SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Télécharger pour lire hors ligne
CRM
Ciblage et segmentation
Segmentation
Définition segmentation : diviser un marché en sous-marché
Objectif : accroître la valeur d un marché en adaptant l offre et la communication
aux segments
Champ d application : tous les métiers ayant un lien avec les clients
Marketing produit et clients ( acquisition et fidélisation)
Commerce et service client
Compta et contrôle de gestion
Enjeux segmentation
Une bonne segmentation =
Profil client homogène au sein d un segment
Profil client hétérogène entre segment
Segments stables dans le temps (sinon impossible de construire un plan de
communication durable. Ex : segment nouveau)
Efficacité opérationnelle ( facile à comprendre et à exploiter)
Arrive à lier un profil et une consommation
Ciblage, segmentation ? Quelle
différence
Ciblage ponctuel, segmentation durable
Ciblage au sein du CRM, segmentation dans toute l entreprise
Segmentation = un critère de ciblage parmi d'autres dans une campagne
Les segmentations
Les segmentations socio-demographiques
Les segmentations valeur
Les segmentations comportementales
Segmentation comportementale
Attitude du client face aux produits ou aux services
Construction : historique clients
Avantage : s adapte au catalogue produits
Exemple SFR : enthousiastes, pragmatiques, minimalistes, professionnels
Inconvénient :
difficilement applicable en acquisition
Nécessite un historique client
Segmentation socio-demo
Basée sur la composition du foyer, le niveau d étude, la profession, les
revenus
Ex : segmentation lifestyle dans la grande distribution
Avantage : adapté a l'acquisition, simple de compréhension
Inconvénient : comment reproduire sur la base client ?
Segmentation valeur
Indique la valeur passée et à venir d un client
Calculé à partir des composantes de la lifetime value
Exemple : segmentation RFM ( récence, fréquence, montant)
Récence = durée depuis le dernier achat
Fréquence = régularité des achats
Montant = panier moyen
Donne une note en 3 chiffres correspondant à la valeur client
Segmentation valeur
Avantages
Adapté pour attribuer des récompenses ou engager des dépenses
Adapté aux communications des programmes de fidélité
Simple
Inconvénient : n aide pas à adapter l offre, donc doit être complétée

Contenu connexe

Tendances

Marketing direct presque final
Marketing direct presque finalMarketing direct presque final
Marketing direct presque finalNada Naji
 
Cegep promotion cours2
Cegep promotion cours2Cegep promotion cours2
Cegep promotion cours2Rick Turcotte
 
Marketing 05.02.13
Marketing 05.02.13Marketing 05.02.13
Marketing 05.02.13Raphael Sola
 
Segmentation marketing, ciblage et positionnement : 3 minutes pour comprendre
Segmentation marketing, ciblage et positionnement : 3 minutes pour comprendreSegmentation marketing, ciblage et positionnement : 3 minutes pour comprendre
Segmentation marketing, ciblage et positionnement : 3 minutes pour comprendreBenjamin Poisson
 
Aide mémoire de marketing b to b
Aide mémoire de marketing b to bAide mémoire de marketing b to b
Aide mémoire de marketing b to bFaurie Christophe
 
Segmentation 3.0 : les nouvelles approches de segmentation des donateurs
Segmentation 3.0 : les nouvelles approches de segmentation des donateursSegmentation 3.0 : les nouvelles approches de segmentation des donateurs
Segmentation 3.0 : les nouvelles approches de segmentation des donateursoptimus
 
L’etat de l’art du Marketing Relationnel dans le monde bancaire
L’etat de l’art du Marketing Relationnel dans le monde bancaireL’etat de l’art du Marketing Relationnel dans le monde bancaire
L’etat de l’art du Marketing Relationnel dans le monde bancaireAntoine Wintrebert
 
Cours 3 segmentation
Cours 3 segmentationCours 3 segmentation
Cours 3 segmentationLotfi Mekouar
 
Gestion du portefeuille client
Gestion du portefeuille clientGestion du portefeuille client
Gestion du portefeuille clientPhilippe DUBOST
 
Marketing Industriel
Marketing IndustrielMarketing Industriel
Marketing Industrielyassin86
 
le positionnement ( institut sagam)
le positionnement ( institut sagam) le positionnement ( institut sagam)
le positionnement ( institut sagam) missyayatoo
 
Fiche segmentation
Fiche segmentationFiche segmentation
Fiche segmentationbibichamoi
 
Fidélisation et segmentation
Fidélisation et segmentationFidélisation et segmentation
Fidélisation et segmentationMahdi Slawi
 
Les pratiques du marketing direct
Les pratiques du marketing directLes pratiques du marketing direct
Les pratiques du marketing directHanae Guenouni
 
Les nouvelles tendances du marketing BtoB
Les nouvelles tendances du marketing BtoBLes nouvelles tendances du marketing BtoB
Les nouvelles tendances du marketing BtoBAzalead
 
Emailing : Les secrets d'une segmentation réussie
Emailing : Les secrets d'une segmentation réussieEmailing : Les secrets d'une segmentation réussie
Emailing : Les secrets d'une segmentation réussieTrainline
 

Tendances (20)

Marketing direct presque final
Marketing direct presque finalMarketing direct presque final
Marketing direct presque final
 
Thème 1 marketing b to b définition
Thème 1 marketing b to b définitionThème 1 marketing b to b définition
Thème 1 marketing b to b définition
 
Cegep promotion cours2
Cegep promotion cours2Cegep promotion cours2
Cegep promotion cours2
 
Marketing 05.02.13
Marketing 05.02.13Marketing 05.02.13
Marketing 05.02.13
 
Dictionnaire de marketing
Dictionnaire de marketingDictionnaire de marketing
Dictionnaire de marketing
 
Segmentation marketing, ciblage et positionnement : 3 minutes pour comprendre
Segmentation marketing, ciblage et positionnement : 3 minutes pour comprendreSegmentation marketing, ciblage et positionnement : 3 minutes pour comprendre
Segmentation marketing, ciblage et positionnement : 3 minutes pour comprendre
 
Aide mémoire de marketing b to b
Aide mémoire de marketing b to bAide mémoire de marketing b to b
Aide mémoire de marketing b to b
 
Segmentation 3.0 : les nouvelles approches de segmentation des donateurs
Segmentation 3.0 : les nouvelles approches de segmentation des donateursSegmentation 3.0 : les nouvelles approches de segmentation des donateurs
Segmentation 3.0 : les nouvelles approches de segmentation des donateurs
 
L’etat de l’art du Marketing Relationnel dans le monde bancaire
L’etat de l’art du Marketing Relationnel dans le monde bancaireL’etat de l’art du Marketing Relationnel dans le monde bancaire
L’etat de l’art du Marketing Relationnel dans le monde bancaire
 
Cours 3 segmentation
Cours 3 segmentationCours 3 segmentation
Cours 3 segmentation
 
Gestion du portefeuille client
Gestion du portefeuille clientGestion du portefeuille client
Gestion du portefeuille client
 
Marketing Industriel
Marketing IndustrielMarketing Industriel
Marketing Industriel
 
Prospection
ProspectionProspection
Prospection
 
le positionnement ( institut sagam)
le positionnement ( institut sagam) le positionnement ( institut sagam)
le positionnement ( institut sagam)
 
Fiche segmentation
Fiche segmentationFiche segmentation
Fiche segmentation
 
Fidélisation et segmentation
Fidélisation et segmentationFidélisation et segmentation
Fidélisation et segmentation
 
marketing industriel
marketing industrielmarketing industriel
marketing industriel
 
Les pratiques du marketing direct
Les pratiques du marketing directLes pratiques du marketing direct
Les pratiques du marketing direct
 
Les nouvelles tendances du marketing BtoB
Les nouvelles tendances du marketing BtoBLes nouvelles tendances du marketing BtoB
Les nouvelles tendances du marketing BtoB
 
Emailing : Les secrets d'une segmentation réussie
Emailing : Les secrets d'une segmentation réussieEmailing : Les secrets d'une segmentation réussie
Emailing : Les secrets d'une segmentation réussie
 

Similaire à CRM - Segmentations Clients

Logica presentation meito atelier crm
Logica presentation meito atelier crmLogica presentation meito atelier crm
Logica presentation meito atelier crmCédric WILLIAMSON
 
Planification stratégique et mise en marché
Planification stratégique et mise en marchéPlanification stratégique et mise en marché
Planification stratégique et mise en marchéDanielle Tardif
 
Planification stratégique et mise en marché
Planification stratégique et mise en marchéPlanification stratégique et mise en marché
Planification stratégique et mise en marchéDanielle Tardif
 
Segmentation 2007 ppt
Segmentation 2007 pptSegmentation 2007 ppt
Segmentation 2007 pptMarcel Rotari
 
Planification stratégique et mise en marché
Planification stratégique et mise en marchéPlanification stratégique et mise en marché
Planification stratégique et mise en marchéDanielle Tardif
 
La concurrence marketing
La concurrence   marketingLa concurrence   marketing
La concurrence marketingOmar BE
 
Présentation bts ndrc lycée en-forêt
Présentation bts ndrc lycée en-forêtPrésentation bts ndrc lycée en-forêt
Présentation bts ndrc lycée en-forêtCDILEF
 
Marketing du RSSI: Comment valoriser et donner de l'impact à votre action ?
Marketing du RSSI: Comment valoriser et donner de l'impact à votre action ?Marketing du RSSI: Comment valoriser et donner de l'impact à votre action ?
Marketing du RSSI: Comment valoriser et donner de l'impact à votre action ?Maxime de Jabrun
 
Webinar Fid : annonceurs B to B, c’est le moment d’engager vos clients !
Webinar Fid : annonceurs B to B, c’est le moment d’engager vos clients !Webinar Fid : annonceurs B to B, c’est le moment d’engager vos clients !
Webinar Fid : annonceurs B to B, c’est le moment d’engager vos clients !Kiss The Bride
 
Campagne de communication et programme de fidélisation
Campagne de communication et programme de fidélisationCampagne de communication et programme de fidélisation
Campagne de communication et programme de fidélisationRoberta Gottardo
 
Stratello Réussir son plan marketing relationnel
Stratello Réussir son plan marketing relationnelStratello Réussir son plan marketing relationnel
Stratello Réussir son plan marketing relationnelLaurence EVRARD
 
Personnalisation de l'expérience utilisateur & marketing one-to-one, quels en...
Personnalisation de l'expérience utilisateur & marketing one-to-one, quels en...Personnalisation de l'expérience utilisateur & marketing one-to-one, quels en...
Personnalisation de l'expérience utilisateur & marketing one-to-one, quels en...Idris Lelief
 
[Agri industrie] efficacité commerciale
[Agri industrie] efficacité commerciale[Agri industrie] efficacité commerciale
[Agri industrie] efficacité commercialeonepoint x weave
 
Irep Efficacité 2009 - SPQR / Ifop
Irep Efficacité 2009 - SPQR / IfopIrep Efficacité 2009 - SPQR / Ifop
Irep Efficacité 2009 - SPQR / Ifop366
 
Les outils de fidélisation exemple CDT 64 - Nicolas Graeff - UE2011
Les outils de fidélisation exemple CDT 64 - Nicolas Graeff - UE2011Les outils de fidélisation exemple CDT 64 - Nicolas Graeff - UE2011
Les outils de fidélisation exemple CDT 64 - Nicolas Graeff - UE2011UETR2011Bergerac
 
5fidelisationclient 141130164352-conversion-gate01
5fidelisationclient 141130164352-conversion-gate015fidelisationclient 141130164352-conversion-gate01
5fidelisationclient 141130164352-conversion-gate01younes88
 
Merchandising et Promotions : les 2 piliers du commerce avec Compario et Maxxing
Merchandising et Promotions : les 2 piliers du commerce avec Compario et MaxxingMerchandising et Promotions : les 2 piliers du commerce avec Compario et Maxxing
Merchandising et Promotions : les 2 piliers du commerce avec Compario et MaxxingCompario devient Sparkow
 
Synthese one-to-one-marketing
Synthese one-to-one-marketingSynthese one-to-one-marketing
Synthese one-to-one-marketingMichel Bruley
 

Similaire à CRM - Segmentations Clients (20)

Logica presentation meito atelier crm
Logica presentation meito atelier crmLogica presentation meito atelier crm
Logica presentation meito atelier crm
 
Planification stratégique et mise en marché
Planification stratégique et mise en marchéPlanification stratégique et mise en marché
Planification stratégique et mise en marché
 
Planification stratégique et mise en marché
Planification stratégique et mise en marchéPlanification stratégique et mise en marché
Planification stratégique et mise en marché
 
Segmentation 2007 ppt
Segmentation 2007 pptSegmentation 2007 ppt
Segmentation 2007 ppt
 
Planification stratégique et mise en marché
Planification stratégique et mise en marchéPlanification stratégique et mise en marché
Planification stratégique et mise en marché
 
La concurrence marketing
La concurrence   marketingLa concurrence   marketing
La concurrence marketing
 
Présentation bts ndrc lycée en-forêt
Présentation bts ndrc lycée en-forêtPrésentation bts ndrc lycée en-forêt
Présentation bts ndrc lycée en-forêt
 
Marketing du RSSI: Comment valoriser et donner de l'impact à votre action ?
Marketing du RSSI: Comment valoriser et donner de l'impact à votre action ?Marketing du RSSI: Comment valoriser et donner de l'impact à votre action ?
Marketing du RSSI: Comment valoriser et donner de l'impact à votre action ?
 
Webinar Fid : annonceurs B to B, c’est le moment d’engager vos clients !
Webinar Fid : annonceurs B to B, c’est le moment d’engager vos clients !Webinar Fid : annonceurs B to B, c’est le moment d’engager vos clients !
Webinar Fid : annonceurs B to B, c’est le moment d’engager vos clients !
 
Campagne de communication et programme de fidélisation
Campagne de communication et programme de fidélisationCampagne de communication et programme de fidélisation
Campagne de communication et programme de fidélisation
 
CRM : Pour quoi faire ?
CRM : Pour quoi faire ?CRM : Pour quoi faire ?
CRM : Pour quoi faire ?
 
Demarche SCP
Demarche SCPDemarche SCP
Demarche SCP
 
Stratello Réussir son plan marketing relationnel
Stratello Réussir son plan marketing relationnelStratello Réussir son plan marketing relationnel
Stratello Réussir son plan marketing relationnel
 
Personnalisation de l'expérience utilisateur & marketing one-to-one, quels en...
Personnalisation de l'expérience utilisateur & marketing one-to-one, quels en...Personnalisation de l'expérience utilisateur & marketing one-to-one, quels en...
Personnalisation de l'expérience utilisateur & marketing one-to-one, quels en...
 
[Agri industrie] efficacité commerciale
[Agri industrie] efficacité commerciale[Agri industrie] efficacité commerciale
[Agri industrie] efficacité commerciale
 
Irep Efficacité 2009 - SPQR / Ifop
Irep Efficacité 2009 - SPQR / IfopIrep Efficacité 2009 - SPQR / Ifop
Irep Efficacité 2009 - SPQR / Ifop
 
Les outils de fidélisation exemple CDT 64 - Nicolas Graeff - UE2011
Les outils de fidélisation exemple CDT 64 - Nicolas Graeff - UE2011Les outils de fidélisation exemple CDT 64 - Nicolas Graeff - UE2011
Les outils de fidélisation exemple CDT 64 - Nicolas Graeff - UE2011
 
5fidelisationclient 141130164352-conversion-gate01
5fidelisationclient 141130164352-conversion-gate015fidelisationclient 141130164352-conversion-gate01
5fidelisationclient 141130164352-conversion-gate01
 
Merchandising et Promotions : les 2 piliers du commerce avec Compario et Maxxing
Merchandising et Promotions : les 2 piliers du commerce avec Compario et MaxxingMerchandising et Promotions : les 2 piliers du commerce avec Compario et Maxxing
Merchandising et Promotions : les 2 piliers du commerce avec Compario et Maxxing
 
Synthese one-to-one-marketing
Synthese one-to-one-marketingSynthese one-to-one-marketing
Synthese one-to-one-marketing
 

CRM - Segmentations Clients

  • 2. Segmentation Définition segmentation : diviser un marché en sous-marché Objectif : accroître la valeur d un marché en adaptant l offre et la communication aux segments Champ d application : tous les métiers ayant un lien avec les clients Marketing produit et clients ( acquisition et fidélisation) Commerce et service client Compta et contrôle de gestion
  • 3. Enjeux segmentation Une bonne segmentation = Profil client homogène au sein d un segment Profil client hétérogène entre segment Segments stables dans le temps (sinon impossible de construire un plan de communication durable. Ex : segment nouveau) Efficacité opérationnelle ( facile à comprendre et à exploiter) Arrive à lier un profil et une consommation
  • 4. Ciblage, segmentation ? Quelle différence Ciblage ponctuel, segmentation durable Ciblage au sein du CRM, segmentation dans toute l entreprise Segmentation = un critère de ciblage parmi d'autres dans une campagne
  • 5. Les segmentations Les segmentations socio-demographiques Les segmentations valeur Les segmentations comportementales
  • 6. Segmentation comportementale Attitude du client face aux produits ou aux services Construction : historique clients Avantage : s adapte au catalogue produits Exemple SFR : enthousiastes, pragmatiques, minimalistes, professionnels Inconvénient : difficilement applicable en acquisition Nécessite un historique client
  • 7. Segmentation socio-demo Basée sur la composition du foyer, le niveau d étude, la profession, les revenus Ex : segmentation lifestyle dans la grande distribution Avantage : adapté a l'acquisition, simple de compréhension Inconvénient : comment reproduire sur la base client ?
  • 8. Segmentation valeur Indique la valeur passée et à venir d un client Calculé à partir des composantes de la lifetime value Exemple : segmentation RFM ( récence, fréquence, montant) Récence = durée depuis le dernier achat Fréquence = régularité des achats Montant = panier moyen Donne une note en 3 chiffres correspondant à la valeur client
  • 9. Segmentation valeur Avantages Adapté pour attribuer des récompenses ou engager des dépenses Adapté aux communications des programmes de fidélité Simple Inconvénient : n aide pas à adapter l offre, donc doit être complétée