Matrice de lancement d'un RSE

1 383 vues

Publié le

Matrice pour s'assurer des bonnes conditions de lancement de votre réseau social interne

1 commentaire
3 j’aime
Statistiques
Remarques
Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 383
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
116
Actions
Partages
0
Téléchargements
11
Commentaires
1
J’aime
3
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Matrice de lancement d'un RSE

  1. 1. Salariés Managers/ RH Direction Mise en avant Nouvelle dimension de Productivité leadership digital Opportunités de Source de motivation Climat social carrière des équipes Développement de Positionnement du rôle Engagement des son graphe social de développeur de salariés interne talents, animateur… Nouveaux outils de Transversalité Transformationtravail permettant de culturelle vers la gagner en efficacité performance sociale Convivialité Happy Employee Bien-être
  2. 2. Salariés Managers DirectionRegards des managers Demandes de la ROI diffus et malsur le temps passé sur direction jugées mesuré le RSI contradictoires et montée du stress Sentiment de Difficulté du passage Convaincre du rapport « flicage » de la culture du gagnant/gagnant reporting à celle du participatif Manque d’intérêt Changements Projet à risque : long, nécessaires mais peu complexe et sous- clairs dimensionné Utilisation ludique et Période d’instabilité Faible compréhensionpersonnelle seulement de stratégie digitaleCompétition interne de Nouveaux risques Comment faire vivrevisibilité en opposition organisationnels et compétition et avec la culture managériaux collaboration collaborative ensemble

×