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Presses de l'Ecole des Mines
Impact des réseaux numériques dans les organisations
Est paru aux :
Notre article :
"Un projet e-learning dans un contexte de coopétition"
publié dans l'ouvrage collectif
Suite à notre participation au MTO 2012
Nous vous en présentons quelques éléments et le résumé
«De la société de consommation à la société numérique
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Florence Labord
Consultante/formatrice
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Jean Vanderspelden
Consultant «Individualisation,
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Un projet e-learning dans un contexte de coopétition
Un projet foad dans un contexte de coopétition :
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Figure 01 : Acteurs en jeu
Résumé :
La nécessité d’adapter la formation aux nouveaux besoins des personnes et des territoires a été le
point de départ du travail partenarial que nous allons présenter. Partant «de la société de
consommation vers la société numérique, en passant par la société apprenante», nous avons
cherché à mettre en place une approche innovante, dans un contexte de coopétition, pour faire
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susceptibles d’améliorer des méthodes de déploiement d’outils au service des bénéficiaires. Dans
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The need to adapt to new training needs of people and territories was the starting point of the
partnership work that we are going to present. From "the consumer society to the digital society,
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project based on creation and deployment of blended-learning resources. We conducted several
steps: appropriation, design, creation and dissemination of digitized resources for learners, using
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horizontal towards work and knowledge, due to the impact of digital technology. Learners'
behavior is more and more collaborative within communities, including their approach of learning.
With the mix of technology and pedagogy, we see the emergence of a new economic model, based
on the concept of usability.
ISBN : 978-2-35671-049-9
Presses de l'Ecole des Mines
Série Economie et gestion
«Impact des réseaux numériques dans les organisations»
Management des Technologies Organisationnelles
Numéro 03 – Juin 2013
http://www.pressesdesmines.com/economie-et-gestion/impact-
des-reseaux-numeriques-dans-les-organisations.html
Site de l’éditeur :
Florence Labord
www.expertweb.fr
Jean Vanderspelden
www.iapprendre.fr
Consultante/formatrice
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  • 2. «De la société de consommation à la société numérique en passant par la société apprenante : Retour d'expériences, vers une amélioration des méthodes. » Florence Labord Consultante/formatrice Enseignement numérique & Systèmes d’information Jean Vanderspelden Consultant «Individualisation, Apprenance, FOAD, Numérique & Territoire» Un projet e-learning dans un contexte de coopétition
  • 3. Un projet foad dans un contexte de coopétition : Entre 7 organismes qui souhaitent collaborer, qui sont en concurrence directe sur certaines thématiques. Contexte
  • 4. 4 Comment optimiser la gestion d’un projet de production de contenus destinés au e-learning ? - Sur le plan de l’accompagnement - Sur la mise en œuvre de processus Pour respecter les objectifs de productions de contenus de formation Problématique
  • 5. 1) Sur cette organisation, via les réseaux numériques 2) Sur les relations entre travail et savoir 3) Sur un mode de consommation renouvelée 4) Sur l’émergence de communautés virtuelles 5) Sur l’organisation de nouveaux Espaces-Temps Valeur ajoutée
  • 6. Figure 04 : Illustration suivant typologie compétice Workflow de production
  • 7.    Experts métiers Réingenierie pédagogique pour la foad    Dirigeant Copilotage (MOE) intégration du numérique dans les organisations    Experts métiers Médiatisation    Bénéficiaires finaux Tests des résultats    Evaluateur Evaluation globale projet MOE Animation Observation Concurrentiel  Organisationnel Social & culturel Résultats Figure 01 : Acteurs en jeu
  • 8. Résumé : La nécessité d’adapter la formation aux nouveaux besoins des personnes et des territoires a été le point de départ du travail partenarial que nous allons présenter. Partant «de la société de consommation vers la société numérique, en passant par la société apprenante», nous avons cherché à mettre en place une approche innovante, dans un contexte de coopétition, pour faire évoluer et enrichir l’offre de sept organismes concurrents sur le marché de la formation. Notre action a porté sur le management de projet : mise en place et accompagnement d’un projet collectif de création et de déploiement de ressources blended-learning. Nous avons déroulé et accompagné plusieurs phases : appropriation, conception, création et diffusion des ressources digitalisées, aux profits des apprenants via une plateforme de téléformation Moodle et à travers une méthode d’accompagnement choisie. A partir des retours d'expériences, notre travail ouvre des pistes susceptibles d’améliorer des méthodes de déploiement d’outils au service des bénéficiaires. Dans ce type de projet cherchant à développer des approches de type Formation Ouverte et A Distance, les dimensions techniques nous semblent moins marquantes que les dimensions sociétales. Ces dernières s’inscrivent dans des nouveaux rapports plus horizontaux au travail et au savoir, liés à l’impact du numérique. Les comportements des apprenants sont de plus en plus collaboratifs et communautaires, y compris dans leurs apprentissages. En mixant technologie et pédagogie, on voit émerger un nouveau modèle économique, autour du concept novateur d’ usabilité.
  • 9. Abstract : The need to adapt to new training needs of people and territories was the starting point of the partnership work that we are going to present. From "the consumer society to the digital society, through the learning society", we tried to develop an innovative approach in the context of coopetition, to evolve and enrich the offer of seven competing organizations on the training market. Our work focused on the project management: implementation and support of a collaborative project based on creation and deployment of blended-learning resources. We conducted several steps: appropriation, design, creation and dissemination of digitized resources for learners, using distance-learning platform Moodle, with a chosen coaching method. Based on learners' feedback, our work opens up fields in improving methods of deployment tools for beneficiaries. In this kind of project, tending to develop an Opened and Distance Learning approach, technical aspects seem less significant than the societal dimensions. The latter are part of the new relationship, more horizontal towards work and knowledge, due to the impact of digital technology. Learners' behavior is more and more collaborative within communities, including their approach of learning. With the mix of technology and pedagogy, we see the emergence of a new economic model, based on the concept of usability.
  • 10. ISBN : 978-2-35671-049-9 Presses de l'Ecole des Mines Série Economie et gestion «Impact des réseaux numériques dans les organisations» Management des Technologies Organisationnelles Numéro 03 – Juin 2013 http://www.pressesdesmines.com/economie-et-gestion/impact- des-reseaux-numeriques-dans-les-organisations.html Site de l’éditeur :
  • 11. Florence Labord www.expertweb.fr Jean Vanderspelden www.iapprendre.fr Consultante/formatrice Enseignement numérique & Systèmes d’information Consultant «Individualisation, Apprenance, FOAD, Numérique & Territoire»

Notes de l'éditeur

  1.   " Un projet e-learning dans un contexte de coopétition " publié  dans l'ouvrage collectif " Impact des réseaux numériques dans les organisations " récemment édité (Y Barlette - D Bonnet - M Plantié & PM Riccio) par les Presses des Mines. Cet article fait suite à leur participation au MTO 2012 (Journées d’Étude du  M anagement des  T echnologies O rganisationnelles) d'octobre 2012.
  2. Contexte Un projet dans un contexte de coopétition Entre 7 organismes qui souhaitent collaborer sur ce projet Sont en concurrence directe sur certaines thématiques
  3. Problématique Comment optimiser la gestion d’un projet de production de contenus destinés e-learning - Sur le plan de l’accompagnement Sur la mise en œuvre de process  Pour respecter les objectifs de productions de contenus de formation
  4. http://www.pressesdesmines.com/economie-et-gestion/impact-des-reseaux-numeriques-dans-les-organisations.html