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Discover Salesforce : world's
#1
cloud CRM solution
Vue d'ensemble de la solution Salesforce
Agenda de la première partie
• Présentation de Salesforce
• Principales solutions en cloud
• Présentation de Sales Cloud CRM
Introduction
• Utilisation des CRM pour différents types de profils clients
• Problématiques courantes rencontrées par les clients
Applications pratiques
• Solutions apportées par Salesforce
• Résumé des avantages clients
• Outils analytiques et reporting
Réponses aux besoins
• Salesforce : accessibilité multi device et application mobile
• Différence entre la version classique et Lightning Experience
• Appexchange: la bibliothèque d'outils salesforce
Accessibilité et
Extensions
Comparatifs entre les CRM
Comparatifs entre les CRM
Présencesurlemarché
https://www.g2crowd.com/categories/crm
Satisfaction
Sugar
Nimble
Acquisition de marché
0
5
10
15
20
25
2012 2013 2014 2015
Salesforce Microsoft Oracle SAP
L’entreprise Salesforce
 Localisation : San Franciso, Californie (USA)
 Année de fondation : 1999
 Fondateur : Marc Benioff
 Secteur d’activité : Cloud Computing (SaaS)
 Notoriété principale : CRM
Clients & Revenus
Clients
 Plus de 150.000 clients à travers le monde
 3.75 millions de licences
Revenus
 Revenu annuel : $8.4 billions (8 400 000 000 $)
 Croissance : 26% de plus que 2016
 Part du marché du CRM : 18%
 Nombres d’employés : 25.000
Salesforce Awards
 N°1 Mondial des CRM
 N°1 des entreprises les plus innovantes
 N°1 des entreprises les plus admirées (secteur logiciels IT)
 N° 5 des entreprises les plus intelligentes
 N°7 des meilleures entreprises où travailler
 Salaire moyen en France : entre 3000€ et 6000€/mois
Principales fonctionnalités des CRM
Marketing
Prospection
VentesAcquisitions
SAV
Principales fonctionnalités des CRM
Marketing
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Contrat?
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Comparatifs entre les CRM
Présencesurlemarché
https://www.g2crowd.com/categories/crm
Satisfaction
Introduction : Solutions en cloud
Par type d’Entreprise
 Small Business
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 Services Clients
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Installation CRM vs Autres produits
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 3.75 millions de licences
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Introduction : Sales Cloud CRM
• Emailing
• Campagnes
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• Demandes
• Plaintes
• Questions
SAV
Agenda de la première partie
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• Principales solutions en cloud
• Présentation de Sales Cloud CRM
Introduction
• Utilisation des CRM pour différents types de profils clients
• Problématiques courantes rencontrées par les clients
Applications pratiques
• Solutions apportées par Salesforce
• Résumé des avantages clients
• Outils analytiques et reporting
Réponses aux besoins
• Salesforce : accessibilité multi device et application mobile
• Différence entre la version classique et Lightning Experience
• Appexchange: la bibliothèque d'outils salesforce
Accessibilité et
Extensions
Nespresso : système B2B
Service après-ventes
Sara
3 profils – 3 besoins différents
Directeur général
Luc
Commercial
Amine
Sara : tâches courantes
 Informer les techniciens des nouveaux
contrats signés et planifier les
installations
 Faire le suivi des installations et faire
respecter les délais
 Envoyer les commandes de café au
service des livraisons
 Dispatcher les emails clients en fonction
de leur nature, entre les différents agents
Service après-ventes
Responsable du suivi :
• Des installations
• Du support clients
• Du suivi des commandes
• Des problèmes techniques
Sara : problématiques
 N’est pas informée à temps des
nouveaux contrats signés par les
commerciaux
 N’est pas informée en temps réel de
l’état d’avancement des techniciens
 Doit transférer les prospects et les
commandes alors que cela ne fait pas
partie de ses attributions
 N’a pas une vue sur les performances de
ses équipes
Service après-ventes
Responsable du suivi :
• Des installations
• Du support clients
• Du suivi des commandes
• Des problèmes techniques
Amine : tâches courantes
 Suivi des nouveaux prospects
 RDV prospects dans le but de signer les
contrats
 Informer le service clients des nouveaux
contrats pour planifier l’installation
 Notifier des livraisons finalisées pour
facturation
 Analyser les rapports des commandes de
café
 Renouveler les contrats
Service après-ventes
Responsable du suivi :
• Des RDV clients
• Des signatures de contrats
• Des closings
• Des renouvellements
• De la relation client
Amine : problématiques
 Reçoit les demandes de prospects avec
parfois plusieurs jours de retard
 A des difficultés a se rappeler de toutes
les interactions avec ses clients
 Oublie parfois d’informer le service client
des nouveaux contrats
 N’est pas informé de l’historique des
problématiques client
Service après-ventes
Responsable du suivi :
• Des RDV clients
• Des signatures de contrats
• Des closings
• Des renouvellements
• De la relation client
Luc : tâches courantes
 Suivi des prospects à fort potentiels
 Suivi des nouveaux clients
 Rapports trimestriels des commandes
 Suivi des renouvellements
 Rapports de qualité des machines
 Rapports de relation clientèle
Service après-ventes
Responsable du suivi :
• Du portefeuille client
• Du chiffre d’affaire des
commandes
• Des problématiques de qualité
Luc : problématiques
 N’a une vue sur les prospects
intéressants que via les commerciaux
 N’a de suivi des nouveaux clients qu’une
fois passés en facturation
 Doit demander au service IT les rapports
trimestriels des commandes
 Doit demander aux commerciaux les
prévisions trimestrielles
Service après-ventes
Responsable du suivi :
• Du portefeuille client
• Du chiffre d’affaire des
commandes
• Des problématiques de qualité
Service après-ventes
Sara
3 profils – 3 besoins différents
Directeur général
Luc
Commercial
Amine
Agenda de la première partie
• Présentation de Salesforce
• Principales solutions en cloud
• Présentation de Sales Cloud CRM
Introduction
• Utilisation des CRM pour différents types de profils clients
• Problématiques courantes rencontrées par les clients
Applications pratiques
• Solutions apportées par Salesforce
• Résumé des avantages clients
• Outils analytiques et reporting
Réponses aux besoins
• Salesforce : accessibilité multi device et application mobile
• Différence entre la version classique et Lightning Experience
• Appexchange: la bibliothèque d'outils salesforce
Accessibilité et
Extensions
Problématique : diminuer la gestion administrative des pistes
 Doit transférer les prospects et les commandes alors
que cela ne fait pas partie de ses attributions
Création automatique d’une piste depuis le site
 Technique : Web-to-lead (Site-vers-piste)
Création automatique d’une piste depuis le site
 Technique : Web-to-lead (Site-vers-piste)
Site Web Objet Piste (Lead)
Problématique : recevoir automatiquement les bons prospects
 Reçoit les demandes de prospects avec parfois
plusieurs jours de retard
Attribution automatique des pistes sur base de règles
 Technique utilisée : Lead Assignment Rule
 Règles d’attribution des pistes :
• Si Casablanca ou Rabat : Amine (commercial)
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• Si autre : Piste du site (File d’attente)
Attribution automatique des pistes sur base de règles
 Technique utilisée : Lead Assignment Rule
Attribution automatique des pistes sur base de règles
 Technique utilisée : Lead Assignment Rule
Problématique : gestion des pistes Web
 Doit être notifié des nouvelles pistes Web
Création d’une tâche au commercial pour les pistes web
 Technique utilisée : Process Builder
 Création d’une tâche :
• Affectation : au commercial propriétaire de la piste
• Échéance : J + 2
• Priorité : Normale
• Lié à : Piste concernée
• Objet : Nouvelle piste du site [Nom de la piste]
Création d’une tâche au commercial pour les pistes web
 Technique utilisée : Process Builder
Création d’une tâche au commercial pour les pistes web
 Technique utilisée : Process Builder
Création d’une tâche au commercial pour les pistes web
 Technique utilisée : Process Builder
Problématique : être alerté des opportunités intéressantes
 N’a une vue sur les prospects intéressants que via les
commerciaux
Alerte sur les créations d’opportunités >50k MAD
 Technique utilisée : Letter Head + Email Template
Alerte sur les créations d’opportunités >50k MAD
 Technique utilisée : Email Alert
Alerte sur les créations d’opportunités >50k MAD
 Technique utilisée : Workflow
Alerte sur les créations d’opportunités >50k MAD
 Technique utilisée : Workflow rules
Alerte sur les créations d’opportunités >50k MAD
 Technique utilisée : Workflow rules
Alerte sur les créations d’opportunités >50k MAD
 Technique utilisée : Email Templates + Email Alerts + Workflow rules
Problématique : être informé des closings
 N’a de suivi des nouveaux clients qu’une fois passés
en facturation
 N’est pas informée à temps des nouveaux contrats
signés par les commerciaux
Alertes sur opportunités gagnées + planning installation
 Technique utilisée : Email Templates + Email Alerts + Workflow rules
Alertes sur opportunités gagnées + planning installation
 Technique utilisée : Email Templates + Email Alerts + Workflow rules
Alertes sur opportunités gagnées + planning installation
 Technique utilisée : Email Templates + Email Alerts + Workflow rules
Problématique : historiser toutes les interactions clients
 A des difficultés à se rappeler de toutes les
interactions avec ses clients
Historisation des emails
 Technique utilisée : Email to Salesforce
Historisation des emails
 Technique utilisée : Email to Salesforce
Historisation des emails
 Technique utilisée : Email to Salesforce
Historisation des emails
 Technique utilisée : Email to Salesforce
Problématique : avoir une vue sur les prévisions commerciales
 Doit demander aux commerciaux les prévisions
trimestrielles
Vues améliorées du pipeline
Vues améliorées du pipeline
Problématique : pouvoir faire un état des situations
 N’est pas informée en temps réel de l’état d’avancement
des techniciens
 A des difficultés à se rappeler de toutes les interactions
avec ses clients
 Doit demander au service IT les rapports trimestriels des
commandes
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Reportings Salesforce
Problématique : avoir une vue d’ensemble des activités
 N’a pas une vue sur les performances de ses équipes
 N’a une vue globale sur ses actions
 N’a une vue sur les prospects intéressants que via les
commerciaux
Dashboard pour le CEO / Commercial
Dashboard pour le service client
Sara : Solutions
 N’est pas informée à temps des
nouveaux contrats signés par les
commerciaux
 Reçoit automatiquement une tâche
lorsqu’une opportunité est passée
 N’est pas informée en temps réel de
l’état d’avancement des techniciens
 Peut créer des tâches aux techniciens et
suivre l’avancement
Service après-ventes
Responsable du suivi :
• Des installations
• Du support clients
• Du suivi des commandes
• Des problèmes techniques
Sara : Solutions
 Doit transférer les prospects et les
commandes alors que cela ne fait pas
partie de ses attributions
 Les demandes faites par le site sont
affectées directement au service
commercial
 N’a pas une vue sur les performances de
ses équipes
 A à présent un dashboard pour suivre les
performances du service client
Service après-ventes
Responsable du suivi :
• Des installations
• Du support clients
• Du suivi des commandes
• Des problèmes techniques
Amine : problématiques
 Reçoit les demandes de prospects avec
parfois plusieurs jours de retard
 Les demandes faites par le site lui sont
affectées en temps réel, selon son
territoire
 A des difficultés a se rappeler de toutes
les interactions avec ses clients
 Peut logguer tous ses échanges emails
en ajoutant son adresse salesforce en
CCI
Service après-ventes
Responsable du suivi :
• Des RDV clients
• Des signatures de contrats
• Des closings
• Des renouvellements
• De la relation client
Amine : problématiques
 Oublie parfois d’informer le service client
des nouveaux contrats
 N’a plus à se soucier de communiquer
au service client qui est informé
automatiquement
 N’est pas informé de l’historique des
problématiques client
 A une vue sur toutes les problématiques
passées et en cours
Service après-ventes
Responsable du suivi :
• Des RDV clients
• Des signatures de contrats
• Des closings
• Des renouvellements
• De la relation client
Luc : problématiques
 N’a une vue sur les prospects
intéressants que via les commerciaux
 A une vue claire du pipeline commercial
 N’a de suivi des nouveaux clients qu’une
fois passés en facturation
 Est alerté des grosses opportunités ainsi
que des contrats signés
Service après-ventes
Responsable du suivi :
• Du portefeuille client
• Du chiffre d’affaire des
commandes
• Des problématiques de qualité
Luc : problématiques
 Doit demander au service IT les rapports
trimestriels des commandes
 Peut établir lui-même ses rapports selon
ses besoins
 Doit demander aux commerciaux les
prévisions trimestrielles
 Peut se baser sur le pipeline pour faire
ses prévisions trimestrielles
Service après-ventes
Responsable du suivi :
• Du portefeuille client
• Du chiffre d’affaire des
commandes
• Des problématiques de qualité
Résumé des avantages
Problématiques
 Tâches répétitives
 Trop d’interactions inutiles
 Trop de suivi à faire
 Pas d’outil de reporting avancé
 Pas de vue globale de la situation
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 Emails automatisés
 Workflow automatiques
 Tâches automatiques
 Reporting sur mesure
 Dashboard
Agenda de la première partie
• Présentation de Salesforce
• Principales solutions en cloud
• Présentation de Sales Cloud CRM
Introduction
• Utilisation des CRM pour différents types de profils clients
• Problématiques courantes rencontrées par les clients
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• Solutions apportées par Salesforce
• Résumé des avantages clients
• Outils analytiques et reporting
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Discover Salesforce : world's #1 cloud CRM solution (Meetup 14/12/2017)

  • 1.
  • 2. Discover Salesforce : world's #1 cloud CRM solution Vue d'ensemble de la solution Salesforce
  • 3. Agenda de la première partie • Présentation de Salesforce • Principales solutions en cloud • Présentation de Sales Cloud CRM Introduction • Utilisation des CRM pour différents types de profils clients • Problématiques courantes rencontrées par les clients Applications pratiques • Solutions apportées par Salesforce • Résumé des avantages clients • Outils analytiques et reporting Réponses aux besoins • Salesforce : accessibilité multi device et application mobile • Différence entre la version classique et Lightning Experience • Appexchange: la bibliothèque d'outils salesforce Accessibilité et Extensions
  • 5. Comparatifs entre les CRM Présencesurlemarché https://www.g2crowd.com/categories/crm Satisfaction Sugar Nimble
  • 6. Acquisition de marché 0 5 10 15 20 25 2012 2013 2014 2015 Salesforce Microsoft Oracle SAP
  • 7. L’entreprise Salesforce  Localisation : San Franciso, Californie (USA)  Année de fondation : 1999  Fondateur : Marc Benioff  Secteur d’activité : Cloud Computing (SaaS)  Notoriété principale : CRM
  • 8. Clients & Revenus Clients  Plus de 150.000 clients à travers le monde  3.75 millions de licences Revenus  Revenu annuel : $8.4 billions (8 400 000 000 $)  Croissance : 26% de plus que 2016  Part du marché du CRM : 18%  Nombres d’employés : 25.000
  • 9. Salesforce Awards  N°1 Mondial des CRM  N°1 des entreprises les plus innovantes  N°1 des entreprises les plus admirées (secteur logiciels IT)  N° 5 des entreprises les plus intelligentes  N°7 des meilleures entreprises où travailler  Salaire moyen en France : entre 3000€ et 6000€/mois
  • 10. Principales fonctionnalités des CRM Marketing Prospection VentesAcquisitions SAV
  • 11. Principales fonctionnalités des CRM Marketing Prospection VentesAcquisitions SAV Contrat? Livraison? Interventions? Automation? Veille sociale? Analyses? Collaboration? Portail/Forum? Remarketing? Ads? Mobile push? Renouvellements?Real Time?
  • 12. Comparatifs entre les CRM Présencesurlemarché https://www.g2crowd.com/categories/crm Satisfaction
  • 13. Introduction : Solutions en cloud Par type d’Entreprise  Small Business  Nonprofit  Startups Par type d’Utilisateur  Direction  Ventes  Services Clients  Marketing  IT Par Besoin  Intelligence artificielle / BI  Mobile First  Productivité Par Secteur  Finances  Médical  Grande distribution  Gouvernements  Associatif
  • 14. Sales Cloud CRM #1 Mondial Salesforce CPQ Propositions, contrats, devis Sales Solutions en Cloud Marketing Cloud / Pardot Automation Marketing B2C/B2B Salesforce DMP Data Management Plateform Marketing Services Cloud Support client & Après-vente Field Service Lightning Interventions & Livraisons Services
  • 15. Marketing Community Cloud Portails clients Chatter Chat & Collaboration Communities Solutions en Cloud Internet des objets Objets connectés Alertes et suivi Workflow IoT Einstein Analytics Outils de BI Sales Analytics Stats/Reports Sales Cloud Service Analytics Stats/Reports Service Cloud Analytics
  • 16. Marketing Commerce Cloud Digital Sites e-Commerce & AI Commerce Cloud Order Mgt Suivi des commandes Commerce Cloud Store Solutions points de vente Commerce Solutions en Cloud Développements CRM App Salesforce Composants Lightning Développement Force.com API via Heroku Plateform Plateforme de collaboration Partages de documents, feuilles de calculs et checklists Quip
  • 17. Installation CRM vs Autres produits CRM Autre  3.75 millions de licences
  • 18. Demo
  • 19. Introduction : Sales Cloud CRM • Emailing • Campagnes • Formulaires Marketing • Génération de Prospects • Affectations commerciales Prospection • Comptes • Contacts Vente • Opportunités • Devis / Contrats • Closing Acquisition • Demandes • Plaintes • Questions SAV
  • 20. Agenda de la première partie • Présentation de Salesforce • Principales solutions en cloud • Présentation de Sales Cloud CRM Introduction • Utilisation des CRM pour différents types de profils clients • Problématiques courantes rencontrées par les clients Applications pratiques • Solutions apportées par Salesforce • Résumé des avantages clients • Outils analytiques et reporting Réponses aux besoins • Salesforce : accessibilité multi device et application mobile • Différence entre la version classique et Lightning Experience • Appexchange: la bibliothèque d'outils salesforce Accessibilité et Extensions
  • 22. Service après-ventes Sara 3 profils – 3 besoins différents Directeur général Luc Commercial Amine
  • 23. Sara : tâches courantes  Informer les techniciens des nouveaux contrats signés et planifier les installations  Faire le suivi des installations et faire respecter les délais  Envoyer les commandes de café au service des livraisons  Dispatcher les emails clients en fonction de leur nature, entre les différents agents Service après-ventes Responsable du suivi : • Des installations • Du support clients • Du suivi des commandes • Des problèmes techniques
  • 24. Sara : problématiques  N’est pas informée à temps des nouveaux contrats signés par les commerciaux  N’est pas informée en temps réel de l’état d’avancement des techniciens  Doit transférer les prospects et les commandes alors que cela ne fait pas partie de ses attributions  N’a pas une vue sur les performances de ses équipes Service après-ventes Responsable du suivi : • Des installations • Du support clients • Du suivi des commandes • Des problèmes techniques
  • 25. Amine : tâches courantes  Suivi des nouveaux prospects  RDV prospects dans le but de signer les contrats  Informer le service clients des nouveaux contrats pour planifier l’installation  Notifier des livraisons finalisées pour facturation  Analyser les rapports des commandes de café  Renouveler les contrats Service après-ventes Responsable du suivi : • Des RDV clients • Des signatures de contrats • Des closings • Des renouvellements • De la relation client
  • 26. Amine : problématiques  Reçoit les demandes de prospects avec parfois plusieurs jours de retard  A des difficultés a se rappeler de toutes les interactions avec ses clients  Oublie parfois d’informer le service client des nouveaux contrats  N’est pas informé de l’historique des problématiques client Service après-ventes Responsable du suivi : • Des RDV clients • Des signatures de contrats • Des closings • Des renouvellements • De la relation client
  • 27. Luc : tâches courantes  Suivi des prospects à fort potentiels  Suivi des nouveaux clients  Rapports trimestriels des commandes  Suivi des renouvellements  Rapports de qualité des machines  Rapports de relation clientèle Service après-ventes Responsable du suivi : • Du portefeuille client • Du chiffre d’affaire des commandes • Des problématiques de qualité
  • 28. Luc : problématiques  N’a une vue sur les prospects intéressants que via les commerciaux  N’a de suivi des nouveaux clients qu’une fois passés en facturation  Doit demander au service IT les rapports trimestriels des commandes  Doit demander aux commerciaux les prévisions trimestrielles Service après-ventes Responsable du suivi : • Du portefeuille client • Du chiffre d’affaire des commandes • Des problématiques de qualité
  • 29. Service après-ventes Sara 3 profils – 3 besoins différents Directeur général Luc Commercial Amine
  • 30. Agenda de la première partie • Présentation de Salesforce • Principales solutions en cloud • Présentation de Sales Cloud CRM Introduction • Utilisation des CRM pour différents types de profils clients • Problématiques courantes rencontrées par les clients Applications pratiques • Solutions apportées par Salesforce • Résumé des avantages clients • Outils analytiques et reporting Réponses aux besoins • Salesforce : accessibilité multi device et application mobile • Différence entre la version classique et Lightning Experience • Appexchange: la bibliothèque d'outils salesforce Accessibilité et Extensions
  • 31. Problématique : diminuer la gestion administrative des pistes  Doit transférer les prospects et les commandes alors que cela ne fait pas partie de ses attributions
  • 32. Création automatique d’une piste depuis le site  Technique : Web-to-lead (Site-vers-piste)
  • 33. Création automatique d’une piste depuis le site  Technique : Web-to-lead (Site-vers-piste) Site Web Objet Piste (Lead)
  • 34. Problématique : recevoir automatiquement les bons prospects  Reçoit les demandes de prospects avec parfois plusieurs jours de retard
  • 35. Attribution automatique des pistes sur base de règles  Technique utilisée : Lead Assignment Rule  Règles d’attribution des pistes : • Si Casablanca ou Rabat : Amine (commercial) • Si Tanger : Samir (commercial) • Si autre : Piste du site (File d’attente)
  • 36. Attribution automatique des pistes sur base de règles  Technique utilisée : Lead Assignment Rule
  • 37. Attribution automatique des pistes sur base de règles  Technique utilisée : Lead Assignment Rule
  • 38. Problématique : gestion des pistes Web  Doit être notifié des nouvelles pistes Web
  • 39. Création d’une tâche au commercial pour les pistes web  Technique utilisée : Process Builder  Création d’une tâche : • Affectation : au commercial propriétaire de la piste • Échéance : J + 2 • Priorité : Normale • Lié à : Piste concernée • Objet : Nouvelle piste du site [Nom de la piste]
  • 40. Création d’une tâche au commercial pour les pistes web  Technique utilisée : Process Builder
  • 41. Création d’une tâche au commercial pour les pistes web  Technique utilisée : Process Builder
  • 42. Création d’une tâche au commercial pour les pistes web  Technique utilisée : Process Builder
  • 43. Problématique : être alerté des opportunités intéressantes  N’a une vue sur les prospects intéressants que via les commerciaux
  • 44. Alerte sur les créations d’opportunités >50k MAD  Technique utilisée : Letter Head + Email Template
  • 45. Alerte sur les créations d’opportunités >50k MAD  Technique utilisée : Email Alert
  • 46. Alerte sur les créations d’opportunités >50k MAD  Technique utilisée : Workflow
  • 47. Alerte sur les créations d’opportunités >50k MAD  Technique utilisée : Workflow rules
  • 48. Alerte sur les créations d’opportunités >50k MAD  Technique utilisée : Workflow rules
  • 49. Alerte sur les créations d’opportunités >50k MAD  Technique utilisée : Email Templates + Email Alerts + Workflow rules
  • 50. Problématique : être informé des closings  N’a de suivi des nouveaux clients qu’une fois passés en facturation  N’est pas informée à temps des nouveaux contrats signés par les commerciaux
  • 51. Alertes sur opportunités gagnées + planning installation  Technique utilisée : Email Templates + Email Alerts + Workflow rules
  • 52. Alertes sur opportunités gagnées + planning installation  Technique utilisée : Email Templates + Email Alerts + Workflow rules
  • 53. Alertes sur opportunités gagnées + planning installation  Technique utilisée : Email Templates + Email Alerts + Workflow rules
  • 54. Problématique : historiser toutes les interactions clients  A des difficultés à se rappeler de toutes les interactions avec ses clients
  • 55. Historisation des emails  Technique utilisée : Email to Salesforce
  • 56. Historisation des emails  Technique utilisée : Email to Salesforce
  • 57. Historisation des emails  Technique utilisée : Email to Salesforce
  • 58. Historisation des emails  Technique utilisée : Email to Salesforce
  • 59. Problématique : avoir une vue sur les prévisions commerciales  Doit demander aux commerciaux les prévisions trimestrielles
  • 62. Problématique : pouvoir faire un état des situations  N’est pas informée en temps réel de l’état d’avancement des techniciens  A des difficultés à se rappeler de toutes les interactions avec ses clients  Doit demander au service IT les rapports trimestriels des commandes
  • 65. Problématique : avoir une vue d’ensemble des activités  N’a pas une vue sur les performances de ses équipes  N’a une vue globale sur ses actions  N’a une vue sur les prospects intéressants que via les commerciaux
  • 66. Dashboard pour le CEO / Commercial
  • 67. Dashboard pour le service client
  • 68. Sara : Solutions  N’est pas informée à temps des nouveaux contrats signés par les commerciaux  Reçoit automatiquement une tâche lorsqu’une opportunité est passée  N’est pas informée en temps réel de l’état d’avancement des techniciens  Peut créer des tâches aux techniciens et suivre l’avancement Service après-ventes Responsable du suivi : • Des installations • Du support clients • Du suivi des commandes • Des problèmes techniques
  • 69. Sara : Solutions  Doit transférer les prospects et les commandes alors que cela ne fait pas partie de ses attributions  Les demandes faites par le site sont affectées directement au service commercial  N’a pas une vue sur les performances de ses équipes  A à présent un dashboard pour suivre les performances du service client Service après-ventes Responsable du suivi : • Des installations • Du support clients • Du suivi des commandes • Des problèmes techniques
  • 70. Amine : problématiques  Reçoit les demandes de prospects avec parfois plusieurs jours de retard  Les demandes faites par le site lui sont affectées en temps réel, selon son territoire  A des difficultés a se rappeler de toutes les interactions avec ses clients  Peut logguer tous ses échanges emails en ajoutant son adresse salesforce en CCI Service après-ventes Responsable du suivi : • Des RDV clients • Des signatures de contrats • Des closings • Des renouvellements • De la relation client
  • 71. Amine : problématiques  Oublie parfois d’informer le service client des nouveaux contrats  N’a plus à se soucier de communiquer au service client qui est informé automatiquement  N’est pas informé de l’historique des problématiques client  A une vue sur toutes les problématiques passées et en cours Service après-ventes Responsable du suivi : • Des RDV clients • Des signatures de contrats • Des closings • Des renouvellements • De la relation client
  • 72. Luc : problématiques  N’a une vue sur les prospects intéressants que via les commerciaux  A une vue claire du pipeline commercial  N’a de suivi des nouveaux clients qu’une fois passés en facturation  Est alerté des grosses opportunités ainsi que des contrats signés Service après-ventes Responsable du suivi : • Du portefeuille client • Du chiffre d’affaire des commandes • Des problématiques de qualité
  • 73. Luc : problématiques  Doit demander au service IT les rapports trimestriels des commandes  Peut établir lui-même ses rapports selon ses besoins  Doit demander aux commerciaux les prévisions trimestrielles  Peut se baser sur le pipeline pour faire ses prévisions trimestrielles Service après-ventes Responsable du suivi : • Du portefeuille client • Du chiffre d’affaire des commandes • Des problématiques de qualité
  • 74. Résumé des avantages Problématiques  Tâches répétitives  Trop d’interactions inutiles  Trop de suivi à faire  Pas d’outil de reporting avancé  Pas de vue globale de la situation Résolutions  Emails automatisés  Workflow automatiques  Tâches automatiques  Reporting sur mesure  Dashboard
  • 75. Agenda de la première partie • Présentation de Salesforce • Principales solutions en cloud • Présentation de Sales Cloud CRM Introduction • Utilisation des CRM pour différents types de profils clients • Problématiques courantes rencontrées par les clients Applications pratiques • Solutions apportées par Salesforce • Résumé des avantages clients • Outils analytiques et reporting Réponses aux besoins • Salesforce : accessibilité multi device et application mobile • Différence entre la version classique et Lightning Experience • Appexchange: la bibliothèque d'outils salesforce Accessibilité et Extensions
  • 77. Salesforce Classique vs Lightning Experience
  • 78. Appexchange : la bibliothèque Salesforce  3 millions d’installations