradin fondateur du GIECO
- Retour par Stéphane La Branche, sociologue co fondateur du GIECO IPBC, sur les réponses à un questionnaire sur les impacts du Facteur Humain dans les organisations
- Présentation de la fresque du Facteur Humain, outil favorisant la prise de conscience des impacts du Facteur Humain dans des contextes de transformation par Sandrine Belier de Humans Matter
- Atelier pour faire émerger les projets de recherche-action avec Jeremy Dumont Nous Sommes Vivants, Thomas Busuttil IMAGIN/ABLE, Anita SILLON Bingo Solutions
- Questions/réponses, synthèse, conclusion
En savoir plus : https://www.ipbc.science
Strategies Relationnelles 2.0 : comment les marques peuvent passer en mode in...nous sommes vivants
Overview sur les stratégies relationnelles des marques en mode 2.0 présentée lors de l'université des services de la SNCF par jérémy dumont directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours (l'agence des idées).
www.pourquoitucours.fr
On connaissait la Fresque du climat, puis, la fresque du numérique et voici maintenant ... La fresque du #facteurhumain !
Née lors de l'Université d'été du facteur humain et présentée par #Humansmatter, elle réunit des spécialistes des sciences cognitives, des designers, des psychologues, pour voir comment modifier nos comportements en entreprise afin d'adresser les enjeux de transition #pixelis #gieco #noussommesvivants
La fresque du facteur humain apporte un éclairage sur ce qui est en jeu dans l’évolution de nos comportements face aux transitions en cours. Elle permet de croiser les perceptions et créer une représentation collective des leviers cognitifs que nous pouvons saisir pour augmenter notre capacité d’agir.
Voici une présentation d'une heure en video https://www.youtube.com/watch?v=XZ39o0MVhu8
👉 En savoir plus, rejoindre l'association "université du facteur humain" : https://lnkd.in/gUBaq7FT ! LE FACTEUR HUMAIN #FACTEURHUMAIN
Réunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumainnous sommes vivants
Notre planète subit des changements majeurs de son environnement et de son climat, directement induits par notre développement et nos comportements. Pour inverser la tendance, nous savons aussi qu'informer et sensibiliser ne suffit pas: il faut aller beaucoup plus loin et comprendre tous les facteurs de changements et de non changements des comportements!
A l’instar du GIEC ou de l’OMS, le GIECO IPBC propose de constituer un état de l’art exhaustif de la connaissance scientifique transdisciplinaire sur le cerveau et les comportements, seul à même de nous permettre de faire durablement face aux besoins exponentiellement croissants de notre société vis-à-vis du Facteur Humain.
Son objectif est de faire coopérer et intégrer toutes les sciences du comportement (biologie du comportement, neurosciences, éthologie, anthropologie, psychologie, sociologie, pédagogie, management, économie comportementale…).
Afin d'optimiser la pertinence scientifique et sociétale des productions du GIECO-IPBC, nous avons lancé 3 groupes de travail (GT) : scientifiques (GT1), acteurs économiques (GT2), autres acteurs et institutions publiques (GT3).
Nous vous invitions à participer à la grande réunion du GT2 "acteurs de l'économie" du GIECO IPBC. Au programme :
- Actualités du GIECO IPBC par Jacques Fradin fondateur du GIECO
- Retour par Stéphane La Branche, sociologue co fondateur du GIECO IPBC, sur les réponses à un questionnaire sur les impacts du Facteur Humain dans les organisations
- Présentation de la fresque du Facteur Humain, outil favorisant la prise de conscience des impacts du Facteur Humain dans des contextes de transformation par Sandrine Belier de Humans Matter
- Atelier pour faire émerger les projets de recherche-action avec Jeremy Dumont Nous Sommes Vivants, Thomas Busuttil IMAGIN/ABLE, Anita SILLON Bingo Solutions
- Questions/réponses, synthèse, conclusion
En savoir plus : https://www.ipbc.science
Strategies Relationnelles 2.0 : comment les marques peuvent passer en mode in...nous sommes vivants
Overview sur les stratégies relationnelles des marques en mode 2.0 présentée lors de l'université des services de la SNCF par jérémy dumont directeur du planning stratégique de pourquoi tu cours (l'agence des idées).
www.pourquoitucours.fr
Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...nous sommes vivants
Atelier que Jérémy Dumont de Humans Matter
anime au Campus de l'Innovation Managériale : le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition écologique. https://lnkd.in/eMBmG9PP #humansmatter
Pour Jérémy Dumont face aux enjeux écologiques, il s'agit de transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectif https://lnkd.in/eBkRS-ec
#facteurhumain #modelesmentaux #transition #ecologie
Conférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectifnous sommes vivants
Changer les pratiques de management pour la transition écologique que requiert notre monde n'est pas simple. Rajouter de nouveaux processus dans les entreprises ou de nouvelles initiatives sans changer profondément les modèles mentaux, ne résoudra rien. Pour une transformation profonde et durable il est impératif de travailler sur les écheveaux de croyances qui forment nos modèles mentaux.
L'événement de MOM21 de ce soir est une super occasion de prendre conscience de ce qui est en jeu dans la transformation des modèles mentaux et en quoi elle est essentielle. Avec Jérémy Dumont et Sandrine Duverne, Dr
MOM21 - Mouvement pour l'Organisation et le Management du 21ème siècle + NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE #NOUSSOMMESVIVANTS
https://lnkd.in/ewA4Jj2w
Association de volontariat touiza de la wilaya d’algerBilel McSam
*/ Promouvoir l’action volontaire TOUIZA
*/ Développer chez le jeune un esprit d’entraide et de solidarité.
*/ Lutte contre les fléaux sociaux
*/ Participation aux actions de protection de l’environnement et du développement durable.
*/ Bonne gouvernance environnementale
*/ Activités de sensibilisation
Association de volontariat touiza de la wilaya d’algerBilel McSam
L’association de Volontariat TOUIZA de la Wilaya d’Alger a été crée le 11 Novembre 1993, avec la présence de 71 membres venus de différentes communes de la Wilaya d’Alger
La confrontation de notre société à la COVID met en évidence la fragilité et la rigidité de notre système organisationnel à de nombreux niveaux. D'un point de vue sociétal, certains parallèles peuvent être établis entre notre adaptation à la crise COVID et la perspective de la crise climatique. En sciences humaines et sociales, la notion d'adaptation aux événements est abordée dans de nombreux domaines. Sur ce point, ce document présente deux dimensions comportementales et cognitives qui peuvent entraver ou favoriser l'adaptation, individuellement ou collectivement. La première dimension concerne le concept de positionnement grégaire, qui implique des relations de pouvoir entre individus et entre groupes ; la seconde concerne plus spécifiquement les mécanismes dits d'adaptation, et s'oppose à nos habitudes.
Les carnets de l Inspiration CollaborativeGeorge-Bailey
En partenariat avec l'Obs-I-Co, George Bailey vous fait partager son premier livre blanc sur l'Inspiration Collaborative. Ou comment appréhender la création d'envie, dans l'engagement de sa communauté.
Notre planète subit des changements majeurs de son environnement et de son climat, directement induits par notre développement et nos comportements. Pour inverser la tendance, nous savons aussi qu'informer et sensibiliser ne suffit pas: il faut aller beaucoup plus loin et comprendre tous les facteurs de changements et de non changements des comportements!
A l’instar du GIEC ou de l’OMS, le GIECO IPBC propose de constituer un état de l’art exhaustif de la connaissance scientifique transdisciplinaire sur le cerveau et les comportements, seul à même de nous permettre de faire durablement face aux besoins exponentiellement croissants de notre société vis-à-vis du Facteur Humain.
Son objectif est de faire coopérer et intégrer toutes les sciences du comportement (biologie du comportement, neurosciences, éthologie, anthropologie, psychologie, sociologie, pédagogie, management, économie comportementale…).
Afin d'optimiser la pertinence scientifique et sociétale des productions du GIECO-IPBC, nous avons lancé 3 groupes de travail (GT) : scientifiques (GT1), acteurs économiques (GT2), autres acteurs et institutions publiques (GT3).
Nous vous invitions à participer à la grande réunion du GT2 "acteurs de l'économie" du GIECO IPBC. Au programme :
- Actualités du GIECO IPBC par Jacques Fradin fondateur du GIECO
- Retour par Stéphane La Branche, sociologue co fondateur du GIECO IPBC, sur les réponses à un questionnaire sur les impacts du Facteur Humain dans les organisations
- Présentation de la fresque du Facteur Humain, outil favorisant la prise de conscience des impacts du Facteur Humain dans des contextes de transformation par Sandrine Belier de Humans Matter
- Atelier pour faire émerger les projets de recherche-action avec Jeremy Dumont Nous Sommes Vivants, Thomas Busuttil IMAGIN/ABLE, Anita SILLON Bingo Solutions
- Questions/réponses, synthèse, conclusion
Inscriptions https://www.linkedin.com/events/6884865248407511040
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...nous sommes vivants
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise pour délivrer une expérience client satisfaisante ?
1- Pour (re)engager les collaborateurs l’activité économique de l’entreprise doit (re)faire sens.
2- Le design d'expérience pour faire visualiser individuellement et collectivement l'expérience client
3- Le planneur stratégique comme designer qui donne du sens, et fait visualiser l’expérience à délivrer aux collaborateurs
Rapport d'innovation de courts circuits : la socio performance (intelligence collective, crowdsourcing, community planning, réseaux, communautés de sens, autonomie collective, participation, innovation et création collective, créatif culturels)
La socio-performance vise la réussite des enjeux collectifs, personnels et communautaires. Dans un contexte de mondialisation l’aventure humaine est plus que jamais collective. Ainsi la performance individuelle se situe de plus en plus dans un contexte de performance collective. Celle des groupes, des équipes, des communautés de tous ordres : communautés sociales, politiques, économiques, d’entreprises comme de pays ou communes, de sociétés ou d’associations et toutes les formes classiques ou nouvelles de communautés d’enjeu et de devenir.
La performance des entreprises dépend plus que jamais de leur capacité à mobiliser les personnes externes à l'entreprise autour du développement de leurs marques à chaque niveau d'interaction : corporate ou commercial, marketing ou communication, média ou RH....
On parle de socio-performance pour évaluer cette capacité à créer du lien social et culturel avec les parties prenantes et à faire fonctionner en mode participatif des communautés d'interets pourtant divergentes. Toute construction collective dépend de l'implication de chaque individu et n'est que la somme des actions engagées dans une même finalité.
C'est pourquoi les entreprises « socio performantes » sont celles qui parviennent à donner un sens commun à leurs activités sans perdre de vue l'intéret personnel poursuivit par chacun, et qui réussissent à faire interagir l'ensemble de leurs parties prenantes autour d'un projet collectif, de valeurs communes, et de rêgles plus justes.
Le thème a une portée sur :
- le lobbying de marque et la mobilisation des communautés d'interet
- les nouvelles valeurs et perspectives corporate en externe et interne
- la nouvelle construction identitaire des marques qui étendent leur portée
- l'innovation collective et le crowdsourcing
- l'engagement planning, nouveaux discours de marque plus impliquants
- nouvelle approche de connexion planning : créer du lien entre les gens
- plus loin que le community management, le community planning
- médias participatifs
- l'interactivité dans les médias
- les systèmes organisationnels coopératif et web 3.0
http://www.slideshare.net/jeremydumont/socio-performance-0-presentation/edit?src=slideview#slideshow_edit_form
Diaporama et Vidéo de la conféchanges (conférence - échanges) des premiers travaux de l'Institut des Territoires Coopératifs, organisée par la Caisse des Dépôts, le 16 novembre à Paris
Introduction to Regenerative Development presented at a workshop facilitated for the University Terre&Mer, August 2015, Brittany, France (French Version)
Le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition éc...nous sommes vivants
Atelier que Jérémy Dumont de Humans Matter
anime au Campus de l'Innovation Managériale : le pouvoir des communautés au sein des entreprises face à la transition écologique. https://lnkd.in/eMBmG9PP #humansmatter
Pour Jérémy Dumont face aux enjeux écologiques, il s'agit de transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectif https://lnkd.in/eBkRS-ec
#facteurhumain #modelesmentaux #transition #ecologie
Conférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectifnous sommes vivants
Changer les pratiques de management pour la transition écologique que requiert notre monde n'est pas simple. Rajouter de nouveaux processus dans les entreprises ou de nouvelles initiatives sans changer profondément les modèles mentaux, ne résoudra rien. Pour une transformation profonde et durable il est impératif de travailler sur les écheveaux de croyances qui forment nos modèles mentaux.
L'événement de MOM21 de ce soir est une super occasion de prendre conscience de ce qui est en jeu dans la transformation des modèles mentaux et en quoi elle est essentielle. Avec Jérémy Dumont et Sandrine Duverne, Dr
MOM21 - Mouvement pour l'Organisation et le Management du 21ème siècle + NOUS SOMMES VIVANTS, LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ECOLOGIQUE #NOUSSOMMESVIVANTS
https://lnkd.in/ewA4Jj2w
Association de volontariat touiza de la wilaya d’algerBilel McSam
*/ Promouvoir l’action volontaire TOUIZA
*/ Développer chez le jeune un esprit d’entraide et de solidarité.
*/ Lutte contre les fléaux sociaux
*/ Participation aux actions de protection de l’environnement et du développement durable.
*/ Bonne gouvernance environnementale
*/ Activités de sensibilisation
Association de volontariat touiza de la wilaya d’algerBilel McSam
L’association de Volontariat TOUIZA de la Wilaya d’Alger a été crée le 11 Novembre 1993, avec la présence de 71 membres venus de différentes communes de la Wilaya d’Alger
La confrontation de notre société à la COVID met en évidence la fragilité et la rigidité de notre système organisationnel à de nombreux niveaux. D'un point de vue sociétal, certains parallèles peuvent être établis entre notre adaptation à la crise COVID et la perspective de la crise climatique. En sciences humaines et sociales, la notion d'adaptation aux événements est abordée dans de nombreux domaines. Sur ce point, ce document présente deux dimensions comportementales et cognitives qui peuvent entraver ou favoriser l'adaptation, individuellement ou collectivement. La première dimension concerne le concept de positionnement grégaire, qui implique des relations de pouvoir entre individus et entre groupes ; la seconde concerne plus spécifiquement les mécanismes dits d'adaptation, et s'oppose à nos habitudes.
Les carnets de l Inspiration CollaborativeGeorge-Bailey
En partenariat avec l'Obs-I-Co, George Bailey vous fait partager son premier livre blanc sur l'Inspiration Collaborative. Ou comment appréhender la création d'envie, dans l'engagement de sa communauté.
Notre planète subit des changements majeurs de son environnement et de son climat, directement induits par notre développement et nos comportements. Pour inverser la tendance, nous savons aussi qu'informer et sensibiliser ne suffit pas: il faut aller beaucoup plus loin et comprendre tous les facteurs de changements et de non changements des comportements!
A l’instar du GIEC ou de l’OMS, le GIECO IPBC propose de constituer un état de l’art exhaustif de la connaissance scientifique transdisciplinaire sur le cerveau et les comportements, seul à même de nous permettre de faire durablement face aux besoins exponentiellement croissants de notre société vis-à-vis du Facteur Humain.
Son objectif est de faire coopérer et intégrer toutes les sciences du comportement (biologie du comportement, neurosciences, éthologie, anthropologie, psychologie, sociologie, pédagogie, management, économie comportementale…).
Afin d'optimiser la pertinence scientifique et sociétale des productions du GIECO-IPBC, nous avons lancé 3 groupes de travail (GT) : scientifiques (GT1), acteurs économiques (GT2), autres acteurs et institutions publiques (GT3).
Nous vous invitions à participer à la grande réunion du GT2 "acteurs de l'économie" du GIECO IPBC. Au programme :
- Actualités du GIECO IPBC par Jacques Fradin fondateur du GIECO
- Retour par Stéphane La Branche, sociologue co fondateur du GIECO IPBC, sur les réponses à un questionnaire sur les impacts du Facteur Humain dans les organisations
- Présentation de la fresque du Facteur Humain, outil favorisant la prise de conscience des impacts du Facteur Humain dans des contextes de transformation par Sandrine Belier de Humans Matter
- Atelier pour faire émerger les projets de recherche-action avec Jeremy Dumont Nous Sommes Vivants, Thomas Busuttil IMAGIN/ABLE, Anita SILLON Bingo Solutions
- Questions/réponses, synthèse, conclusion
Inscriptions https://www.linkedin.com/events/6884865248407511040
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...nous sommes vivants
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise pour délivrer une expérience client satisfaisante ?
1- Pour (re)engager les collaborateurs l’activité économique de l’entreprise doit (re)faire sens.
2- Le design d'expérience pour faire visualiser individuellement et collectivement l'expérience client
3- Le planneur stratégique comme designer qui donne du sens, et fait visualiser l’expérience à délivrer aux collaborateurs
Rapport d'innovation de courts circuits : la socio performance (intelligence collective, crowdsourcing, community planning, réseaux, communautés de sens, autonomie collective, participation, innovation et création collective, créatif culturels)
La socio-performance vise la réussite des enjeux collectifs, personnels et communautaires. Dans un contexte de mondialisation l’aventure humaine est plus que jamais collective. Ainsi la performance individuelle se situe de plus en plus dans un contexte de performance collective. Celle des groupes, des équipes, des communautés de tous ordres : communautés sociales, politiques, économiques, d’entreprises comme de pays ou communes, de sociétés ou d’associations et toutes les formes classiques ou nouvelles de communautés d’enjeu et de devenir.
La performance des entreprises dépend plus que jamais de leur capacité à mobiliser les personnes externes à l'entreprise autour du développement de leurs marques à chaque niveau d'interaction : corporate ou commercial, marketing ou communication, média ou RH....
On parle de socio-performance pour évaluer cette capacité à créer du lien social et culturel avec les parties prenantes et à faire fonctionner en mode participatif des communautés d'interets pourtant divergentes. Toute construction collective dépend de l'implication de chaque individu et n'est que la somme des actions engagées dans une même finalité.
C'est pourquoi les entreprises « socio performantes » sont celles qui parviennent à donner un sens commun à leurs activités sans perdre de vue l'intéret personnel poursuivit par chacun, et qui réussissent à faire interagir l'ensemble de leurs parties prenantes autour d'un projet collectif, de valeurs communes, et de rêgles plus justes.
Le thème a une portée sur :
- le lobbying de marque et la mobilisation des communautés d'interet
- les nouvelles valeurs et perspectives corporate en externe et interne
- la nouvelle construction identitaire des marques qui étendent leur portée
- l'innovation collective et le crowdsourcing
- l'engagement planning, nouveaux discours de marque plus impliquants
- nouvelle approche de connexion planning : créer du lien entre les gens
- plus loin que le community management, le community planning
- médias participatifs
- l'interactivité dans les médias
- les systèmes organisationnels coopératif et web 3.0
http://www.slideshare.net/jeremydumont/socio-performance-0-presentation/edit?src=slideview#slideshow_edit_form
Diaporama et Vidéo de la conféchanges (conférence - échanges) des premiers travaux de l'Institut des Territoires Coopératifs, organisée par la Caisse des Dépôts, le 16 novembre à Paris
Introduction to Regenerative Development presented at a workshop facilitated for the University Terre&Mer, August 2015, Brittany, France (French Version)
Various diseases related to organ in pediatric pelvis of females and males, their imaging features on various modalities such as radiograph, and ultrasound.
This assignment is related for a bank (SBP)Amna Abrar
1:Importance of Prudential Regulation from regulators point of view
2:Types of Prudential Regulations provide by SBP
3:Definitions of:
Exposure limits for banks:
Limit On Exposure Against Contingent Liabilities:
Minimum Requirement For Different Types Of Consumer Finance:
General Reserves Against Consumer Finance:
Window Dressing:
Margin Requirement:
Maximum Card Limit:
Maximum Consumer Loans Tenure:
La fresque du #facteurhumain apporte un éclairage sur ce qui est en jeu dans l’évolution de nos comportements face aux transitions en cours. Elle permet de croiser les perceptions et de créer une représentation collective des facteurs de changement / non changement que nous pouvons mieux maitriser pour augmenter notre capacité à changer. C'est un atelier de 3h..
Maintenant un module de 30mn à 1h permet de placer les facteurs de changement / non changement dans une frise temporelle en 5 étapes pour optimiser un dispositif d'accompagnement. Qui veut le tester ? Idéalement une équipe qui planche sur un plan d'accompagnement dans une entreprise ou collectivité locale.
Contact : Jérémy Dumont
Et La Jeune Chambre Economique est un mouvement mondial qui porte des actions sur tous les continents et dans tous les pays... Voici une petite sélection de ce qui se passe au delà de nos frontières. 105 actions innovantes, économiques, humaines, sociales, responsables et originales... pour vous inspirer et vous motiver !!!! Ce livret a été réalisé par la Jeune Chambre Economique de Grasse et Pays de Grasse !
Un premier rapport de développement durable pour ICOM.
Avec ce premier rapport l'Agence ICOM renouvelle ses engagements à soutenir les dix principes du Pacte Mondial des Nations Unies concernant les droits de l’Homme, les droits du travail, la protection de l’environnement et la lutte contre la corruption. L’agence a réalisé un rapport intégrant en son sein sa 4e CoP (Communication sur le Progrès dans le cadre de son adhésion au Pacte Mondial ou Global Compact qui date de 2008).
Avec Audace et confiance, titre de cette publication « ambitieuse », l’agence trace sans concession, en 88 pages, ses avancées en termes de performance globale sur l’année 2013.
Humaid [www.humaid.fr] - la première plateforme française de financement participatif dédiée aux personnes en situation de handicap. Elle permet à chacun (particulier et entreprises) de soutenir directement une personne en situation de handicap qui n'est pas en mesure de faire face à son besoin essentiel lié à son handicap (soins, thérapie, matériel adapté, aménagement d'un logement ou d'un véhicule) qui n'est pas pris en charge par les dispositifs de remboursement. Humaid travaille main dans la main avec les associations, collectivités et professionnels de santé pour certifier aux donateurs des projets viables. En garantissant l'utilisation des fonds (ils sont directement versés au prestataire, jamais au bénéficiaire), Humaid propose aux donateurs une expérience du don innovante et sécurisante. Le donateur peut mesurer l'impact de son don et savoir précisément dans quelle mesure il a changé le cours d'une vie ! Entreprise solidaire d'utilité sociale, porteuse de l'agrément ESUS, Humaid souhaite multiplier son impact social. Pour cela, elle s'associe aux entreprises du territoire en leur proposant des solutions concrètes de RSE.
Presque 60 projets pour les personnes aux besoin ont été déjà financé sur www.humaid.fr
Le dialogue social est un des composants essentiels du patrimoine génétique de notre mouve- ment, car nous pensons qu’il est la clé du bon fonctionnement de nos entreprises et de la vie économique. Depuis 74 ans, nous n’avons cessé de militer pour l’amélioration de ce dialogue social dont on peut déplorer qu’il fonctionne encore trop souvent, dans notre pays, sur le mode du conflit alors qu’il devrait passer par la voie plus constructive du contrat.
Dossier de presse public de la plateforme Et si on s'engageait : Des attentes des consommateurs. Des engagements d'entrepreneurs.
La première plateforme communautaire qui engage les entreprises auprès des citoyens.
- Ses objectifs / Dès maintenant
- Ils sont déjà sur la plateforme
- De premières propositions d'engagements
Mais aussi pour en savoir plus :
- Des engagements
- Le référencement des entreprises
- Questions à son fondateur
En complément de la vidéo de présentation : https://youtu.be/FH7BLVcV4P0
Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...nous sommes vivants
Tu pitches, on change de systeme. 2eme session de pitchs projets des membres du super collectif #lesupercollectif
Le replay est ici https://www.youtube.com/watch?v=AJMg3cY71vI&feature=youtu.be
Au programme de cette 2eme session de pitchs projets : on change de système !
- Quelle est notre STRATÉGIE POUR CHANGER DE SYSTÈME ? - Jeremy Dumont
- MISE EN LUMIÈRE DES ACTEURS DU CHANGEMENT, membres du super collectif - Maud Caixeiro
- MOBILISER, RÉUNIR, ACCOMPAGNER les acteurs du changement au sein d'une entreprise sur des projets à impact - Sylvain Geyskens
- QUEL USAGE DU DESIGN POUR INVENTER DE NOUVELLES EXPÉRIENCES de consommation et de travail - Sylvain Geyskens
- Quel processus d'intelligence collective avec des USAGERS / CITOYENS / COLLABORATEURS via une plateforme en ligne - Maximilien Ami
- CATALOGUE DE FORMATIONS du super collectif pour outiller les ACTEURS DU CHANGEMENT en entreprise - Christophe Calaber
- Encourager L'ÉCHANGE DE PRATIQUES et la TRANSMISSION DES OUTILS et SAVOIRS entre acteurs de la résilience alimentaire sur différents territoires par le jeu. Stéphane PELLERIN
- Prospective. La DÉCROISSANCE SÉLECTIVE dans les écosystèmes innovants mondiaux - Michel Saloff Coste
- Comment aborder collectivement la formulation d’une RAISON D'ÊTRE et la passage à l ‘ENTREPRISE A MISSION - Alexandra (non pitché aujourd’hui)
- Quel processus pour un CHANGEMENT DE MINDSET dans l'entreprise en travaillant sur les croyances individuelles et collectives. - Edouard Le Marechal (non pitché aujourd’hui)
Pour découvrir la liste des projets sur les starting blocks https://lnkd.in/edXQact. Tu peux y ajouter un projet. Le premier onglet avec tes informations personnelles est aussi à remplir pour qu'on te contacte.
Le replay des pichs projets des professionnels de l'innovation et la transformation pour réinventer nos métiers face aux enjeux écologiques de vendredi dernier est ici. https://lnkd.in/ev8SsTu
Le ZOOM pour vendredi prochain à 11h https://lnkd.in/e9U448x (code : super). Il faut être connecté avec son e-mail. Fais l essai 15mn avant.
Una presentación sobre acogida del voluntariado en ESF en francés para un trabajo en la Université de Reims Champagne Ardenne. Faculté des Sciences Économiques, Sociales et de Gestion
Similaire à Présentation Café Projets Montréal 23 mai 2012 - Par Geneviève Giasson Communagir.org (20)