La promotion 2015 ESSCA MS Management digital et stratégie de marque est en séminaire dans la Silicon Valley du 6 au 13 juin. Un séminaire d’apprentissage exceptionnel, au cœur du digital, de l’entrepreneuriat et de l’innovation… Au programme: visites d’entreprises, de startups, de centres de recherche, d’universités, rencontres avec des personnalités de l’innovation et de la création d’entreprise et soirées de networking.

1. LEARNING EXPEDITION À
SAN FRANCISCO
Juin 2015

2. LE MASTÈRE SPÉCIALISÉ :
« MANAGEMENT DIGITAL ET STRATÉGIE DE MARQUE »
• Définir, comprendre et relier les enjeux digitaux des
marques avec leurs stratégies
• Accompagner le changement culturel et organisationnel
induit par le digital au profit de la stratégie de marque.
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3. LE VOYAGE
Objectifs
• Comprendre la culture et
l’écosystème digitaux de la
Silicon Valley pour les diffuser
et les appliquer dans les projets
futurs
Déroulement
• 4 jours d’immersion totale dans
l’écosystème de la Silicon Valley
• 16 visites d’entreprises et start-up
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4. LA CULTURE/1
• La culture américaine :
• Fondée sur les conquêtes et la
compétition => facteurs de
développement des nouvelles idées
• Caractéristiques de la Silicon
Valley :
• Présence de 2 universités majeures,
Stanford & Berkeley : vivier de
talents => attraction pour les
entreprises
• Aujourd’hui, la Silicon Valley est un
pôle d’attraction et d’innovations de
renommée mondiale
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5. LA CULTURE/2
• État d’esprit :
• Esprit de compétition
• Volonté d’inventer le futur, changer le monde
• Culture try & learn : l’échec fait partie du processus d’apprentissage
• Force des communautés
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6. L’ÉCOSYSTÈME DIGITAL DE LA SILICON VALLEY
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Grosses
entreprises
Universités
Espaces de
collaboration
Structures de
financement
Start-up
Source de compétences,
recherches, conseils

7. FONCTIONNEMENT DE L’ÉCOSYSTÈME
• Rapidité de la prise de décisions
• Collaboration et entraide
• Accessibilité aux ressources
• (personnes, matériels, investissements, …)
• Proximité et porosité des structures
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8. MÉTHODES DE TRAVAIL SPÉCIFIQUES
• Workshops
• « Test & learn », « Do it, fix it »
• Mise en avant du problème et non de la solution technique pour mettre
le client au centre
• Five minutes elevator pitch pour captiver l’attention
• Le visuel prime sur l’écrit
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9. POURQUOI CE SYSTÈME FONCTIONNE ?
• Un état d’esprit complétement différent du fonctionnement
européen
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• Rapidité :
• création, test, validation
• Culture du risque et des
investissements
• Culture de la remise en question
permanente
• Culture de la volonté, a priori
favorable
• Pensée orientée international :
think global
• Administration simplifiée
• Législation spécifique

10. NOTIONS À RETENIR
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11. AMBITIONS À L’ISSUE DE LA LEARNING EXPEDITION
• Pour être au cœur de l’action, agir et entreprendre, certains pensent
qu’il faut partir là-bas. Grâce à ce voyage, nous sommes revenus
décomplexés et avons gagné en confiance. Nous avons compris qu’il
faut oser, sans avoir peur de l’échec. Pour rester en éveil sur le digital,
il faut suivre ce qui s’y passe car ils ont au moins 6 mois d’avance !
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Mastère Spécialisé Management digital et stratégie de marque
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