La nouvelle génération prendra-t-elle le pouvoir ?
# Étude sur la génération Y par Edouard Le Maréchal,Directeur de BVA Reason Why.
Conférence Inaugurale Sésames pour Entreprendre 2011 à Montpellier
La transformation numérique des entreprises : les clés du succèsStéphane Schultz
7 ans après la crise de 2008, la principale inquiétude des dirigeants n'est plus la conjoncture mais l'arrivée de sociétés technologiques sur leur marché. Au-delà de concepts médiatiques comme l' "ubérisation", de quoi parle-t-on ? Que devons-nous en retenir ? Cette présentation parcourt les principaux champs d'application de la transformation numérique et surtout les manières de faire des "nouveaux entrants" : comment exploiter les possibilités offertes par internet pour mieux satisfaire ses clients, optimiser sa production et créer de la valeur.
Depuis plusieurs années, weave accompagne ses clients dans leur transformation Digitale et intervient sur les domaines suivants :
Stratégie digitale : évaluation de la maturité digitale, définition de l’organisation digitale, de la gouvernance et des initiatives business
Marketing digital : gestion de l’expérience client digitale & cross-supports, définition d’offres Digitales, mise en place de Selfcare en ligne
Ventes / Monétisation : optimisation des revenus publicitaires d’un carrefour d’audience, définition de la stratégie de ventes en lignes
Innovation : animation de séminaires professionnels et de séances de créativité autour du digital, co-idéation et co-conception
Opérations / Lean 2.0 : transformation de processus « classiques » en processus digitaux
DRH : faire des DRH les instigateurs des modes de travail collaboratifs
Digitalisation de l'entreprise et son impact sur les métiersNeïla Meknassi
Connaître la transformation digitale et son impact sur les métiers de l'entreprise, thème du premier webinar présenté par Neïla Meknassi, formatrice et consultante chez MeksDigital.
Le lien du webinar: https://webikeo.fr/webinar/replay/3fGP6j8ubEz9tS3UEQ5U
La transformation numérique des entreprises : les clés du succèsStéphane Schultz
7 ans après la crise de 2008, la principale inquiétude des dirigeants n'est plus la conjoncture mais l'arrivée de sociétés technologiques sur leur marché. Au-delà de concepts médiatiques comme l' "ubérisation", de quoi parle-t-on ? Que devons-nous en retenir ? Cette présentation parcourt les principaux champs d'application de la transformation numérique et surtout les manières de faire des "nouveaux entrants" : comment exploiter les possibilités offertes par internet pour mieux satisfaire ses clients, optimiser sa production et créer de la valeur.
Depuis plusieurs années, weave accompagne ses clients dans leur transformation Digitale et intervient sur les domaines suivants :
Stratégie digitale : évaluation de la maturité digitale, définition de l’organisation digitale, de la gouvernance et des initiatives business
Marketing digital : gestion de l’expérience client digitale & cross-supports, définition d’offres Digitales, mise en place de Selfcare en ligne
Ventes / Monétisation : optimisation des revenus publicitaires d’un carrefour d’audience, définition de la stratégie de ventes en lignes
Innovation : animation de séminaires professionnels et de séances de créativité autour du digital, co-idéation et co-conception
Opérations / Lean 2.0 : transformation de processus « classiques » en processus digitaux
DRH : faire des DRH les instigateurs des modes de travail collaboratifs
Digitalisation de l'entreprise et son impact sur les métiersNeïla Meknassi
Connaître la transformation digitale et son impact sur les métiers de l'entreprise, thème du premier webinar présenté par Neïla Meknassi, formatrice et consultante chez MeksDigital.
Le lien du webinar: https://webikeo.fr/webinar/replay/3fGP6j8ubEz9tS3UEQ5U
Social Media Guideline - A propos de FacebookX-PRIME GROUPE
X-PRIME Groupe édite des documents de référence permettant de diffuser les bonnes pratiques d'un réseau et de former à son usage. Ceci est un extrait. Contactez nous pour obtenir le détail et une personnalisation du document.
Social Media Guideline - A propos de YouTubeX-PRIME GROUPE
X-PRIME Groupe édite des documents de référence permettant de diffuser les bonnes pratiques d'un réseau et de former à son usage. Ceci est un extrait. Contactez nous pour obtenir le détail et une personnalisation du document.
Un guide réalisé par Publicis Consulants à destination des dircoms pour tout comprendre de ce qu'on appelle le transformation digitale - Intégrer le digital pour renforcer l'engagement dans votre entreprise
Introduction sur le concept d'Entreprise Augmentée et les projets que cela pe...Minnovarc
Auteur : Pierre ROSSEL, chef de projet Minnovarc Suisse, Minnovarc
Réalisé lors du 4ème Atelier Microtechniques & Innovation de Minnovarc, les 11 et 12 octobre 2012, Ste-Croix, Suisse
Plus d'infos sur www.minnovarc.fr
Pour une agilité résolument soutenable - Agile en Seine 2020Agile En Seine
Présenté par Fabrice Bloch et Benoît Rouppert (INSEE) à l'occasion des conférences Agile en Seine le 29 septembre 2020
http://agileenseine.com
Vidéo de la conférence disponible sur Youtube :
https://youtu.be/P3uQCA23SVw
Un des principes du manifeste agile dispose que "les processus agiles encouragent un rythme de développement soutenable".
Aujourd'hui, dans l'IT, le constat est que ce principe est surtout observé en phase de "build" et majoritairement pour lisser l'effort de l'équipe de construction du produit, comme si seul le développement initial des logiciels devait être soutenable.
Nous sommes convaincus que la soutenabilité signifie davantage.
L'objectif de ce talk est d'apporter des réflexions et des pistes sur ce que signifie soutenabilité pour et en phase de "run" : comment construire une architecture évolutive, comment faire cohabiter les nouveautés et le legacy, comment être scalable sans cloud et surtout comment garder une connaissance d'équipe malgré le turnover ?
Cette présentation sera basée sur nos constatations concrètes et les démarches que nous mettons en place pour commencer à y répondre.
Nous conclurons sur un ensemble de valeurs qui nous semblent aujourd'hui nécessaire pour garantir la soutenabilité de notre IT.
Présentation sur les prises de consciences nécessaires avant d'entreprendre une démarche orientée valeur. C'est le support de présentation utilisée le 6 juin à Agile Bordeaux.
soft-shake.ch - Transition agile & Accompagnement au changementsoft-shake.ch
Romain Couturier
Des pressions externes grandissantes poussent les entreprises à changer leurs organisations pour s’adapter et développer la réactivité. Les SI, eux aussi sont impactés. L’agilité devient une alternative pertinente pour accélérer la mise en œuvre de produits et sécuriser les développements.
Premier challenge : définir l’organisation agile adaptée au contexte de votre entreprise.
Mais au-delà, la réelle complexité réside dans l’implication des hommes à tous les échelons. L’évolution des habitudes de travail doit être couplée à l’évolution des habitudes de conception des solutions informatiques. Je vous propose un premier cadre de réflexion sur la transition organisationnelle nécessaire au déploiement de l’agilité.
http://soft-shake.ch/2011/conference/sessions/agility/2011/08/31/transition-agile-et-accompagnement-au-changement.html
Gouvernance du système d'information et parties prenantesAbdeslam Menacere
Comprendre votre rôle dans le contexte des systèmes d’information
Comprendre les enjeux de la gouvernance des systèmes d’information
Connaitre les normes, les méthodes et les outils adaptés au contexte des SI
Savoir identifier et nommer les parties prenantes, et comprendre la gestion du changement
Social Media Guideline - A propos de FacebookX-PRIME GROUPE
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Un guide réalisé par Publicis Consulants à destination des dircoms pour tout comprendre de ce qu'on appelle le transformation digitale - Intégrer le digital pour renforcer l'engagement dans votre entreprise
Introduction sur le concept d'Entreprise Augmentée et les projets que cela pe...Minnovarc
Auteur : Pierre ROSSEL, chef de projet Minnovarc Suisse, Minnovarc
Réalisé lors du 4ème Atelier Microtechniques & Innovation de Minnovarc, les 11 et 12 octobre 2012, Ste-Croix, Suisse
Plus d'infos sur www.minnovarc.fr
Pour une agilité résolument soutenable - Agile en Seine 2020Agile En Seine
Présenté par Fabrice Bloch et Benoît Rouppert (INSEE) à l'occasion des conférences Agile en Seine le 29 septembre 2020
http://agileenseine.com
Vidéo de la conférence disponible sur Youtube :
https://youtu.be/P3uQCA23SVw
Un des principes du manifeste agile dispose que "les processus agiles encouragent un rythme de développement soutenable".
Aujourd'hui, dans l'IT, le constat est que ce principe est surtout observé en phase de "build" et majoritairement pour lisser l'effort de l'équipe de construction du produit, comme si seul le développement initial des logiciels devait être soutenable.
Nous sommes convaincus que la soutenabilité signifie davantage.
L'objectif de ce talk est d'apporter des réflexions et des pistes sur ce que signifie soutenabilité pour et en phase de "run" : comment construire une architecture évolutive, comment faire cohabiter les nouveautés et le legacy, comment être scalable sans cloud et surtout comment garder une connaissance d'équipe malgré le turnover ?
Cette présentation sera basée sur nos constatations concrètes et les démarches que nous mettons en place pour commencer à y répondre.
Nous conclurons sur un ensemble de valeurs qui nous semblent aujourd'hui nécessaire pour garantir la soutenabilité de notre IT.
Présentation sur les prises de consciences nécessaires avant d'entreprendre une démarche orientée valeur. C'est le support de présentation utilisée le 6 juin à Agile Bordeaux.
soft-shake.ch - Transition agile & Accompagnement au changementsoft-shake.ch
Romain Couturier
Des pressions externes grandissantes poussent les entreprises à changer leurs organisations pour s’adapter et développer la réactivité. Les SI, eux aussi sont impactés. L’agilité devient une alternative pertinente pour accélérer la mise en œuvre de produits et sécuriser les développements.
Premier challenge : définir l’organisation agile adaptée au contexte de votre entreprise.
Mais au-delà, la réelle complexité réside dans l’implication des hommes à tous les échelons. L’évolution des habitudes de travail doit être couplée à l’évolution des habitudes de conception des solutions informatiques. Je vous propose un premier cadre de réflexion sur la transition organisationnelle nécessaire au déploiement de l’agilité.
http://soft-shake.ch/2011/conference/sessions/agility/2011/08/31/transition-agile-et-accompagnement-au-changement.html
Gouvernance du système d'information et parties prenantesAbdeslam Menacere
Comprendre votre rôle dans le contexte des systèmes d’information
Comprendre les enjeux de la gouvernance des systèmes d’information
Connaitre les normes, les méthodes et les outils adaptés au contexte des SI
Savoir identifier et nommer les parties prenantes, et comprendre la gestion du changement
D'après l'Observatoire Cegos, en 2018, 85% des collaborateurs étaient plus motivés au travail lorsque leur direction prenait en considération leur bien-être physique et mental au bureau. Le lien entre QVT et productivité au travail n'est plus à démontrer et pourtant il reste encore du chemin à parcourir pour mettre des actions concrètes en place. Dans cet atelier, nous verrons pourquoi la digitalisation contribue au bien-être au travail et comment mettre en place des outils simples pour y arriver.
Conférence donnée à Agile Grenoble 2017.
La bifurcation, c'est maintenant!
Quels sont les changements de paradigmes auxquels nous sommes actuellement confrontés ? En quoi la pensée de Marc Halévy peut nous aider dans ce questionnement ?
De l'Entreprise agile à l'entreprise humaniste : l'agriculture une métaphore au service de ces questionnements.
Bénéfices :
J'espère avant tout vous apporter un peu de matière pour enrichir vos questionnements sur les préoccupations que devraient avoir toute entreprise.
J'espère vous donner l'envie d'aller (re)découvrir, creuser les pensées de Marc Halévy et Jacques Lecomte notamment.
Vous repartirez avec une idée claire des changements de paradigmes, et de la bifurcation dont parle Marc Halévy.
J'espère vous donner envie de filer vos propres métaphores agricoles, biologiques, écologiques et notamment en allant découvrir ce que peut nous apporter la permaculture dans nos réflexions.
La nouvelle génération prendra-t-elle le pouvoir ? CCIR LR
Génération Y : de qui s’agit-il ?
par
Bénédicte Sanson , Déléguée Générale du MOOVJEE, Mouvement pour les jeunes et les étudiants entrepreneurs
et
Romain SARELS, PubEco
Novembre : le mois de la création-transmission!
Du 1er au 30 novembre 2011, les CCI du Languedoc-Roussillon en partenariat avec la Région organisent la 4e édition des « Sésames pour Entreprendre » en Languedoc-Roussillon.
Depuis de nombreuses années, le Languedoc Roussillon caracole en tête des régions pour son dynamisme entrepreneurial et sa capacité de renouvellement économique, avec un taux exceptionnel de 213 créations d’entreprises pour 1 000 entreprises existantes, alors qu’il n’est que de 179 pour la France.
En 2010, 35 809 entreprises ont été créées en Languedoc-Roussillon, soit une hausse de 6,5% par rapport à l’année précédente.
Dans les CCI de la région, il se passe toujours quelque chose en matière de création ou de reprise d'entreprise !
Carton d'invitation de la Conférence Inaugurale des Sésames pour Entreprendre 2011 :
Lundi 7 novembre 2011, à l’Espace Richter - 16 heures précises -
Faculté d’Administration et Gestion • Bât. B, Maison des étudiants
Rue Vendemiaire • Avenue de la Mer • Montpellier
Etude réalisée IFOP pour CCI entreprendre en France : "Focus auprès des porteurs de projet envisageant de devenir auto-entrepreneurs"
1 / Le profil des auto-entrepreneurs;
2 / Regards croisés auto-entrepreneurs et porteurs de projets;
3 / Questions spécifiques auto-entrepreneurs;
CCI Nîmes-Invitation Forum Jeune entrepriseCCIR LR
Le Jeudi 26 novembre 2009-14 h à 18 h - CCI de Nîmes [ 12, rue de la république ]
Destiné aux entreprises de moins de 3 ans,
cet événement se veut participatif afin d’offrir
aux chefs d’entreprises un temps d’échange,
de rencontre et d’accompagnement dans la gestionde leur entreprise.
>> 5 ateliers collectifs :
■ Atelier 1 : « Comment parler à son banquier ? »
■ Atelier 2 : « Les clés d'une bonne négociation»
■ Atelier 3 : « Vendre, oui, mais comment conclure ? »
■ Atelier 4 : « Une bonne communication pour se démarquer »
■ Atelier 5 : « Maîtriser ses comptes »
CCI Lozère-Invitation- "Méthodologie de la Transmission "CCIR LR
Soirée Transmission, le 17 /11 à Mende
« Méthodologie de la transmission d’entreprise »
PROGRAMME :
■ Présentation des méthodes de transmission
■ Rendez-vous individuels avec Maître DARBON, Notaire à Mende
CCI Lozère-Invitation « Nouvelles Tendances de consommation »CCIR LR
le lundi 23 novembre 2009 à 20 h 30,
salle Urbain V, à Mende
PROGRAMME
■ Eléments clés du comportement du
consommateur
■ La consommation en période de crise
■ Les produits bio et éthiques. Evolution
■ Evolution des comportements en matière de fréquentation de circuits de distribution
■ Des attentes fortes en matière de fidélisation
INTERVENANT : Claude HUGONNET
■ Directeur Général du cabinet IDECO, à Montpellier
■ Directeur de recherche
■ Conférencier
■ Président de la Région Méditerranée ADETEM (Association Nationale du Marketing)
■ Enseigne à l’Université de Montpellier
CCI Nîmes-Invitation Forum Jeune entrepriseCCIR LR
Destiné aux entreprises de moins de 3 ans,
cet événement se veut participatif afin d’offrir
aux chefs d’entreprises un temps d’échange,
de rencontre et d’accompagnement dans la gestionde leur entreprise.
>> 5 ateliers collectifs :
■ Atelier 1 : « Comment parler à son banquier ? »
■ Atelier 2 : « Les clés d'une bonne négociation»
■ Atelier 3 : « Vendre, oui, mais comment conclure ? »
■ Atelier 4 : « Une bonne communication pour se démarquer »
■ Atelier 5 : « Maîtriser ses comptes »
L'information, le conseil, l'accompagnement et le suivi des porteurs de projets de création reprise d'entreprise sont des actions prioritaires que l'on retrouve dans toutes les CCI du réseau. L'expertise et la valeur ajoutée de la CCI Alès Cévennes dans ce domaine sont désormais reconnues par l'ensemble des partenaires, acteurs de la création-reprise, chefs d'entreprise et porteurs de projet.
Les SAP : un marché en essor, ouvert à la création d’entreprise.
Vous souhaitez créer ou reprendre une
entreprise de services à la personne ?
Bonne idée !
Le secteur est toujours en croissance et il reste apparemment des places à prendre sur le marché local…
Dossier de presse des "Sésames pour Entreprendre en Languedoc-Roussillon" 2009 -
l'événement de la création transmission reprise d'entreprise, organisé par la CRCI lr, les CCI lr et la région Languedoc-Roussillon.
Le Congrès des Acteurs de la création et de la transmission d’entreprise : en 2009, le comité de pilotage a décidé de centrer le Congrès sur le thème de la jeune entreprise, le suivi post création et l’accompagnement au démarrage.
Le titre choisi est :
CREER ET APRES ?
LE SUIVI POST CREATION : FACTEUR DE PERENNITE ET LEVIER DE CROISSANCE
1. La nouvelle génération prendra-t-elle le pouvoir ?
2015
Les Digital Na0ves au pouvoir…
Étude sur la génération par
Edouard Le Maréchal
Directeur de BVA Reason Why
4. Digital Natives : ceux qui sont nés dans un
monde numérique
(Nos enfants et leurs enfants et leurs enfants et leurs
enfants et leurs enfants et leurs enfants et leurs enfants et leurs enfants et leurs enfants)
11. GENE - TIC
Une approche
systémique, non
sectorielle
12. GENE - TIC
une vision court
terme et moyen
terme
Une approche
systémique, non
sectorielle
13. GENE - TIC
Une étude 360, par
l’image :
98 jeunes
de 18 à 24 ans
une vision court
terme et moyen
terme
Une approche
systémique, non
sectorielle
14. GENE - TIC
Une étude 360, par
MINI CAMERAS l’image :
EMBARQUEES
98 jeunes
de 18 à 24 ans
une vision court
terme et moyen
SURVEILLANCE
ACTIVITE PC terme
Une approche
systémique, non
sectorielle
15. GENE - TIC
Une étude 360, par
MINI CAMERAS l’image :
EMBARQUEES
98 jeunes
de 18 à 24 ans
une vision court
terme et moyen Une analyse des
SURVEILLANCE
terme usages et des
ACTIVITE PC
représenta0ons
Une approche
systémique, non
sectorielle
16. GENE - TIC
Une étude 360, par
MINI CAMERAS l’image :
EMBARQUEES
98 jeunes
de 18 à 24 ans
une vision court
terme et moyen Une analyse des
SURVEILLANCE
terme usages et des
ACTIVITE PC
représenta0ons
Une approche Une démarche
systémique, non d’analyse
sectorielle prospec0ve
17. GENE - TIC
Une étude 360, par
MINI CAMERAS l’image :
EMBARQUEES
98 jeunes
de 18 à 24 ans
une vision court
terme et moyen Une analyse des
SURVEILLANCE
terme usages et des
ACTIVITE PC
représenta0ons
Une approche Une démarche
systémique, non d’analyse
sectorielle prospec0ve
18. GENE - TIC
Une étude 360, par
MINI CAMERAS l’image :
EMBARQUEES
98 jeunes
de 18 à 24 ans
une vision court
terme et moyen Une analyse des
SURVEILLANCE
terme usages et des
ACTIVITE PC
représenta0ons
Une approche Une démarche
Etude en
systémique, non mul0souscrip0on d’analyse
sectorielle prospec0ve
19.
20.
21. L’ESPACE VIRTUEL,
avec des couches
qui se superposent
L’ESPACE PHYSIQUE,
avec des distances qui
s’amoindrissent
22.
23. DEVELOPPER DES
ETRE MOBILE STRATEGIES DE
CONTOURNEMENT
UN MONDE
UN MONDE
GLOBALISE
MARCHAND
ET OUVERT
UN MONDE
UN MONDE QUI CHANGE
INCERTAIN EN
PERMANENCE
SE PROTEGER,
VIVRE AU PRESENT
S’ALLIER
30. Contre le salariat ou pour l’entrepreneuriat ?
Assurer son confort
quotidien
Pour le digital
native, ce qui
compte c’est
Limiter les
contraintes
Ne pas s’ennuyer
Sentir son travail
utile
31. Contre le salariat ou pour l’entrepreneuriat ?
Assurer son confort Gagner de l’argent
quotidien pour son confort
Pour le digital Travailler en tant
native, ce qui que salarié, c’est
compte c’est
Limiter les Beaucoup de
contraintes contraintes
Ne pas s’ennuyer De la lenteur
Sentir son travail Ne pas savoir ce
utile qu’on vaut
32. Contre le salariat ou pour l’entrepreneuriat ?
Gagner de l’argent
Assurer son confort Gagner de l’argent pour son confort et
quotidien pour son confort son image
Pour le digital Travailler en tant
native, ce qui Monter sa propre
que salarié, c’est entreprise, c’est
compte c’est
Limiter les Beaucoup de Fixer ses propres
contraintes contraintes règles
Ne pas s’ennuyer De la lenteur De l’action
Sentir son travail Ne pas savoir ce Avoir un feedback
utile qu’on vaut immédiat et visible
34. Un profil d’entrepreneur naturel
Respect et exper>se Assimila>on de données
comm. importantes
ludisme
‘Mul>
pragma>sme Re ‐tâche
jet d s de
es co Empathie au fond’
nven monde
>ons
Non‐respect de
Appétence pour les
o n et l’autorité morale
langues l isa> fo.
M utua e d’in
g
p arta
36
35. Un profil d’entrepreneur naturel
Sens de la relation Esprit de synthèse
Respect et exper>se Assimila>on de données
comm. Adaptabilité
importantes
ludisme Capa
Process de cité
décision court ‘T h
ink Éthique et social veill de
e
out de proximité ‘Mul>
pragma>sme Re box of the ‐tâche
jet d ’ s de
es co Empathie au fond’
nven monde
>ons
Sens Audace
international d e la
s ens ration Non‐respect de
é
Appétence pour les c oop n et
l’autorité morale
o
langues lisa> nfo.
M utua e d’i
g
p arta
36
37. Un profil de manager plus atypique
Vision court Respect rela0f
terme des process
Ambi0on
Labilité mesurée
Faible
comba0vité
Besoin d’un
RSI rapide
38. Un profil de manager plus atypique
Vision court Respect rela0f
terme des process
Ambi0on
Labilité mesurée
Faible Des
comba0vité Projets
Besoin d’un moins pérennes ?
RSI rapide
Des modèles
économiques plus
approxima0fs ? Un
Des payback à la
organisa0ons plus collec0vité plus
floues ? aléatoire ?
44. Un nouveau contrat social dans l’entreprise
Pas de hiérarchie immanente
Transparence des règles
Partage de la valeur
Arbitrages simples
Liens de Proximité
GROUPE
46. De nouveaux modes d’organisation du travail
Process de Contrôle Matriciel
Intelligence sensorielle et
intuitive
Hyperparcellisation
Relation humaine
‘Sociocratie’
48. Une nouvelle relation à l’environnement
économique
Assouplir les process administratifs
Et les médiatiser
Comprendre les contraintes
de l’environnement
Avoir conscience
de son utilité locale
Trouver des relais
fiables et fluides