Le document présente les initiatives de Loos-en-Gohelle pour répondre aux enjeux d'efficacité énergétique et de précarité énergétique dans une ville de 7000 habitants, ancienne zone industrielle. Il décrit les stratégies de développement durable mises en place depuis les années 1980, notamment des projets de construction écologique et de réhabilitation de logements. L'accent est mis sur la collaboration avec les entreprises locales et la création d'éco-activités pour soutenir la transition vers une économie durable.

1. Bienvenue à Loos-en-Gohelle,
territoire d’éco créativité
Jean-François CARON
Maire, Conseiller régional

2. PROBLÉMATIQUE
Comment une petite ville
de 7000 habitants peut
1 - Répondre aux enjeux
de l’efficacité énergétique ?
2 - Combattre la précarité
énergétique ?
3 - Favoriser le
développement
des éco activités ?

3. Une ville au cœur de l’ancien bassin
minier du Nord Pas-de-Calais

4. Le contexte post industriel
 Effondrement de l’économie
 Perte de 350.000 emplois entre 1960 et 2000
dont 120.000 dans la mine, 140.000 dans le
textile, 20.000 en sidérurgie + emplois indirects
 Délitement social et précarité
 Taux de chômage structurellement supérieur de 3
points à la moyenne nationale
 Lourdes séquelles environnementales
 La moitié du stock national de friches industrielles
 La culture du guichet et du contrôle
 Cf. Euralens, dynamique autour du Louvre-Lens

5.  5 fois détruite
7.080 hbts
Loos-en-Gohelle 
 1.270 ha dont :
 800 ha de zone
naturelle et/ou
agricole
 260 ha bâtis
 210 ha de
friches
 Terrils : 146 m
 Charbon :
1850 à 1986
 9 puits de mine
 8 terrils

6. Le projet de Loos-en-Gohelle
 L’état d’esprit :
construire une reconversion post minière axée sur la durabilité à
partir d’un territoire non durable
 Les principes d’action :
 « Penser global, agir local »
 Des habitants acteurs
 Une approche intégrée des 3 piliers du DD
 L’anticipation et la prospective
 La méthode : expérimenter, évaluer, généraliser
 Les 2 stratégies :
 La politique des petits pas
 La stratégie de rupture : changer nos modes de dévpt,
absence de certitudes

7. Les 4 grandes étapes
de la stratégie loossoise
 Années 1980, créer l’état d’esprit
 Années 1990, du projet de ville à
l’expérimentation
 2001-2008, la généralisation du DD à
l’ensemble des politiques municipales
 Depuis 2008, évaluation, R&D,
démultiplication des partenariats, diffusion,
« explosion » du pôle des éco activités

8. Ce qui concourt à l’efficacité
énergétique et qui stimule le
développement des éco activités
Éco construction / rénovation bâtiments
Efficacité / autosuffisance énergétique
Gouvernance / sensibilisation
Eco activités et base du 11-19

9. 82 logements HQE
ou éco construits depuis 1997
 Chico Mendès :
-35% sur le chauffage, -
48% sur l’eau
 Chênelet :
6 logements PLUS à
45 kWh/m2/an
 Villavenir : 6 maisons à
haute performance
énergétique utilisant 100
techniques différentes

10. Le projet Chênelet
 6 logements sociaux éco-construits du T2 au T6
 Surfaces de 52 à 110 m2
 Loyers : 325 à 605 € hors aides
 Type 4 de 82 m2 : 200 € de chauffage en 2011

11. Le projet Villavenir
 La problématique et les enjeux :
 Comment offrir une vision prospective face aux
évolutions réglementaires ?
 Comment sensibiliser à ces nouveaux marchés ?
 Comment former les salariés aux nlles techniques
?
 Les objectifs :
 L’entreprise au cœur du projet par la symbiose
conception-réalisation
 Les 3 filières principales (acier, bois et maçonnerie)
travaillent ensemble sur 6 maisons expérimentales
 Démontrer l’intérêt de décloisonner les métiers

12. Les principes généraux
 Architecture bioclimatique
 Isolation et étanchéité à l’air
 Recours aux énergies nouvelles
renouvelables
 Maisons accessibles aux PMR
 Label BBC ≤ 50 kWh/m2/an
 Optimiser l’articulation entre
les différents corps de métiers
 Constituer une vitrine
du savoir-faire des entreprises

13. Réhafutur,
l’éco rénovation du patrimoine minier
 Partenaires : FFB, CD2E, Maisons et Cités,
partenaires CAPEM (projet Interreg)…
 Budget : 1,9 million €
 Objectifs :
 Inventer des solutions à la précarité énergétique
 Mesurer le potentiel de rénovation de l’habitat minier
 Utiliser les éco matériaux en rénovation
 Démontrer les possibilités techniques et économiques
 Faire progresser la formation professionnelle
 Périmètre d’opération : une maison d’ingénieur
et six logements miniers

14. La réhabilitation thermique de l’ancien
 Constat : la rénovation thermique du parc ancien
est le principal enjeu urbain d’aujourd’hui
 Objectifs du projet :
 Etablir un diagnostic du patrimoine existant
 Identifier les types de travaux à effectuer et les aides
mobilisables
 Favoriser des regroupements d’habitants pour
enclencher des démarches collectives
 Mobiliser les entreprises locales
 Former les artisans et développer les éco activités
 Partenaire financier : Fondation de France

15. La question énergétique
 Partenariat avec l’espace info énergie
 Subventions aux énergies solaires aux
particuliers : 30 en 4 ans
 Equipement des services :
6 véhicules GNV,
3 électriques et
4 vélos à assistance électrique
 Modernisation de l’éclairage public
 Couverture photovoltaïque sur l’église
 Projet de ferme éolienne dans la plaine agricole

16. L’énergie solaire à Loos

17. Le projet éolien
 Puissance de 2,5 MW (3 à 4 éoliennes)
 Production 5,3 millions de kWh/an
 Équivalent conso annuelle de 12 ménages
 Investissement de 3,1 millions d’euros dont
900 k€ de fonds propres (+/-30%)
 Principe d’une participation au capital et à
l’investissement à hauteur de 450 k€
 Contrat de 20 ans avec Enercoop avec
emprunt bancaire sur 15 ans

18. Du projet expérimental à la filière
intégrée des éco activités
 Base du 11-19 = plus de 110 emplois créés
 1995 – Chaîne des terrils (14)
 1998 – Culture commune (26)
 2000 – Jardinerie Delbard (21)
 2004 – CD2E (20)
 2005 – CERDD (12)
 2008 – Pépinière d’éco entreprises (10 cellules)
 2009 – Plate-forme R&D sur les cycles de vie
 2010 – TEAM2 : recyclage/réutilisation des déchets
 2011 – Plate-forme solaire
 2012 – Halle des éco matériaux
 2013 – Apprentis de la Fondation d’Auteuil

20. Le CD2E
Centre de dév. des éco entreprises
 Un outil de développement
 Travaillant sur la dimension économique et
l’agencement d’acteurs
 Fonctionne sous forme associative
 Grâce à des subventions publiques, des fonds
européens et la participation des adhérents
(entreprises, mécénat…)
 Plus de 600 éco entreprises en NPDC dont
450 en secteurs traditionnels (eau, air, déchets,
bruits…) et 150 sur les énergies renouvelables

21. La politique de clusters développée
depuis le CD2E
CLUSTERS EVENTUELS FILIERES
VILLAVENIR AVNIR
AQUAPRIS Centre Test SEDIMA
TEAM ²
REHAFUTUR Solaire PV TERIAUX
HALLE E.M.
Eco matériaux,
efficacité
énergétique,
recyclage eau SSSP Plateforme
éco énergie
construction ACV
Métier 3 Aide aux filières et territoires - Agencement d’acteurs
Métier 1 Métier 2
Veille et Intelligence Accompagnement des
économique sur les EE (innovation, export,
éco technologies synergies…)

22. Quelques exemples de clusters
 Pôle de compétitivité TEAM2 sur les
Technologies de l’Environnement Appliquées
aux Matières et Matériaux
 Plate forme ACV - Analyse des Cycles de Vie :
partenariats privés, universités, institutions…
 La halle des éco matériaux

23. Une collaboration à l’échelle régionale
Produits de la mer Logistique
Textile Commerce
Mécanique Valorisation
Emballage
Agroalimentaire
Eco-conception Enseignement
supérieur
Personnes ressources

24. Merci de votre attention !