Programme de formation sur une journée:
sensibilisation Kanban
Twitter : https://twitter.com/lmorisseau
Blog : http://www.morisseauconsulting.com/index.php/blog/
Slideshare : http://slideshare.net/morisseau/
Linked In : http://fr.linkedin.com/in/laurentmorisseau
YouTube : http://www.youtube.com/user/morisseauconsulting
2. Description
Améliorer l’agilité et la prédictibilité, réduire les délais de vos
projets informatiques, de manière visible pour vos clients et vos
utilisateurs, même lorsque le contexte n’est pas favorable à l’agile.
C’est le challenge auquel Kanban répond par son approche
d’amélioration axée sur les processus et portée par les équipes de
réalisation.
Kanban est une méthode issue du Lean & Agile se différenciant
des méthodes itératives et incrémentales, telles que Scrum, par
son approche en flux tiré, ses cadences découplées et sa
priorisation à la demande, mettant en application concrètement
le juste à temps et la limite sur le travail en cours.
3. Objectifs à atteindre
• Découvrir les enjeux du Kanban
• Comprendre les principes fondamentaux du Kanban
• Expérimenter les mécaniques des limites
• Avoir des pistes concrètes pour débuter une
transition vers le Kanban
Pour qui?
Manager, responsable méthode, directeur de projet, chef de
Projet, coach agile, ScrumMaster
4. Le programme
• Introduction Kanban
• Atelier simulation Kanban
• La mécanique Kanban 60% de théorie
40% de pratique
• Visualiser le flux de travail
• Planification Kanban
• Mesurer le flux de travail
• Définir des engagements de service
• Tour d’horizon des modèles d’amélioration
continue
5. Le formateur
Gérant fondateur de la société
Morisseau Consulting, il
accompagne les entreprises et
les équipes souhaitant évoluer
vers l'agilité et le Kanban.
Il est l'un des spécialistes de
l‘agilité, seul Scrum Coach
certifié en France par la Scrum
Alliance, pionnier du Kanban Laurent Morisseau
et auteur du livre Kanban pour @lmorisseau
l’IT, Dunod, Juillet 2012. laurent@morisseauconsulting.com