Le déploiement d’un RSE…une nouvelle approche
Les entreprises passent systématiquement par une phase d’expérimentation, puis de déploiement progressif avant de rentrer au stade de généralisation…
6. JSB11 - Comment initier et réussir le déploiement d'un RSE dans un grand g...Na-Young Kwon
Présentation de Vincent Roullet - CSC
Un projet de mise en place d'un réseau social d'entreprise est un projet de transformation global. Aussi, quelle démarche mettre en place ? Quels sont les leviers de la réussite et les pièges à éviter ? Comment faire de ce projet un succès avec la plus grande adhésion des employés du groupe ?
Page de l'évènement : http://s9e.me/jsb11
Le déploiement d’un RSE…une nouvelle approche
Les entreprises passent systématiquement par une phase d’expérimentation, puis de déploiement progressif avant de rentrer au stade de généralisation…
6. JSB11 - Comment initier et réussir le déploiement d'un RSE dans un grand g...Na-Young Kwon
Présentation de Vincent Roullet - CSC
Un projet de mise en place d'un réseau social d'entreprise est un projet de transformation global. Aussi, quelle démarche mettre en place ? Quels sont les leviers de la réussite et les pièges à éviter ? Comment faire de ce projet un succès avec la plus grande adhésion des employés du groupe ?
Page de l'évènement : http://s9e.me/jsb11
UGSF - SharePoint - relever le défi de l'adoption - Abalon - v1.0Patrick Guimonet
Comment relever le défi de l'adoption d'une solution SharePoint ?
Comment articuler son plan d'adoption avec le triptyque :
Feuille de route
Plan de communication
Plan de formation
UGSF - SharePoint - relever le défi de l'adoption - Abalon - v1.0Patrick Guimonet
Comment relever le défi de l'adoption d'une solution SharePoint ?
Comment articuler son plan d'adoption avec le triptyque :
Feuille de route
Plan de communication
Plan de formation
Présentation de François Beauregard « Agile du point de vue d’un PMP » lors d'une soirée organisée par PMI-Montréal. Cette conférence présente les similitudes, les différences et les parallèles entre l’approche en cascade et une approche Agile.
Enjeux de la Capitalisation d'Expérience par Afrique CommunicationAfrique Communication
Processus participatif d’identification, de caractérisation, de formalisation et de partage d’une expérience porteuse en utilisant des supports de communication adaptés.
Retour d'expérience sur les communautés de pratiques CONSTANTF
Hereby a presentation I gave in the frame of a Competitive intelligence seminar, organised by Marcus Evans in Paris.
(French version).
Comments are welcome !
Goodshare: offre communication RSE et implication des salariés de La Fibre, en complément de l'activité Evaluation AFAQ 26000 et pilotage de projets RSE
soft-shake.ch - Transition agile & Accompagnement au changementsoft-shake.ch
Romain Couturier
Des pressions externes grandissantes poussent les entreprises à changer leurs organisations pour s’adapter et développer la réactivité. Les SI, eux aussi sont impactés. L’agilité devient une alternative pertinente pour accélérer la mise en œuvre de produits et sécuriser les développements.
Premier challenge : définir l’organisation agile adaptée au contexte de votre entreprise.
Mais au-delà, la réelle complexité réside dans l’implication des hommes à tous les échelons. L’évolution des habitudes de travail doit être couplée à l’évolution des habitudes de conception des solutions informatiques. Je vous propose un premier cadre de réflexion sur la transition organisationnelle nécessaire au déploiement de l’agilité.
http://soft-shake.ch/2011/conference/sessions/agility/2011/08/31/transition-agile-et-accompagnement-au-changement.html
Description des activités de sensibilisation à l'esprit d'entreprendre disponibles pour les jeunes de l'enseignement en alternance (CEFA) en 2016-217 à Bruxelles (projet Boost Your Talent www.boostyourtalent.be)
Parcours secondaire qualifiant boost yourtalentGroupe One
Description des activités de sensibilisation disponibles gratuitement pour les jeunes de l'enseignement qualifiant à Bruxelles (projet Boost Your Talent 2016-2017)
www.boostyourtalent.be
Les centres de Distribution Urbaine à Bruxelles - CityDepotGroupe One
Comment marche un centre de distribution urbaine et quels sont les avantages pour mon entreprise ? Présentation de CityDepot, ses services et via des exemples expliquer les avantages.
10 jeunes entrepreneurs : pourquoi ils ont le feu sacré ?Groupe One
Ils débordent d’énergie et sont pleins d’idées et d’idéaux. Ils ont moins de trente ans, parfois même à peine plus de vingt ans, et se lancent dans l’aventure entrepreneuriale. Une seule chose leur manque : l’expérience. Ici, l’accompagnement se révèle particulièrement précieux. Il permet de travailler en profondeur les projets et plans d’affaires, avec l’apport de coaches qui ont une longue expérience dans la création d’entreprises. Et puis cet accompagnement se révèle aussi indispensable dès lors qu’il s’agit de convaincre les institutions financières d’octroyer un prêt.
Voici une série de 10 portraits, brossés dans un diaporama avec leurs témoignages clés.
Présentation des différentes formules de sensibilisation et de formation auprès des jeunes, à l'école, dans l'enseignement supérieur ou hors les murs des instituts d'enseignement.
10 jeunes entrepreneurs : pourquoi ils ont le feu sacré !Groupe One
Ils débordent d’énergie et sont pleins d’idées et d’idéaux. Ils ont moins de trente ans, parfois même à peine plus de vingt ans, et se lancent dans l’aventure entrepreneuriale. Une seule chose leur manque : l’expérience. Ici, l’accompagnement se révèle particulièrement précieux. Il permet de travailler en profondeur les projets et plans d’affaires, avec l’apport de coaches qui ont une longue expérience dans la création d’entreprises. Et puis cet accompagnement se révèle aussi indispensable dès lors qu’il s’agit de convaincre les institutions financières d’octroyer un prêt.
Voici une série de 10 portraits, brossés dans un diaporama avec leurs témoignages clés.
8 bonnes pratiques durables pour l'HoReCaGroupe One
EcoReca, c'est un projet de coaching d'entreprises de l'HoReCa en région bruxelloise. Voici 8 bonnes pratiques issue de ce projet, qui permettent aux professionnels de la restauration de réaliser de vraies économies grâce à une approche durable.
Neuf leçons apprises sur le terrain de la création d'entreprises durablesGroupe One
Les experts de Groupe One ont rassemblé et synthétisé en neuf « échos du terrain » les principaux constats que ses coachs font quotidiennement au contact des futurs entrepreneurs.
Fermes urbaines : tour du monde des pionniersGroupe One
Fermes urbaines : un tour du monde - partiel et partial - des pionniers de l'agriculture en ville.
Groupe One et Village Partenaire développent une expertise en matière d'agriculture urbaine, en couchant et en accueillant dans le centre d'entreprises de Saint Gilles (Bruxelles) des entrepreneurs de ce secteur en plein essor. On y trouve un producteur d'insectes, des cultivateurs de champignons sur marc de café, apiculteurs, maraichers, etc.
1. Tableau d’accompagnement avec EcoTips
PRE POST
Important de continuer après la consultance pré-création
Individuel Collectif Individuel Collectif
Créer un environnement Créer environnement Créer un environnement Créer un environnement
durable durable, Travailler sur durable durable, Travailler sur les
Intérêt Identifier les porteurs, les valeurs Informations sur les bonnes valeurs
leur centre d’intérêt, leurs brainstorming des pratiques et les « success brainstorming des
motivations et leur vision motivations story » motivations
de LT Informations sur les Discussion argumentées Séance d’information DD
Sensibilisation de l’équipe bonnes pratiques et les Communication : Amener avec des relais (CCI, Cluster,
d’accueil « success story » arguments économiques, Salon, BEP)
création de la relation de démontrer facilité, gain image de marque dans Informations sur les bonnes
confiance de temps pour le infolettre, article, pratiques et les « success
Informations sur les consultant publication, brochure. story »
bonnes pratiques et les sensibilisation à Helpdesk, 1° recherche avec présentation des outils en
« success story » compétitivité et le consultant séances d’information
Fiche-guide qui suit les différentiation Écouter pour comprendre
porteurs tout au long de module de sensibilisation les besoins
leur BP avec témoignages et création de la relation de
les conseils en or du présentation des outils confiance
secteur Séance d’information DD Information sur
Sensibilisation aux (obligatoire dans le Labellisation
économies parcours EcoScan gratuit mixé aux
concours, incitation en d’accompagnement) opportunités de marché
terme de financement, inclure à la séance d’info Prise de compte de la
compétitivité et une vidéo courte de personnalité de la direction
différentiation présentation des outils à convaincre
Web, flyers mailing avec vidéos (activité
Tutorial accessibles éloigné du DD)
Sensibilisation aux
économies
Coaching pour orienter Création de consultance Donner un accès personnel Donner un accès personnel
Commencer la recherche croisée dans les séances au site au site
Recherche avec le porteur de projet d’informations simulation EcoScan avant et Speed dating en team
Donner un accès Donner un accès après Building
personnel au site personnel au site EcoMapping organisé avec Séance collective
liste de site web Echange entre l’équipe d’EcoMapping
Exercice rapide de participants de ses susciter la communication
consultance recherches dans l’entreprise
Tutorial recherche pendant la
déterminer les activités formation
d’impact et de maîtrise « Devoir de recherche »
montrer un rapport type
EcoScan du secteur
2. Créer des critères : vue Formation pour faire faire des devis et
Selection sur intérêt économique et présenter les indicateurs évaluer (coûts –avantages)
envir du conseil, facilité de choix. EcoMapping « at home »
de mise en œuvre,… Se baser sur l’historique
Fixer des priorités et plan des actions en interne et
de long terme, priorité en externe
fonction de l’impact et Créer des critères de
selon le secteur sélection
Le faire au domicile pour stimuler dans l’équipe
tester l’émergence d’idée
faire faire des devis et Lien entre Ecoscan et
évaluer (coûts – EcoTips
avantages)
Créer des échanges Mise en réseaux pour faire faire des devis et envoyer rapport Ecotips
Listing contacts échange de bonnes évaluer (coûts –avantages) Mise en réseau pour
De l’idée à fournisseurs par zone, par pratiques envoyer rapport Ecotips échange de bonnes
l’action secteurs envoyer rapport Ecotips Listing contacts pratiques
Saisir l’impact bénéfique à fournisseurs par zone, par
court terme secteurs
Intégrer les questions nommer des responsables
environnementales dans par actions et des délais
les formulaires de
demandes de crédits
envoyer rapport Ecotips
Outils de communication Outils de communication Communiquer en interne et Faire une communication
Valorisation externes externes, donner un en externe : Faire groupée des impacts
donner un canevas de canevas de l’inventaire des moyens de positifs : « Ensemble, nous
communication avec les communication avec les communications (affichage, avons…. »
actions/ engagements actions entreprises intranet, …) réunion de suivi et mise en
concrets entrepris réunion de suivi et mise Avoir un label, Lien avec avant des actions
En parler dans son en avant des actions certification existante Outils de communication
business plan Outils de communication externes
Test direct au quotidien externes donner un canevas de
Échange expérience donner un canevas de communication avec les
Visibilité communication avec les actions entreprises
actions entreprises
chartes signées dans les
locaux
EcoMapping Avant après Reporting- feed-back Refaire un EcoScan, se nommer une personne
Efficacité définir des indicateurs mesurer à ce qui existe ressource pour coordonner
d’efficacité (base de données EcoScan) les actions
Rapport EcoScan avant après,
rapport (faire un bilan)
Mailing de suivi (envoi de Evènements de suivi Mailing de suivi (envoi de Evènements de suivi
mail différé) mail différé)
Amélioration tableau de suivi tableau de suivi
continue question dans le suivi Se fixer des objectifs à long
téléphonique de la BD de terme
la structure perspective du label
d’accompagnement
Suivi du plan sur le long
terme