Expert in applied governance

1. Présentation du Cabinet – août 2010

5. Positionnement Exego « Les Réseaux » Associations « Les Praticiens » Cabinets d’experts « Les Académiques » Ecoles et universités La méthodologie GAPP ® permet de décliner des solutions de Gouvernance appliquées et personnalisées en partenariat avec le Client. Solutions de gouvernance Relation Client Conseil Partenariat Générales Appliquées

9. Cabinet Exego Exego réunit des compétences et des partenaires aux côtés de ses clients. Cabinet de conseil indépendant Une équipe de seniors confirmés Un réseau de partenaires en gouvernances spécifiques Une action focalisée : Benelux, France et Suisse Partenaires européens Partenaires spécifiques Compétences partagées Compétences éprouvées Exego apporte plus de valeur ajoutée.

10. Quelques Références A … une société entrepreneuriale à croissance très rapide dans le data management : mise en place de la Gouvernance avec mutation profonde des structures. D … une société entrepreneuriale à croissance rapide dans les services financiers : mise en place de la Gouvernance avec administrateurs externes et accompagnement en Data Gouvernance. G … un portefeuille d’une centaine de sociétés familiales et entrepreneuriales : sensibilisation des dirigeants à la Gouvernance et scanning de la Gouvernance au sein du portefeuille. S … un mini-groupe d’une douzaine d’entreprises dans l’assainissement des sols : mise en place de procédures de bonne gouvernance et implantation d’un logiciel de support à la gestion de la Gouvernance du groupe.

11. Définition de la Gouvernance PROFITABILITE durable EFFICACITE loyale La Gouvernance, c’est l’art d’articuler au mieux … … les attentes de … avec les responsabilités de … et les objectifs de … grâce notamment à l’ Autres Parties Prenantes Managers Administrateurs Actionnaires … des … … des … … des … … des relations avec les … PERENNITE dynamique RENTABILITES multiples

12. Cycle de Gouvernance A la création A chaque phase de développement correspond un niveau de Gouvernance . Lors du développement En pleine croissance En mutation En vue d’une cession Gouvernance imposée Gouvernance spontanée Gouvernance accompagnée Gouvernance optimisée Gouvernance formalisée Cycle de développement Cycle de gouvernance

13. Méthodologie GAPP ® Sensibilisation Evaluation Sélection Implémentation Optimisation Une démarche de Gouvernance Appliquée construite en plusieurs étapes s’inscrivant dans une gestion de projet rigoureuse. Séances d’information + de formation Entretiens + Collecte documents Analyse critique + Architecture Mise en place + Adaptation Monitoring + Amélioration continue Gestion Accompagnement + Services complémentaires

15. Système de Gouvernance Appliquée Autres Parties Prenantes Managers Administrateurs Actionnaires Conseil d’Administration Comité de Direction Comité consultatif Composantes Assemblée Générale Acteurs Structures Procédures Informations Déterminants Rentabilités Pérennité Profitabilité Efficacité Mission, valeurs, vision Objectifs & termes Stratégie Politique de risques Plans d’actions & Budget Traitement des risques Impacts Gestion des enjeux