Bénin - Banque Mondiale - Produits agricoles - Exportations

1. BIENVENUE A L’ATELIER DE VALIDATION DES MANUELS
DE PROCEDURES ET D’EXECUTION DU PROJET D’APPUI A
LA COMPETITIVITE DES FILIERES AGRICOLES ET A LA
DIVERSIFICATION DES EXPORTATIONS
(PACOFIDE)
1

2. Projet d’Appui à la
Compétitivité des Filières
Agricoles et à la
Diversification des
Exportations ( PACOFIDE
Présenté par la DPP

3. Introduction
• Dans le cadre du financement des filières agricoles au Bénin, le
Gouvernement a sollicité et obtenu de la Banque Mondiale un
accord pour financer le Projet d’Appui à la Compétitivité des Filières
Agricoles et à la Diversification des Exportations (PACOFIDE)
• Mise en vigueur: Prévue le 28 octobre 2020. Exécuté sur une
période de six (06) ans. Date de clôture prévue pour le 30 Novembre
2026.
• Objectif: Améliorer la compétitivité et l’accès au marché
d’exportation pour les CV Ananas, Anacarde, et éventuellement
d’autres produits horticoles).
• Financement: Crédit IDA US$ 160 millions équivalent à travers
l'instrument de financement de projet d'investissement.
3

4. Plan de la Présentation
1. Objectif et Composantes du Projet
2. Arrangement Institutionnel
3. Bénéficiaires
4

5. 5
ODP
Augmenter la productivité, les exportations, l’inclusion et la résilience des
chaînes de valeurs agro-alimentaires au Bénin
Composante 1
Renforcement de l’environnement favorable et construction d’infrastructures
pour le développement des chaînes de valeurs agro-alimentaires ciblées (35
millions de dollars)
Composante 2
Augmentation de la productivité, de la connectivité, de la valeur ajoutée et de la
résilience (65 millions de dollars)
Composante 3
Promotion de l’investissement privé et de l’accès au financement (45 Millions
de dollars)
Composante 4
Appui institutionnel et gestion de projet (15 millions de dollars)
Composante 5
Contingence pour la gestion des risques et réponses aux calamités (0million
de dollars)
1. Objectif et Composantes du Projet(1/3)

6. 6
Composante 1
Création d’un environnement favorable et construction d’infrastructures pour le
développement des chaînes de valeurs agro-alimentaires ciblées
Sous -Composante 1.1: Appui aux institutions publiques et amélioration du cadre
réglementaire pour la promotion des exportations (10 millions $)/(7 millions $)
Sous-composante 1.2: Développement des infrastructures et des systèmes
d'information sur les marchés (65 millions $)/(47 millions $)
Composante 2
Augmentation de la productivité, de la connectivité, de la valeur ajoutée et de la
résilience
Sous-composante 2.1: Soutenir le programme de réformes du secteur agricole
Sous-composante 2.2: Améliorer la disponibilité et l'accès aux intrants de qualité
Sous-composante 2.3: Amélioration de l’accès des producteurs aux connaissances
pour une agriculture intelligente face au climat, l’amélioration de la qualité et de la
valeur ajoutée
Sous-composante 2.4: Réhabilitation des pistes rurales
1. Sous-composantes du Projet (2/3)

7. 7
Composante 3
Promotion de l’investissement privé et de l’accès au financement
Sous-composante 3.1: Appui à l'investissement privé
Sous-composante 3.2: Mise en place du mécanisme de partage des
risques
Composante 4
Appui institutionnel et gestion de projet
Sous-composante 4.1: Appui institutionnel:
Sous-composante 4.2: Gestion de projet
3. . Sous-composantes du Projet (3/3)
(2)

8. 4. Arrangement Institutionnel (1/2)
Pôle/Département
National
Comité
de
pilotage
UGP
ATDA 3 ATDA 1
ATDA 4
(Anacarde)
ATDA 2
APIEX
(DGR, IGM,DPP, DPV, INRAB, DE, DPH, ABSSA,
LCSSA, DDAEP, DFRN, PNOPPA, PASCiB,
etc…..)
ATDA 7
(Ananas)

9. 9
Composantes Structure portant la
composante
Composante
1
Création d’un environnement favorable et
construction d’infrastructures pour le
développement des chaînes de valeurs agro-
alimentaires ciblées
APIEx
Composante
2
Augmentation de la productivité, de la
connectivité, de la valeur ajoutée et de la
résilience
MAEP á travers directions et
structures déconcentrées (DGR,
IGM,DPP, DPV, etc.)
Composante
3
Promotion de l’investissement privé et de l’accès
au financement
APIEx
Composante
4
Appui institutionnel et gestion de projet
MAEP á travers directions et
structures déconcentrées (DGR,
IGM,DPP, DPV, etc.)
4. Arrangement Institutionnel (2/2)

10. Bénéficiaires (1/1)
• Bénéficiaires directes:
• Operateurs Economiques : Environ 150 000 personnes actives dans la production, transformation,
stockage, transport et commercialisation des CV ciblés dans les zones du projet, les jeunes et les
femmes dans leurs rôles d'entrepreneurs ou d'employés de fermes commerciales.
• Agences et Institutions : (i) les institutions de R&D, organisations professionnelles intervenant dans
les CV ciblées, les laboratoires ; (ii) les organisations commerciales (fournisseurs de services
critiques, entreprises de logistique, compagnies d'assurance, ONG, chambres professionnelles) ; et
(iii) les institutions financières et cabinet de services conseils qui appuient les investisseurs dans la
préparation des plans d’affaires. Ces institutions vont bénéficier directement d’assistance technique,
d’appui et de formation.
• Bénéficiaires indirectes.
• Production: Les opérateurs non ciblés bénéficieront de l'amélioration du contrôle de production, des
intrants et des services de production de meilleure qualité, une connectivité facile avec des routes
améliorées, des normes de marché mieux définies et des conditions de financement améliorées ; et
• Post Récolte et sur le marché : les acheteurs et transformateurs, fournisseurs de services de la CV
valeur, y compris les fournisseurs privés d'intrants (semences, engrais, pesticides, fournisseurs
d’équipement) qui bénéficieront d'une offre globalement accrue de produits fabriqués et
commercialisés. 10

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