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Myriadfacets In Management

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        Press Media
La Libre Entreprise

           Préparer le changement

Le monde change .Et vite.
Les entreprises doivent s’y préparer.

Mais il est essentiel d’obtenir l’adhésion
des collaborateurs .



Eclairage de Myriadfacets In Management par
Solange Berger.


                                        25 Février 2012
Des Experts Expriment leur Opinion
                    Deskundigen Uiten hun Mening

Avec plus de 500.000 professionnels, le secteur de la santé, représente une des branches économiques les
      plus importantes du pays. Aujourd’hui ce secteur doit faire face à des choix fondamentaux. L’évolution
      rapide des progrès scientifiques et les profondes mutations de notre société s’accordent de plus en plus
      mal aux nouvelles contraintes économiques. Ces défis exigent la mobilisation de tous les acteurs.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Met meer dan 500.000 professionelen is de gezondheidszorgsector één van de belangrijkste economische
      sectoren van ons land. Deze sector staat vandaag voor belangrijke keuzes. De snelle wetenschappelijke
      vooruitgang en de grote veranderingen in onze maatschappij vinden een steeds moeilijkere integratie in
      de nieuwe economische beperkingen. Deze uitdaging vergt de inzet van alle actoren.
Des Experts Expriment leur Opinion
                    Deskundigen uiten hun Mening

C’est pourquoi, dans chaque numéro d’HealthCare Executive, des experts de notre pays expriment leur
      opinion, commentent la législation, prodiguent des conseils en management, évaluent des nouvelles
      technologies et/ou matériaux‚... pour épauler les managers dans leurs décisions stratégiques.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Dit is de reden waarom in elk nummer van HealthCare Executive Belgische experten hun mening uiten, de
      wetgeving becommentariëren, managementtips meegeven, de nieuwe technologieën en/of materialen
      evalueren‚... om managers te ondersteunen in hun strategische beslissingen.
INTERVIEW

Patrick Stevens, après un parcours professionnel de direction générale et commerciale de plus de 25 ans au sein de diverses
sociétés pharmaceutiques internationales, vous avez créé voici deux ans MYRIADFACETS IN MANAGEMENT.
Quelle est la spécificité de votre propre société?
MIYRIADFACETS IN MANAGEMENT propose aux dirigeants des petites, moyennes et grandes entreprises un accompagnement à la
gestion du changement dans un univers complexe en évolution permanente.
Ce soutien intègre la multitude des facettes du changement, de l’innovation.

Quelle est votre philosophie de travail?
Je me présente comme un compagnon pour les leaders qui désirent rassembler autour d’un même projet toutes les compétences
et diriger une structure opérationnelle en dotant leur équipe d’une vision commune. En d’autres mots, un accompagnateur du
changement visant à accroître les synergies au sein de l’équipe et faire grandir sa valeur par le conseil. C’est avec une juste dose
d’écoute, d’empathie et d’humilité que je me propose d’accompagner les dirigeants dans leur processus de changement.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Patrick Stevens, na een beroepscarrière van meer dan 25 jaar als algemeen en commercieel directeur bij diverse internationale
farmaceutische bedrijven, hebt u precies twee jaar geleden MYRIADFACETS IN MANAGEMENT opgericht.
Wat is er zo bijzonder aan uw eigen bedrijf?
 MYRIADFACETS IN MANAGEMENT biedt aan leiders van kleine, middelgrote en grote ondernemingen begeleiding bij de
organisatie van verandering in een complexe sector die voortdurend evolueert.
Deze ondersteuning omvat alle aspecten van de verandering, van de innovatie.

Wat is uw werkfilosofie ?
Ik wil een partner zijn voor bedrijfsleiders die alle competenties willen verzamelen rond eenzelfde project en een operationele
structuur willen leiden met een team dat dezelfde visie nastreeft. Met andere woorden, een veranderingscoach die tips geeft om
de krachten binnen het team te bundelen en de waarde van het team te vergroten. Met de juiste dosis luistervaardigheid,
empathie en nederigheid begeleid ik bedrijfsleiders in dit veranderingsproces.
INTERVIEW

Comment décrivez vous votre offre de services?
 Dans le cadre du conseil en gestion de changement, j’offre un accompagnement en tant que coach, sparring partner, ou encore
intérim manager. Cet accompagnement se fait dans un réel esprit de partenariat car tout changement pose des défis complexes,
tant sur le plan rationnel qu’émotionnel.
L’éthique et l’intégrité sont des qualités essentielles dans le cadre d’un réel partenariat.

Quels sont les bénéfices que vos partenaires sont en droit d’attendre d’une collaboration avec Myriadfacets in Management?
La valeur ajoutée du senior management. À savoir une écoute attentive, une aide à l’appréhension d’une vision globale, dans le
strict respect des règles de confidentialité. Mon approche se veut empathique et multiculturelle afin de respecter les spécificités
de l’entreprise. Je désire également montrer beaucoup de flexibilité et de pragmatisme afin de m’adapter aux besoins exprimés.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Hoe beschrijft u uw dienstverlening?
Ik geef advies op het vlak van veranderingsmanagement en bied mijn begeleiding aan als coach, sparring partner, of interim
manager. Deze begeleiding gebeurt in nauwe samenwerking. Elke verandering brengt immers complexe uitdagingen met zich
mee, zowel op rationeel als op emotioneel vlak.
Ethiek en integriteit zijn essentiële kwaliteiten binnen een echt partnership.

U vindt partnerships zeer belangrijk. Wat zijn de voordelen die uw partners mogen verwachten van een samenwerking met
Myriadfacets in Management?
De toegevoegde waarde van senior management bestaat erin aandachtig te luisteren om inzicht te krijgen in de globale visie van
het bedrijf met respect voor de regels van vertrouwelijkheid. Ik tracht empathisch en multicultureel te werk te gaan om de
eigenheid van elk bedrijf te respecteren. Ik tracht ook veel flexibiliteit en pragmatisme te tonen om me aan te passen aan de
behoeften.
Patrick Stevens




Où trouver plus de renseignements sur votre façon
d’appréhender le changement?
Sur le site: www.myfa.be qui reprend de nombreux
exemples concrets tirés du monde de la santé ou du
Life Sciences. Par ailleurs, je serais très heureux de
répondre à toute question sur la gestion du
changement. Mes coordonnées:
 Tel: 02/567. 12.00, patrickstevens@myfa.be._


 Waar kan men meer informatie vinden over de
 manier waarop u omgaat met verandering?
 Op de website: www.myfa.be waar men tal van
 concrete voorbeelden kan vinden uit de wereld
 van de gezondheidszorg of Life Sciences.
 Ik antwoord bovendien met veel plezier op elke
 vraag over veranderingsmanagement.
 Mijn gegevens: Tel :02 567 12 00
  patrickstevens@myfa.be.

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  • 3. Des Experts Expriment leur Opinion Deskundigen Uiten hun Mening Avec plus de 500.000 professionnels, le secteur de la santé, représente une des branches économiques les plus importantes du pays. Aujourd’hui ce secteur doit faire face à des choix fondamentaux. L’évolution rapide des progrès scientifiques et les profondes mutations de notre société s’accordent de plus en plus mal aux nouvelles contraintes économiques. Ces défis exigent la mobilisation de tous les acteurs. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Met meer dan 500.000 professionelen is de gezondheidszorgsector één van de belangrijkste economische sectoren van ons land. Deze sector staat vandaag voor belangrijke keuzes. De snelle wetenschappelijke vooruitgang en de grote veranderingen in onze maatschappij vinden een steeds moeilijkere integratie in de nieuwe economische beperkingen. Deze uitdaging vergt de inzet van alle actoren.
  • 4. Des Experts Expriment leur Opinion Deskundigen uiten hun Mening C’est pourquoi, dans chaque numéro d’HealthCare Executive, des experts de notre pays expriment leur opinion, commentent la législation, prodiguent des conseils en management, évaluent des nouvelles technologies et/ou matériaux‚... pour épauler les managers dans leurs décisions stratégiques. ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Dit is de reden waarom in elk nummer van HealthCare Executive Belgische experten hun mening uiten, de wetgeving becommentariëren, managementtips meegeven, de nieuwe technologieën en/of materialen evalueren‚... om managers te ondersteunen in hun strategische beslissingen.
  • 5. INTERVIEW Patrick Stevens, après un parcours professionnel de direction générale et commerciale de plus de 25 ans au sein de diverses sociétés pharmaceutiques internationales, vous avez créé voici deux ans MYRIADFACETS IN MANAGEMENT. Quelle est la spécificité de votre propre société? MIYRIADFACETS IN MANAGEMENT propose aux dirigeants des petites, moyennes et grandes entreprises un accompagnement à la gestion du changement dans un univers complexe en évolution permanente. Ce soutien intègre la multitude des facettes du changement, de l’innovation. Quelle est votre philosophie de travail? Je me présente comme un compagnon pour les leaders qui désirent rassembler autour d’un même projet toutes les compétences et diriger une structure opérationnelle en dotant leur équipe d’une vision commune. En d’autres mots, un accompagnateur du changement visant à accroître les synergies au sein de l’équipe et faire grandir sa valeur par le conseil. C’est avec une juste dose d’écoute, d’empathie et d’humilité que je me propose d’accompagner les dirigeants dans leur processus de changement. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Patrick Stevens, na een beroepscarrière van meer dan 25 jaar als algemeen en commercieel directeur bij diverse internationale farmaceutische bedrijven, hebt u precies twee jaar geleden MYRIADFACETS IN MANAGEMENT opgericht. Wat is er zo bijzonder aan uw eigen bedrijf? MYRIADFACETS IN MANAGEMENT biedt aan leiders van kleine, middelgrote en grote ondernemingen begeleiding bij de organisatie van verandering in een complexe sector die voortdurend evolueert. Deze ondersteuning omvat alle aspecten van de verandering, van de innovatie. Wat is uw werkfilosofie ? Ik wil een partner zijn voor bedrijfsleiders die alle competenties willen verzamelen rond eenzelfde project en een operationele structuur willen leiden met een team dat dezelfde visie nastreeft. Met andere woorden, een veranderingscoach die tips geeft om de krachten binnen het team te bundelen en de waarde van het team te vergroten. Met de juiste dosis luistervaardigheid, empathie en nederigheid begeleid ik bedrijfsleiders in dit veranderingsproces.
  • 6. INTERVIEW Comment décrivez vous votre offre de services? Dans le cadre du conseil en gestion de changement, j’offre un accompagnement en tant que coach, sparring partner, ou encore intérim manager. Cet accompagnement se fait dans un réel esprit de partenariat car tout changement pose des défis complexes, tant sur le plan rationnel qu’émotionnel. L’éthique et l’intégrité sont des qualités essentielles dans le cadre d’un réel partenariat. Quels sont les bénéfices que vos partenaires sont en droit d’attendre d’une collaboration avec Myriadfacets in Management? La valeur ajoutée du senior management. À savoir une écoute attentive, une aide à l’appréhension d’une vision globale, dans le strict respect des règles de confidentialité. Mon approche se veut empathique et multiculturelle afin de respecter les spécificités de l’entreprise. Je désire également montrer beaucoup de flexibilité et de pragmatisme afin de m’adapter aux besoins exprimés. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Hoe beschrijft u uw dienstverlening? Ik geef advies op het vlak van veranderingsmanagement en bied mijn begeleiding aan als coach, sparring partner, of interim manager. Deze begeleiding gebeurt in nauwe samenwerking. Elke verandering brengt immers complexe uitdagingen met zich mee, zowel op rationeel als op emotioneel vlak. Ethiek en integriteit zijn essentiële kwaliteiten binnen een echt partnership. U vindt partnerships zeer belangrijk. Wat zijn de voordelen die uw partners mogen verwachten van een samenwerking met Myriadfacets in Management? De toegevoegde waarde van senior management bestaat erin aandachtig te luisteren om inzicht te krijgen in de globale visie van het bedrijf met respect voor de regels van vertrouwelijkheid. Ik tracht empathisch en multicultureel te werk te gaan om de eigenheid van elk bedrijf te respecteren. Ik tracht ook veel flexibiliteit en pragmatisme te tonen om me aan te passen aan de behoeften.
  • 7. Patrick Stevens Où trouver plus de renseignements sur votre façon d’appréhender le changement? Sur le site: www.myfa.be qui reprend de nombreux exemples concrets tirés du monde de la santé ou du Life Sciences. Par ailleurs, je serais très heureux de répondre à toute question sur la gestion du changement. Mes coordonnées: Tel: 02/567. 12.00, patrickstevens@myfa.be._ Waar kan men meer informatie vinden over de manier waarop u omgaat met verandering? Op de website: www.myfa.be waar men tal van concrete voorbeelden kan vinden uit de wereld van de gezondheidszorg of Life Sciences. Ik antwoord bovendien met veel plezier op elke vraag over veranderingsmanagement. Mijn gegevens: Tel :02 567 12 00 patrickstevens@myfa.be.