2. LE WEB DEPUIS SES DÉBUTS A PROFONDÉMENT
avant, ça ressemblait à ça…
3. UN PANEL DE PROFILS TRÈS DIVERSIFIÉS
Des web designers
identité visuelle/ergonomie/expérience utilisateur
Des web développeurs
programmation/intégration de maquettes
Des online marketers
notoriété/visibilité/monétisation
Des web designers
identité visuelle/ergonomie/expérience utilisateur
Des web développeurs
programmation/intégration de maquettes
Des online marketers
notoriété/visibilité/monétisation
4. QUI A DIT :
« Design is not just what it looks like, design is how it works » ?
8. 2. LE WEB DÉVELOPPEUR
maîtriser plusieurs langages / outils
Et les évolutions de ces langages et outils
9. 3. LES DÉFIS DES WEB DESIGNERS ET WEB
DÉVELOPPEURS 1/2
des environnements hétérogènes et des évolutions rapides
Selon une étude 2013 de PWC,
les entreprises, afin de respecter leurs objectifs de
croissance, recherchent de profils aux compétences
plus complexes dans le domaine des nouvelles
technologies
10. 3. LES DÉFIS DES WEB DESIGNERS ET WEB
DÉVELOPPEURS 2/2
Étude 2013 du cabinet Zinov
concernant le marché de l'emploi dans l'IT :
1/4 des ressources actuelles deviendront redondantes
dans les deux à quatre prochaines années.
Une croissance de la demande en compétences liées à
l’expérience utilisateur (UX Design) et à la mobilité
12. 4.1 LE RÉFÉRENCEUR
Ses missions :Ses missions :
S'adapter à toutes les évolutions des moteurs de recherche
pour définir le SEO (Search Engine Optimization)
Analyser le code, le texte, la structure du site
Optimiser les campagnes de mots-clés, le SEA (Search
Engine Advertising), et le contenu
=>BUT = placer votre site dans les 1ers résultats des moteurs
de recherche
14. 4.1 LE RÉFÉRENCEUR
Par quels moyens les internautes découvrent-ils un nouveau
site ?
En surfant et en cliquant sur des publicités ou des liens
En utilisant un moteur de recherche comme Google
En suivant les conseils des autres internautes
En participant à des sites communautaires et des forums
En consultant les sites de petites annonces
15. Ses missions :Ses missions :
Faire de la veille sur les réseaux sociaux (e-reputation)
Bloguer / poster / twitter / épingler…
Réagir face aux commentaires des internautes
Nourrir l'échange avec les internautes
Susciter l'engagement grâce à un contenu de qualitéSusciter l'engagement grâce à un contenu de qualité
=>Renforcement de la notoriété de marque=>Renforcement de la notoriété de marque
4.2 LE COMMUNITY MANAGER
ou
SOCIAL MÉDIA MANAGER
Challenge: Comment mesur le ROI des médias
sociaux ? Youtube
http://www.youtube.com/watch?v=r5yGJ-1d2l4&feature=share
16. Quelques indicateurs et outils des web marketers/trafficQuelques indicateurs et outils des web marketers/traffic
managersmanagers
Le ad servingLe ad serving
Le nombre de visiteurs uniques et le nombre d'impressions (pages vues)Le nombre de visiteurs uniques et le nombre d'impressions (pages vues)
Le nombre de clics/impressions (CTR)Le nombre de clics/impressions (CTR)
Le coût par clic (CPC) et le coût pour mille (CPM)Le coût par clic (CPC) et le coût pour mille (CPM)
Le panier moyenLe panier moyen
Taux de rebondTaux de rebond
La meilleure source de traficLa meilleure source de trafic
Le nombre de citations / commentaires / « envoyer à un ami »Le nombre de citations / commentaires / « envoyer à un ami »
Le nombre de « retweet » / de « Like » et le nombre de « followers » / fan /Le nombre de « retweet » / de « Like » et le nombre de « followers » / fan /
abonnés / membres, ...abonnés / membres, ...
Le pourcentage de trafic généré par les média sociauxLe pourcentage de trafic généré par les média sociaux
4.3 Le responsable digital marketing/traffic manager
maîtriser plusieurs indicateurs
17. 5. LES MÉTIERS DU WEB CONFRONTÉS À UN PARADOXE
Une économie numériqueUne économie numérique
en plein boom...en plein boom...
En Belgique, le revenu du segment digital a augmenté de plus deEn Belgique, le revenu du segment digital a augmenté de plus de
33% entre 2011 et 201233% entre 2011 et 2012 source : Belgian Entertainment Associationsource : Belgian Entertainment Association
…… mais qui cherche des candidatsmais qui cherche des candidats
désespérémentdésespérément !!
18. 5.1 LES RAISONS DE CE PARADOXE
Hypothèse 1 :Hypothèse 1 :
les stéréotypes des recruteursles stéréotypes des recruteurs
Hypothèse 2 :Hypothèse 2 :
un problème de formationun problème de formation
19. 5. 2 UN PROBLÈME DE FORMATION
L'ÉtatL'État
est-il en cause ?est-il en cause ?
Les entreprisesLes entreprises
sont-elles en cause ?sont-elles en cause ?
20. 5. 3 LES SOLUTIONS POUR FAIRE SON ENTRÉE SUR LE
MARCHÉ DES MÉTIERS DU WEB
Miser sur les entreprises du e-commerce, un « bonMiser sur les entreprises du e-commerce, un « bon
plan » !plan » !
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