Témoignages du Centre
hospitalier Compiègne-Noyon
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Mai 2013
21 mai 2014
221/05/2014
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Présentation du SI et Motivation
Architecture technique
Projet organisationnel
Communication
Opportunités...
321/05/2014
Le projet MSSanté
Le socle du SI
► La chaine administrative, financière et RH : HEXAGONE, MAGH2, AGIRH
► Produ...
421/05/2014
Etat d’avancement du projet technique
► Choix d’un éditeur de proxy : ENOVACOM en architecture
redondée
Le pro...
521/05/2014
621/05/2014
Etat d’avancement du projet technique
► Choix de l’intégration au SIH
► DXCARE (DPI) : envoi de l’ensemble des...
721/05/2014
Déploiement en deux phases:
1/ Mai 2014: Envoi automatique des comptes rendus depuis le DPI à
partir d’une BAL...
821/05/2014
C’est un projet d’organisation et de communication
 En Interne dès aujourd’hui
► Information régulière en CME...
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Les clés de la réussite du projet MSSanté :
 Bénéficier d’une dynamique territoriale avec ses partenaires
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2014-05-22 ASIP Sante Ateliers SSA 2014 "Atelier 3_CH_CompiegneNoyon_MSSante"

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Atelier "Témoignages des premiers établissements. Le projet MSSanté au CHI de Compiègne Noyon" avec Rodrigue ALEXANDER (Directeur adjoint chargé de la performance) et Alain KREPIKI (DSI)

Publié dans : Santé & Médecine
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2014-05-22 ASIP Sante Ateliers SSA 2014 "Atelier 3_CH_CompiegneNoyon_MSSante"

  1. 1. Témoignages du Centre hospitalier Compiègne-Noyon Salons Santé et Autonomie Mai 2014 Mai 2013 21 mai 2014
  2. 2. 221/05/2014 Plan Présentation du SI et Motivation Architecture technique Projet organisationnel Communication Opportunités et risques
  3. 3. 321/05/2014 Le projet MSSanté Le socle du SI ► La chaine administrative, financière et RH : HEXAGONE, MAGH2, AGIRH ► Production des soins, Résultats de laboratoire, Imagerie : DXCARE, GLIMS ► EAI : ENOVACOM ► Infrastructure messagerie : EXCHANGE 2007 Pourquoi ce projet ? ► Rendre plus visible l’établissement auprès de ses partenaires ambulatoires ► Améliorer la coordination des soins via une transmission plus rapide des CR ► Décharger les secrétariats grâce à la dématérialisation (principe de convention de preuve) ► Intégrer l’espace de confiance, gage de respect du décret Confidentialité (certificat Serveur autorisé)
  4. 4. 421/05/2014 Etat d’avancement du projet technique ► Choix d’un éditeur de proxy : ENOVACOM en architecture redondée Le projet technique
  5. 5. 521/05/2014
  6. 6. 621/05/2014 Etat d’avancement du projet technique ► Choix de l’intégration au SIH ► DXCARE (DPI) : envoi de l’ensemble des comptes rendus structurés (CRH, CRO, …) ► Situation actuelle : ► En production : DXCARE Le projet technique
  7. 7. 721/05/2014 Déploiement en deux phases: 1/ Mai 2014: Envoi automatique des comptes rendus depuis le DPI à partir d’une BAL applicative: • Les correspondants de ville sont invités à contacter les services de soins concernés par la prise en charge du patient par téléphone • La DSI gère les envois rejetés et l’administration du système • procédure pour la validation des documents (réflexion autour d’un parapheur numérique permettant la suppression totale du papier) • enrichir l’annuaire des correspondants 2/ Septembre 2014: Echanges interpersonnels à partir de BALs nominatives (156) et organisationnelles (50) • Signature exhaustive de la politique de sécurité du SI • Système transparent pour l’utilisateur via Exchange Le projet organisationnel
  8. 8. 821/05/2014 C’est un projet d’organisation et de communication  En Interne dès aujourd’hui ► Information régulière en CME et directoire ► Journal interne et intranet ► Conduite du changement : formation des secrétariats médicaux  En Externe ► Dès aujourd’hui l’implication de l’URPS Picardie et d’une association de médecins du Compiégnois, mobilisation d’un médecin de ville référent pour les tests d’intégration des comptes rendus dans son logiciel de gestion de cabinet ► Après la mise en production : courrier d’information à tous les médecins du territoire; phoning des adresseurs les plus importants, carte professionnelle du service envoyée avec le compte rendu papier; info Presse; Facebook Le projet MSSanté
  9. 9. 921/05/2014 Les clés de la réussite du projet MSSanté :  Bénéficier d’une dynamique territoriale avec ses partenaires  URPS médecins PICARDIE, association de médecins Compiégnois  Un comité de pilotage sponsorisé par notre présidente de CME  La motivation des médecins et l’implication des secrétariats médicaux  Bien choisir la solution technique et l’éditeur, adaptée à ses besoins :  Pour le CHCN, automatiser au maximum l’envoi des CR sortants  Suivre les recommandations de l’ASIP en termes de pilotage (gestion des phases, des risques, de la communication) Les risques : selon l’architecture choisie Ne pas maîtriser en interne la complexité technique Ne pas susciter l’adhésion de la médecine de ville Mal synchroniser la phase technique et la phase de communication Sécurisation des BAL Organisationnelles Le projet MSSanté
  10. 10. Merci de votre attention

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