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2 Dispositif d’information à 360°
3 Contributions DD/RSE  Réseau de correspondants Qui fait vivre la plate-forme? Etape 2 DDD / RSE Etape 3 Plate-forme Employés Volontaires Prestataire LA FIBRE Partenaires Externes Etape 4 Etape1
4 Concept
5 1-Top-down: Pousser les infos aux collaborateurs Informations contextuelles, sectorielles, métier. Contenus videos, animations, pages, posts... Interactif : quiz, votes en ligne, forum. Site web dédié ou intégration à l’intranet existant. Tip : synchronisé à des événements externes, journée de l’eau ou du bénévolat, l'opération interne bénéficie du buzz.
6 Focus interne: l’exemple CSR Week Focus sur les actions responsables de l’entreprise et des collaborateurs durant une semaine Ancrage pendant événement médiatique sur le DD: Semaine du développement durable, journée contre l’exclusion, journée de l’eau, journée du handicap http://csrweek.com
7 Sensibiliser: ex campagne éco-attitude Plan éco-attitude: Kit de communication  	pour favoriser l’investissement des salariés dans       la préservation des ressources et l’éco-efficience: Poster Stickers 13 Fiches thématiques
8 Animations et interactivité Jeux online Quizz Carbon tool Empreinte CO2 Animation visuelle RSE Geographique Thématique Supply chain Dérivées rapport DD /parties prenantes /thématiques
9 Valoriser: audiovisuel Interviews/témoignages/portraits Clip institutionnel Suivi de construction HQE Film éco-innovation Animation 2D/3D
10
11 2-Bottom-up: remonter les infos du terrain Application form : Les groupes projets renseignent leurs initiatives :  thème,  zone géographique,  division,  mode d'action...  Administration form : Le DD ou la Fondation administre. Les projets sont filtrés, affiichés en temps réel,  le feedback et personnalisé. Tip : incentives et stimuli événementiels créent une émulation.
12 Concours interne: CSR champions awards Les salariés proposent leurs projets solidaires et éco-responsables en ligne Les projets sont triés et agrégés via le module d’administration en ligne:thème, zone géo, business unit, mode d’intervention… Les meilleures initiatives des salariés sont sélectionnées par un jury indépendant et soutenues par l’entreprise. http://csrweek.com/champions-list http://csrweek.com/champions-form
13 Collaborateurs: application form
14 Back office: administration form
15 Back office administration form
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18 3- Many to many: Faire vivre des communautés d'intérêt Communication, partage, recherche d’informations Mapping des communautés les plus actives. Emergence de communautés d’experts Statut évolutif des participants :lecteur,  contributeur, administrateur. Informations pratiques, auto-mobilisation. Interface possible avec les my intranet ou les  RSP (réseaux sociaux professionnels) externes. Tip : les communautés se rencontrent périodiquement lors d’événements dédiés.
19
20 Connexion de sous-groupes
21 Production: BeautifulMonday
Many to many> Communautés> Réseau social S’adapter à l’organisation et aux enjeux spécifiques
Problématique 23
Objectifs Construction d’une base de connaissances   Création de communautés d’experts   Emergence d’un consensus   Emergence et traitement des questions 24 ,[object Object]
Nouvelles formes de partage  ,[object Object]
CAPITALISATION COLLECTIVE,[object Object]
Quelles bases pour le RSP? Annuaire Messagerie Navigateur Moteur 26 (my) INTRANET(s) RESEAU SOCIAL INTERNE / EXTERNE SYSTEME REPORTING  DD (Enablon…) PLATE FORME COLLABORATIVE Systèmes d’information existants ,[object Object]
groupe / filiale / éco-système
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  • 1. GOOD SHARE internal Partagez vos actions durables
  • 3. 3 Contributions DD/RSE Réseau de correspondants Qui fait vivre la plate-forme? Etape 2 DDD / RSE Etape 3 Plate-forme Employés Volontaires Prestataire LA FIBRE Partenaires Externes Etape 4 Etape1
  • 5. 5 1-Top-down: Pousser les infos aux collaborateurs Informations contextuelles, sectorielles, métier. Contenus videos, animations, pages, posts... Interactif : quiz, votes en ligne, forum. Site web dédié ou intégration à l’intranet existant. Tip : synchronisé à des événements externes, journée de l’eau ou du bénévolat, l'opération interne bénéficie du buzz.
  • 6. 6 Focus interne: l’exemple CSR Week Focus sur les actions responsables de l’entreprise et des collaborateurs durant une semaine Ancrage pendant événement médiatique sur le DD: Semaine du développement durable, journée contre l’exclusion, journée de l’eau, journée du handicap http://csrweek.com
  • 7. 7 Sensibiliser: ex campagne éco-attitude Plan éco-attitude: Kit de communication pour favoriser l’investissement des salariés dans la préservation des ressources et l’éco-efficience: Poster Stickers 13 Fiches thématiques
  • 8. 8 Animations et interactivité Jeux online Quizz Carbon tool Empreinte CO2 Animation visuelle RSE Geographique Thématique Supply chain Dérivées rapport DD /parties prenantes /thématiques
  • 9. 9 Valoriser: audiovisuel Interviews/témoignages/portraits Clip institutionnel Suivi de construction HQE Film éco-innovation Animation 2D/3D
  • 10. 10
  • 11. 11 2-Bottom-up: remonter les infos du terrain Application form : Les groupes projets renseignent leurs initiatives : thème, zone géographique, division, mode d'action... Administration form : Le DD ou la Fondation administre. Les projets sont filtrés, affiichés en temps réel, le feedback et personnalisé. Tip : incentives et stimuli événementiels créent une émulation.
  • 12. 12 Concours interne: CSR champions awards Les salariés proposent leurs projets solidaires et éco-responsables en ligne Les projets sont triés et agrégés via le module d’administration en ligne:thème, zone géo, business unit, mode d’intervention… Les meilleures initiatives des salariés sont sélectionnées par un jury indépendant et soutenues par l’entreprise. http://csrweek.com/champions-list http://csrweek.com/champions-form
  • 14. 14 Back office: administration form
  • 15. 15 Back office administration form
  • 18. 18 3- Many to many: Faire vivre des communautés d'intérêt Communication, partage, recherche d’informations Mapping des communautés les plus actives. Emergence de communautés d’experts Statut évolutif des participants :lecteur, contributeur, administrateur. Informations pratiques, auto-mobilisation. Interface possible avec les my intranet ou les RSP (réseaux sociaux professionnels) externes. Tip : les communautés se rencontrent périodiquement lors d’événements dédiés.
  • 19. 19
  • 20. 20 Connexion de sous-groupes
  • 22. Many to many> Communautés> Réseau social S’adapter à l’organisation et aux enjeux spécifiques
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. groupe / filiale / éco-système
  • 32. DD global/ thème spécifique
  • 34. ponctuelle/continueBesoins & Objectifs Réseau DD Réseaux RH, QEHS Communautés d’intérêt Groupes cibles Groupes existants
  • 35. 3 solutions Trame/matrice/segmentation des groupes et de l’information sur INTRANET existant + Développement de nouvelles fonctionnalités. Mise en place de groupes d’intérêt, intégration de thématiques et d’actualités spécifiques dans les ESPACES COLLABORATIFS ET RESEAUX SOCIAUX génériques Développement d’un DISPOSITIF ADHOC, à côté des systèmes existants 27
  • 36. 28