Le document aborde la transformation digitale en soulignant l'importance de réorganiser les structures internes pour répondre aux nouvelles attentes et repenser les modèles économiques. Il évoque également les impacts managériaux et clients, ainsi que les dimensions culturelles et d'engagement nécessaires pour soutenir les talents digitaux. Enfin, il propose des principes éthiques et des valeurs pour accompagner le changement et favoriser une gouvernance adaptée.

1. 1
Transformation digitale
Comment se réorganiser en interne

2. 2

3. Les 3 dimensions de l’organisation digitale 3
Externe
De nouvelles attentes d’interactions
Interne
Une nouvelle
organisation
Business model
Repenser son modèle économique
Impact
managérial
Impact
client
Impact
marché

4. 4
Presentation Title – Date

5. Impacts sur l’organisation 5
CULTURE EFFICACITE ENGAGEMENT
- Repenser le
management et les
RH
- Avoir une
gouvernance
adaptée
- Repérer et soutenir
les talents digitaux
- Construire une
stratégie digitale
- Mettre en réseau
- Partager des
savoirs
- Accélérer les
décisions
- Partager la vision
au delà de la
stratégie métier
- Personal branding
- Partager des
valeurs
- Donner son point
de vue
- Développer de
nouvelles
compétences
ORGANISATIONS EQUIPES/FONCTIONS INDIVIDUS

6. 6

7. 7
Presentation Title – Date

8. 8
Ethique
Sens
Changement
Exemplarité
Autonomie
Empathie
Reconnaissance
Equilibre
Engagement
Renouveler
Légalité Responsabilité
Utopie
Ubiquité Mouvement
Bon Sens

9. Osez : le premier pas vers la réussite 9