Ils accompagnent leurs parents âgés, un proche diminué par la maladie ou leurs enfants portant un handicap. Ils sont salariés et collaborateurs : ce sont des Salariés Aidants. Et pourtant, plus de 50% d'entre eux ne savent pas qu'ils le sont. En 2030, 1 actif sur 4 sera aidant. Cette réalité fait de ce sujet un véritable enjeu pour les employeurs et les services RH, mais aussi pour les aidants eux-mêmes, qui souhaitent maintenir une vie professionnelle. Ils représentent plus de 20% de l'ensemble des salariés d'une entreprise. Cela se traduit par des conséquences lourdes sur les collaborateurs mais également pour l'entreprise. C'est un enjeu sociétal majeur qui doit être une thématique en cours de réflexion dans la démarche RSE. De plus, il doit inciter à mettre en place des droits nouveaux pour les Salariés Aidants. Les points abordés : - Qui sont les Salariés Aidants ? - Pourquoi faut-il les accompagner ? - Quel impact économique et sociétal de l'Aidance ? - Comment concilier vie professionnelle et le rôle d'Aidant ? - Que dit la loi ? Formation offerte animée à distance par notre expert Pascal Jannot

1. FORMATION
IT - Digital - Management
24/02/2022
m2iformation.fr
17/10/2023

2. m2iformation.fr
m2iformation.fr
Proches aidants et salariés
aidants : un nouvel enjeu
pour l’entreprise et ses
collaborateurs ?
Formation flash du 17 octobre 2023
Animé par :
Pascal Jannot
Président,
La Maison des Aidants
Association Nationale
En coanimation avec :
Céline Miton
Directrice des Formations Management
et Soft Skills

3. m2iformation.fr
Avant de rentrer
dans le vif du sujet

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CENTRES
EN FRANCE
Naissance du
Groupe M2i
Certification
OPQF

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Introduction
en bourse
Ouverture de
M2i Formación à Madrid
Création de
2i Academy
Certification Qualiopi et
Datadock
Zoom sur le leader de la formation
IT, Digital et Management en France
Certifications officielles
éditeurs et France Compétences
Formations éligibles
aux financements
Actions collectives et
négociées avec les OPCO
formations
IT, Digital & Management
formateurs
experts
clients
actifs

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Présentation
de l’intervenant

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7
Pascal JANNOT
De formation universitaire en Santé Publique,
Pascal est Président fondateur de La Maison
des Aidants® Association Nationale depuis 2008.
Professionnel de santé, ex-cadre médico-
social dans le secteur du maintien à domicile, puis
d'un établissement pour personnes âgées, Ex vice-
président du collectif « Je t'Aide », il est Consultant
Formateur et Conférencier spécialiste des Proches
Aidants.
7
Présentation de l’intervenant

8. m2iformation.fr
Proches aidants et salariés aidants :
un nouvel enjeu pour l’entreprise et
ses collaborateurs ?

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Proches aidants et salariés aidants : un nouvel
enjeu pour l’entreprise et ses collaborateurs ?
• Ils accompagnent leurs parents âgés, un proche diminué par la maladie, ou leurs enfants
portant un handicap ils sont salariés et collaborateurs : Ce sont des Salariés Aidants.
• Cette réalité fait du sujet de l’aidance un véritable enjeu pour les employeur·euse·s et les
services RH, mais aussi pour les aidant·e·s eux-mêmes, qui souhaitent maintenir une vie
professionnelle.
• Des conséquences lourdes sur les collaborateurs mais également pour l’entreprise.
• Un enjeux sociétale majeur qui doit être une thématique en cours de réflexion dans la
démarche RSE. Des droits nouveaux pour les Salariés Aidants à mettre en place.
+ 50%
d’entre eux ne
savent pas
qu’ils le sont.
1 sur 4
Actif devenant
aidant en
2030.
+ 20%
De l’ensemble
des salariés
d’une entreprise
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Qui sont les Proches Aidants ?

11. m2iformation.fr
Qui sont les Proches Aidants ?
« Toute personne qui vient en aide, de manière régulière et fréquente, à titre non
professionnel, pour accomplir tout ou partie des actes ou des activités de la vie
quotidienne d’une personne en perte d’autonomie, du fait de l’âge, de la maladie
ou d’un handicap. »
(Article 51 de la loi du 28 décembre 2015 relative à l’adaptation de la société au
vieillissement.)
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Qui sont les Salariés Aidants ?

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Qui sont les Salariés Aidants ?
Les salariés aidant sont les salariés qui, en plus de leurs travail
« viennent en aide, de manière régulière et fréquente, à titre non professionnel,
pour accomplir tout ou partie des actes ou des activités de la vie quotidienne d’une
personne en perte d’autonomie, du fait de l’âge, de la maladie ou d’un handicap. »
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Qui sont les Salariés Aidants ?
En matière d’aidance au travail, le chiffre le plus connu est celui de la proportion des
salariés aidants dans les effectifs employeurs.
20%
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15. m2iformation.fr
Avez-vous déjà entendu parler du
thème des «aidants» ? Auprès des
Français en général

16. m2iformation.fr
Avez-vous déjà entendu parler du thème des
«aidants» ? Auprès des Français en général
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17. m2iformation.fr
Avez-vous déjà entendu parler du thème des
«aidants» ? Auprès des Français en général
• Des Aidants qui s'ignorent encore largement, ne s'identifiant pas forcément comme tels.
53%
seulement se considèrent comme tels
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18. m2iformation.fr
Que font les Proches Aidants
au quotidien ?

19. m2iformation.fr
Que font les Proches Aidants au quotidien ? 19

20. m2iformation.fr
Combien sont-ils ?

21. m2iformation.fr
Combien sont-ils ?
1 Français sur 5
est un aidant soit 11 millions pour l’hexagone
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22. m2iformation.fr
Combien sont-ils ?
1 Français sur 5
est un aidant soit 11 millions pour l’hexagone
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Pourquoi faut-il les accompagner ?
Pour les Salariés Aidants
Risque de majoration des RPS

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Pourquoi faut-il les accompagner ? Pour les
Salariés Aidants, risque de majoration des RPS
• 36 ANS : âge moyen du début de l’aide chez les salariés du secteur privé (39 ans en 2021)
• 10,5 HEURES : charge hebdomadaire moyenne du salarié proche aidant (8,34 heures en
2021)
• Indice de bien-être des salariés aidants (IBEA®) : 5,36/10 (5,52/10 en 2021)
• près D’1/3 DES SALARIÉS AIDANTS sont « désemparés »
(forte charge d’aide faible soutien de l’entreprise),
• 58% DES SALARIÉS AIDANTS sont en difficulté physique et morale (+10 points depuis
2021)
• Les 2/3 DES SALARIÉS (aidants ou non) sont favorables à un dispositif personnalisé dédié
aux aidants dans l’entreprise
• 68% DES SALARIÉS FAVORABLES à une protection de type prévoyance applicable à tous
les salariés concernés
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Pourquoi faut-il les accompagner ?
Pour les RH

26. m2iformation.fr
Pourquoi faut-il les accompagner ?
Pour les RH
• POUR 78% DES DRH LE SOUTIEN AUX SALARIÉS PROCHES AIDANTS EST UN LEVIER
DE PERFORMANCE POUR LEUR ENTREPRISE
• SALARIES AIDANTS : LES DRH FAVORABLES À LA NÉGOCIATION COLLECTIVE SUR LES
AIDANTS
o 85% approuvent l’obligation légale de négocier sur les aidants au niveau de la
branche
o 58% jugent probable que leur entreprise négocie à l’avenir sur les salariés aidants
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27. m2iformation.fr
Quel impact économique
et sociétal de l’Aidance

28. m2iformation.fr
Quel impact économique
et sociétal de l’Aidance
Enjeux pour la société
• Le nombre des aidants et en particulier des salariés aidants ne va cesser d’augmenter du
fait des évolutions démographiques. Un actif sur quatre sera aidant en 2030.
• Le nombre de personnes en perte d’autonomie va doubler entre 2013 et 2060 selon l’Insee
et la Drees.
• Double aidance, multi-aidance, etc .
• On observe une hausse de la « double aidance ».
• En effet, « avec l’allongement de l’espérance de vie et l’évolution des modèles familiaux,
les statistiques démographiques tendent à montrer que nous serons tous amenés à être
aidants au moins une fois au cours de notre vie, voire plus.
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Enjeux pour les entreprises
• L’évolution démographique s’accompagne d’un allongement de la durée du travail avec
un âge de départ en retraite repoussé.
• Le fait que les aidants soient de plus en plus jeunes implique que la part des aidants qui
sont salariés augmente.
• La grande majorité des aidants est en activité (62 %), 54 % est salariée.
Quel impact économique
et sociétal de l’Aidance
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30. m2iformation.fr
L’impact économique de la non-
prise en compte des salariés aidants

31. m2iformation.fr
L’impact économique de la non-prise en compte
des salariés aidants
Une mauvaise prise en charge des salariés aidants représente un coût pour les
entreprises en termes de productivité et de performance économique.
Cela s’explique par une dégradation de la santé des salariés aidants qui entraîne
des répercussions sur leur vie professionnelle (déconcentration et démotivation,
baisse de productivité, présentéisme).
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32. m2iformation.fr
Répartition des impacts négatifs de
l'aidance sur les salariés aidants

33. m2iformation.fr
Répartition des impacts négatifs de l'aidance sur
les salariés aidants
78%
Santé
60% 56%
Evolution
de carrière
Organisation
du travail
8%
Cohésion
d’équipe
30%
Rémunération
11%
Autres
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34. m2iformation.fr
l’impact positif organisationnel et
culturel de la mise en place de
dispositifs envers les aidants

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l’impact positif organisationnel et culturel de la
mise en place de dispositifs envers les aidants
• une réduction de l’absentéisme (pour 88 %) ;
• une amélioration de la productivité (pour 69 %) ;
• une amélioration de l’efficacité (pour 75 %) ;
• une amélioration du climat social (pour 93 %) ;
• un réduction du turn over (pour 92 %) ;
• une amélioration des pratiques managériales, de l’engagement collaborateur et de
l’attractivité de la marque.
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Comment concilier vie
professionnelle et le rôle d’Aidant ?

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L’indice de bien-être des salariés aidants (IBEA®)
• La conciliation des vies professionnelle et personnelle
• Les opportunités de progression de carrière
• L’écoute et le soutien par les collègues
• L’écoute et le soutien par les supérieurs
• L’écoute et le soutien par les politiques de l’entreprise
• La motivation au travail
• L’état de santé physique
• L’état de santé psychologique
• Les outils, services et dispositifs mis en place par l’entreprise
• L’engagement de l’entreprise en faveur des salariés aidants
• Le niveau d’information délivré par l’entreprise sur les salariés aidants
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Il existe 12 indicateurs (12 questions) à partir desquels l’indice est
construit et calculé.

38. m2iformation.fr
Que dit la loi ?
Les facteurs de mobilisation
des entreprises

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Que dit la loi ? Les facteurs de mobilisation
des entreprises
(1) La loi n°2019-485 du 22 Mai 2019 introduit une obligation de négociation RSE
sur le thème des proches aidant.es, au niveau des branches professionnelles.
(2) Le droit commun pour tous les salarié.es aidant.e
est le congé de proche aidant, rémunéré au SMIC.
(3) En plus de ce congé, deux autres congés étaient préexistants : le congé de présence
parentale et le congé de solidarité familiale.
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40. m2iformation.fr
Les questions incontournables à traiter
pour soutenir salariés proches aidants

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Les questions incontournables à traiter
pour soutenir salariés proches aidants
• L’information, la formation : des actions d’information et de sensibilisation salariés mais aussi
des équipes RH et des managers sont nécessaires pour favoriser
une culture du dialogue, rassurer, lutter contre le déni.
• L’identification des salariés proches aidants : qui est aidant dans mon entreprise ?
• L’impact économique et sociétal
• L’innovation sociale : quelles actions mettre en place ? Information et sensibilisation,
plateformes …
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LES SALARIES AIDANTS =
une plus value pour l’entreprise

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Les compétences acquises par les salariés aidants
73%
Adaptation au
changement
70% 43%
Empathie vis-à-
vis de mes collègues
Meilleure
gestion des priorités
18%
Gestes de
premiers secours
42%
Organisation
de mon temps
18%
Autres
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Pour aller plus loin

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Formation Nombre de jours Note
Salariés aidants 2 jours (14h00)
Accompagner les salariés aidants 2 jours (14h00)
OFFRE SPECIALE 45
Les prochaines sessions qui seront assurées par Pascal Jannot
Bénéficiez de -20% pour toutes inscriptions aux formations avec le code promo :
FLASHMGT-AIDANTS
Salariés aidants Accompagner les salariés aidants
• 8 et 9 avril 2024 à Paris Picpus
• 2 et 3 décembre 2024 à Aix-en-Provence
• 11 mars 2024 en Classe à distance
• 18 novembre 2024 en Classe à distance

46. m2iformation.fr
Des questions ?

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Pascal Jannot et nos conseillers formation
restent à votre disposition pour vous accompagner
dans tous vos projets :
management@m2iformation.fr
47
Des questions ?

48. m2iformation.fr
Merci de votre participation !