RENOVATION URBAINE « L’expérience de Fort-de France » 15 GIP-GPV de FORT-DE-FRANCE
Le GIP-GPV: une réalité partenariale   <ul><li>Constitué en 2001 par une convention  </li></ul><ul><li>constitutive associ...
Le GIP-GPV: objet et vocation   <ul><li>Le GIP a vocation  à  assurer un pilotage strat é gique du projet , c ’ est- à -di...
Le GIP-GPV:  financement du fonctionnement   <ul><li>Pour permettre une correspondance entre l’objet financé et les parten...
MISSION  « COHESION SOCIALE  &  REUSSITE EDUCATIVE » Directeur de projet  Jean-François LAFONTAINE CM° Cohésion Sociale   ...
Du GPV au PDRU:  les objectifs du projet de Fort-de-France <ul><li>Favoriser le renouvellement du paysage urbain et enviro...
2001-2003: Le Grand Projet de Ville … un logique « déconcentralisée » <ul><li>Une amorce de dynamique de projets </li></ul...
Fort-de-France, un projet de rénovation urbaine pluriannuel et multi-thématique
Fort-de-France: combiner attractivité, mobilité, habitat, équipements, services et activité économique
GPV : Dessiner le projet urbain (Schéma Directeur d’Aménagement et de Cohérence) <ul><li>Rôle du GIP:  </li></ul><ul><li>M...
2005-2012: Le Programme de Développement et de Rénovation Urbaine <ul><li>la Loi du 1er Août 2003 et les objectifs de l’AN...
<ul><li>SM HLM </li></ul><ul><li>Construction neuve  </li></ul><ul><li>(S. Celma) </li></ul>Pilotage stratégique Schéma or...
Fort-de-France / PDRU: Le contenu de la mission de conduite de projet <ul><li>Rôle du GIP:  </li></ul><ul><li>Coordination...
PDRU: les principaux quartiers en rénovation urbaine
La programmation du PDRU sur les quartiers du GPV (Ville basse)
<ul><li>500 logements  en construction neuve  (300 LLS + 200 PLS) </li></ul><ul><li>Fonds pour le financement  des fondati...
La réconciliation urbaine par la reconquête des espaces publics (ex: la Savane)
La réconciliation urbaine par la reconquête des espaces publics  (2) le Parc Floral, un poumon vert en ville
Fort-de-France / PDRU: La ZUS de Dillon   (opérations engagées mentionnées en vert) <ul><li>26 M€ d’investissement sur 5 a...
Fort-de-France, PDRU: Dillon
<ul><li>31 M €  d ’ investissement sur 5 ans : </li></ul><ul><li>D é logement-Relogement- D é molition des Orchid é es (Si...
Fort-de-France / PDRU:  La ZUS de Floréal-Godissard
Bon Air: De la Cité  à l’Eco-Quartier Caribéen <ul><li>Obtention d ’ une  d é rogation   à  l ’ article 6 de la Loi Borloo...
« Anticiper l’avenir de la Ville »: Exemple: la prospective Ville-Port
Un programme volontariste de construction, de réhabilitation et de ravalement des logements pour repeupler la ville Réhabi...
2006-2012: « Vivre Foyal »:  L’Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat   de Rénovation urbaine & PIG Amélioration...
L’OPAH-RU: Une opération partenariale programmée <ul><li>Un programme volontariste d’amélioration de l’habitat centré sur ...
Coordination avec campagne de Ravalement de façades & mise en valeur des commerces ( cf Charte Qualité )  + prise en compt...
« VIVRE FOYAL » (2006/2011)  Budget prévisionnel Volet Amélioration
La mission de conduite de projet (SEMAFF): Conseils aux propriétaires et esquisses d’aménagement
Pendant Après Un exemple: Plomberie/sanitaires  Menuiseries  Électricité  Revêtements et étanchéité Réparation du couvert ...
2005-2012: L’OPAH de Rénovation urbaine une opération bien engagée …   OPAH RU: Dossiers en cours par quartier: Centre-Vil...
<ul><li>Objectif: </li></ul><ul><li>Sur des  ilots prioritaires , acquérir pour démolir et  aménager du foncier constructi...
2007-2012: du CONTRAT de VILLE au CUCS Les objectifs de Fort-de-France <ul><ul><li>Réduire les écarts de développement  en...
Le  C ontrat  U rbain de  C ohésion  S ociale <ul><ul><li>Six priorités d’actions pour les partenaires </li></ul></ul><ul>...
<ul><li>Sur les quartiers du GPV (Ville basse) </li></ul><ul><li>Marchés  (2) </li></ul><ul><li>Ecoles  du centre-ville et...
L’implication des habitants, la mobilisation des associations et la gestion urbaine de proximité Conseils de Quartiers, fo...
L’art contemporain et la culture: faire parler la Ville pour mieux la révéler …
GIP-GPV: une convention modificative  dictée par le prolongement du calendrier Programmes  & Projets 2001- 2004 2005 2006 ...
 
 
 
 
 
 
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Le Pilotage De La Rénovation Urbaine à Fort De France

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Le Pilotage De La Rénovation Urbaine à Fort De France

  1. 1. RENOVATION URBAINE « L’expérience de Fort-de France » 15 GIP-GPV de FORT-DE-FRANCE
  2. 2. Le GIP-GPV: une réalité partenariale <ul><li>Constitué en 2001 par une convention </li></ul><ul><li>constitutive associant 6 partenaires : </li></ul><ul><li>la Ville de Fort-de-France (31%) </li></ul><ul><li>l’Etat (25%) </li></ul><ul><li>le Conseil Général (14%) </li></ul><ul><li>la CACEM (10%) </li></ul><ul><li>la CDC (10%) </li></ul><ul><li>la CCIM (6%) </li></ul><ul><li>Le GIP-GPV s’est positionné comme un outil partenarial de programmation, de coordination et d’impulsion: </li></ul><ul><li>des programmes de rénovation urbaine, économique et sociale de la ville basse (GPV), </li></ul><ul><li>puis des quartiers et rénovation urbaine (PDRU, OPAH-RU …), </li></ul><ul><li>puis en politique de la ville (CUCS & PRE). </li></ul>
  3. 3. Le GIP-GPV: objet et vocation <ul><li>Le GIP a vocation à assurer un pilotage strat é gique du projet , c ’ est- à -dire qu ’ il constitue le lieu commun de r é flexion, de d é cision et de suivi de ce projet pour les principaux partenaires concern é s. </li></ul><ul><li>En vertu de ses statuts, «  le Groupement a pour objet l ’é laboration et la mise en œ uvre du Grand Projet de Ville.  » </li></ul><ul><li>«  Il est missionn é pour   mener : </li></ul><ul><li>les é tudes de d é finition des politiques urbaines , immobili è res, sociales et é conomiques pour assurer la redynamisation du territoire du GPV   ; </li></ul><ul><li>le pilotage de la strat é gie de mise en œ uvre de ces programmes d ’ actions   ; </li></ul><ul><li>l ’ harmonisation et la coordination des actions   ; </li></ul><ul><li>la programmation et la mutualisation des financements des actions   ; </li></ul><ul><li>la prospection et à la mobilisation des cr é dits au b é n é fice des ma î tres d ’ ouvrage ou les op é rateurs. </li></ul>
  4. 4. Le GIP-GPV: financement du fonctionnement <ul><li>Pour permettre une correspondance entre l’objet financé et les partenaires intéressés, il a été retenu pour 2008 de distinguer au sein du budget de fonctionnement 3 niveaux distincts, mutualisés au sein d’un même et unique budget : </li></ul><ul><li>la partie statutaire , qui reprend les clés de répartition du capital initial (finance la direction du GIP et une partie des frais de structure) </li></ul><ul><li>la partie CUCS , co-financée par l’Etat et la Ville pour l’équipe de conduite du projet du CUCS-PRE </li></ul><ul><li>la partie PDRU , qui finance l’équipe de conduite de projet du PDRU et qui relève des clés de financement programmées au titre de la convention 112 (« Ingénierie de conduite de projet ») </li></ul>Ville Etat CDC CGal Cacem CCIM ANRU Gip statutaire X X X X X X Mission CUCS X X Mission PDRU X X X X
  5. 5. MISSION « COHESION SOCIALE & REUSSITE EDUCATIVE » Directeur de projet Jean-François LAFONTAINE CM° Cohésion Sociale (Secteur Centre – Thèmes 3 Santé & 4 Habitat & Cadre de Vie) Muriel VAUTOR CM° Cohésion Sociale (Secteur Est – Thèmes 5 Activité éco & 6 Accès Droits,Serv. Pop°) Thierry REGAL CM° Cohésion Sociale (Secteur Nord – Thèmes 1 Éducation & 2 Civisme & Citoyenneté) Gisèle ERICHER Secrétaire-assistante Vanessa FOUILLON MISSION «RENOVATION URBAINE & DEVELOPPEMENT DURABLE» Directeur de projet Jean-Marc SALPETRIER c CM° Coordination technique R.U. & D.D. Yannis BAFLAST CM° Rénovation Economique Danielle DABON Assistant Coordination & Reporting Jean-Yves PETER Secrétaire-assistante Viviane HENRY Chargé d’Etudes Patrimoine Olivier REGIS (Ville - M°CPRI & DRAC) Agent Comptable GIP (TPG) Gilles AZNAR « Conseil de Quartiers »- « Show Room » et immeuble GIP (Agents MAD Ville de FDF) Accueil / Transmissions / Entretien Christiane BILON Antoinise HERY Lucie TRABILORD CONSEIL D’ADMINISTRATION Ville (4) / Etat (3 ) / Département (2) / CACEM (2) / CDC (1) / CCIM (1) (Nombre d’administrateurs) Elu délégué Frantz THODIARD Elue déléguée Patricia DERSION Commissaire du Gvt M. Le Préfet de Région DIRECTION & Mission « GPV Initiatives urbaines » Directeur Bruno CARRER Secrétaire de Direction Maryse FELIM CM° Administration & Finances Jean-Paul ZONZON Adjoint(e) Comptabilité & Moyens Nathalie LEONARD PRESIDENTE Mme Patricia MILLIA-DERSION Actual° Septembre 2008 L’Organigramme du GIP-GPV
  6. 6. Du GPV au PDRU: les objectifs du projet de Fort-de-France <ul><li>Favoriser le renouvellement du paysage urbain et environnemental </li></ul><ul><li>favoriser la qualité des espaces publics, la mise en valeur du bâti et du patrimoine, ou encore, la réduction des nuisances. Ces actions s’appuient, en complémentarité, sur les travaux d’infrastructures et les grands aménagements déjà engagés. </li></ul><ul><li>Accompagner et soutenir les activités économiques et touristiques. </li></ul><ul><li>permettre d’améliorer l’accessibilité, l’attractivité, l’image, la perception et l’animation des lieux. </li></ul><ul><li>favoriser le maintien et le développement des commerces de l’artisanat et des petites entreprises, ainsi que le développement d’actions portées par l’économie sociale et solidaire. </li></ul><ul><li>Favoriser une vie sociale sécurisée, conviviale, de qualité </li></ul><ul><li>Exemple: les équipements sociaux (construction d’une maison des associations, les haltes garderies …), culturels ou éducatifs favoriseront la mixité sociale, générationnelle et l’égalité Homme/Femme. </li></ul>
  7. 7. 2001-2003: Le Grand Projet de Ville … un logique « déconcentralisée » <ul><li>Une amorce de dynamique de projets </li></ul><ul><li>Ex: pi é tonisation Rue de la R é publique </li></ul><ul><li>Ex: CHRS et Samu social </li></ul><ul><li>Ex: Embellissement Bd De Gaulle </li></ul><ul><li>Ex: des forums urbains et un Conseil de Quartiers </li></ul><ul><li>Ex: Charte Qualit é de l ’ Entreprise Foyalaise </li></ul><ul><li>Ex: Campagne de ravalement de fa ç ades </li></ul><ul><li>… des é tudes, de la programmation </li></ul><ul><li>Ex: Concours d ’ am é nagement de la Savane </li></ul><ul><li>Ex: Sch é ma Directeur d ’ Am é nagement et de Coh é rence </li></ul><ul><li>Ex: Pr é -programmation Postales, Maison des Am é riques, Ex-Palais de Justice </li></ul><ul><li>… puis un nouveau cadre d è s 2003, avec la Loi de R é novation Urbaine </li></ul>
  8. 8. Fort-de-France, un projet de rénovation urbaine pluriannuel et multi-thématique
  9. 9. Fort-de-France: combiner attractivité, mobilité, habitat, équipements, services et activité économique
  10. 10. GPV : Dessiner le projet urbain (Schéma Directeur d’Aménagement et de Cohérence) <ul><li>Rôle du GIP: </li></ul><ul><li>Maîtrise d’Ouvrage du SDAC, animation des ateliers urbains, </li></ul><ul><li>Etudes complémentaires et cartographie pour négociation PDRU, </li></ul><ul><li>Outil de communication et de promotion du projet de ville … </li></ul>
  11. 11. 2005-2012: Le Programme de Développement et de Rénovation Urbaine <ul><li>la Loi du 1er Août 2003 et les objectifs de l’ANRU: </li></ul><ul><li>Etablir des programmations urbaines , </li></ul><ul><li>financières et techniques adaptées aux enjeux de terrain </li></ul><ul><li>et aux besoins de la population </li></ul><ul><li>Améliorer le fonctionnement urbain des quartiers concernés </li></ul><ul><li>Valoriser le parc immobilier </li></ul><ul><li>Retisser du lien social </li></ul><ul><li>Générer de l’activité économique </li></ul><ul><li>Rôle du GIP: </li></ul><ul><li>AMO de la Ville pour études préalables, programmation, </li></ul><ul><li>négociation avec l’ANRU et contractualisation (convention 112 – Nov. 2005) </li></ul><ul><li>Communication et implication des habitants </li></ul>
  12. 12. <ul><li>SM HLM </li></ul><ul><li>Construction neuve </li></ul><ul><li>(S. Celma) </li></ul>Pilotage stratégique Schéma organisationnel du PDRU GIP- GPV: Equipe de conduite opérationnelle du PDRU Bailleurs sociaux SEMAFF (E. De Severac) Ville AMO Dillon/ Floréal-Godissard SIMAR Réhabilitation (A. Mounouchy) <ul><li>OPAH-RU </li></ul><ul><li>Dont : </li></ul><ul><li>Requalification de </li></ul><ul><li>5 îlots anciens dégradés </li></ul><ul><li>Opérations </li></ul><ul><li>relevant du PDRU : </li></ul><ul><li>Savane, </li></ul><ul><li>Parc Floral </li></ul><ul><li>Rive Droite </li></ul>DGA SSP (JC Filin) M. Le Maire de la Ville de Fort-de-France (M. S. LETCHIMY) Comité de suivi du PDRU : Ville, Etat, CDC, Région, Département, CACEM, Aménageurs, Bailleurs M. Le Préfet de Région Mise en oeuvre technique et opérationnelle DGA STAP (C. Dorail) Pilotage opérationnel M. l’adjoint au Maire Chargé du PDRU (M. F. THODIARD) M. Le délégué territorial adjoint de l’ANRU (JY. DODU / E. LEGRIGEOIS) <ul><li>Démolition- </li></ul><ul><li>Reconstruction </li></ul><ul><li>de logements sociaux </li></ul><ul><li>(Les Orchidées & </li></ul><ul><li>Cité Trenelle) </li></ul><ul><li>Réhabilitation du parc </li></ul><ul><li>locatif ancien (Dillon) </li></ul><ul><li>Residentialisation </li></ul><ul><li>(Dillon & FG) </li></ul><ul><li>Construction </li></ul><ul><li>de logements </li></ul><ul><li>sociaux (150 à TSV) </li></ul><ul><li>Résidentialisation </li></ul><ul><li>(tours Germaine et </li></ul><ul><li>Eliane – FG) </li></ul><ul><li>Réfection et </li></ul><ul><li>sécurisation </li></ul><ul><li>de l’éclairage </li></ul><ul><li>publique </li></ul><ul><li>(CV, FG, Dillon) </li></ul><ul><li>Création d’un espace </li></ul><ul><li>santé et de 3 espaces </li></ul><ul><li>modernes de garderie </li></ul><ul><li>Réaménagement des </li></ul><ul><li>places publiques (CV, Dillon) </li></ul><ul><li>Réhabilitation des axes </li></ul><ul><li>de circulation et des réseaux </li></ul><ul><li>(Morne Abeilard & Rive Droite, Dillon) </li></ul><ul><li>Reconstruction de 3 écoles </li></ul><ul><li>Réhabilitation de 6 écoles </li></ul><ul><li>Réhabilitation du centre </li></ul><ul><li>culturel Jean-Marie Serrault </li></ul><ul><li>Restauration du gymnase </li></ul><ul><li>et du plateau sportif (FG) </li></ul><ul><li>Piétonisationet réfection de la voierie </li></ul><ul><li>(CV, FG) </li></ul><ul><li>Désenclavement </li></ul><ul><li>(Ermitage, Dillon) </li></ul><ul><li>Programme de réfection des marchés (CV) </li></ul>UGFE Foncière Logement (Contreparties)
  13. 13. Fort-de-France / PDRU: Le contenu de la mission de conduite de projet <ul><li>Rôle du GIP: </li></ul><ul><li>Coordination des maîtres d’ouvrage et autres acteurs concernés par le projet </li></ul><ul><li>Cohérence de la mise en œuvre des opérations </li></ul><ul><li>Maîtrise d’ouvrage d’études de programmation pour les ouvrages prévus dans le projet urbain. </li></ul><ul><li>Suivi physico-financier de la programmation annuelle </li></ul><ul><li>Coordination du projet «urbain» avec le projet «humain»: </li></ul><ul><ul><li>information, implication des habitants, </li></ul></ul><ul><ul><li>gestion urbaine de proximité, insertion, </li></ul></ul><ul><ul><li>création d’activités, initiatives culturelles … </li></ul></ul>
  14. 14. PDRU: les principaux quartiers en rénovation urbaine
  15. 15. La programmation du PDRU sur les quartiers du GPV (Ville basse)
  16. 16. <ul><li>500 logements en construction neuve (300 LLS + 200 PLS) </li></ul><ul><li>Fonds pour le financement des fondations spéciales </li></ul><ul><li>Rénovation d’îlots anciens dégradés </li></ul><ul><li>Aménagement d’espaces publics et sécurisation de l’infrastructure urbaine: </li></ul><ul><ul><li>Savane, </li></ul></ul><ul><ul><li>Places Roméro et Lafcadio-Hearn, </li></ul></ul><ul><ul><li>Parc Floral </li></ul></ul><ul><ul><li>Cour Fruit à Pain, </li></ul></ul><ul><ul><li>Piétonisation, réfection des voiries et de l’éclairage public … </li></ul></ul><ul><li>Equipements et Services à la population </li></ul><ul><ul><li>Marchés (2) </li></ul></ul><ul><ul><li>Ecoles du centre-ville et de la ville basse </li></ul></ul><ul><ul><li>(2 reconstruction – 5 réhabilitations) </li></ul></ul><ul><ul><li>Espace Santé </li></ul></ul><ul><ul><li>Maison des Associations </li></ul></ul>La programmation du PDRU sur les quartiers du GPV (Ville basse) (opérations engagées mentionnées en vert)
  17. 17. La réconciliation urbaine par la reconquête des espaces publics (ex: la Savane)
  18. 18. La réconciliation urbaine par la reconquête des espaces publics (2) le Parc Floral, un poumon vert en ville
  19. 19. Fort-de-France / PDRU: La ZUS de Dillon (opérations engagées mentionnées en vert) <ul><li>26 M€ d’investissement sur 5 ans: </li></ul><ul><li>Reprise des réseaux d’évacuation des eaux pluviales </li></ul><ul><li>Réfection/sécurisation de l’éclairage public </li></ul><ul><li>Réfection des voiries et trottoirs du quartier </li></ul><ul><li>Désenclavement de Dillon par Rivière Monsieur </li></ul><ul><li>Aménagement de l’axe Boulevard Allende </li></ul><ul><li>Poursuite du programme de réhabilitation du parc locatif ancien (Simar) </li></ul><ul><li>Aménagement et résidentialisation des cœurs d’îlots </li></ul><ul><li>Réhabilitation de 5 écoles </li></ul><ul><li>Traitement des locaux d’activités en RDC Avenue Allende </li></ul><ul><li>Réhabilitation du Centre Culturel Jean-Marie Serreau </li></ul>
  20. 20. Fort-de-France, PDRU: Dillon
  21. 21. <ul><li>31 M € d ’ investissement sur 5 ans : </li></ul><ul><li>D é logement-Relogement- D é molition des Orchid é es (Simar – ALS … ) </li></ul><ul><li>R é fection – s é curisation de l ’é clairage public </li></ul><ul><li>Reprise des r é seaux d ’é vacuation des eaux pluviales </li></ul><ul><li>Am é nagement-r é sidentialisation des pieds d ’ immeubles Simar </li></ul><ul><li>R é sidentialisation des Tours Germaine et Eliane </li></ul><ul><li>R é habilitation du groupe scolaire De Briant </li></ul><ul><li>Reconstruction de la maternelle de Godissard </li></ul><ul><li>Restauration du gymnase de Godissard </li></ul><ul><li>R é habilitation du plateau sportif de Val-Flor é al </li></ul>Fort-de-France / PDRU: La ZUS de Floréal-Godissard (opérations engagées mentionnées en vert)
  22. 22. Fort-de-France / PDRU: La ZUS de Floréal-Godissard
  23. 23. Bon Air: De la Cité à l’Eco-Quartier Caribéen <ul><li>Obtention d ’ une d é rogation à l ’ article 6 de la Loi Borloo ( « ZUS » ) </li></ul><ul><li>D é membrement d ’ une co-propri é t é de 317 logements </li></ul><ul><li>Sc é nario de d é molition – reconstruction </li></ul><ul><li>Acquisition de parcelles sur la Route des Religieuses </li></ul><ul><li>D é finition d ’ un projet urbain ambitieux </li></ul><ul><li>Association des habitants dans le cadre du Comit é du Plan de Sauvegarde </li></ul><ul><li>Contractualisation en cours d ’ un programme de 30 M € de r é novation urbaine (d é molition & am é nagement) et de 30 M € de reconstruction </li></ul><ul><li>Rôle du GIP: AMO de la Ville pour études préalables, programmation, négociation avec l’ANRU et contractualisation (2007) </li></ul>
  24. 24. « Anticiper l’avenir de la Ville »: Exemple: la prospective Ville-Port
  25. 25. Un programme volontariste de construction, de réhabilitation et de ravalement des logements pour repeupler la ville Réhabilitation Ravalement insalubrité, indivision, précarité, péril imminent, abandon manifeste, inconfort … exclusion Construction
  26. 26. 2006-2012: « Vivre Foyal »: L’Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat de Rénovation urbaine & PIG Amélioration <ul><li>Rôle du GIP: </li></ul><ul><li>AMO de la Ville pour études préalables, Programmation, </li></ul><ul><li>Négociation avec l’Etat, l’ANAH et le CGal, la CDC </li></ul><ul><li>Contractualisation (convention « Vivre Foyal » – Mai 2006) </li></ul><ul><li>Préparation du marché conduite de projet </li></ul><ul><li>Animation du Comité technique et du Comité de Pilotage </li></ul>RENOVATION URBAINE
  27. 27. L’OPAH-RU: Une opération partenariale programmée <ul><li>Un programme volontariste d’amélioration de l’habitat centré sur la ville basse : Centre-Ville, Terres-Sainville et Ermitage - Rive Droite </li></ul><ul><li>Un convention 2006-2011 engageant des partenaires: la Ville, l’Etat, l’ANAH, le Département, la CDC, la CACEM … </li></ul><ul><li>Objectifs quantitatifs: </li></ul><ul><li>300 logements PO et 300 logements PB </li></ul><ul><li>à réhabiliter & </li></ul><ul><li>250 logements en Acquisition-Démolition Reconstruction sur 5 ilots de rénovation </li></ul>
  28. 28. Coordination avec campagne de Ravalement de façades & mise en valeur des commerces ( cf Charte Qualité ) + prise en compte des Travaux d’intérêt Architectural Coordination avec Services du Foncier et de Police des Immeuble De la Ville (D° patrimoine et Police des Immeubles) et de la Semaff (Service Foncier) Politique de veille, de préemption, de négociations, d’acquisitions, de préemption et d’expropriation Coordination de l’accompagnement social lié au logement, en lien avec: Le CCAS pour le maintien à domicile des personnes âgées et démunies Le CLAJ pour la médiation locative du logement des jeunes « VIVRE FOYAL » (2006/2011) Synthèse du programme Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat De Rénovation urbaine: 750 logements rénovés Centre-Ville / Terres-Sainville / Ermitage – Rive Droite Rénovation Urbaine De 4 îlots Ville basse + Suites Etat d’Abandon Manifeste Acquisitions / Démolitions Prod° de Charge Foncière Objectif: 200 à 250 logements en Acq°-Démol°- Reconst° Amélioration de 30 Propriétaires bailleurs + 30 Propriétaires Occupants Amélioration de 300 logements de Propriétaires-Occupants 100 au CV 90 aux TSV 110 à E-RD Programme d’Intérêt Général: 60 logements rénovés Sainte-Thérèse - Renéville Amélioration de 300 logements de Propriétaires-Bailleurs 200 au CV 50 aux TSV 50 à E-RD Programmation ultérieure Du PRI Périmètre de Restauration Immobilière
  29. 29. « VIVRE FOYAL » (2006/2011) Budget prévisionnel Volet Amélioration
  30. 30. La mission de conduite de projet (SEMAFF): Conseils aux propriétaires et esquisses d’aménagement
  31. 31. Pendant Après Un exemple: Plomberie/sanitaires Menuiseries Électricité Revêtements et étanchéité Réparation du couvert Réparation murs extérieurs Travaux à réaliser 34, Rue MOREAU de JONES   La mission de conduite de projet (SEMAFF): DEFINITION. «   Réhabiliter: redonner sa considération perdue »
  32. 32. 2005-2012: L’OPAH de Rénovation urbaine une opération bien engagée … OPAH RU: Dossiers en cours par quartier: Centre-Ville: 114 (105 PB + 9 PO ) Terres-Sainville: 98 (87 PB + 11 PO) Ermitage - Rive Droite: 14 (10 PB + 4 PO) Ste Thérèse Renéville: 71 (30 PB + 41 PO) Total Dossiers en instruction: 297 (232 PB +65 PO) Total Logements en travaux et livrés: 27 améliorations PO 168 améliorations PB 55 constructions Logements Sociaux Source: Semaff – Vivre Foyal (Juin 2009)
  33. 33. <ul><li>Objectif: </li></ul><ul><li>Sur des ilots prioritaires , acquérir pour démolir et aménager du foncier constructible en insertion urbaine </li></ul><ul><li>Programmation intégrée au PDRU: « requalification des îlots anciens dégradés » </li></ul><ul><li>4 îlots de renouvellement urbain : </li></ul><ul><li>Ilot Au Béro </li></ul><ul><li>Ilot Sévère-Croix Mission </li></ul><ul><li>Ilot Arago Allègre </li></ul><ul><li>Diffus - Etat d’abandon manifeste </li></ul><ul><li>Puis BILAN GLOBAL PERIMETRE VILLE BASSE </li></ul><ul><li>État d’avancement: </li></ul><ul><li>Prospection générale sur l’ensemble du périmètre </li></ul><ul><li>Repérage des parcelles concernées par le volet RU et courriers aux propriétaires </li></ul><ul><li>Programmations Opérateurs et Promesses de Ventes </li></ul><ul><li>Mobilisation des acteurs financiers (Frafu, Anru, CDC …) </li></ul>Le Volet « Rénovation urbaine » (SEMAFF): Recycler le foncier pour régénérer la ville Exemple d’îlot: Ilot Au Béro 75 parcelles et 9689m²
  34. 34. 2007-2012: du CONTRAT de VILLE au CUCS Les objectifs de Fort-de-France <ul><ul><li>Réduire les écarts de développement entre les territoires prioritaires et leur environnement et mieux intégrer ces territoires prioritaires dans le fonctionnement de la ville et de l’agglomération </li></ul></ul><ul><ul><li>Améliorer la vie quotidienne des habitants de ces territoires prioritaires et y favoriser l’égalité des chances </li></ul></ul><ul><ul><li>Mettre en avant la capacité d’initiative et d’innovation sociale, économique, culturelle … des habitants, par un appui méthodologique et financier </li></ul></ul><ul><li>Rôle du GIP: </li></ul><ul><li>AMO de la Ville et de l’Etat pour la conception de la convention CUCS, la mobilisation du partenariat, la signature officielle de la convention CUCS, la mise en œuvre de la mission Cohésion Sociale, l’organisation de l’appel à projets, les engagements financiers avec mutualisation des créditsd Ville et Etat, les conventions avec les porteurs de projets … </li></ul>
  35. 35.
  36. 36. Le C ontrat U rbain de C ohésion S ociale <ul><ul><li>Six priorités d’actions pour les partenaires </li></ul></ul><ul><ul><li>l’action éducative (réussite scolaire, relation parents-enfants-école-quartier) </li></ul></ul><ul><ul><li>la citoyenneté et la prévention de la délinquance </li></ul></ul><ul><ul><li>l’amélioration de la prévention et de l’accès à la santé </li></ul></ul><ul><ul><li>l’amélioration de l’habitat et du cadre de vie </li></ul></ul><ul><ul><li>l’accès à l’emploi et le développement économique </li></ul></ul><ul><ul><li>l’accès aux droits, aux équipements et aux services publics </li></ul></ul><ul><ul><li>2 millions d’€uros : 1 M€ Etat et 1 M€ Ville </li></ul></ul><ul><ul><li>En 2008: </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>290 actions enregistrées </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>279 actions recevables </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>256 actions financées </li></ul></ul></ul></ul>
  37. 37.
  38. 38. <ul><li>Sur les quartiers du GPV (Ville basse) </li></ul><ul><li>Marchés (2) </li></ul><ul><li>Ecoles du centre-ville et de la ville basse </li></ul><ul><li>(2 reconstruction – 5 réhabilitations) </li></ul><ul><li>Espace Santé </li></ul><ul><li>Maison des Associations </li></ul><ul><li>Sur Dillon </li></ul><ul><li>Réhabilitation de 5 écoles </li></ul><ul><li>Traitement des locaux d’activités en RDC Avenue Allende </li></ul><ul><li>Réhabilitation du Centre Culturel J.M. Serreau </li></ul><ul><li>Sur Floréal-Godissard </li></ul><ul><li>Réhabilitation du groupe scolaire De Briant </li></ul><ul><li>Reconstruction de la maternelle de Godissard </li></ul><ul><li>Restauration du gymnase de Godissard </li></ul><ul><li>Réhabilitation du plateau sportif de Val-Floréal </li></ul>Le Programme de la Rénovation Urbaine intègre des espaces sociaux, culturels et éducatifs dédiés
  39. 39.
  40. 40. L’implication des habitants, la mobilisation des associations et la gestion urbaine de proximité Conseils de Quartiers, forums urbains, budget participatif, appel à projets d’associations
  41. 41. L’art contemporain et la culture: faire parler la Ville pour mieux la révéler …
  42. 42. GIP-GPV: une convention modificative dictée par le prolongement du calendrier Programmes & Projets 2001- 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 GIP < convention constitutive > < convention modificative >       GPV <---                       DOCUP                         PO                         PDRU                         OPAH RU                         ORU Bon Air                         CUCS                         PRE                         OVVV                        

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