WATIFY, une initiative financée par la Commission Européenne visant à soutenir les efforts des acteurs de l’UE pour stimuler la modernisation des industries européennes, organise un webinaire sur le thème : Digital Wallonia : une stratégie, une marque et une plateforme pour transformer la Wallonie par le numérique.
Ce webinaire visait à présenter les grandes lignes de Digital Wallonia, stratégie, plateforme et marque de la Wallonie numérique. Digital Wallonia fixe le cadre dans lequel s'inscrivent les politiques et actions pour la transformation numérique de la Wallonie. Le webinaire était illustré par des exemples concrets de transformation de PME wallonnes.
WATIFY, a European Commission-funded initiative aimed at supporting EU efforts to stimulate the modernisation of Europe’s industries, is organising a webinar on Digital Wallonia: the strategy, platform and brand for Wallonia’s digital transformation.
This webinar introduced the general principles of Digital Wallonia, the strategy, platform and brand for Wallonia’s digital transformation. It illustrated the region's digital transformation with concrete examples of actions and several business cases of Walloon SMEs.
https://attendee.gotowebinar.com/register/2251103112099558658
Diaporama utilisé par Fanny Deliège, Digital Business & Transformation Ambassador à l'Agence du Numérique, lors de sa conférence au Forum financier de Mons-La Louvière, le 18 octobre 2018
La gestion des contenus d'entreprise selon www.walabiz.fr: le cas d'usage de ...Market Engel SAS
Le monde en 2013, bouge. L’aventure numérique se traduit par un bouleversement similaire aux avancées scientifiques, artistiques et architecturales de la Renaissance. Tous les secteurs sont impliqués. Les nouvelles technologies qui ont mis plus de 30 ans à rentrer dans nos maisons via le PC ont mis à peine 5 ans pour tenir dans nos mains.
Les artisans du bâtiment, clientèle du négoce de matériaux de construction et cible stratégique de BigMat, ne sont pas en reste avec un taux de détention en smartphone supérieur à la moyenne nationale. Selon une enquête "artisans & mobilité" datée de 2013 et réalisée par Batiweb, Sage Capeb, 80% des artisans du bâtiment étaient équipés d’un terminal connecté ou prévoyaient de s'équiper à la fin de 2013.
Reste que les usages professionnels n’existent pas encore. Consultation de SMS et d’emails, prise de photos, recherche d’infos sur internet via le mobile sont les usages utilisés majoritairement. Force est de constater qu’il n’existait pas encore de réponse professionnelle adaptée pour permettre aux clients TPE-PME du bâtiment d’utiliser pour leur activité les outils numériques avec une logique métier.
BigMat crée donc Bi la borne numérique et 6 applis pros pour accompagner les artisans dans l’apprentissage des usages digitaux. Parmi les sources de préoccupations des entreprises artisanales figurent au premier rang, l’adaptation aux évolutions des normes réglementaires. Le relationnel (accompagné par un conseiller), la documentation technique et Internet sont dans l’ordre les points clés de notre rapport particulier avec nos clients sur les sources d’informations pour le choix des produits et des matériaux où l’accompagnement est un levier fort de l’apprentissage des nouvelles technologies à la fois pour BigMat et les TPE-PME du bâtiment. Les applis pros sont les outils intelligents qui apportent les multiples réponses pratiques aux contraintes majeures d’une filière Bâtiment en pleine évolution vers la maison passive.
Diaporama utilisé par Fanny Deliège, Digital Business & Transformation Ambassador à l'Agence du Numérique, lors de sa conférence au Forum financier de Mons-La Louvière, le 18 octobre 2018
La gestion des contenus d'entreprise selon www.walabiz.fr: le cas d'usage de ...Market Engel SAS
Le monde en 2013, bouge. L’aventure numérique se traduit par un bouleversement similaire aux avancées scientifiques, artistiques et architecturales de la Renaissance. Tous les secteurs sont impliqués. Les nouvelles technologies qui ont mis plus de 30 ans à rentrer dans nos maisons via le PC ont mis à peine 5 ans pour tenir dans nos mains.
Les artisans du bâtiment, clientèle du négoce de matériaux de construction et cible stratégique de BigMat, ne sont pas en reste avec un taux de détention en smartphone supérieur à la moyenne nationale. Selon une enquête "artisans & mobilité" datée de 2013 et réalisée par Batiweb, Sage Capeb, 80% des artisans du bâtiment étaient équipés d’un terminal connecté ou prévoyaient de s'équiper à la fin de 2013.
Reste que les usages professionnels n’existent pas encore. Consultation de SMS et d’emails, prise de photos, recherche d’infos sur internet via le mobile sont les usages utilisés majoritairement. Force est de constater qu’il n’existait pas encore de réponse professionnelle adaptée pour permettre aux clients TPE-PME du bâtiment d’utiliser pour leur activité les outils numériques avec une logique métier.
BigMat crée donc Bi la borne numérique et 6 applis pros pour accompagner les artisans dans l’apprentissage des usages digitaux. Parmi les sources de préoccupations des entreprises artisanales figurent au premier rang, l’adaptation aux évolutions des normes réglementaires. Le relationnel (accompagné par un conseiller), la documentation technique et Internet sont dans l’ordre les points clés de notre rapport particulier avec nos clients sur les sources d’informations pour le choix des produits et des matériaux où l’accompagnement est un levier fort de l’apprentissage des nouvelles technologies à la fois pour BigMat et les TPE-PME du bâtiment. Les applis pros sont les outils intelligents qui apportent les multiples réponses pratiques aux contraintes majeures d’une filière Bâtiment en pleine évolution vers la maison passive.
Le CITC en 2013 c'est : 88 adhérents l 20 conférences thématiques l 2 commissions-groupes de travail l 95 personnes formées aux technologies sans contact l 35 expertises technologiques l 8 formations développées l 15 partenariats l un réseau national et international l des projets européens et structurants !
Logistique et numerique - Se transformer ou s'exclure du marchéPoleNumeriqueNormand
Depuis de nombreuses années, les métiers de la logistique sont en très forte transformation numérique. Ce document a trois objectifs :
- Permettre aux responsables logistiques d'acquérir une vision globale du changement à l'oeuvre pour les aider à prendre les bonnes décisions de transformation
- Permettre aux prestataires numériques d'approfondir leur connaissance des besoins des entreprises de la filière logistique pour concevoir des solutions adaptées
- Permettre aux acteurs publics du développement économique de mieux comprendre la transformation à l'oeuvre pour mieux accompagner les entreprises de la filière logistique.
Réussir votre transformation digitale grâce à "Connected Workforce" de SOGETIMicrosoft Technet France
En 2012, 58% des entreprises considèrent les technologies collaboratives comme stratégiques pour atteindre leurs objectifs business. Et vous ? Vos utilisateurs collaborent au quotidien, à travers de multiples canaux, avec leurs collègues, vos clients et vos partenaires… Ils aimeraient se servir de leur propre matériel, choisir les outils et logiciels avec lesquels travailler. Comment faire ? Chez SOGETI, nous sommes convaincus que votre efficacité passe par celle de vos clients mais aussi celle de vos collaborateurs, en s'adossant à un environnement de travail digital dynamique et connecté. Pour anticiper et mener à bien cette transformation digitale, vous aurez de nombreux défis à relever. C’est pour cela que SOGETI, accompagné de son partenaire PROSODIE, vous propose avec le programme « Connected Workforce » une démarche pragmatique et éprouvée qui vous permet : • D’évaluer le niveau de maturité de votre organisation face à cette transformation digitale • D’imaginer la technologie adaptée à votre stratégie • De vous lancer grâce aux « Rocket Projects » • D’améliorer de façon continue l’efficacité digitale de votre S.I.
Le dernier kilomètre : le prochain terrain de bataille des entreprises pour s...Deloitte Canada
Comme le magasinage en ligne tend à s’accroître au Canada, le dernier kilomètre est en voie de devenir rapidement une bonne occasion pour les marques de se distinguer. Qu’il s’agisse d’offrir des points de retrait automobile ou de faciliter les retours, c’est le moment de voir grand si vous voulez vous démarquer.
Votre organisation est-elle prête? Voyez notre présentation sur le dernier kilomètre pour découvrir comment améliorer ce dernier kilomètre permet de rehausser l’expérience client.
L’évolution des comportements clients, des technologies et des fonctions marketing et distribution impose aux banques de redéfinir l’orchestration de la relation client et à trouver le modèle mix-canal intégré, fluide, à la main du client répondant aux certaines exigences ...
Pour plus d’informations, vous pouvez contacter Alexandre Meyer, Jean-Luc Mariaux ou Jean-Eric Crosnier.
Synthèse du livre blanc sur la transformation des ESN par ScaleadBenjamin Cernes
Synthèse du livre blanc sur la transformation numérique des ESN par le cabinet Scalead.
Préfacé par Guy Mamou-Mani, président du Syntec Numérique, le livre blanc développe les transformations des offres et des modèles des ESN afin d'assumer leur rôle dans la transformation numérique de l'économie.
L'objectif de ce document est d'unifier trois niveaux d'analyse : vision de marché, best practices opérationnelles, impact des technologies cloud et big data.
Vision de marché
Quel positionnement adopter du point de vue des ESN face à la montée en puissance des pure players du web (Google, Amazon…) ?
Comment réagir à la convergence entre front-end et back-end?
Best practices opérationnelles
Comment accélérer la vitesse et réduire les coûts de recrutement grâce aux outils digitaux ?
Comment réduire son inter contrat et sourcer les meilleurs experts par le recours au freelancing ?
Impact des technologies cloud et big data
Quelles sont les facteurs clefs de succès de l'orchestration de cloud ?
Comment le big data est amené à redéfinir la BI classique ?
Rédigé à l'issue de plusieurs dizaines d'entretiens avec des acteurs des SSII au sens large - métier, applicatif, infrastructure – ce livre blanc constitue un outil d'évaluation de la maturité numérique de votre organisation. Ceci afin de déterminer les axes d'amélioration de la compétitivité et de la productivité.
Le Digital : Les nouvelles technologies au service de la performance des proc...Axys
Face à un environnement économique de plus en plus concurrentiel, à des évolutions sociologiques d’envergure et à une révolution technologique en marche, les entreprises n’ont d’autre choix que d’accroitre leur capacité d’adaptation.
Dans ce contexte, ce n’est qu’en se digitalisant que la Finance, les Achats, le Marketing, le Commercial, la RH, l’IT pourront être en mesure d’apporter les réponses nécessaires au développement des activités.
Cette présentation, faite dans le cadre d'un webinaire organisé par Sherbrooke Innopole le 28 mai 2020, traite : La transformation numérique des entreprises, c'est plus qu'une numérisation de la production.
Par Productique Québec
Le CITC en 2013 c'est : 88 adhérents l 20 conférences thématiques l 2 commissions-groupes de travail l 95 personnes formées aux technologies sans contact l 35 expertises technologiques l 8 formations développées l 15 partenariats l un réseau national et international l des projets européens et structurants !
Logistique et numerique - Se transformer ou s'exclure du marchéPoleNumeriqueNormand
Depuis de nombreuses années, les métiers de la logistique sont en très forte transformation numérique. Ce document a trois objectifs :
- Permettre aux responsables logistiques d'acquérir une vision globale du changement à l'oeuvre pour les aider à prendre les bonnes décisions de transformation
- Permettre aux prestataires numériques d'approfondir leur connaissance des besoins des entreprises de la filière logistique pour concevoir des solutions adaptées
- Permettre aux acteurs publics du développement économique de mieux comprendre la transformation à l'oeuvre pour mieux accompagner les entreprises de la filière logistique.
Réussir votre transformation digitale grâce à "Connected Workforce" de SOGETIMicrosoft Technet France
En 2012, 58% des entreprises considèrent les technologies collaboratives comme stratégiques pour atteindre leurs objectifs business. Et vous ? Vos utilisateurs collaborent au quotidien, à travers de multiples canaux, avec leurs collègues, vos clients et vos partenaires… Ils aimeraient se servir de leur propre matériel, choisir les outils et logiciels avec lesquels travailler. Comment faire ? Chez SOGETI, nous sommes convaincus que votre efficacité passe par celle de vos clients mais aussi celle de vos collaborateurs, en s'adossant à un environnement de travail digital dynamique et connecté. Pour anticiper et mener à bien cette transformation digitale, vous aurez de nombreux défis à relever. C’est pour cela que SOGETI, accompagné de son partenaire PROSODIE, vous propose avec le programme « Connected Workforce » une démarche pragmatique et éprouvée qui vous permet : • D’évaluer le niveau de maturité de votre organisation face à cette transformation digitale • D’imaginer la technologie adaptée à votre stratégie • De vous lancer grâce aux « Rocket Projects » • D’améliorer de façon continue l’efficacité digitale de votre S.I.
Le dernier kilomètre : le prochain terrain de bataille des entreprises pour s...Deloitte Canada
Comme le magasinage en ligne tend à s’accroître au Canada, le dernier kilomètre est en voie de devenir rapidement une bonne occasion pour les marques de se distinguer. Qu’il s’agisse d’offrir des points de retrait automobile ou de faciliter les retours, c’est le moment de voir grand si vous voulez vous démarquer.
Votre organisation est-elle prête? Voyez notre présentation sur le dernier kilomètre pour découvrir comment améliorer ce dernier kilomètre permet de rehausser l’expérience client.
L’évolution des comportements clients, des technologies et des fonctions marketing et distribution impose aux banques de redéfinir l’orchestration de la relation client et à trouver le modèle mix-canal intégré, fluide, à la main du client répondant aux certaines exigences ...
Pour plus d’informations, vous pouvez contacter Alexandre Meyer, Jean-Luc Mariaux ou Jean-Eric Crosnier.
Synthèse du livre blanc sur la transformation des ESN par ScaleadBenjamin Cernes
Synthèse du livre blanc sur la transformation numérique des ESN par le cabinet Scalead.
Préfacé par Guy Mamou-Mani, président du Syntec Numérique, le livre blanc développe les transformations des offres et des modèles des ESN afin d'assumer leur rôle dans la transformation numérique de l'économie.
L'objectif de ce document est d'unifier trois niveaux d'analyse : vision de marché, best practices opérationnelles, impact des technologies cloud et big data.
Vision de marché
Quel positionnement adopter du point de vue des ESN face à la montée en puissance des pure players du web (Google, Amazon…) ?
Comment réagir à la convergence entre front-end et back-end?
Best practices opérationnelles
Comment accélérer la vitesse et réduire les coûts de recrutement grâce aux outils digitaux ?
Comment réduire son inter contrat et sourcer les meilleurs experts par le recours au freelancing ?
Impact des technologies cloud et big data
Quelles sont les facteurs clefs de succès de l'orchestration de cloud ?
Comment le big data est amené à redéfinir la BI classique ?
Rédigé à l'issue de plusieurs dizaines d'entretiens avec des acteurs des SSII au sens large - métier, applicatif, infrastructure – ce livre blanc constitue un outil d'évaluation de la maturité numérique de votre organisation. Ceci afin de déterminer les axes d'amélioration de la compétitivité et de la productivité.
Le Digital : Les nouvelles technologies au service de la performance des proc...Axys
Face à un environnement économique de plus en plus concurrentiel, à des évolutions sociologiques d’envergure et à une révolution technologique en marche, les entreprises n’ont d’autre choix que d’accroitre leur capacité d’adaptation.
Dans ce contexte, ce n’est qu’en se digitalisant que la Finance, les Achats, le Marketing, le Commercial, la RH, l’IT pourront être en mesure d’apporter les réponses nécessaires au développement des activités.
Cette présentation, faite dans le cadre d'un webinaire organisé par Sherbrooke Innopole le 28 mai 2020, traite : La transformation numérique des entreprises, c'est plus qu'une numérisation de la production.
Par Productique Québec
Les 15 métiers clés du digital - Etude de fonctions et de rémunérationsMichael Page
Les entreprises ont progressivement intégré le digital en restructurant, parfois en profondeur, leurs organisations et leurs équipes. La nécessité de mettre en place une véritable stratégie digitale s’est peu à peu imposée aux entreprises, quelle que soit
leur taille ou leur activité. Dans cette économie déjà largement digitalisée, nous observons de nouvelles tendances liées aux évolutions sociétales et aux innovations technologiques.
Les informations contenues dans cette étude proviennent de l’analyse empirique et croisée de trois sources d’information :
- le fichier de Michael Page Digital composé de plus de 40 000 cadres ;
- les données réelles (fonctions et salaires) concernant les missions de recrutement réalisées par les consultants de Michael Page Digital depuis plus de 3 ans, et l’historique de 10 années de présence sur le marché du recrutement dans ce secteur ;
- l’analyse d’une étude sur les cadres de l’économie numérique menée conjointement par Michael Page et l’ACSEL, auprès de 800 contacts interrogés.
ADI Nouvelle-Aquitaine au service de votre ambition numérique
Plaquette d'information sur la transformation numérique des entreprises
Agence de Développement et d'Innovation Nouvelle-Aquitaine
Janvier 2017
Visiativ est un concepteur de solutions qui accélèrent la transformation numérique des organisations. L'entreprise s'appuie sur son double savoir-faire en intégration et édition pour proposer des solutions technologiques novatrices. Elles transforment les organisations en "Smart Enterprise" visionnaire, innovante, collaborative et apprenante et leur assure ainsi une croissance rentable et durable.
Visiativ a fait de l'innovation, du développement et de l'intimité client les moteurs de son développement.
Quels subsides pour vous aider à faire face aux cybercriminels? Lisa Lombardi
Intervention du 19/11/2021 à la Belgian Cyber Security Convention pour informer les entreprises wallonnes sur les aides existantes afin d’améliorer leur niveau de sécurité informatique
Ysance - Communiqué de Presse - Visualize Your World - Qlik - Octobre 2014Start and Growth
Ysance, partenaire de « Visualize Your World » organisé par Qlik le 15 octobre à la Maison de la Mutualité à Paris
Comment piloter sa stratégie digitale avec QlikView ?
Cette présentation est le support d'une conférence donnée le 28 mai 2016, lors du Congrès National DCF, consacré à l'expérience client augmentée.
Entre l'avalanche des nouvelles solutions destinées à vendre (lead generation, trigger marketing, marketing automation…), l'invasion technologiques à tout crin (digital, programmatique, data science, mobilité…), l'émergence de nouveaux espoirs (social selling, algorithmes, prédictique…), la prolifération des outils (CRM, ERP, RSE…) supposés contribuer à la mutation de la fonction commerciale, quelles pistes privilégier, quelles réponses apporter et quelles attitudes adopter pour en tirer le meilleur profit, ré humaniser notre métier et vendre mieux ?
Pour contacter l’auteur de ce document, nous vous invitons à adresser un e-mail à l’adresse suivante : bertrand@jouvenot.com.
Depuis plusieurs années, weave accompagne ses clients dans leur transformation Digitale et intervient sur les domaines suivants :
Stratégie digitale : évaluation de la maturité digitale, définition de l’organisation digitale, de la gouvernance et des initiatives business
Marketing digital : gestion de l’expérience client digitale & cross-supports, définition d’offres Digitales, mise en place de Selfcare en ligne
Ventes / Monétisation : optimisation des revenus publicitaires d’un carrefour d’audience, définition de la stratégie de ventes en lignes
Innovation : animation de séminaires professionnels et de séances de créativité autour du digital, co-idéation et co-conception
Opérations / Lean 2.0 : transformation de processus « classiques » en processus digitaux
DRH : faire des DRH les instigateurs des modes de travail collaboratifs
Présentation des actions de la stratégie #DigitalWallonia, spécifiquement orientées vers le secteur de la construction par l'Agence du Numérique le 15/02/2017
L'évolution des profils consommateurs et des
modes de consommation est progressivement
en train de transformer le paysage du retail.
Les innovations technologiques et un monde
digital hyper-connecté ont entrainés des
mutations profondes des modèles de
commercialisation. De nouvelles approches
telles que le clienteling ou encore les parcours
connectés viennent décupler les
performances des magasins physiques.
Kerensen a réuni le meilleur de salesfoce.com
et des expertises métiers pour vous
accompagner à adresser ses enjeux,
optimiser vos méthodes, et accroitre vos
performances.
Kerensen Consulting accompagne avec
agilité depuis 2006 la transformation digitale
des entreprises avec plus de 500 projets
réalisés avec succès.
‘‘ Au quotidien, avec mes équipes, nous
mettons nos clients au coeur de nos
préoccupations. ’’
Stéphane Batiot,
Partner CPG, Retail & Luxe
Croissance Digitale PME: Comment initier et réussir la Transformation Digital...JulienKoukponou1
Aujourd'hui, 90 % des consommateurs recherchent des informations en ligne avant de faire un achat. 73 % des PME ayant investi dans le digital ont constaté une augmentation de leur chiffre d'affaires. Les entreprises qui adoptent une stratégie digitale complète ont tendance à générer 20 % de revenus supplémentaires.
Qu'est-ce que la transformation digitale ?
La transformation digitale est un processus par lequel les entreprises intègrent les technologies numériques dans certains, voire tous les aspects de leur activité (production, marketing, gestion administrative, comptabilité, etc.) afin de répondre aux besoins changeants du marché et de rester compétitives.
Avantages de la transformation digitale pour les PME:
Amélioration de l'efficacité opérationnelle: En automatisant les processus métiers et en utilisant des outils de gestion et de suivi en ligne, les PME peuvent réduire les tâches manuelles et les erreurs humaines, ce qui permet de gagner du temps et d'optimiser les ressources.
Accès à de nouveaux marchés: Grâce à internet et aux plateformes de commerce électronique, les PME peuvent vendre leurs produits et services à un public plus large, sans les contraintes géographiques traditionnelles. Cela ouvre de nouvelles opportunités de croissance et permet aux PME de se positionner sur des marchés plus compétitifs.
Amélioration de la relation client: Les technologies numériques permettent de collecter et d'analyser des données sur les clients, ce qui permet de mieux comprendre leurs besoins et leurs préférences. Les PME peuvent ainsi personnaliser leurs offres et leurs services, ce qui renforce la satisfaction client et fidélise la clientèle.
Réduction des coûts: En automatisant les processus, les PME peuvent réduire les dépenses liées à la main-d'œuvre et aux tâches administratives. Les PME peuvent également économiser sur les coûts de communication en utilisant des outils de communication en ligne, tels que la visioconférence, au lieu de se déplacer physiquement pour des réunions.
Innovation et adaptation: La transformation digitale encourage l'innovation et l'adaptation aux changements du marché. En adoptant de nouvelles technologies et en encourageant la créativité, les PME peuvent développer de nouveaux produits et services, améliorer leurs processus et rester compétitives face à la concurrence.
La transformation digitale est un processus continu qui nécessite une vision stratégique, un leadership fort et une volonté d'innover. En investissant dans le digital, les PME peuvent améliorer leur efficacité, accéder à de nouveaux marchés, renforcer la relation client, réduire les coûts et favoriser l'innovation.
Rapport d'activité Cyb@rdèche 2014-2015CYB@RDECHE
... Avec plus de 1 067 TPE-PME-PMI informées et plus de 186 entreprises accompagnées dont 56 dans le cadre de programmes régionaux innovants (ATOUTS Numériques et SI PME e-Commerce), Cyb@rdèche joue un rôle majeur dans la transformation numérique des sociétés de l’Ardèche. Cela étant aujourd’hui un élément essentiel dans une stratégie de développement.
Que ce soit sur l’ensemble du département ou au plus près des entreprises, Cyb@rdèche est un maillon important dans la mise en œuvre des usages numériques et participe ainsi au développement économique de l’Ardèche.
...
La fusion Digital - Lean : un alliage précieux créateur de valeurCognizant
Les méthodologies et processus Lean optimisent l'efficacité opérationnelle et facilitent la digitalisation des applications et des processus. Les capacités Lean et Digital peuvent se combiner pour renforcer les stratégies d'entreprise, enrichir la collaboration, améliorer les services clients et alimenter une croissance rentable. De plus, les outils et les pratiques Lean-Digital peuvent fondamentalement améliorer les modèles d'entreprise.
Plateforme collaborative et sociale moovapps by visiativVisiativ
Après une forte croissance organique, Visiativ est depuis quelques temps en pleine
accélération : l’intensification de sa R&D et la croissance externe l’aidant à contribuer
à structurer la filière logicielle dans son ensemble sont les premiers enjeux de l’entreprise.
D’ailleurs, ces dernières années ont été marquées par l’acquisition de 3 entreprises :
Novaxel, Isotools et Sobizzz ; afin de proposer une offre extrêmement complète qui
couvre tout le collaboratif.
Similaire à WATIFY Webinar on Digital Wallonia: the strategy, platform and brand for Wallonia’s digital transformation (20)
Digital Wallonia provides resources to help startups in Wallonia, Belgium boost their success. It offers coaching to guide startups, helps connect startups to international networks, assists with fundraising, and increases technology partnerships and visibility. Over 50% of startups that receive coaching see benefits, and 82% of startups obtain external funding from sources like private investors and venture capital funds. International exposure is also important, as 70% of startups gain foreign customers through programs arranging missions abroad. Digital Wallonia aims to unite public and private stakeholders to strengthen the digital sector in Wallonia.
Founder & CEO de nextmoov et de Stoomlink. Membre historique de la communauté M-Forum lors du lancement de NextRide, lauréat de l’appel à projets fédéral Smart Mobility Belgium et acteur visionnaire de la mobilité durable, Thomas Hermine viendra décrypter pour nous les enjeux de cette intelligence au service de nos déplacements quotidiens. Il nous expliquera pourquoi, cette approche qui attire des entreprises issues d’autres secteurs d’activités afin de créer des écosystèmes inédits, est aujourd’hui nécessairement sociétale.
Co-founder & CEO de la société Back2Buzz. Economie circulaire, lutte contre l’obsolescence et l’explosion du volume des déchets électroniques, Back2Buzz en a fait son credo en devenant un acteur de premier plan de la vente de smartphone remis à neuf. A ce titre, Back2Buzz est pionnière dans la réconciliation entre transformation numérique et transition écologique. Cette entreprise citoyenne est également un acteur au cœur de l’innovation des objets connectés avec sa « Paper Watch » comme elle l’a encore démontrée lors du dernier Consumer Electronic Show (CES) à Las Vegas ou lors du Salon VivaTech à Paris.
Christophe Benavent, professeur de stratégie et maketing: "Les plateformes nu...Agence du Numérique (AdN)
Google, Amazon, Facebook, Apple, Microsoft et consorts occupent une place dominante dans l'économie mondiale, au point de "vassaliser" les entreprises traditionnelles. Mais elles jouent aussi un nouveau rôle utile de coordination des échanges internationaux.
Coworking|Digital Wallonia, le réseau des espaces de coworking wallons, a le plaisir de vous inviter à la cinquième édition d’I love coworking, sa soirée spéciale coworkers!
Au programme, la découverte des projets entrepreneuriaux des membres des espaces de coworking du réseau et une large partie consacrée au réseautage dans l’esprit festif, ouvert et collaboratif typique de l’esprit coworking!
Présentation de Olivier Bogaert de la Federal Computer Crime Unit sur la sécurité globale sur internet / les réseaux sociaux; introduction au social engineering.
Présentation des membres de l'Infopôle Cluster TIC faisant partie de la grappe dédiée à la cybersécurité, ayant participé à l'élaboration du dispositif KIS-Keep It Secure by Digital Wallonia.
Présentation projetée lors de l'évènement de lancement du dispositif KIS Keep It Secure by Digital Wallonia au CréAgora de Namur le 3 Décembre 2018 en présence du Ministre Jeholet.
Les pitches des coworkers donnés durant la soirée #ilovecoworking 2018 du réseau Coworking Digital Wallonia:
Chevalliance
CrashStickers
CTI Consulting
flowzone
Happy Give&Get
IRepair
Le martien rose
Le secrétariat heureux
Louveto Studio / Agence de design graphique
LR Physics
MC-Intérieur
Seerus
SoSmart
Supersuper
SYSSY
Voixdetre
SkillDeal
The document discusses strategies for mobile app development and user engagement. It notes that most apps have low download rates, with 7 out of 1000 apps receiving over 1 million downloads and 2 out of 5 receiving under 100 downloads. It also reports that the average user churn for apps is 71% after 3 months. The document emphasizes that context and interface are key constraints to consider for apps. It distinguishes between apps designed for entertainment versus transactions and discusses engagement tactics for attracting, acquiring, managing and retaining users. Specific engagement interactions proposed include push notifications, tracking, recommendations and help centers.
This document discusses Belgian Mobile ID, a consortium of Belgium's leading banks and mobile network operators that has created a digital identity and privacy solution called itsme. Itsme provides a single login that can be used across e-government applications, financial services, healthcare services, and other sectors. It allows users to securely and easily confirm their identity, log in, sign documents, and share personal information with organizations while maintaining control over their data and privacy. Itsme aims to facilitate the digital transformation of society by enabling trusted digital identification, authentication, and interactions for citizens and businesses.
Proximus EnCo is an internal startup created to enable fast development and monetization of digital solutions through APIs. It exposes many of Proximus' services as APIs in areas like IoT, cloud, data analytics, and telecommunications. Proximus EnCo operates a digital marketplace and developer portal to serve software vendors, integrators, customers and startups. It provides ready-to-use APIs, opportunities for co-creation projects, and tools to enable digital ecosystems.
4. Economie par le numérique Territoire connecté & intelligent
Compétences & emploi
Le redéploiement de l’économie
wallonne passe par une
augmentation forte et rapide
de l’intensité numérique des entreprises.
Facteur de compétitivité, connecté au THD
et intelligent, le territoire offre un accès illimité aux
usages numériques et agit comme catalyseur du
développement industriel et économique.
Les Wallons acteurs de la transformation numérique
par l’acquisition des compétences
technologiques et l’adoption
des comportements entrepreneuriaux.
Une génération nouvelle de
services publics, ouverts et
transparents, exemples et vecteurs
de la transformation numérique.
Services publics
Secteur du
numérique
www.digitalwallonia.be 4
5. L’impact de l’industrie 4.0
Support à la transformation numérique des entreprises 5
L’Internet des Objets, l’intelligence artificielle, le Big Data, le cloud ou la personnalisation des
produits, autant de tendances technologiques qui bouleversent profondément la nature même des
entreprises. Ces innovations technologiques et numériques touchent aussi le secteur industriel.
Dans l’industrie, cette transformation numérique s’incarne dans la quatrième révolution industrielle,
également baptisée « industrie 4.0 », « industrie du futur » ou « smart manufacturing ».
L’Industrie 4.0 se définit par la robotisation et la numérisation de l’industrie autour de trois axes:
• les méthodes de production;
• les produits et les services offerts;
• le business model.
Il est essentiel pour les entreprises wallonnes d’anticiper cette mutation de l’économie.
6. Industrie 4.0 : gains potentiels pour l’entreprise
6
https://vimeo.com/214000443
7. Opportunités de l’Industrie 4.0
7
L’industrie 4.0 est une opportunité pour ré-industrialiser nos régions. Les bénéfices peuvent se
matérialiser sous plusieurs formes:
• Amélioration des aspects financiers: augmentation du chiffre d’affaires par le biais de la
différenciation, réduction des coûts et optimisation du capital employé.
• Amélioration de la performance opérationnelle: au niveau de la vitesse et de l’efficacité, de la
qualité et de la visibilité, ainsi que de la flexibilité.
• Amélioration organisationnelle: meilleure efficacité des processus administratifs, de la prise de
décision et de la gestion des ressources humaines.
S’adapter est un enjeu capital pour les entreprises du secteur industriel. Cependant, la transformation
numérique représente un réel challenge pour les entreprises wallonnes.
Il est donc primordial de les sensibiliser et de les accompagner dans leur transformation.
10. 3 axes et 7 transformations
Made Different |Digital Wallonia 10
La sensibilisation s’articule autour des trois axes:
• Smart Production;
• Smart Product;
• Smart business model.
L’accompagnement se concentre sur la
transformation
des processus de production et comprend 7
transformations:
• World Class Manufacturing Technologies
• End-to-End Engineering
• Digital Factory
• Human Centered Production
• Networked Factory
• Eco-Production
• Smart Factory • Vidéo de présentation:https://vimeo.com/199664112
11. Démarche globale
Support à la transformation numérique des entreprises 11
Sensibilisation Diagnostic
Diagnostic
Approfondi
Définition
d'un plan
d'actions
Réalisation
d'un plan
d'actions
Audit, accompagnement et formation
Aides de premier niveau au numérique
Pour démarrer et s’orienter
Service offert aux entreprises
La direction souhaite transformer son entreprise
et a identifié la thématique à approfondir
13. Pour les entreprises
Sensibilisation Diagnostic
Audit approfondi,
accompagnement
et formation
• Publications Digital Wallonia.
• Activités: conférences, visites
d’entreprises, workshops, tables
rondes, etc.
• Mise en évidence de Best
Practices.
• Sponsoring d’activités (contrats
fédérations sectorielles).
• Mise à disposition d’outils
d’évaluation de la maturité
numérique des entreprises, selon
les secteurs et les thématiques
spécifiques.
• Benchmarking sectoriel et selon la
taille de l’entreprise.
• Information sur les aides à la
transformation numérique
• Identification et structuration
d’écosystèmes d’accompagnement
(sur DW).
• Sponsoring d’activités (contrats
fédérations sectorielles).
13
Transformation numérique.
Sensibilisation, diagnostic et accompagnement
Faire. Faire avec Faire. Faire avec. Faire faire.
Support à l’accompagnement
Faire
14. Outils de maturité numérique
Support à la transformation numérique des entreprises 14
Disponibles sur: https://www.digitalwallonia.be/diagnostic/
Digital Wallonia met a disposition deux types d’outils : des auto-diagnostics de maturité numérique complets
et des modules thématiques.
Les diagnostics complets s’articulent autour de différents axes :
• relations clients,
• processus internes,
• ressources humaines,
• le cas échéant, technologies et usages propres à un secteur donné.
Les modules thématiques approfondissent l’un de ces 4 axes.
En parallèle, Digital Wallonia propose également un auto-diagnostic de maturité Industrie 4.0 articulé comme
suit :
• processus intelligents (smart process),
• produits intelligents (smart products),
• nouveaux modèles de revenus (smart business models).
15. Des rapports personnalisés
Support à la transformation numérique des entreprises 15
Les différents questionnaires se complètent
normalement en 15 à 20 minutes.
En fin de parcours, l’entreprise peut analyser
ses résultats et accéder à un rapport
dynamique comprenant :
• un score de maturité numérique global,
• des détails chiffrés, par thèmes et
question par question,
• une comparaison avec les entreprises
ayant également passé ce diagnostic,
• des recommandations adaptées à votre
entreprise.
L’entreprise peut revenir par la suite sur le
questionnaire ou le rapport, afin d’estimer
dans quelle mesure son positionnement
évolue au fil du temps par rapport ses
concurrents.
17. Le Baromètre de maturité numérique
https://www.digitalwallonia.be/barometre2016/ 17
Bénéfices.
• Compatible avec les
outils d’autodiagnostic
• Etabli tous les deux ans
• Evolutif
https://www.slideshare.net/agencedunumerique
/baromtre-2016-de-maturit-numrique-des-
entreprises-
wallonnes?ref=https://www.digitalwallonia.be/ba
rometre2016/
18. 18
Cartographie de cas
« Success Stories »
Quelques chiffres depuis
le redéploiement de Made Different en
janvier 2017 :
• +/- 350 entreprises ont été sensibilisées au
travers d’activités organisées par les
partenaires;
• > 120 entreprises ont été approchées pour
réaliser une analyse approfondie de leur
situation;
• > 60 entreprises ont réalisé ou réalisent un
diagnostic de maturité numérique ou un scan
approfondi pour identifier le gap entre leur
situation et leurs objectifs.
1er bilan Made Different
20. BEA
https://vimeo.com/digitalwallonia 20
Description: BEA conçoit et produit des solutions de détection pour portes automatiques.
Transformations: World Class Manufacturing Technologies, Business Model, End-to-End
Engineering et Human Centered Production.
21. Atelier de l’Avenir
https://vimeo.com/digitalwallonia 21
Description: L’Atelier de l’Avenir est une entreprise à finalité sociale impliquée dans des projets
de système constructif en ossature bois préfabriquée.
Transformations: Digital Factory, End-to-End Engineering, World Class Manufacturing
Technologies, Production Network et Human Centered Production.
23. Evénement Made Different Digital Wallonia
23
Made Different Digital Wallonia organise, le mardi 20 mars 2018, un premier évènement
d’envergure en Wallonie pour vous faire découvrir les tendances et les innovations liées à
l’industrie du futur.
Le programme de cet évènement comporte deux parties :
• une après-midi découverte d’un parcours de démonstration « Industrie du Futur »,
s’adressant plutôt au grand public, aux étudiants et aux demandeurs d’emploi;
• une soirée, accessible sur invitation, comprenant un programme s’adressant aux
entreprises manufacturières.
Infos: www.digitalwallonia.be/event-made-different-digital-wallonia
24. Aides à la transformation numérique des entreprises wallonnes 24
Aides
à la transformation
numérique des entreprises
wallonnes
25. Diagnostic Industrie 4.0
Aides à la transformation numérique des entreprises wallonnes 25
Dans le cadre du Programme « Made Different Digital Wallonia », une demi-journée d’audit est
offerte aux entreprises industrielles wallonnes.
Cette consultation privée, dispensée par un expert au sein de votre entreprise, s'articule autour d'un
outil de diagnostic que vous pouvez décider de :
• remplir préalablement afin de préparer au mieux la consultation ;
• remplir en direct avec l'expert lors de la consultation privée.
En remplissant l'outil, vous obtiendrez une synthèse de vos résultats ainsi, qu'ultérieurement, un
rapport de benchmark permettant de vous comparer avec à d'autres entreprises de façon anonyme.
Vous pourrez ensuite faire appel à un expert qui analysera avec vous les résultats. Cela vous permettra
d'identifier des améliorations technologiques et numériques à mettre en place en fonction des
bénéfices attendus au niveau de la performance financière, des opérations et de l'organisation de
votre entreprise. En ce qui concerne la réalisation d’un audit approfondi, les entreprises peuvent aussi
s’appuyer sur le Programme Interreg « Factory 4.0 » (voir conditions) piloté par MecaTech (10 à 12 jours
de consultance gratuite).
https://madedifferent.digitalwallonia.be
26. Conseil, coaching et formation (1)
Aides à la transformation numérique des entreprises wallonnes 26
Chèques « Industrie 4.0 » et « Excellence opérationnelle »
Ces chèques se prêtent particulièrement bien aux projets de transformation « Industrie 4.0 » (smart
process, smart products, smart business models).
Ils peuvent couvrir :
• la phase d’audit du programme MDDW (scan approfondi, élaboration d’un plan d’action), pour un
subside maximum de 30.000 euros;
• la phase de réalisation du programme MDDW (du support à la mise en œuvre du plan d’action, au choix
du prestataire, tests, contrôle et suivi), pour un subside maximum de 60.000 euros.
Des formations « Industrie 4.0 » peuvent également être prises en charge dans le cadre de ces chèques.
Dans ce cas, elles doivent comporter au moins 50% de temps de formation pratique. Subside maximum :
20.000 euros.
Attention : vous ne pouvez pas bénéficier de ces aides si vous appartenez à un secteur d’activité exclu par
la réglementation européenne (agriculture, pêche, sidérurgie, chantiers navals).
www.cheques-entreprises.be
27. Conseil, coaching et formation (2)
Aides à la transformation numérique des entreprises wallonnes 27
Chèques à la Transformation numérique
Ils ont pour objectif de faciliter la transformation numérique des entreprises wallonnes et s’intègrent
adéquatement dans le cadre d’un processus de transformation « Industrie 4.0 ».
De manière complémentaire aux chèques « Excellence opérationnelle », ils peuvent donc couvrir:
• la phase d’audit du programme MDDW (scan approfondi, élaboration d’un plan d’action), pour un
subside maximum de 20.000 euros;
• la phase de réalisation du programme MDDW (support à la mise en œuvre du plan d’action, au choix du
prestataire, tests, contrôle et suivi), pour un subside maximum de 60.000 euros.
Attention : vous ne pouvez pas bénéficier de ces aides si vous appartenez à un secteur d’activité exclu par
la réglementation européenne (agriculture, pêche, sidérurgie, chantiers navals, ou si vous appartenez au
secteur du numérique (codes NACE 61.10 à 61.30, 62.01 à 62.03, 62.09 et 63.12).
www.cheques-entreprises.be
28. Conseil, coaching et formation (3)
Aides à la transformation numérique des entreprises wallonnes 28
Chèques « Cyber-sécurité »
Un processus de transformation industrielle comporte souvent d’importants aspects de sécurité
informatique.
Vous pouvez dans ce cadre vous appuyer sur ce type de chèques, qui couvrent les prestations de conseil:
• analyse des risques,
• définition d’une politique de cyber-sécurité – jusqu’au cahier des charges (mais non la mise en œuvre).
Le subside maximum est dans ce cas-ci de 20.000 euros.
Attention: vous ne pouvez pas bénéficier de ces aides si vous appartenez à un secteur d’activité exclu par la
réglementation européenne (agriculture, pêche, sidérurgie, chantiers navals, ou si vous appartenez au
secteur du numérique (codes NACE 61.10 à 61.30, 62.01 à 62.03, 62.09 et 63.12).
www.cheques-entreprises.be
29. Dispositif de soutien public à la transformation numérique accessibles aux Starters (moins
de 5 ans d’existence), TPE (moins de 10 ETP) et PME.
La plateforme est accessible via www.cheques-entreprises.be
Chèques-entreprises & numérique
Aides à la transformation numérique des entreprises wallonnes 29
Type Audit Accompagnement Formation Labellisation
Quoi Analyse maturité et
besoins, plan d’action
Mise en œuvre du plan
d’action, tests et suivi
Porte sur la pratique et
les méthodes
Taux d’intervention 50% ou 75% (starters, TPE) sur 1 à 3 ans
Transformation numérique 20.000€ ou 30.000€ 60.000 €
Excellence opérationnelle 30.000 € 60.000 € 20.000 €
Cybersécurité 20.000 € 2.500 €
Chèque technologique 45.000 €
Consultance stratégique 40.000 €
Développement international 5 jours à 750 €
32. • Objectif : amener les entreprises du
secteur à prendre conscience des enjeux
du numérique et les convaincre
d’entreprendre une démarche de
transformation numérique.
• Sujets : e-marketing, ERP, BIM, Drones,
AR/VR, facturation électronique, IOT,
aides publiques.
• Actions : Roadshow de sensibilisation en
deux parcours (basique / avancé).
4 séances sur la Wallonie.
Construction 4.0 / Sensibilisation
https://www.digitalwallonia.be/construction40/ 32
33. • Objectif : permettre aux entreprises du
secteur d’évaluer leur maturité
numérique et leur offrir un
benchmarking par rapport à leurs pairs.
• Sujets : processus et flux, organisation
du travail, processus commerciaux et
services clients + questions spécifiques.
• Actions : mise en ligne d’un prototype
(test sur un échantillon d’entreprises),
puis d’un outil finalisé.
Construction 4.0 / Diagnostic
https://dashboard.bdo.be/surveys/adn/index.php?r=survey/index&sid=526779 33
34. • Objectif : entamer une réflexion concrète sur une stratégie de marketing digital et
comprendre comment augmenter sa zone de chalandise et donc son chiffre d’affaires
grâce au numérique.
• Sujets : géolocalisation, consommateur connecté, « user experience », réseau sociaux,
communication client personnalisée, etc.
• Actions : séances de sensibilisation gratuites.
Commerce connecté / Sensibilisation
www.digitalwallonia.be/commerceconnecte 34
35. • Pour qui : pour toute entreprise qui a un
commerce
• Objectif : situer son niveau de maturité
numérique sur une échelle de 100
• Sujets : présence en ligne,
référencement, utilisation réseaux
sociaux, suivi clients, application mobile,
mesures des retours, paiement sécurisé
• Rapport : conseils personnalisés de
thèmes de formation à suivre pour
augmenter son niveau de maturité
numérique et sa visibilité web.
Commerce connecté / Diagnostic
https://www.digitalwallonia.be/diagnostic/ 35
36. • Objectif : amener les (petites) entreprises à prendre conscience des enjeux du numérique
dans la gestion de leurs documents par le biais de la facturation électronique et les
convaincre d’entreprendre une démarche de transformation numérique.
• Double approche :
• sensibilisation directe des PME (max 25 EFT), TPE et indépendants;
• sensibilisation des métiers du chiffre considérés comme partenaire privilégié de leur
clientèle pour l’adoption de la facturation électronique.
• Sujets : facturation électronique, gestion électronique des documents, aides publiques.
• Actions : intégration d’un module de sensibilisation ciblé (entreprises/métiers du chiffre)
dans des événements organisés par des partenaires sur la Wallonie et Bruxelles.
https://www.digitalwallonia.be/projet-facturation-électronique (à venir) 36
Facturation électronique / Sensibilisation
37. • Objectif : permettre aux entreprises d’évaluer leur
maturité numérique et leur offrir un benchmarking
par rapport à leurs pairs.
• Sujets : processus et flux.
• Actions : mise en ligne d’un prototype (test sur un
échantillon d’entreprises), puis d’un outil finalisé.
• Une success story en vidéo:
• https://youtu.be/8_9HX-ltvLM
Facturation électronique / Diagnostic
http://efacturation.digitalwallonia.be 37
38. Agence du Numérique
www.digitalwallonia.be
info@digitalwallonia.be
@digitalwallonia
facebook.com/digitalwallonia
Avenue Prince de Liège, 133
B-5100 Jambes
+32 (0)81 778080
Twitter: @lisalombardibe
Lisa.Lombardi@adn.be
Andre.Blavier@adn.be
Aides à la transformation numérique:
Renaud.Delhaye@adn.be
Made Different |Digital Wallonia:
Fanny.Deliege@adn.be
Commerce connecté:
Helene.Raimond@adn.be
Facturation électronique:
Ann.Callier@adn.be
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