SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
1
Procès-verbal de la réunion du Comité de Coordination Maroc
pour le SiDA et la tuberculose
DÉTAIL DE LA RÉUNION
Pays Maroc Nb. total de membres ayant le droit de
vote présents (y compris les cotitulaires)
27/33
Référence de la réunion 05/2014
Date 30 septembre 2014 Nb. total de membres d’entités autres
que le ccm / observateurs présents (dont
le personnel du secrétariat du ccm)
3
Coordonnées de la personne présidant la réunion
Nom/organisation
Prénom Zoubida Le quorum a été atteint (oui ou non) ? oui
Nom
BOUAYAD
Durée de la réunion (en heures) 4 h
Organisation SOS TB Salle / lieu
Direction de la
Population, Rabat
Rôle au sein du
CCM
Présidente Type de réunion
Réunion Ordinaire
RESUME DES POINTS DE L’ORDRE DU JOUR
Point n° 1  Mise au point sur l’état d’avancement de la mise en œuvre des
subventions VIH et TB.
Point 2  Présentation des travaux du comité de veille stratégique (CVS)
et adoption des recommandations émises par le comité.
Point 3  Présentation des travaux du comité chargé de la révision du
règlement intérieur.
Point 04  Etat d’avancement du processus d’élaboration de la note
conceptuelle et élection du président du comité de pilotage de
la note conceptuelle (CPNC).
Point 5  Election du 2ème
vice président
2
SITUATIONS EVENTUELLES DE CONFLITS D’INTERETS
La présidente, conformément à la politique de gestion des conflits d’intérêt, a rappelé si un
membre est en situation de conflit d’intérêts par rapport aux points de l’ordre du jour, est tenu
de le déclarer.
Aucun membre n’a déclaré être en situation de conflit d’intérêt.
DOCUMENTS D’APPUI DISTRIBUES
Documents envoyés par Email
avant la réunion
- Projet d’ordre du jour
- PV de la réunion du CVS
- Projet de réglement intérieur révisé
Documents distribué à la réunion
- Projet d’ordre du jour
- Projet de Réglement interieur ( aux membres qui ont
en besoin)
DEROULEMENT
Après vérification du quorum, la présidente a ouvert la séance par le rappel des
principaux points de l’ordre du jour et a donné la parole aux intervenants.
PROCES- VERBAL DE CHAQUE POINT DE L’ORDRE DU JOUR
Point n° 1  Mise au point sur l’état d’avancement de la mise en œuvre des
subventions VIH et TB.
Résumé de la présentation et des questions traitées
Mme Boutaina El OMARI, Coordinatrice de l’UGFM a donné un aperçu global sur l’état
d’avancement de la mise en œuvre des subventions VIH/TB pour la phase II. Cette présentation a
été suivie d’interventions complémentaires des responsables du Programme National de Lutte
contre le sida (PNLS) et du programme National de Lutte Anti Tuberculose (PNLAT),
respectivement, Dr Aziza Bennani et Dr Kenza Bennani
Synthèse des interventions :
- Démarrage de la signature des conventions avec les Sous-Bénéficiaires ( SB) et la révision
des plans d’action ;
- Démarrage de certaines études : étude NASA (Évaluation Nationale des Ressources et
Dépenses relatives au sida) avec l’appui de l’ONUSIDA, l’étude CASCADE et l’étude stigma-
index ;
- Lancement de plusieurs activités :
o Achat des médicaments,
o Réaménagement de la pharmacie centrale,
o Dépistage.
- Continuité du travail sur l’élaboration de la cartographie ;
- Versement d’avances aux SB de la trésorerie propre du BF dans l’attente du déblocage du
financement du Fonds mondial.
3
Résumé des contributions / préoccupations / questions et recommandations spécifiques soulevées par
les membres ou les secteurs :
Résumé des débats :
- L’importance de tirer profit des résultats des études qui seront réalisées ;
- Des représentants d’ONGs et des populations clés ont exprimé certains soucis par rapport
aux points suivants :
o la réduction du financement accordé aux ONG TB pour le suivi des perdus de vue,
o L’insuffisance d’infrastructures et du personnel au niveau des centres de soins TB,
o Non valorisation du travail de proximité que font les ONG communautaires TB
notamment en matière de relance des perdus de vue,
o Collaboration avec le secteur privé médical en matière de déclaration des cas TB
et des IST : il faut trouver des mécanismes. Dans ce sens, l’expérience du
partenariat avec le secteur privé à Casablanca en matière de la TB a été citée.
En réponse à ces soucis les représentants du BP ont expliqué que :
- La réduction du financement pour le suivi des perdus de vue fait partie de la révision
générale des subventions qui a été objet de négociation avec les responsables du Fonds
mondial (FM) lors de l’élaboration du plan d’action du Maroc ;
- Quant au rôle des ONG, il a été précisé que personne ne nie le rôle incontournable que
jouent les associations dans la lutte contre les deux maladies et la mise en œuvre des
subventions et que les actions et les réalisations des ONG sont reflétées fidèlement dans
les rapports périodiques envoyés au FM ;
- Quant au manque des infrastructures et du personnel de santé, il s’agit d’une
problématique générale de la santé publique au Maroc.
Décisions prises et modalité de prise de décisions
Mesures prises, le cas échéant, /Principal responsable/échéance
Point n° 2  Présentation des travaux du comité de veille stratégique (CVS)
et adoption des recommandations émises par le comité
Résumé de la présentation et des questions traitées
La présentation du Dr Kamal Alami, président du CVS est résumée comme suit :
- Lancement des travaux du nouveau CVS suite au renouvellement du CCM ;
- La première réunion du comité était consacrée à la mise à jour du plan d’action de veille
stratégique, à la revue des indicateurs de suivi, à l’analyse des tableaux de bord et à la
programmation des visites de terrain ;
Analyse des indicateurs pour la période janvier – juin 2014 VIH/TB
La période concernée (janvier-juin 2014) constitue une phase d’extension de la phase I de la
« série 10 » des subventions du FM. Elle est aussi une phase de transition entre la « serie 10 » et la
nouvelle subvention (phase II) qui entre dans le cadre du nouveau modèle de financement du FM
et qui couvre la période juillet-2014-juin 2017.
4
Principaux constats du CVS :
- Bonnes performances comme l’atteste la majorité des indicateurs des deux subventions
- Grand efforts du BP pour assurer la continuité du financement des activités sur le terrain
dans l’attente du déblocage du financement du Fonds mondial relatif à cette phase
d’extension.
- Certains indicateurs sont à améliorer : l’appui psychosocial, la distribution des préservatifs
Recommandations :
- Améliorer encore certains indicateurs programmatiques
- Faire une mise au point avec les SB qui n’ont pas encore décaissé les montants qu’ils ont
reçu.
Suivi stratégique de la phase II qui a démarré en juillet 2014 :
Le comité a pris certaines décisions visant l’adaptation des indicateurs convenus dans la phase II et
l’amélioration de l’analyse des tableaux de bord.
- L’adaptation des tableaux de bord aux cadres de performances de la deuxième phase ;
- L’intégration des conditions spéciales/suspensives du FM pour la 2ème phase ;
- L’adaptation de la liste des ARV suivis selon les plus utilisés ;
- L’ajout du suivi des stocks de la méthadone ;
- La sélection des indicateurs tops 3 à suivre de près par le CVS ;
Enfin, le CVS a souligné l’importance de renforcer les capacités des membres pour l’analyse des
tableaux de bord ;
Visite des sites :
Le comité a proposé l’organisation de deux visites avant fin 2014 (octobre et novembre) et 2 en
2015 (avril et octobre). Les sites proposés pour les 2 premières visites sont :
- Région de Rabat- Salé- Zemmour- Zaer
- Province de Nador
Le choix des deux sites a été justifié notamment par :
- L’importance des programmes VIH et TB appuyés par le FM ;
- La spécificité du site de Nador : programmes de prévention auprès des UDI ;
- Le fait que ces sites n’ont pas été visités auparavant.
Suite à cette présentation, le président du comité a informé les membres qu’une première liste
des membres du comité qui prendront part aux deux premières visite a été constituée et a invité
les membres du CCM à y participer tout en prenant en considération que le nombre de
participants va être dans les alentours de 10.
Résumé des contributions / préoccupations / questions et recommandations spécifiques soulevées par
les membres ou les secteurs :
Résumé des débats :
- Le BP a confirmé qu’il y avait une rupture de stock des préservatifs au niveau des
structures du Ministère due essentiellement au retard dans la validation de la commande
5
d’achat des préservatifs. Toutefois, De grands efforts ont été déployés par le Ministère
pour se procurer des préservatifs d’un autre programme (planification familiale) ;
- Cette rupture n’avait pas de répercussion sur la disponibilité des préservatifs au niveau
des ONG ;
- Plusieurs membres ont soulevé la nécessité d’assurer un large accès des UDI à la
méthadone et de répondre au besoin d’affecter d’un médecin psychiatre au Centre
d’Addictologie de Tanger) ;
- Des questions liées au circuit de la prise en charge des PVVIH, notamment le
référencement des cas positifs référés par les ONGs ont été évoquées par plusieurs
intervenants ;
- Les ARV : Il n’est pas suffisant de vérifier l’état de stock des ARV, mais aussi la date de leur
préemption Un long débat a été ouvert à propos de la distribution des préservatifs :
o Il a été affirmé qu’en général, les religieux n’interdisent pas l’utilisation du préservatif,
mais ne sont pas pour sa promotion. Le discours religieux privilégie l’abstinence comme
moyen de prévention.
o Seules les femmes sont criminalisées sur le port du préservatif, c’est question de mentalité
sur laquelle il faut travailler.
Suite à plusieurs commentaires touchant à la stratégie de mise en œuvre des subventions, Dr
Alami a invité les membres à faire la part entre la mission de veille stratégique du CCM et la
mission de mise en œuvre de la stratégie qui revient au BP. Il a aussi précisé que le CCM met le
doigt sur les problématiques et ne se substitue au Ministère dans leur mise en œuvre.
Par ailleurs, il a été proposé d’ajouter dans les tableaux de bord un espace réservé à l’inscription
des contraintes rencontrées par le BP dans la mise en œuvre des subventions.
Décisions prises et recommandations/modalités de prises de décisions
1) Analyse des indicateurs pour la période période janvier-juin 2014 :
Le CCM a souligné :
• La bonne performance dans la mise en œuvre des subventions comme l’atteste la
majorité des indicateurs financiers et programmatiques VIH et TB.
• Grands efforts du BP pour assurer la continuité des activités de terrain avant
l’approbation par le FM du budget de l’extension de la phase I
Il a adopté, à l’unanimité, les recommandations, ci-après, issues des travaux du CVS :
VIH :
Recommandations au BP :
- Faire le point avec les SB qui n’ont pas encore décaissé les montants reçus ;
- Assurer une meilleure planification des achats de préservatifs pour éviter les ruptures de
stock et faire la part entre préservatifs acquis et ceux distribués aux bénéficiaires ;
- Organiser une réunion avec les ONG et les parties prenantes pour revoir le programme
d’appui psychosocial ;
- Fournir les données concernant le dépistage par populations, régions et prestataires.
Recommandation au CCM :
- Inclure l’indicateur du dépistage parmi les tops 3 des indicateurs suivis par le CVS .
6
Volet TB
Recommandations au BP
- Faire le point avec les SB qui n’ont pas encore décaissé les montants reçus ;
- Mettre en place des stratégies appropriées pour les perdus de vue ;
- Communiquer au CVS la situation des CDTMR non réhabilités et non équipés.
2) Sites proposés pour les prochaines visites :
Le CCM a adopté, à l’unanimité, le choix du CVS des sites qui seront objet des deux prochaines
visites programmées avant fin 2014. Il s’agit de la Région de Rabat-Salé-Zemmour- Zaer et de la
Province de Nador.
Mesures prises, le cas échéant, /Principal responsable/échéance
-
Point n° 3  Présentation des travaux du comité chargé de la révision du
règlement intérieur
Résumé de la présentation et des questions traitées
Mme Fadoua Bakhadda a présenté les conclusions des travaux du comité restreint chargé de la
révision du Règlement intérieur du CCM.
Rappel :
Le règlement intérieur du CCM a été revu par les consultants de GMS. Ce travail a porté sur :
- La restructuration, la simplification de la lecture du document et son actualisation par
rapport au nouveau modèle de financement du FM ;
- La cohérence avec les procédures et résultats du renouvellement du CCM ainsi qu’avec les
autres documents cadre (conflit d’intérêt, veille stratégique)
Le comité restreint a procédé à la relecture du document. Les principaux changements ainsi que
les commentaires et modifications apportées par les membres du CCM sont détaillées dans le
tableau, ci-joint, en annexe 2
Résumé des contributions / préoccupations / questions et recommandations spécifiques
soulevées par les membres ou les secteurs :
- La proposition du comité relative à la répartition du secteur non gouvernemental en
« groupes constitutifs », selon la terminologie du FM, a suscité d’importantes discussions.
Elle a été abordée en lien avec la nécessité d’avoir une répartition plus homogène au sein
d’un groupe constitutif et pouvoir répondre aux exigences du FM qui met en avant la
nécessité pour chaque groupe constitutif d’avoir ses mécanismes de concertation et de
réédition des comptes.
- Quant au secteur gouvernemental (inclus le CNDH et l’INDH), chaque département peut
être considéré comme groupe constitutif.
7
Décisions prises/recommandations et modalités de prise de décisions
Le CCM a adopté les principales modifications apportées au règlement intérieur. Toutefois,
l’adoption finale du document a été reportée dans l’attente d’avoir une vision plus claire sur la
répartition du secteur non gouvernemental en groupes constitutifs.
Mesures prises, le cas échéant, /Principal responsable/échéance
- Réfléchir sur la répartition des groupes constitutifs d’ici la prochaine réunion
Point n° 4  Etat d’avancement du processus d’élaboration de la note
conceptuelle et élection du président du comité de pilotage de la
note conceptuelle (CPNC).
Résumé de la présentation et des questions traitées
Présidence et renforcement du CPNC
La Présidente a rappelé l’intérêt qu’il faut accorder à l’élaboration de la note conceptuelle pour le
renforcement du système de santé compte tenu de l’ampleur de ce chantier et des délais de soumission de
la proposition au Fonds mondial.
Elle a informé les membres que le comité chargé de piloter ce projet et qui a été constitué lors de la
réunion du CCM du 15 juillet 2014 a démarré ses activités, mais il n’a pas encore désigné son président car
il a fallu vérifier si la présidence de ce comité peut être assurée par le BP, sachant que Pr MAAROUFI avait
présenté sa candidature. Après concertation avec les Responsables du FM, il a été considéré qu’il y a conflit
d’intérêt et que le BP ne peut pas présider ce comité.
En effet, la présidente a invité les membres intéressés à présenter leur candidature. Etant seule candidate,
Pr BOUAYAD a été élue par les membres à la présidence du CPNC.
Par ailleurs, la Présidente a suggéré que les Responsables des programmes nationaux VIH et TB, Dr Aziz
Bennai et Dr Kenza Bennani soient membres du Comité vue la valeur ajouter qu’elles vont apporter à ses
travaux.
Cette suggestion a été adoptée par les membres à l’unanimité.
L’apport des partenaires technique :
Dr Yves SOUTEYRAND, a informé l’assistance que l’OMS Maroc apportera son appui essentiellement sur la
revue du plan stratégique TB, l’évaluation de capacité de gestion du système de santé, l’évaluation de
capacité des ONG à développer des services aux populations vulnérables et enfin l’usage des services de
santé.
De sa part, Dr Kamal ALAMI a informé les membres que l’ONUSIDA apportera un appui dans la revue du
plan stratégique sida et qu’il attend la finalisation et l’adoption du processus d’élaboration de la Note par le
CCM pour identifier d’autres les points d’assistance technique.
Résumé des contributions / préoccupations / questions et recommandations spécifiques soulevées par
les membres ou les secteurs :
8
Décisions prises/recommandations et modalités de prise de décisions
- Election du Pr Zoubida BOUAYAD, à l’unanimité, à la présidence du CPNC et approbation de
l’adhésion de Dr Aziza Bennani et Dr Kenza Bennani au Comité.
Mesures prises, le cas échéant, /Principal responsable/échéance
Point n° 5  Election du 2ème
vice-président du CCM
Résumé de la présentation et des questions traitées
Afin de compléter la structuration du CCM, les membres intéressés devaient, comme convenu, présenter
leur candidature (CV + fiche de candidature) au poste de 2ème
vice-président avant la date de la réunion
objet du présent PV. Cependant, aucun membre ne s’est manifesté. En effet, il a été décidé de reporter
l’élection au poste de 2ème
vice-président à une date ultérieure.
Résumé des contributions / préoccupations / questions et recommandations spécifiques soulevées par
les membres ou les secteurs :
Décisions prises/recommandations et modalités de prise de décisions
- Report de l’élection au poste de 2ème
vice-président à une date ultérieure.
Mesures prises, le cas échéant, /Principal responsable/échéance
Point n° 6  Présentation sur le concept et la vision du Ministère de la Santé en
matière de «renforcement du système de santé » : Intervention de
M. le Secrétaire Général du Ministère de la Santé ;
 Discussions.
Résumé de la présentation et des questions traitées
Contexte :
La présidente a rappelé que dans le cadre des débats sur le processus d’élaboration de la note
conceptuelle, les membres du CCM avaient manifesté leur souhait d’avoir une meilleure compréhension du
concept de renforcement du système de santé. C’est dans ce sens que le CCM a invité le MS à développer
davantage ce concept et à expliciter sa vision en la matière.
La présidente a tenu à remercier fortement M. le Secrétaire Général du MS, d’avoir voulu, intervenir, en
personne, sur ce sujet. Elle a affirmé que la présence de M ; le Secrétaire Général témoigne de l’importance
qu’accorde le MS aux travaux du CCM et de l’esprit de collaboration et de partenariat avec les parties
prenantes dans la riposte au sida et à la tuberculose.
Intervention de M. le Secrétaire Général du MS :
Avant d’aborder le sujet, M. le Secrétaire Général a félicité les membres suite au processus de
renouvellement du CCM. Il a mis en exergue l’expérience du CCM en matière de gouvernance qui regroupe
toutes les parties prenantes autour des deux thématiques VIH/TB et qui est un modèle qui peut être
reproduit dans d’autres secteurs.
9
La présentation de M. le SG a abordé le renforcement du système de santé (RSS) dans toutes ses
dimensions. (voir ci-joint la présentation) :
Débat :
- Le renforcement du système de santé englobe le renforcement du système communautaire ;
- L’importance du partenariat entre le Ministère et les ONG au niveau du terrain ;
- Nécessité d’un équilibre entre le renforcement « du prestataire de service de santé » et « le
récepteur du service » ;
- Les perspectives du système de santé au Maroc sont généralement bonnes ;
- L’importance et le défi de la viabilité du CCM au-delà de l’appui du Fonds mondial.
RESUMES DES DECISIONS/RECOMMANDATIONS
POINT N° 2
- Adoption des recommandations, ci-dessus, du CVS relatives aux indicateurs de
performance des deux subventions VIH et TB ;
- Adoption du choix des sites pour les prochaines visites qui seront organisées par le
CVS aux structures bénéficiaires des subventions du Fonds mondial.
POINT N° 3
- Adoption des principales modifications apportées au règlement intérieur
- Report de l’adoption finale du règlement à une date ultérieure.
POINT N° 4
- Election du Pr Zoubida BOUAYAD à la présidence du CPNC ;
- Désignation de Dr Aziza BENNANI et Dr Kenza BENNAI, en tant que membres du
CPNC.
Point N° 5 - Report de l’élection au poste de 2ème vice-président à une date ultérieure.
Photos de la réunion :
10
Annexe 1 : Liste de présence
Liste de présence des membres titulaires
Nom/prénom Organisme
Pr Zoubida BOUAYAD SOS Tuberculose et Maladies Respiratoire
Dr Taoufiq ABTAL Délégation Générale à l'Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion
Dr Kamal ALAMI L'ONUSIDA
Dr Yves SOUTEYRAND L’OMS
Mme Caroline FRIEH-CHEVALIER La Délégation de l’Union Européenne
Dr Rachid CHOUKRI Le Syndicat National de Médecine Générale, SNMG
Pr Mouna MAAMAR Faculté de Médecine et de Pharmacie de Rabat
Dr Abdelkrim MEZIANE
BELLEFQUIH
CRILS Région Tanger Tétouan
M. Abdenbi TAALOUCHT Réseaux Printemps de la Dignité+ Anaruz
M. Mohamed DADSI Représentant des populations cibles
M. Hassan HALIBA Représentant des populations cibles
Mme Karima El KHAOUDALI Représentant des populations cibles
M. Mohamed LAMOURI Représentant populations cibles
M. Othman AKHRIF Représentant des populations cibles
M. El Mostafa LAMKADDAM L'Association Marocaine de Solidarité et de Développement, AMSED
Mme Loubaba LARAKI L'Organisation Panafricaine de Lutte contre le SIDA, OPALS
Mme Fouzia BENNANI l'Association de Lutte Contre le SIDA, ALCS
Mme Fadoua BAKHADDA L’AMPF
Pr Aicha KHARBACH La Ligue Marocaine de Lutte Contre les Mal. Sex. Transmissibles, LMLMST
M. Azzedine EL KHOUMSSI L'Association Aide et Secours
Mme Amane EL AOUAD L'Association Ajial Al Maghrib
Liste de présence des membres cotitulaires
Nom Organisme Observation
Mme Boutaina EL OMARI Ministère de la Santé Avec droit de vote (remplacement Pr
MAAROUFI)
Dr Amina IRAQI Ministère des Habous et des Affaires
Islamiques
Avec droit de vote (remplacement M.
Abdellah GUEDIRA)
Dr Karim SBAI IDRISSI Forces Armées Royales ( Service Santé) Avec droit de vote (remplacement du Dr
RBAI)
Mme Nazha BERNOUSSI Conseil National Des Droits Humains
(CNDH)
Avec droit de vote (remplacement de M.
Abderrahim Kassou)
Mme Isabel FAJARDO Coopération Espagnole Avec droit de vote (remplacement du
représentant du SCAC)
Dr Mohamed LARDI Le FNUAP
Dr Sanae ZINE CRILS Région Fès-Boulmane Avec droit de vote (remplacement du Dr
ESAMAILI, CRILS de la région SMD)
Dr Mostafa EL MAKHFI CRILS Région Meknes-Tafilalt
Mme Saida BELAHDID Réseau Femmes Solidaires
11
Nom Organisme Observation
M. Abderrahim ELHABACHI Représentant des populations cibles
M. Haj Driss BENATTABOU Représentant des populations cibles
Mme Fatima FADILI Représentant des populations cibles
M. Ahmed CHOUKRI Association des Echos pour la Solidarité
et Développement
Mme Assia BOUZEKRY L’Association des Enseignants des
Sciences de la Vie et de la Terre (AESVT)
M. Alc Haj ANABA L’Association Hasnouna de soutien aux
usagers de Drogues
Membres observateurs :
- Dr Aziza BENNANI, Responsable PNLS
- Dr Kenza BENNANI, Responsable PNLAT
Secrétariat du CCM :
M. Mustapha Ouchrahou, Secrétariat du CCM

Contenu connexe

Tendances

Rapport de synthèse de l’atelier de formation sur la gestion opérationnelle d...
Rapport de synthèse de l’atelier de formation sur la gestion opérationnelle d...Rapport de synthèse de l’atelier de formation sur la gestion opérationnelle d...
Rapport de synthèse de l’atelier de formation sur la gestion opérationnelle d...imaiga
 
Rapport de présentation du projet sur la gestion du courrier et archivage [en...
Rapport de présentation du projet sur la gestion du courrier et archivage [en...Rapport de présentation du projet sur la gestion du courrier et archivage [en...
Rapport de présentation du projet sur la gestion du courrier et archivage [en...EboloRobertCharlesPh
 
Formation à la réalisation de comptes rendus
Formation à la réalisation de comptes rendusFormation à la réalisation de comptes rendus
Formation à la réalisation de comptes rendusPresse Papier
 
Comptabilité des sociétés au maroc
Comptabilité des sociétés  au marocComptabilité des sociétés  au maroc
Comptabilité des sociétés au marocLatifa El Omri
 
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...YanisAHMEDALI
 
Exercices corrigés-de-la-comptabilité-analytique-faculté-pluridisciplinaire-n...
Exercices corrigés-de-la-comptabilité-analytique-faculté-pluridisciplinaire-n...Exercices corrigés-de-la-comptabilité-analytique-faculté-pluridisciplinaire-n...
Exercices corrigés-de-la-comptabilité-analytique-faculté-pluridisciplinaire-n...amin lord
 
Gestion de la maintenance
Gestion de la maintenanceGestion de la maintenance
Gestion de la maintenanceKhadija Kannoun
 
Projet de fin d'etude ikrame final
Projet de fin d'etude ikrame finalProjet de fin d'etude ikrame final
Projet de fin d'etude ikrame finalWadiaa Piczo
 
Contrôle par exception & analyse des écarts.
Contrôle par exception & analyse des écarts.Contrôle par exception & analyse des écarts.
Contrôle par exception & analyse des écarts.Youssef Belaïd
 
La politique produit a l'international
La politique produit a l'internationalLa politique produit a l'international
La politique produit a l'internationalPaul Angles
 
Exemple analyse financiere
Exemple analyse financiereExemple analyse financiere
Exemple analyse financiereOULAAJEB YOUSSEF
 
Présentation de l'analyse SWOT du groupe ABBOTT
Présentation de l'analyse SWOT du groupe ABBOTTPrésentation de l'analyse SWOT du groupe ABBOTT
Présentation de l'analyse SWOT du groupe ABBOTTMariem Boujelben
 
Rapport de stage societe commerciale
Rapport de stage societe commercialeRapport de stage societe commerciale
Rapport de stage societe commercialesalek abdeljabar
 
Cours de gestion de portefeuille et des risques Pr Falloul
Cours de gestion de portefeuille et des risques Pr Falloul Cours de gestion de portefeuille et des risques Pr Falloul
Cours de gestion de portefeuille et des risques Pr Falloul Professeur Falloul
 
Création de startup en algerie
Création de startup en algerieCréation de startup en algerie
Création de startup en algerieyoucef GHEZALI
 
Pfe: ETUDE DU MARKETING A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...
Pfe:  ETUDE DU MARKETING  A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...Pfe:  ETUDE DU MARKETING  A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...
Pfe: ETUDE DU MARKETING A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...Abu Ayman
 
Rapport de stage belma noura
Rapport de stage belma nouraRapport de stage belma noura
Rapport de stage belma nouraNoura BELAID
 

Tendances (20)

Rapport de synthèse de l’atelier de formation sur la gestion opérationnelle d...
Rapport de synthèse de l’atelier de formation sur la gestion opérationnelle d...Rapport de synthèse de l’atelier de formation sur la gestion opérationnelle d...
Rapport de synthèse de l’atelier de formation sur la gestion opérationnelle d...
 
Rapport de présentation du projet sur la gestion du courrier et archivage [en...
Rapport de présentation du projet sur la gestion du courrier et archivage [en...Rapport de présentation du projet sur la gestion du courrier et archivage [en...
Rapport de présentation du projet sur la gestion du courrier et archivage [en...
 
Rapport DELPHI
Rapport DELPHI Rapport DELPHI
Rapport DELPHI
 
Formation à la réalisation de comptes rendus
Formation à la réalisation de comptes rendusFormation à la réalisation de comptes rendus
Formation à la réalisation de comptes rendus
 
Comptabilité des sociétés au maroc
Comptabilité des sociétés  au marocComptabilité des sociétés  au maroc
Comptabilité des sociétés au maroc
 
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...
 
Exercices corrigés-de-la-comptabilité-analytique-faculté-pluridisciplinaire-n...
Exercices corrigés-de-la-comptabilité-analytique-faculté-pluridisciplinaire-n...Exercices corrigés-de-la-comptabilité-analytique-faculté-pluridisciplinaire-n...
Exercices corrigés-de-la-comptabilité-analytique-faculté-pluridisciplinaire-n...
 
Gestion de la maintenance
Gestion de la maintenanceGestion de la maintenance
Gestion de la maintenance
 
Projet de fin d'etude ikrame final
Projet de fin d'etude ikrame finalProjet de fin d'etude ikrame final
Projet de fin d'etude ikrame final
 
Contrôle par exception & analyse des écarts.
Contrôle par exception & analyse des écarts.Contrôle par exception & analyse des écarts.
Contrôle par exception & analyse des écarts.
 
La politique produit a l'international
La politique produit a l'internationalLa politique produit a l'international
La politique produit a l'international
 
Exemple analyse financiere
Exemple analyse financiereExemple analyse financiere
Exemple analyse financiere
 
Présentation de l'analyse SWOT du groupe ABBOTT
Présentation de l'analyse SWOT du groupe ABBOTTPrésentation de l'analyse SWOT du groupe ABBOTT
Présentation de l'analyse SWOT du groupe ABBOTT
 
Rapport de stage societe commerciale
Rapport de stage societe commercialeRapport de stage societe commerciale
Rapport de stage societe commerciale
 
Cours de gestion de portefeuille et des risques Pr Falloul
Cours de gestion de portefeuille et des risques Pr Falloul Cours de gestion de portefeuille et des risques Pr Falloul
Cours de gestion de portefeuille et des risques Pr Falloul
 
Création de startup en algerie
Création de startup en algerieCréation de startup en algerie
Création de startup en algerie
 
Pfe: ETUDE DU MARKETING A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...
Pfe:  ETUDE DU MARKETING  A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...Pfe:  ETUDE DU MARKETING  A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...
Pfe: ETUDE DU MARKETING A L’EXPORTATION:Cas des produits agroalimentaires a...
 
Rapport de stage belma noura
Rapport de stage belma nouraRapport de stage belma noura
Rapport de stage belma noura
 
Présentation pfe
Présentation pfePrésentation pfe
Présentation pfe
 
Ias 2 stocks
Ias 2 stocks Ias 2 stocks
Ias 2 stocks
 

En vedette

Compte-rendu analytique de la séance du 19 novembre 2015
Compte-rendu analytique de la séance du 19 novembre 2015Compte-rendu analytique de la séance du 19 novembre 2015
Compte-rendu analytique de la séance du 19 novembre 2015Ville de Saint-Cloud
 
Essai de mesure de la performance des etablissements de soins de sante de base
Essai de mesure de la performance des etablissements de soins de sante de baseEssai de mesure de la performance des etablissements de soins de sante de base
Essai de mesure de la performance des etablissements de soins de sante de baseKhabou Mohammed
 
Compte Rendu D Intervention
Compte Rendu D InterventionCompte Rendu D Intervention
Compte Rendu D Interventionyouri59490
 
Celula 3[1]
Celula 3[1]Celula 3[1]
Celula 3[1]rosijuan
 
Email marketing y redes sociales
Email marketing y redes socialesEmail marketing y redes sociales
Email marketing y redes socialesnewsmaker2010
 
Arrente do cañoto
Arrente do cañotoArrente do cañoto
Arrente do cañotovictorrl69
 
Ensayo del impacto de las estrategias didacticas modernas en el aprendizaje d...
Ensayo del impacto de las estrategias didacticas modernas en el aprendizaje d...Ensayo del impacto de las estrategias didacticas modernas en el aprendizaje d...
Ensayo del impacto de las estrategias didacticas modernas en el aprendizaje d...Maricelsa
 
La formule de 10 000€ en marketing
La formule de 10 000€ en marketingLa formule de 10 000€ en marketing
La formule de 10 000€ en marketingmillielavoisier
 
Pablo hardware
Pablo hardwarePablo hardware
Pablo hardwareIPAIBILO
 
Lyon Capitale - Législatives 2012 - 1ère Rhône
Lyon Capitale - Législatives 2012 - 1ère RhôneLyon Capitale - Législatives 2012 - 1ère Rhône
Lyon Capitale - Législatives 2012 - 1ère RhônecontactOpinionWay
 
OpinionWay pour HelloAsso - Les Français et l'économie sociale et solidaire -...
OpinionWay pour HelloAsso - Les Français et l'économie sociale et solidaire -...OpinionWay pour HelloAsso - Les Français et l'économie sociale et solidaire -...
OpinionWay pour HelloAsso - Les Français et l'économie sociale et solidaire -...contactOpinionWay
 
Las telecomunicaciones daniela alzate
Las telecomunicaciones daniela alzateLas telecomunicaciones daniela alzate
Las telecomunicaciones daniela alzateDaniela Alzate
 
Audience tv 1 er semestre 2012
Audience tv   1 er semestre 2012Audience tv   1 er semestre 2012
Audience tv 1 er semestre 2012Moad Waddah
 
RooFF
RooFFRooFF
RooFFRooFF
 

En vedette (20)

Compte rendu du CCM - 20 janvier 2015
Compte rendu du CCM - 20 janvier 2015Compte rendu du CCM - 20 janvier 2015
Compte rendu du CCM - 20 janvier 2015
 
Compte-rendu analytique de la séance du 19 novembre 2015
Compte-rendu analytique de la séance du 19 novembre 2015Compte-rendu analytique de la séance du 19 novembre 2015
Compte-rendu analytique de la séance du 19 novembre 2015
 
Essai de mesure de la performance des etablissements de soins de sante de base
Essai de mesure de la performance des etablissements de soins de sante de baseEssai de mesure de la performance des etablissements de soins de sante de base
Essai de mesure de la performance des etablissements de soins de sante de base
 
Compte Rendu D Intervention
Compte Rendu D InterventionCompte Rendu D Intervention
Compte Rendu D Intervention
 
Celula 3[1]
Celula 3[1]Celula 3[1]
Celula 3[1]
 
Arts plastiques
Arts plastiquesArts plastiques
Arts plastiques
 
Peinados para niña
Peinados para niñaPeinados para niña
Peinados para niña
 
Email marketing y redes sociales
Email marketing y redes socialesEmail marketing y redes sociales
Email marketing y redes sociales
 
Arrente do cañoto
Arrente do cañotoArrente do cañoto
Arrente do cañoto
 
Losgenerosliterarios
Losgenerosliterarios Losgenerosliterarios
Losgenerosliterarios
 
Ensayo del impacto de las estrategias didacticas modernas en el aprendizaje d...
Ensayo del impacto de las estrategias didacticas modernas en el aprendizaje d...Ensayo del impacto de las estrategias didacticas modernas en el aprendizaje d...
Ensayo del impacto de las estrategias didacticas modernas en el aprendizaje d...
 
La formule de 10 000€ en marketing
La formule de 10 000€ en marketingLa formule de 10 000€ en marketing
La formule de 10 000€ en marketing
 
Pablo hardware
Pablo hardwarePablo hardware
Pablo hardware
 
Lyon Capitale - Législatives 2012 - 1ère Rhône
Lyon Capitale - Législatives 2012 - 1ère RhôneLyon Capitale - Législatives 2012 - 1ère Rhône
Lyon Capitale - Législatives 2012 - 1ère Rhône
 
OpinionWay pour HelloAsso - Les Français et l'économie sociale et solidaire -...
OpinionWay pour HelloAsso - Les Français et l'économie sociale et solidaire -...OpinionWay pour HelloAsso - Les Français et l'économie sociale et solidaire -...
OpinionWay pour HelloAsso - Les Français et l'économie sociale et solidaire -...
 
Las telecomunicaciones daniela alzate
Las telecomunicaciones daniela alzateLas telecomunicaciones daniela alzate
Las telecomunicaciones daniela alzate
 
Audience tv 1 er semestre 2012
Audience tv   1 er semestre 2012Audience tv   1 er semestre 2012
Audience tv 1 er semestre 2012
 
Fútbol
FútbolFútbol
Fútbol
 
Carolo Cup 2010
Carolo Cup 2010Carolo Cup 2010
Carolo Cup 2010
 
RooFF
RooFFRooFF
RooFF
 

Similaire à Compte rendu du CCM - 30 septembre 2014

01 Fonds Mondial Atelier Jeunes Vih Lompo Ouedraogo Viviane
01 Fonds Mondial Atelier Jeunes Vih Lompo Ouedraogo Viviane01 Fonds Mondial Atelier Jeunes Vih Lompo Ouedraogo Viviane
01 Fonds Mondial Atelier Jeunes Vih Lompo Ouedraogo VivianeAlec Pemberton
 
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Two - De la note ...
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Two - De la note ...Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Two - De la note ...
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Two - De la note ...RBFHealth
 
Le projet régional d’appui au pastoralisme au Sahel (PRAPS): Burkina Faso, Ma...
Le projet régional d’appui au pastoralisme au Sahel (PRAPS): Burkina Faso, Ma...Le projet régional d’appui au pastoralisme au Sahel (PRAPS): Burkina Faso, Ma...
Le projet régional d’appui au pastoralisme au Sahel (PRAPS): Burkina Faso, Ma...ILRI
 
Etat de la mise en oeuvre du financement basé sur les résultats (FBR) et leço...
Etat de la mise en oeuvre du financement basé sur les résultats (FBR) et leço...Etat de la mise en oeuvre du financement basé sur les résultats (FBR) et leço...
Etat de la mise en oeuvre du financement basé sur les résultats (FBR) et leço...valéry ridde
 
Prochaine etapes
Prochaine etapes Prochaine etapes
Prochaine etapes clac.cab
 
L'écho des reco n°1
L'écho des reco n°1L'écho des reco n°1
L'écho des reco n°1soshepatites
 
Admissibilité des CCM
Admissibilité des CCMAdmissibilité des CCM
Admissibilité des CCMclac.cab
 
Rencontres HAS 2011 - Développer les services aux patients (suite)
Rencontres HAS 2011 - Développer les services aux patients (suite)Rencontres HAS 2011 - Développer les services aux patients (suite)
Rencontres HAS 2011 - Développer les services aux patients (suite)Haute Autorité de Santé
 
FAQ - French
FAQ - FrenchFAQ - French
FAQ - Frenchclac.cab
 
Protocole d’accord de méthode relatif à la deuxième phase de déclinaison des ...
Protocole d’accord de méthode relatif à la deuxième phase de déclinaison des ...Protocole d’accord de méthode relatif à la deuxième phase de déclinaison des ...
Protocole d’accord de méthode relatif à la deuxième phase de déclinaison des ...Réseau Pro Santé
 
20171123 7 bilan du programme tsn_séminaire interopérabilité
20171123 7 bilan du programme tsn_séminaire interopérabilité20171123 7 bilan du programme tsn_séminaire interopérabilité
20171123 7 bilan du programme tsn_séminaire interopérabilitéASIP Santé
 
Effets inattendus du financement basé sur les résultats (FBR) dans un distric...
Effets inattendus du financement basé sur les résultats (FBR) dans un distric...Effets inattendus du financement basé sur les résultats (FBR) dans un distric...
Effets inattendus du financement basé sur les résultats (FBR) dans un distric...valéry ridde
 

Similaire à Compte rendu du CCM - 30 septembre 2014 (20)

Compte rendu du CCM - 14 septembre 2015
Compte rendu du CCM - 14 septembre 2015 Compte rendu du CCM - 14 septembre 2015
Compte rendu du CCM - 14 septembre 2015
 
01 Fonds Mondial Atelier Jeunes Vih Lompo Ouedraogo Viviane
01 Fonds Mondial Atelier Jeunes Vih Lompo Ouedraogo Viviane01 Fonds Mondial Atelier Jeunes Vih Lompo Ouedraogo Viviane
01 Fonds Mondial Atelier Jeunes Vih Lompo Ouedraogo Viviane
 
Compte rendu du CCM - 25 mai 2015
Compte rendu du CCM - 25 mai 2015 Compte rendu du CCM - 25 mai 2015
Compte rendu du CCM - 25 mai 2015
 
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Two - De la note ...
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Two - De la note ...Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Two - De la note ...
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Two - De la note ...
 
Le projet régional d’appui au pastoralisme au Sahel (PRAPS): Burkina Faso, Ma...
Le projet régional d’appui au pastoralisme au Sahel (PRAPS): Burkina Faso, Ma...Le projet régional d’appui au pastoralisme au Sahel (PRAPS): Burkina Faso, Ma...
Le projet régional d’appui au pastoralisme au Sahel (PRAPS): Burkina Faso, Ma...
 
Etat de la mise en oeuvre du financement basé sur les résultats (FBR) et leço...
Etat de la mise en oeuvre du financement basé sur les résultats (FBR) et leço...Etat de la mise en oeuvre du financement basé sur les résultats (FBR) et leço...
Etat de la mise en oeuvre du financement basé sur les résultats (FBR) et leço...
 
Prochaine etapes
Prochaine etapes Prochaine etapes
Prochaine etapes
 
Rapport atelier lancement consommateurs
Rapport atelier lancement  consommateursRapport atelier lancement  consommateurs
Rapport atelier lancement consommateurs
 
RPCA-PPT-ROPPA DEC 2022.pptx
RPCA-PPT-ROPPA DEC 2022.pptxRPCA-PPT-ROPPA DEC 2022.pptx
RPCA-PPT-ROPPA DEC 2022.pptx
 
Imelda_RPCA-PPT-ROPPA DEC 2022.pptx
Imelda_RPCA-PPT-ROPPA DEC 2022.pptxImelda_RPCA-PPT-ROPPA DEC 2022.pptx
Imelda_RPCA-PPT-ROPPA DEC 2022.pptx
 
Les FIRS
Les FIRSLes FIRS
Les FIRS
 
Rapport atelier de lancement fadci ssa
Rapport atelier de lancement fadci ssaRapport atelier de lancement fadci ssa
Rapport atelier de lancement fadci ssa
 
L'écho des reco n°1
L'écho des reco n°1L'écho des reco n°1
L'écho des reco n°1
 
Admissibilité des CCM
Admissibilité des CCMAdmissibilité des CCM
Admissibilité des CCM
 
Rencontres HAS 2011 - Développer les services aux patients (suite)
Rencontres HAS 2011 - Développer les services aux patients (suite)Rencontres HAS 2011 - Développer les services aux patients (suite)
Rencontres HAS 2011 - Développer les services aux patients (suite)
 
FAQ - French
FAQ - FrenchFAQ - French
FAQ - French
 
Les FIRS
Les FIRSLes FIRS
Les FIRS
 
Protocole d’accord de méthode relatif à la deuxième phase de déclinaison des ...
Protocole d’accord de méthode relatif à la deuxième phase de déclinaison des ...Protocole d’accord de méthode relatif à la deuxième phase de déclinaison des ...
Protocole d’accord de méthode relatif à la deuxième phase de déclinaison des ...
 
20171123 7 bilan du programme tsn_séminaire interopérabilité
20171123 7 bilan du programme tsn_séminaire interopérabilité20171123 7 bilan du programme tsn_séminaire interopérabilité
20171123 7 bilan du programme tsn_séminaire interopérabilité
 
Effets inattendus du financement basé sur les résultats (FBR) dans un distric...
Effets inattendus du financement basé sur les résultats (FBR) dans un distric...Effets inattendus du financement basé sur les résultats (FBR) dans un distric...
Effets inattendus du financement basé sur les résultats (FBR) dans un distric...
 

Plus de Association de Lutte Contre le Sida

نشرة إخبارية لجمعية محاربة السيدا، يونيو 2014
نشرة إخبارية لجمعية محاربة السيدا، يونيو 2014نشرة إخبارية لجمعية محاربة السيدا، يونيو 2014
نشرة إخبارية لجمعية محاربة السيدا، يونيو 2014Association de Lutte Contre le Sida
 
Rapport d'enquête sur les violations des droits humains des usagers de drogue...
Rapport d'enquête sur les violations des droits humains des usagers de drogue...Rapport d'enquête sur les violations des droits humains des usagers de drogue...
Rapport d'enquête sur les violations des droits humains des usagers de drogue...Association de Lutte Contre le Sida
 

Plus de Association de Lutte Contre le Sida (20)

Rapport d'activité 2014
Rapport d'activité 2014Rapport d'activité 2014
Rapport d'activité 2014
 
Rapport Sidaction Maroc 2014
Rapport Sidaction Maroc 2014Rapport Sidaction Maroc 2014
Rapport Sidaction Maroc 2014
 
Newsletter ALCS Donateurs - Mars 2015 (français)
Newsletter ALCS Donateurs - Mars 2015 (français)Newsletter ALCS Donateurs - Mars 2015 (français)
Newsletter ALCS Donateurs - Mars 2015 (français)
 
Newsletter ALCS donateurs - Mars 2015 (arabe)
Newsletter ALCS donateurs - Mars 2015 (arabe)Newsletter ALCS donateurs - Mars 2015 (arabe)
Newsletter ALCS donateurs - Mars 2015 (arabe)
 
Label "Responsabilité Sociale" de l'ALCS
Label "Responsabilité Sociale" de l'ALCSLabel "Responsabilité Sociale" de l'ALCS
Label "Responsabilité Sociale" de l'ALCS
 
Compte rendu du CCM - 15 juillet 2014
Compte rendu du CCM - 15 juillet 2014Compte rendu du CCM - 15 juillet 2014
Compte rendu du CCM - 15 juillet 2014
 
Compte rendu du CCM 6 juin 2014
Compte rendu du CCM 6 juin 2014Compte rendu du CCM 6 juin 2014
Compte rendu du CCM 6 juin 2014
 
Sida Solidarité Magazine N°1
Sida Solidarité Magazine N°1Sida Solidarité Magazine N°1
Sida Solidarité Magazine N°1
 
Sida Solidarité Magazine N°2
Sida Solidarité Magazine N°2Sida Solidarité Magazine N°2
Sida Solidarité Magazine N°2
 
Sida Solidarité Magazine N°3
Sida Solidarité Magazine N°3Sida Solidarité Magazine N°3
Sida Solidarité Magazine N°3
 
Sida Solidarité Magazine N°10
Sida Solidarité Magazine N°10Sida Solidarité Magazine N°10
Sida Solidarité Magazine N°10
 
Sida Solidarité Magazine N°8
Sida Solidarité Magazine N°8Sida Solidarité Magazine N°8
Sida Solidarité Magazine N°8
 
Sida Solidarité Magazine N°7
Sida Solidarité Magazine N°7Sida Solidarité Magazine N°7
Sida Solidarité Magazine N°7
 
Sida Solidarité Magazine N°5
Sida Solidarité Magazine N°5Sida Solidarité Magazine N°5
Sida Solidarité Magazine N°5
 
Sida Solidarité Magazine N°4
Sida Solidarité Magazine N°4Sida Solidarité Magazine N°4
Sida Solidarité Magazine N°4
 
MENA CAB Report
MENA CAB ReportMENA CAB Report
MENA CAB Report
 
Rapport d'activité 2013
Rapport d'activité 2013Rapport d'activité 2013
Rapport d'activité 2013
 
Newsletter alcs juin 2014 fr
Newsletter alcs juin 2014 frNewsletter alcs juin 2014 fr
Newsletter alcs juin 2014 fr
 
نشرة إخبارية لجمعية محاربة السيدا، يونيو 2014
نشرة إخبارية لجمعية محاربة السيدا، يونيو 2014نشرة إخبارية لجمعية محاربة السيدا، يونيو 2014
نشرة إخبارية لجمعية محاربة السيدا، يونيو 2014
 
Rapport d'enquête sur les violations des droits humains des usagers de drogue...
Rapport d'enquête sur les violations des droits humains des usagers de drogue...Rapport d'enquête sur les violations des droits humains des usagers de drogue...
Rapport d'enquête sur les violations des droits humains des usagers de drogue...
 

Compte rendu du CCM - 30 septembre 2014

  • 1. 1 Procès-verbal de la réunion du Comité de Coordination Maroc pour le SiDA et la tuberculose DÉTAIL DE LA RÉUNION Pays Maroc Nb. total de membres ayant le droit de vote présents (y compris les cotitulaires) 27/33 Référence de la réunion 05/2014 Date 30 septembre 2014 Nb. total de membres d’entités autres que le ccm / observateurs présents (dont le personnel du secrétariat du ccm) 3 Coordonnées de la personne présidant la réunion Nom/organisation Prénom Zoubida Le quorum a été atteint (oui ou non) ? oui Nom BOUAYAD Durée de la réunion (en heures) 4 h Organisation SOS TB Salle / lieu Direction de la Population, Rabat Rôle au sein du CCM Présidente Type de réunion Réunion Ordinaire RESUME DES POINTS DE L’ORDRE DU JOUR Point n° 1  Mise au point sur l’état d’avancement de la mise en œuvre des subventions VIH et TB. Point 2  Présentation des travaux du comité de veille stratégique (CVS) et adoption des recommandations émises par le comité. Point 3  Présentation des travaux du comité chargé de la révision du règlement intérieur. Point 04  Etat d’avancement du processus d’élaboration de la note conceptuelle et élection du président du comité de pilotage de la note conceptuelle (CPNC). Point 5  Election du 2ème vice président
  • 2. 2 SITUATIONS EVENTUELLES DE CONFLITS D’INTERETS La présidente, conformément à la politique de gestion des conflits d’intérêt, a rappelé si un membre est en situation de conflit d’intérêts par rapport aux points de l’ordre du jour, est tenu de le déclarer. Aucun membre n’a déclaré être en situation de conflit d’intérêt. DOCUMENTS D’APPUI DISTRIBUES Documents envoyés par Email avant la réunion - Projet d’ordre du jour - PV de la réunion du CVS - Projet de réglement intérieur révisé Documents distribué à la réunion - Projet d’ordre du jour - Projet de Réglement interieur ( aux membres qui ont en besoin) DEROULEMENT Après vérification du quorum, la présidente a ouvert la séance par le rappel des principaux points de l’ordre du jour et a donné la parole aux intervenants. PROCES- VERBAL DE CHAQUE POINT DE L’ORDRE DU JOUR Point n° 1  Mise au point sur l’état d’avancement de la mise en œuvre des subventions VIH et TB. Résumé de la présentation et des questions traitées Mme Boutaina El OMARI, Coordinatrice de l’UGFM a donné un aperçu global sur l’état d’avancement de la mise en œuvre des subventions VIH/TB pour la phase II. Cette présentation a été suivie d’interventions complémentaires des responsables du Programme National de Lutte contre le sida (PNLS) et du programme National de Lutte Anti Tuberculose (PNLAT), respectivement, Dr Aziza Bennani et Dr Kenza Bennani Synthèse des interventions : - Démarrage de la signature des conventions avec les Sous-Bénéficiaires ( SB) et la révision des plans d’action ; - Démarrage de certaines études : étude NASA (Évaluation Nationale des Ressources et Dépenses relatives au sida) avec l’appui de l’ONUSIDA, l’étude CASCADE et l’étude stigma- index ; - Lancement de plusieurs activités : o Achat des médicaments, o Réaménagement de la pharmacie centrale, o Dépistage. - Continuité du travail sur l’élaboration de la cartographie ; - Versement d’avances aux SB de la trésorerie propre du BF dans l’attente du déblocage du financement du Fonds mondial.
  • 3. 3 Résumé des contributions / préoccupations / questions et recommandations spécifiques soulevées par les membres ou les secteurs : Résumé des débats : - L’importance de tirer profit des résultats des études qui seront réalisées ; - Des représentants d’ONGs et des populations clés ont exprimé certains soucis par rapport aux points suivants : o la réduction du financement accordé aux ONG TB pour le suivi des perdus de vue, o L’insuffisance d’infrastructures et du personnel au niveau des centres de soins TB, o Non valorisation du travail de proximité que font les ONG communautaires TB notamment en matière de relance des perdus de vue, o Collaboration avec le secteur privé médical en matière de déclaration des cas TB et des IST : il faut trouver des mécanismes. Dans ce sens, l’expérience du partenariat avec le secteur privé à Casablanca en matière de la TB a été citée. En réponse à ces soucis les représentants du BP ont expliqué que : - La réduction du financement pour le suivi des perdus de vue fait partie de la révision générale des subventions qui a été objet de négociation avec les responsables du Fonds mondial (FM) lors de l’élaboration du plan d’action du Maroc ; - Quant au rôle des ONG, il a été précisé que personne ne nie le rôle incontournable que jouent les associations dans la lutte contre les deux maladies et la mise en œuvre des subventions et que les actions et les réalisations des ONG sont reflétées fidèlement dans les rapports périodiques envoyés au FM ; - Quant au manque des infrastructures et du personnel de santé, il s’agit d’une problématique générale de la santé publique au Maroc. Décisions prises et modalité de prise de décisions Mesures prises, le cas échéant, /Principal responsable/échéance Point n° 2  Présentation des travaux du comité de veille stratégique (CVS) et adoption des recommandations émises par le comité Résumé de la présentation et des questions traitées La présentation du Dr Kamal Alami, président du CVS est résumée comme suit : - Lancement des travaux du nouveau CVS suite au renouvellement du CCM ; - La première réunion du comité était consacrée à la mise à jour du plan d’action de veille stratégique, à la revue des indicateurs de suivi, à l’analyse des tableaux de bord et à la programmation des visites de terrain ; Analyse des indicateurs pour la période janvier – juin 2014 VIH/TB La période concernée (janvier-juin 2014) constitue une phase d’extension de la phase I de la « série 10 » des subventions du FM. Elle est aussi une phase de transition entre la « serie 10 » et la nouvelle subvention (phase II) qui entre dans le cadre du nouveau modèle de financement du FM et qui couvre la période juillet-2014-juin 2017.
  • 4. 4 Principaux constats du CVS : - Bonnes performances comme l’atteste la majorité des indicateurs des deux subventions - Grand efforts du BP pour assurer la continuité du financement des activités sur le terrain dans l’attente du déblocage du financement du Fonds mondial relatif à cette phase d’extension. - Certains indicateurs sont à améliorer : l’appui psychosocial, la distribution des préservatifs Recommandations : - Améliorer encore certains indicateurs programmatiques - Faire une mise au point avec les SB qui n’ont pas encore décaissé les montants qu’ils ont reçu. Suivi stratégique de la phase II qui a démarré en juillet 2014 : Le comité a pris certaines décisions visant l’adaptation des indicateurs convenus dans la phase II et l’amélioration de l’analyse des tableaux de bord. - L’adaptation des tableaux de bord aux cadres de performances de la deuxième phase ; - L’intégration des conditions spéciales/suspensives du FM pour la 2ème phase ; - L’adaptation de la liste des ARV suivis selon les plus utilisés ; - L’ajout du suivi des stocks de la méthadone ; - La sélection des indicateurs tops 3 à suivre de près par le CVS ; Enfin, le CVS a souligné l’importance de renforcer les capacités des membres pour l’analyse des tableaux de bord ; Visite des sites : Le comité a proposé l’organisation de deux visites avant fin 2014 (octobre et novembre) et 2 en 2015 (avril et octobre). Les sites proposés pour les 2 premières visites sont : - Région de Rabat- Salé- Zemmour- Zaer - Province de Nador Le choix des deux sites a été justifié notamment par : - L’importance des programmes VIH et TB appuyés par le FM ; - La spécificité du site de Nador : programmes de prévention auprès des UDI ; - Le fait que ces sites n’ont pas été visités auparavant. Suite à cette présentation, le président du comité a informé les membres qu’une première liste des membres du comité qui prendront part aux deux premières visite a été constituée et a invité les membres du CCM à y participer tout en prenant en considération que le nombre de participants va être dans les alentours de 10. Résumé des contributions / préoccupations / questions et recommandations spécifiques soulevées par les membres ou les secteurs : Résumé des débats : - Le BP a confirmé qu’il y avait une rupture de stock des préservatifs au niveau des structures du Ministère due essentiellement au retard dans la validation de la commande
  • 5. 5 d’achat des préservatifs. Toutefois, De grands efforts ont été déployés par le Ministère pour se procurer des préservatifs d’un autre programme (planification familiale) ; - Cette rupture n’avait pas de répercussion sur la disponibilité des préservatifs au niveau des ONG ; - Plusieurs membres ont soulevé la nécessité d’assurer un large accès des UDI à la méthadone et de répondre au besoin d’affecter d’un médecin psychiatre au Centre d’Addictologie de Tanger) ; - Des questions liées au circuit de la prise en charge des PVVIH, notamment le référencement des cas positifs référés par les ONGs ont été évoquées par plusieurs intervenants ; - Les ARV : Il n’est pas suffisant de vérifier l’état de stock des ARV, mais aussi la date de leur préemption Un long débat a été ouvert à propos de la distribution des préservatifs : o Il a été affirmé qu’en général, les religieux n’interdisent pas l’utilisation du préservatif, mais ne sont pas pour sa promotion. Le discours religieux privilégie l’abstinence comme moyen de prévention. o Seules les femmes sont criminalisées sur le port du préservatif, c’est question de mentalité sur laquelle il faut travailler. Suite à plusieurs commentaires touchant à la stratégie de mise en œuvre des subventions, Dr Alami a invité les membres à faire la part entre la mission de veille stratégique du CCM et la mission de mise en œuvre de la stratégie qui revient au BP. Il a aussi précisé que le CCM met le doigt sur les problématiques et ne se substitue au Ministère dans leur mise en œuvre. Par ailleurs, il a été proposé d’ajouter dans les tableaux de bord un espace réservé à l’inscription des contraintes rencontrées par le BP dans la mise en œuvre des subventions. Décisions prises et recommandations/modalités de prises de décisions 1) Analyse des indicateurs pour la période période janvier-juin 2014 : Le CCM a souligné : • La bonne performance dans la mise en œuvre des subventions comme l’atteste la majorité des indicateurs financiers et programmatiques VIH et TB. • Grands efforts du BP pour assurer la continuité des activités de terrain avant l’approbation par le FM du budget de l’extension de la phase I Il a adopté, à l’unanimité, les recommandations, ci-après, issues des travaux du CVS : VIH : Recommandations au BP : - Faire le point avec les SB qui n’ont pas encore décaissé les montants reçus ; - Assurer une meilleure planification des achats de préservatifs pour éviter les ruptures de stock et faire la part entre préservatifs acquis et ceux distribués aux bénéficiaires ; - Organiser une réunion avec les ONG et les parties prenantes pour revoir le programme d’appui psychosocial ; - Fournir les données concernant le dépistage par populations, régions et prestataires. Recommandation au CCM : - Inclure l’indicateur du dépistage parmi les tops 3 des indicateurs suivis par le CVS .
  • 6. 6 Volet TB Recommandations au BP - Faire le point avec les SB qui n’ont pas encore décaissé les montants reçus ; - Mettre en place des stratégies appropriées pour les perdus de vue ; - Communiquer au CVS la situation des CDTMR non réhabilités et non équipés. 2) Sites proposés pour les prochaines visites : Le CCM a adopté, à l’unanimité, le choix du CVS des sites qui seront objet des deux prochaines visites programmées avant fin 2014. Il s’agit de la Région de Rabat-Salé-Zemmour- Zaer et de la Province de Nador. Mesures prises, le cas échéant, /Principal responsable/échéance - Point n° 3  Présentation des travaux du comité chargé de la révision du règlement intérieur Résumé de la présentation et des questions traitées Mme Fadoua Bakhadda a présenté les conclusions des travaux du comité restreint chargé de la révision du Règlement intérieur du CCM. Rappel : Le règlement intérieur du CCM a été revu par les consultants de GMS. Ce travail a porté sur : - La restructuration, la simplification de la lecture du document et son actualisation par rapport au nouveau modèle de financement du FM ; - La cohérence avec les procédures et résultats du renouvellement du CCM ainsi qu’avec les autres documents cadre (conflit d’intérêt, veille stratégique) Le comité restreint a procédé à la relecture du document. Les principaux changements ainsi que les commentaires et modifications apportées par les membres du CCM sont détaillées dans le tableau, ci-joint, en annexe 2 Résumé des contributions / préoccupations / questions et recommandations spécifiques soulevées par les membres ou les secteurs : - La proposition du comité relative à la répartition du secteur non gouvernemental en « groupes constitutifs », selon la terminologie du FM, a suscité d’importantes discussions. Elle a été abordée en lien avec la nécessité d’avoir une répartition plus homogène au sein d’un groupe constitutif et pouvoir répondre aux exigences du FM qui met en avant la nécessité pour chaque groupe constitutif d’avoir ses mécanismes de concertation et de réédition des comptes. - Quant au secteur gouvernemental (inclus le CNDH et l’INDH), chaque département peut être considéré comme groupe constitutif.
  • 7. 7 Décisions prises/recommandations et modalités de prise de décisions Le CCM a adopté les principales modifications apportées au règlement intérieur. Toutefois, l’adoption finale du document a été reportée dans l’attente d’avoir une vision plus claire sur la répartition du secteur non gouvernemental en groupes constitutifs. Mesures prises, le cas échéant, /Principal responsable/échéance - Réfléchir sur la répartition des groupes constitutifs d’ici la prochaine réunion Point n° 4  Etat d’avancement du processus d’élaboration de la note conceptuelle et élection du président du comité de pilotage de la note conceptuelle (CPNC). Résumé de la présentation et des questions traitées Présidence et renforcement du CPNC La Présidente a rappelé l’intérêt qu’il faut accorder à l’élaboration de la note conceptuelle pour le renforcement du système de santé compte tenu de l’ampleur de ce chantier et des délais de soumission de la proposition au Fonds mondial. Elle a informé les membres que le comité chargé de piloter ce projet et qui a été constitué lors de la réunion du CCM du 15 juillet 2014 a démarré ses activités, mais il n’a pas encore désigné son président car il a fallu vérifier si la présidence de ce comité peut être assurée par le BP, sachant que Pr MAAROUFI avait présenté sa candidature. Après concertation avec les Responsables du FM, il a été considéré qu’il y a conflit d’intérêt et que le BP ne peut pas présider ce comité. En effet, la présidente a invité les membres intéressés à présenter leur candidature. Etant seule candidate, Pr BOUAYAD a été élue par les membres à la présidence du CPNC. Par ailleurs, la Présidente a suggéré que les Responsables des programmes nationaux VIH et TB, Dr Aziz Bennai et Dr Kenza Bennani soient membres du Comité vue la valeur ajouter qu’elles vont apporter à ses travaux. Cette suggestion a été adoptée par les membres à l’unanimité. L’apport des partenaires technique : Dr Yves SOUTEYRAND, a informé l’assistance que l’OMS Maroc apportera son appui essentiellement sur la revue du plan stratégique TB, l’évaluation de capacité de gestion du système de santé, l’évaluation de capacité des ONG à développer des services aux populations vulnérables et enfin l’usage des services de santé. De sa part, Dr Kamal ALAMI a informé les membres que l’ONUSIDA apportera un appui dans la revue du plan stratégique sida et qu’il attend la finalisation et l’adoption du processus d’élaboration de la Note par le CCM pour identifier d’autres les points d’assistance technique. Résumé des contributions / préoccupations / questions et recommandations spécifiques soulevées par les membres ou les secteurs :
  • 8. 8 Décisions prises/recommandations et modalités de prise de décisions - Election du Pr Zoubida BOUAYAD, à l’unanimité, à la présidence du CPNC et approbation de l’adhésion de Dr Aziza Bennani et Dr Kenza Bennani au Comité. Mesures prises, le cas échéant, /Principal responsable/échéance Point n° 5  Election du 2ème vice-président du CCM Résumé de la présentation et des questions traitées Afin de compléter la structuration du CCM, les membres intéressés devaient, comme convenu, présenter leur candidature (CV + fiche de candidature) au poste de 2ème vice-président avant la date de la réunion objet du présent PV. Cependant, aucun membre ne s’est manifesté. En effet, il a été décidé de reporter l’élection au poste de 2ème vice-président à une date ultérieure. Résumé des contributions / préoccupations / questions et recommandations spécifiques soulevées par les membres ou les secteurs : Décisions prises/recommandations et modalités de prise de décisions - Report de l’élection au poste de 2ème vice-président à une date ultérieure. Mesures prises, le cas échéant, /Principal responsable/échéance Point n° 6  Présentation sur le concept et la vision du Ministère de la Santé en matière de «renforcement du système de santé » : Intervention de M. le Secrétaire Général du Ministère de la Santé ;  Discussions. Résumé de la présentation et des questions traitées Contexte : La présidente a rappelé que dans le cadre des débats sur le processus d’élaboration de la note conceptuelle, les membres du CCM avaient manifesté leur souhait d’avoir une meilleure compréhension du concept de renforcement du système de santé. C’est dans ce sens que le CCM a invité le MS à développer davantage ce concept et à expliciter sa vision en la matière. La présidente a tenu à remercier fortement M. le Secrétaire Général du MS, d’avoir voulu, intervenir, en personne, sur ce sujet. Elle a affirmé que la présence de M ; le Secrétaire Général témoigne de l’importance qu’accorde le MS aux travaux du CCM et de l’esprit de collaboration et de partenariat avec les parties prenantes dans la riposte au sida et à la tuberculose. Intervention de M. le Secrétaire Général du MS : Avant d’aborder le sujet, M. le Secrétaire Général a félicité les membres suite au processus de renouvellement du CCM. Il a mis en exergue l’expérience du CCM en matière de gouvernance qui regroupe toutes les parties prenantes autour des deux thématiques VIH/TB et qui est un modèle qui peut être reproduit dans d’autres secteurs.
  • 9. 9 La présentation de M. le SG a abordé le renforcement du système de santé (RSS) dans toutes ses dimensions. (voir ci-joint la présentation) : Débat : - Le renforcement du système de santé englobe le renforcement du système communautaire ; - L’importance du partenariat entre le Ministère et les ONG au niveau du terrain ; - Nécessité d’un équilibre entre le renforcement « du prestataire de service de santé » et « le récepteur du service » ; - Les perspectives du système de santé au Maroc sont généralement bonnes ; - L’importance et le défi de la viabilité du CCM au-delà de l’appui du Fonds mondial. RESUMES DES DECISIONS/RECOMMANDATIONS POINT N° 2 - Adoption des recommandations, ci-dessus, du CVS relatives aux indicateurs de performance des deux subventions VIH et TB ; - Adoption du choix des sites pour les prochaines visites qui seront organisées par le CVS aux structures bénéficiaires des subventions du Fonds mondial. POINT N° 3 - Adoption des principales modifications apportées au règlement intérieur - Report de l’adoption finale du règlement à une date ultérieure. POINT N° 4 - Election du Pr Zoubida BOUAYAD à la présidence du CPNC ; - Désignation de Dr Aziza BENNANI et Dr Kenza BENNAI, en tant que membres du CPNC. Point N° 5 - Report de l’élection au poste de 2ème vice-président à une date ultérieure. Photos de la réunion :
  • 10. 10 Annexe 1 : Liste de présence Liste de présence des membres titulaires Nom/prénom Organisme Pr Zoubida BOUAYAD SOS Tuberculose et Maladies Respiratoire Dr Taoufiq ABTAL Délégation Générale à l'Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion Dr Kamal ALAMI L'ONUSIDA Dr Yves SOUTEYRAND L’OMS Mme Caroline FRIEH-CHEVALIER La Délégation de l’Union Européenne Dr Rachid CHOUKRI Le Syndicat National de Médecine Générale, SNMG Pr Mouna MAAMAR Faculté de Médecine et de Pharmacie de Rabat Dr Abdelkrim MEZIANE BELLEFQUIH CRILS Région Tanger Tétouan M. Abdenbi TAALOUCHT Réseaux Printemps de la Dignité+ Anaruz M. Mohamed DADSI Représentant des populations cibles M. Hassan HALIBA Représentant des populations cibles Mme Karima El KHAOUDALI Représentant des populations cibles M. Mohamed LAMOURI Représentant populations cibles M. Othman AKHRIF Représentant des populations cibles M. El Mostafa LAMKADDAM L'Association Marocaine de Solidarité et de Développement, AMSED Mme Loubaba LARAKI L'Organisation Panafricaine de Lutte contre le SIDA, OPALS Mme Fouzia BENNANI l'Association de Lutte Contre le SIDA, ALCS Mme Fadoua BAKHADDA L’AMPF Pr Aicha KHARBACH La Ligue Marocaine de Lutte Contre les Mal. Sex. Transmissibles, LMLMST M. Azzedine EL KHOUMSSI L'Association Aide et Secours Mme Amane EL AOUAD L'Association Ajial Al Maghrib Liste de présence des membres cotitulaires Nom Organisme Observation Mme Boutaina EL OMARI Ministère de la Santé Avec droit de vote (remplacement Pr MAAROUFI) Dr Amina IRAQI Ministère des Habous et des Affaires Islamiques Avec droit de vote (remplacement M. Abdellah GUEDIRA) Dr Karim SBAI IDRISSI Forces Armées Royales ( Service Santé) Avec droit de vote (remplacement du Dr RBAI) Mme Nazha BERNOUSSI Conseil National Des Droits Humains (CNDH) Avec droit de vote (remplacement de M. Abderrahim Kassou) Mme Isabel FAJARDO Coopération Espagnole Avec droit de vote (remplacement du représentant du SCAC) Dr Mohamed LARDI Le FNUAP Dr Sanae ZINE CRILS Région Fès-Boulmane Avec droit de vote (remplacement du Dr ESAMAILI, CRILS de la région SMD) Dr Mostafa EL MAKHFI CRILS Région Meknes-Tafilalt Mme Saida BELAHDID Réseau Femmes Solidaires
  • 11. 11 Nom Organisme Observation M. Abderrahim ELHABACHI Représentant des populations cibles M. Haj Driss BENATTABOU Représentant des populations cibles Mme Fatima FADILI Représentant des populations cibles M. Ahmed CHOUKRI Association des Echos pour la Solidarité et Développement Mme Assia BOUZEKRY L’Association des Enseignants des Sciences de la Vie et de la Terre (AESVT) M. Alc Haj ANABA L’Association Hasnouna de soutien aux usagers de Drogues Membres observateurs : - Dr Aziza BENNANI, Responsable PNLS - Dr Kenza BENNANI, Responsable PNLAT Secrétariat du CCM : M. Mustapha Ouchrahou, Secrétariat du CCM