Formation sensibilisation Kanban             1 jour
DescriptionAméliorer l’agilité et la prédictibilité, réduire les délais de vosprojets informatiques, de manière visible po...
Objectifs à atteindre • Découvrir les enjeux du Kanban • Comprendre les principes fondamentaux du Kanban • Expérimenter le...
Le programme•   Introduction Kanban•   Atelier simulation Kanban•   La mécanique Kanban              60% de théorie       ...
Le formateurGérant fondateur de la sociétéMorisseau        Consulting, ilaccompagne les entreprises etles équipes souhaita...
Plus d’informations www.morisseauconsulting.comAccompagnement Agile & Kanban
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Formation sensibilisation kanban

1 072 vues

Publié le

Programme de formation sur une journée:
sensibilisation Kanban

Twitter : https://twitter.com/lmorisseau
Blog : http://www.morisseauconsulting.com/index.php/blog/
Slideshare : http://slideshare.net/morisseau/
Linked In : http://fr.linkedin.com/in/laurentmorisseau
YouTube : http://www.youtube.com/user/morisseauconsulting

0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 072
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
212
Actions
Partages
0
Téléchargements
7
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Formation sensibilisation kanban

  1. 1. Formation sensibilisation Kanban 1 jour
  2. 2. DescriptionAméliorer l’agilité et la prédictibilité, réduire les délais de vosprojets informatiques, de manière visible pour vos clients et vosutilisateurs, même lorsque le contexte n’est pas favorable à l’agile.C’est le challenge auquel Kanban répond par son approched’amélioration axée sur les processus et portée par les équipes deréalisation.Kanban est une méthode issue du Lean & Agile se différenciantdes méthodes itératives et incrémentales, telles que Scrum, parson approche en flux tiré, ses cadences découplées et sapriorisation à la demande, mettant en application concrètementle juste à temps et la limite sur le travail en cours.
  3. 3. Objectifs à atteindre • Découvrir les enjeux du Kanban • Comprendre les principes fondamentaux du Kanban • Expérimenter les mécaniques des limites • Avoir des pistes concrètes pour débuter une transition vers le KanbanPour qui? Manager, responsable méthode, directeur de projet, chef de Projet, coach agile, ScrumMaster
  4. 4. Le programme• Introduction Kanban• Atelier simulation Kanban• La mécanique Kanban 60% de théorie 40% de pratique• Visualiser le flux de travail• Planification Kanban• Mesurer le flux de travail• Définir des engagements de service• Tour d’horizon des modèles d’amélioration continue
  5. 5. Le formateurGérant fondateur de la sociétéMorisseau Consulting, ilaccompagne les entreprises etles équipes souhaitant évoluervers lagilité et le Kanban.Il est lun des spécialistes del‘agilité, seul Scrum Coachcertifié en France par la ScrumAlliance, pionnier du Kanban Laurent Morisseauet auteur du livre Kanban pour @lmorisseaul’IT, Dunod, Juillet 2012. laurent@morisseauconsulting.com
  6. 6. Plus d’informations www.morisseauconsulting.comAccompagnement Agile & Kanban

×