Le document traite de la gestion de projet, définissant un projet comme un ensemble d'activités organisées visant un objectif précis. Il décrit les processus de management de projet, incluant la gestion du contenu, des délais, des risques, des coûts, de la qualité, et des ressources humaines. Le document présente également la méthode classique de gestion de projet ainsi que des outils comme MS Project.

1. Gestion de projet
Assuré par
Hassan SERRAR

3. Processus classique de management de projet

4. Introduction
1- qu'est ce qu'un projet ? Caractéristiques d'un projet vs
opérations Programme et management de projet,
Programme et sous projet
2- qu'est ce que le management de projet? Processus de
management de projet- interaction entre les processus -
domaine d'expertise -
- cycle de vie projet - partie prenante du projet

5. DEFINITION
Un projet est un ensemble
d'activités organisées en phases
ou étapes et formant l'unité de
gestion permettant la
réalisation d'un objectif défini
et précis. Projet = opération
ponctuelle ayant un début et
une fin, nécessitant la mise en
œuvre de ressources humaines
et matérielles pour sa
réalisation.

6. Méthode de gestion de projet
•Méthode classique

14. introduction
prise de décision
management du
contenu du projet
management
des délais du projet
management des
Risques de projet
management des
couts de projet
management
de la qualité
management des ressources
humaine et des communications
TP MS project
Gestion
de projet

15. Modèle en V