SlideShare une entreprise Scribd logo
            Eloise Angillis Jessica Bianchi  Année académique : 2010-2011 Comptabilité  Analyse financière Titulaire du cours : Mme Bricmont  2 ème  Marketing
Q u i  s o n t - i l s   ?
Le bilan restructuré Actif 2009 2008 Passif 2009 2008 Actifs fixes 183.501 130.905 Capitaux propres 444.069 366.600 II. Immob. Incorporelles 1.716 0 I. Capital 300.000 300.000 III. Ecarts 0 0 II. Primes d’émission 102.877 102.877 IV. Immob. Corporelles  173.001 120.405 III. + values de réévaluation 0 0 V. Immob. Financières  10.500 10.500 IV. Réserves  30.000 30.000 VI. Créances > 1an  0 0 V. Résultat reporté  (+)/(-) 12.908 - 66.277 IX. A. Pl. en trésorerie > 1 an 0 0 I. Frais d’établissement  (-) 0 0 I. Frais d’établissement (-) 0 0 Goodwill  (-) -1716 0 Goodwill  (-) -1716 0 Capitaux étrangers à LT 0 0 VII. Subsides en capital 0 0 IX. Provisions > 1an  0 0 X. Dettes > 1an 0 0 VIII. Intérêts de tiers 0 0 Capitaux permanents 444.069 366.600 Actifs circulants  12.052.401 13.838.879 Capitaux étrangers CT 11.791.833 13.603.184 VII. Stocks et commandes 1.289.724 1.049.450 IX. A. Provisions ≤ 1an 75.000 0 VIII. Créances ≤ 1an  5.499.419 8.407.729 IX. B. Impôts différés 0 0 IX.B.Pl.en trésorerie ≤ 1an 0 0 XI. A->B Dettes fin ≤ 1an 0 0 X. Valeurs disponibles 5.209.935 4.331.201 XI.C->F Autres dettes ≤ 1an 11.716.830 13.603.181 XI. Comptes de régul. 53.323 50.499 XII. Comptes de régul. 3 3 Total Actif 12.235.902 13.969.784 Total Passif 12.235.902 13.969.784
1.  Le fonds de roulement  : Les relations des agrégats du bilan Fond de roulement positif  -> marge de sécurité Augmentation du fond de roulement
Passif 2009 2008 Capitaux propres 444.069 366.600 I. Capital 300.000 300.000 II. Primes d’émission 102.877 102.877 III. + values de réévaluation 0 0 IV. Réserves  30.000 30.000 V. Résultat reporté  (+)/(-) 12.908 - 66.277 I. Frais d’établissement  (-) 0 0 Goodwill  (-) -1716 0 Capitaux étrangers à LT 0 0 VII. Subsides en capital 0 0 IX. Provisions > 1an  0 0 X. Dettes > 1an 0 0 VIII. Intérêts de tiers 0 0 Capitaux permanents 444.069 366.600
2.  Le besoin de fonds de roulement  : Le besoin de fond de roulement négatif -> Augmentation  de leurs provision -> Diminution des dettes et créances -> Augmentation des valeurs disponibles
Capitaux étrangers CT 11.791.833 13.603.184 IX. A. Provisions ≤ 1an 75.000 0 IX. B. Impôts différés 0 0 XI. A->B Dettes fin ≤ 1an 0 0 XI. C->F Autres dettes ≤ 1an 11.716.830 13.603.181 XII. Comptes de régularisation 3 3 Actifs circulants  12.052.401 13.838.879 VII. Stocks et commandes 1.289.724 1.049.450 VIII. Créances ≤ 1an  5.499.419 8.407.729 IX. B. Pl. en trésorerie ≤ 1an 0 0 X. Valeurs disponibles 5.209.935 4.331.201 XI. Comptes de régularisation 53.323 50.499
3.  La trésorerie  : Pas de trésorerie passive  Possède des valeurs disponible
Capitaux étrangers CT 11.791.833 13.603.184 IX. A. Provisions ≤ 1an 75.000 0 IX. B. Impôts différés 0 0 XI. A->B Dettes fin ≤ 1an 0 0 XI. C->F Autres dettes ≤ 1an 11.716.830 13.603.181 XII. Comptes de régularisation 3 3 Actifs circulants  12.052.401 13.838.879 VII. Stocks et commandes 1.289.724 1.049.450 VIII. Créances ≤ 1an  5.499.419 8.407.729 IX. B. Pl. en trésorerie ≤ 1an 0 0 X. Valeurs disponibles 5.209.935 4.331.201 XI. Comptes de régularisation 53.323 50.499
4.  Relations entre FR, BFR et la T  :
La restructuration du compte de résultats 2009 2008 I. A. Chiffre d’affaires 33.353.901 31.857.248 I. B. Variation des en cours de fabrication, des PF et des CCE (+/-) 324.676 600.273 I. C. Production immobilisée 0 0 I. D. Autres produits d’exploitation 510.475 435.469 Production 34.189.052 32.892.990 II. A. Achats d’appro. et march.  28.301.188 28.681.600 II. B. SBD 2.227.676 2.029.679 Consommation intermédiaire (30.528.864) (30.711.279) = Valeur ajoutée 3.660.188 2.181.711 II. C. Rémunérations, charges sociales et pensions 2.217.967 1.870.553 II. G. Autres charges d’exploitation 469.911 353.270 II.C + II.G (2.687.878) (2.223.823) = Excédent brut d’exploitation (EBE) 972.310 (42.112) II.D + II.E + II.F + II.H (159.861) (101.250) = Résultat brut d’exploitation (RBE) 812.449 (143.362) IV. Produits financiers 9.614 94.703 V. Charges financières  42. 714 27.500 = Résultat financier (33.100) 67.203 = Résultat brut courant (RBC) 779.348 (76.158) VII. Produits exceptionnels 320 0 VIII. Charges exceptionnelles 0 0 = Résultat exceptionnel 320 0 = Résultat imposable 779.668 (76.158) = Résultat d’imposition 483 0 = RESULTAT NET FINAL 779.185 (76.158)
Les ratios d’efficacité   : La marge brute sur vente : X du secteur =  2,7% ->  2008 = Q1 = 0,2% ->  2009 = Q2 = 3,6% La MB  en 2008  de la moyenne du secteur avec un ratio de -0,12%  Aucun bénéfice d’exploitation = Entreprise en perte En 2009  son ratio  Les ratios
Marge nette sur vente : X du secteur =  1,7% ->  2008 = Q1= -0,3% ->  2009 = Q2 = 2,0% Altavia est en négatif pour 2008 -> pas de marge nette sur ses ventes En 2009
Taux de valeur ajoutée : X du secteur =  12,4% ->  2008 = Q1= 6,6% ->  2009 = Q1= 6,6% En 2008, ratio bas comparé à la moyenne du secteur  Amélioration en 2009 avec un ratio de 10,97% Mais elle n’arrive toujours pas à générer une valeur ajoutée suffisante
Les ratios de rentabilité   : Le return on equity (ROE) : X du secteur =  5,8 % ->  2008 = Q1= 1,1% ->  2009 = Q3= 43,9% En 2008, l’entreprise est en perte  En 2009, augmentation exceptionnelle  ->  25% meilleures entreprise du secteur
 
Cash flow / capitaux propres : X du secteur =  11,3 % ->  2008 = Q1= 4,4% ->  2009 = Q3= 57,3% En 2008, l’entreprise est en dessous de la moyenne du secteur Remonté exceptionnelle en 2009 avec 211,4%
Les ratios de liquidité   : Liquidité au sens large : X du secteur =  1,10 ->  2008 = Q1 = 0,97 ->  2009 = Q1 = 0,97 La liquidité n’a pas changé entre les 2 années Les 2 sont en dessous de la moyenne du secteur Pas assez de liquidité pour financer les dettes à court terme
Liquidité au sens strict : X du secteur =  1,06 ->  2008 = Q1 = 0,92 ->  2009 = Q1 = 0,92 Les ratios des 2 années sont inférieurs à la moyenne du secteur Restent quand même proche de 1 Pas favorable à l’entreprise -> l’idéale se serai des ratios plus élevé
Nombre de jours de crédits clients : X du secteur =  80 ->  2008 = Q3 = 106 ->  2009 = Q1 = 57 Diminution entre les 2 années Proche de la moyenne du secteur But avoir moins de jours
Nombre de jours de crédits fournisseurs : X du secteur =  101 ->  2008 = Q3 = 120 ->  2009 = Q3 = 120 En 2008, moyenne élevé  Diminution en 2009
 
Les ratios de solvabilité   : Capitaux propres / ensemble des moyens d’action : X du secteur =  36,2% ->  2008 = Q1 = 6,1% ->  2009 = Q1 = 6,1% Solvabilité limitée pour les 2 années Amélioration entre les 2 années
Conclusion Ressources d’exploitation  >   besoins d’exploitation Légère augmentation de l’efficacité Plus que rentable en 2009 Peu de liquidité mais amélioration entre les 2 années Solvabilité limité -> dépendant des tiers

Contenu connexe

Tendances

Chapitre 5: Le tableau de financement
Chapitre 5: Le tableau de financement Chapitre 5: Le tableau de financement
Chapitre 5: Le tableau de financement
Lotfi TALEB, ESSECT
 
soutenance-rapport-pfe.pptx
soutenance-rapport-pfe.pptxsoutenance-rapport-pfe.pptx
soutenance-rapport-pfe.pptx
SoumiaEnnabih
 
Cours de comptabilité générale travaux de fin d’exercice
Cours de comptabilité générale travaux de fin d’exerciceCours de comptabilité générale travaux de fin d’exercice
Cours de comptabilité générale travaux de fin d’exercice
Allaeddine Makhlouk
 
exercices corrigés état de flux de trésorerie.pdf
exercices corrigés état de flux de trésorerie.pdfexercices corrigés état de flux de trésorerie.pdf
exercices corrigés état de flux de trésorerie.pdf
MLAYAHNoura
 
Exercices economie bancaire
Exercices economie bancaireExercices economie bancaire
Exercices economie bancaire
Bader Akarkoune
 
Soutenance gestion du risque credit
Soutenance gestion du risque creditSoutenance gestion du risque credit
Soutenance gestion du risque credit
Zouhair Aitelhaj
 
Tableau de bord prospectif
Tableau de bord prospectifTableau de bord prospectif
Tableau de bord prospectif
ABDELDJALIL DERRASCHOUK
 
La fiscalité cours is exercices - corrigés
La fiscalité cours is   exercices - corrigésLa fiscalité cours is   exercices - corrigés
La fiscalité cours is exercices - corrigés
Aziz Hamouche
 
Cours analyse financiere 2014 - s4 - pr.fekkak & mallouki
Cours analyse financiere 2014 - s4 - pr.fekkak & malloukiCours analyse financiere 2014 - s4 - pr.fekkak & mallouki
Cours analyse financiere 2014 - s4 - pr.fekkak & mallouki
Abdelhak Essoulahi
 
Analyse financière s4/s5
Analyse financière s4/s5Analyse financière s4/s5
Analyse financière s4/s5
Rajae Moudrikah
 
Audit comptable et_financieer
Audit comptable et_financieerAudit comptable et_financieer
Audit comptable et_financieer
girelle
 
Exercices corrigés recherche opérationnelle par www.coursdefsjes.com
Exercices corrigés recherche opérationnelle par www.coursdefsjes.comExercices corrigés recherche opérationnelle par www.coursdefsjes.com
Exercices corrigés recherche opérationnelle par www.coursdefsjes.com
cours fsjes
 
Tableau de bord
Tableau de bordTableau de bord
Tableau de bord
Achraf Ourti
 
Diagnostic financier
Diagnostic financierDiagnostic financier
Diagnostic financier
Bienvenu Aziagbenou
 
Cours n°6 les emprunts obligataires
Cours n°6 les emprunts obligatairesCours n°6 les emprunts obligataires
Cours n°6 les emprunts obligataires
ichrakelbachiri1
 
Normes Comptables Tunisiennes
Normes Comptables TunisiennesNormes Comptables Tunisiennes
Normes Comptables Tunisiennes
Melek Sellami
 
S4 teeiv-analyseetdiagnosticfinancier-lamthodeetlestapesdanalysefinancire-130...
S4 teeiv-analyseetdiagnosticfinancier-lamthodeetlestapesdanalysefinancire-130...S4 teeiv-analyseetdiagnosticfinancier-lamthodeetlestapesdanalysefinancire-130...
S4 teeiv-analyseetdiagnosticfinancier-lamthodeetlestapesdanalysefinancire-130...
Fsjest Tanger
 
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGADecisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
ISMAIEL KUN
 
Mise en place du tableau de bord de gestion
Mise en place du tableau de bord de gestion Mise en place du tableau de bord de gestion
Mise en place du tableau de bord de gestion
Numide
 

Tendances (20)

Chapitre 5: Le tableau de financement
Chapitre 5: Le tableau de financement Chapitre 5: Le tableau de financement
Chapitre 5: Le tableau de financement
 
soutenance-rapport-pfe.pptx
soutenance-rapport-pfe.pptxsoutenance-rapport-pfe.pptx
soutenance-rapport-pfe.pptx
 
Cours de comptabilité générale travaux de fin d’exercice
Cours de comptabilité générale travaux de fin d’exerciceCours de comptabilité générale travaux de fin d’exercice
Cours de comptabilité générale travaux de fin d’exercice
 
exercices corrigés état de flux de trésorerie.pdf
exercices corrigés état de flux de trésorerie.pdfexercices corrigés état de flux de trésorerie.pdf
exercices corrigés état de flux de trésorerie.pdf
 
Exercices economie bancaire
Exercices economie bancaireExercices economie bancaire
Exercices economie bancaire
 
Soutenance gestion du risque credit
Soutenance gestion du risque creditSoutenance gestion du risque credit
Soutenance gestion du risque credit
 
Tableau de bord prospectif
Tableau de bord prospectifTableau de bord prospectif
Tableau de bord prospectif
 
La fiscalité cours is exercices - corrigés
La fiscalité cours is   exercices - corrigésLa fiscalité cours is   exercices - corrigés
La fiscalité cours is exercices - corrigés
 
Cours analyse financiere 2014 - s4 - pr.fekkak & mallouki
Cours analyse financiere 2014 - s4 - pr.fekkak & malloukiCours analyse financiere 2014 - s4 - pr.fekkak & mallouki
Cours analyse financiere 2014 - s4 - pr.fekkak & mallouki
 
Analyse financière s4/s5
Analyse financière s4/s5Analyse financière s4/s5
Analyse financière s4/s5
 
Partie 4 analyse comptable
Partie 4 analyse comptablePartie 4 analyse comptable
Partie 4 analyse comptable
 
Audit comptable et_financieer
Audit comptable et_financieerAudit comptable et_financieer
Audit comptable et_financieer
 
Exercices corrigés recherche opérationnelle par www.coursdefsjes.com
Exercices corrigés recherche opérationnelle par www.coursdefsjes.comExercices corrigés recherche opérationnelle par www.coursdefsjes.com
Exercices corrigés recherche opérationnelle par www.coursdefsjes.com
 
Tableau de bord
Tableau de bordTableau de bord
Tableau de bord
 
Diagnostic financier
Diagnostic financierDiagnostic financier
Diagnostic financier
 
Cours n°6 les emprunts obligataires
Cours n°6 les emprunts obligatairesCours n°6 les emprunts obligataires
Cours n°6 les emprunts obligataires
 
Normes Comptables Tunisiennes
Normes Comptables TunisiennesNormes Comptables Tunisiennes
Normes Comptables Tunisiennes
 
S4 teeiv-analyseetdiagnosticfinancier-lamthodeetlestapesdanalysefinancire-130...
S4 teeiv-analyseetdiagnosticfinancier-lamthodeetlestapesdanalysefinancire-130...S4 teeiv-analyseetdiagnosticfinancier-lamthodeetlestapesdanalysefinancire-130...
S4 teeiv-analyseetdiagnosticfinancier-lamthodeetlestapesdanalysefinancire-130...
 
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGADecisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
Decisions d'Investissement et de Financement , S5 ENCGA
 
Mise en place du tableau de bord de gestion
Mise en place du tableau de bord de gestion Mise en place du tableau de bord de gestion
Mise en place du tableau de bord de gestion
 

En vedette

Analyse financiere
Analyse financiereAnalyse financiere
Analyse financiere
Zak Area
 
Analyse Financiere Des Projets
Analyse Financiere Des ProjetsAnalyse Financiere Des Projets
Analyse Financiere Des Projets
OURAHOU Mohamed
 
Exercices d analyse financière
Exercices d analyse financièreExercices d analyse financière
Exercices d analyse financière
Abde LLatif
 
Analyse financiére (bilan + ratios)
Analyse financiére (bilan + ratios)Analyse financiére (bilan + ratios)
Analyse financiére (bilan + ratios)
Taha Can
 
Les différentes strategies concurrentielles
Les différentes strategies concurrentiellesLes différentes strategies concurrentielles
Les différentes strategies concurrentielles
Rajae Boujnah
 
Cours d'analyse financière
Cours d'analyse financière Cours d'analyse financière
Cours d'analyse financière
Biova consulting
 
Analysefinanciers- cours simplifié + cas pratiques
Analysefinanciers- cours simplifié + cas pratiquesAnalysefinanciers- cours simplifié + cas pratiques
Analysefinanciers- cours simplifié + cas pratiques
aminaalammi
 
Analyse financiere 3
Analyse financiere 3Analyse financiere 3
Analyse financiere 3
Mounir Mesbah
 
comment se connecter à
comment se connecter àcomment se connecter à
comment se connecter à
cybergl
 
Interp Des Doc Fin Et Planification Fin
Interp Des Doc Fin Et Planification FinInterp Des Doc Fin Et Planification Fin
Interp Des Doc Fin Et Planification Fin
Louis Pinto
 
30 minutes pour comprendre le marketing
30 minutes pour comprendre le marketing30 minutes pour comprendre le marketing
30 minutes pour comprendre le marketing
Bernhard Adriaensens
 
De l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
De l'idée à l'opportunité entrepreneurialeDe l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
De l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
Bruno M. Wattenbergh
 
Analyse du bilan comptable 2
Analyse du bilan comptable 2Analyse du bilan comptable 2
Analyse du bilan comptable 2
Souad Kadmiri
 
Credit management, l'impact des délais de paiement sur le BFR
Credit management, l'impact des délais de paiement sur le BFRCredit management, l'impact des délais de paiement sur le BFR
Credit management, l'impact des délais de paiement sur le BFR
JMichel Erault
 
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDCProblèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
polybru
 
La gestion de projets interactifs
La gestion de projets interactifsLa gestion de projets interactifs
La gestion de projets interactifs
Benjamin Hoguet
 
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
tiana-stephanie Raoilison
 
Etude qualitative ou qualitative
Etude qualitative ou qualitativeEtude qualitative ou qualitative
Etude qualitative ou qualitative
Hortea
 

En vedette (20)

Analyse financiere
Analyse financiereAnalyse financiere
Analyse financiere
 
Analyse Financiere Des Projets
Analyse Financiere Des ProjetsAnalyse Financiere Des Projets
Analyse Financiere Des Projets
 
Exercices d analyse financière
Exercices d analyse financièreExercices d analyse financière
Exercices d analyse financière
 
Analyse financiére (bilan + ratios)
Analyse financiére (bilan + ratios)Analyse financiére (bilan + ratios)
Analyse financiére (bilan + ratios)
 
Analyse financiere
Analyse financiereAnalyse financiere
Analyse financiere
 
Les différentes strategies concurrentielles
Les différentes strategies concurrentiellesLes différentes strategies concurrentielles
Les différentes strategies concurrentielles
 
Cours d'analyse financière
Cours d'analyse financière Cours d'analyse financière
Cours d'analyse financière
 
Analysefinanciers- cours simplifié + cas pratiques
Analysefinanciers- cours simplifié + cas pratiquesAnalysefinanciers- cours simplifié + cas pratiques
Analysefinanciers- cours simplifié + cas pratiques
 
Analyse financiere 3
Analyse financiere 3Analyse financiere 3
Analyse financiere 3
 
comment se connecter à
comment se connecter àcomment se connecter à
comment se connecter à
 
Interp Des Doc Fin Et Planification Fin
Interp Des Doc Fin Et Planification FinInterp Des Doc Fin Et Planification Fin
Interp Des Doc Fin Et Planification Fin
 
30 minutes pour comprendre le marketing
30 minutes pour comprendre le marketing30 minutes pour comprendre le marketing
30 minutes pour comprendre le marketing
 
De l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
De l'idée à l'opportunité entrepreneurialeDe l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
De l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
 
Analyse du bilan comptable 2
Analyse du bilan comptable 2Analyse du bilan comptable 2
Analyse du bilan comptable 2
 
Credit management, l'impact des délais de paiement sur le BFR
Credit management, l'impact des délais de paiement sur le BFRCredit management, l'impact des délais de paiement sur le BFR
Credit management, l'impact des délais de paiement sur le BFR
 
Les moyens de paiement.
Les moyens de paiement.Les moyens de paiement.
Les moyens de paiement.
 
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDCProblèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
 
La gestion de projets interactifs
La gestion de projets interactifsLa gestion de projets interactifs
La gestion de projets interactifs
 
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
 
Etude qualitative ou qualitative
Etude qualitative ou qualitativeEtude qualitative ou qualitative
Etude qualitative ou qualitative
 

Similaire à Analyse financière

DLM : Comptes annuels de l'exercice 2016
DLM : Comptes annuels de l'exercice 2016 DLM : Comptes annuels de l'exercice 2016
DLM : Comptes annuels de l'exercice 2016
Lachgar Abdellah
 
Delattre Levivier Maroc : Indicateurs et comptes de l'exercice 2016
Delattre Levivier Maroc : Indicateurs et comptes de l'exercice 2016Delattre Levivier Maroc : Indicateurs et comptes de l'exercice 2016
Delattre Levivier Maroc : Indicateurs et comptes de l'exercice 2016
Lachgar Abdellah
 
S2M : Comptes semestriels au 30 juin 2017
S2M : Comptes semestriels au 30 juin 2017S2M : Comptes semestriels au 30 juin 2017
S2M : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Lachgar Abdellah
 
S2M : Comptes & Indicateurs annuels 2017
S2M : Comptes & Indicateurs annuels 2017S2M : Comptes & Indicateurs annuels 2017
S2M : Comptes & Indicateurs annuels 2017
Lachgar Abdellah
 
Afriquia Gaz : Résultats annuels 2017
Afriquia Gaz : Résultats annuels 2017Afriquia Gaz : Résultats annuels 2017
Afriquia Gaz : Résultats annuels 2017
Lachgar Abdellah
 
Rachat d'entreprise par effet de levier : LBO
Rachat d'entreprise par effet de levier : LBORachat d'entreprise par effet de levier : LBO
Rachat d'entreprise par effet de levier : LBO
abdelghani Koura
 
Maghreb oxygène : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Maghreb oxygène : Comptes semestriels au 30 juin 2017Maghreb oxygène : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Maghreb oxygène : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Lachgar Abdellah
 
CTM : Comptes semestriels au 30 juin 2017
CTM : Comptes semestriels au 30 juin 2017CTM : Comptes semestriels au 30 juin 2017
CTM : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Lachgar Abdellah
 
CTM : Comptes annuels 2017
CTM : Comptes annuels 2017 CTM : Comptes annuels 2017
CTM : Comptes annuels 2017
Lachgar Abdellah
 
Comptabilité générale s2_provisions
Comptabilité générale s2_provisionsComptabilité générale s2_provisions
Comptabilité générale s2_provisions
Katy Islahen
 
Atteignez vos objectifs grâce à votre tableau de bord
Atteignez vos objectifs grâce à votre tableau de bordAtteignez vos objectifs grâce à votre tableau de bord
Atteignez vos objectifs grâce à votre tableau de bord
AQT-presentations
 
CTM : Comptes annuels de l'exercice 2016
CTM : Comptes annuels de l'exercice 2016CTM : Comptes annuels de l'exercice 2016
CTM : Comptes annuels de l'exercice 2016
Lachgar Abdellah
 
Nexans Maroc : Comptes annuels de l'exercice 2016
Nexans Maroc : Comptes annuels de l'exercice 2016Nexans Maroc : Comptes annuels de l'exercice 2016
Nexans Maroc : Comptes annuels de l'exercice 2016
Lachgar Abdellah
 
Comptabilité générale s2_provisions
Comptabilité générale s2_provisionsComptabilité générale s2_provisions
Comptabilité générale s2_provisions
Jamal Yasser
 
Budget prévisionnel 2016 Clohars-Carnoët
Budget prévisionnel 2016 Clohars-CarnoëtBudget prévisionnel 2016 Clohars-Carnoët
Budget prévisionnel 2016 Clohars-Carnoët
MairieClohars
 
Nexans maroc : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Nexans maroc : Comptes semestriels au 30 juin 2017Nexans maroc : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Nexans maroc : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Lachgar Abdellah
 
Involys : Comptes annuels de l'exercice 2016
Involys : Comptes annuels de l'exercice 2016 Involys : Comptes annuels de l'exercice 2016
Involys : Comptes annuels de l'exercice 2016
Lachgar Abdellah
 
Chapitre iv le compte de produits et de charges
Chapitre iv  le compte de produits et de chargesChapitre iv  le compte de produits et de charges
Chapitre iv le compte de produits et de charges
Mouad Eddabdi
 
Exercices corriges modes de financement.pdf
Exercices corriges modes de financement.pdfExercices corriges modes de financement.pdf
Exercices corriges modes de financement.pdf
IMANEENNAJY
 
Involys : Comptes annuels 2017
Involys : Comptes annuels 2017Involys : Comptes annuels 2017
Involys : Comptes annuels 2017
Lachgar Abdellah
 

Similaire à Analyse financière (20)

DLM : Comptes annuels de l'exercice 2016
DLM : Comptes annuels de l'exercice 2016 DLM : Comptes annuels de l'exercice 2016
DLM : Comptes annuels de l'exercice 2016
 
Delattre Levivier Maroc : Indicateurs et comptes de l'exercice 2016
Delattre Levivier Maroc : Indicateurs et comptes de l'exercice 2016Delattre Levivier Maroc : Indicateurs et comptes de l'exercice 2016
Delattre Levivier Maroc : Indicateurs et comptes de l'exercice 2016
 
S2M : Comptes semestriels au 30 juin 2017
S2M : Comptes semestriels au 30 juin 2017S2M : Comptes semestriels au 30 juin 2017
S2M : Comptes semestriels au 30 juin 2017
 
S2M : Comptes & Indicateurs annuels 2017
S2M : Comptes & Indicateurs annuels 2017S2M : Comptes & Indicateurs annuels 2017
S2M : Comptes & Indicateurs annuels 2017
 
Afriquia Gaz : Résultats annuels 2017
Afriquia Gaz : Résultats annuels 2017Afriquia Gaz : Résultats annuels 2017
Afriquia Gaz : Résultats annuels 2017
 
Rachat d'entreprise par effet de levier : LBO
Rachat d'entreprise par effet de levier : LBORachat d'entreprise par effet de levier : LBO
Rachat d'entreprise par effet de levier : LBO
 
Maghreb oxygène : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Maghreb oxygène : Comptes semestriels au 30 juin 2017Maghreb oxygène : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Maghreb oxygène : Comptes semestriels au 30 juin 2017
 
CTM : Comptes semestriels au 30 juin 2017
CTM : Comptes semestriels au 30 juin 2017CTM : Comptes semestriels au 30 juin 2017
CTM : Comptes semestriels au 30 juin 2017
 
CTM : Comptes annuels 2017
CTM : Comptes annuels 2017 CTM : Comptes annuels 2017
CTM : Comptes annuels 2017
 
Comptabilité générale s2_provisions
Comptabilité générale s2_provisionsComptabilité générale s2_provisions
Comptabilité générale s2_provisions
 
Atteignez vos objectifs grâce à votre tableau de bord
Atteignez vos objectifs grâce à votre tableau de bordAtteignez vos objectifs grâce à votre tableau de bord
Atteignez vos objectifs grâce à votre tableau de bord
 
CTM : Comptes annuels de l'exercice 2016
CTM : Comptes annuels de l'exercice 2016CTM : Comptes annuels de l'exercice 2016
CTM : Comptes annuels de l'exercice 2016
 
Nexans Maroc : Comptes annuels de l'exercice 2016
Nexans Maroc : Comptes annuels de l'exercice 2016Nexans Maroc : Comptes annuels de l'exercice 2016
Nexans Maroc : Comptes annuels de l'exercice 2016
 
Comptabilité générale s2_provisions
Comptabilité générale s2_provisionsComptabilité générale s2_provisions
Comptabilité générale s2_provisions
 
Budget prévisionnel 2016 Clohars-Carnoët
Budget prévisionnel 2016 Clohars-CarnoëtBudget prévisionnel 2016 Clohars-Carnoët
Budget prévisionnel 2016 Clohars-Carnoët
 
Nexans maroc : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Nexans maroc : Comptes semestriels au 30 juin 2017Nexans maroc : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Nexans maroc : Comptes semestriels au 30 juin 2017
 
Involys : Comptes annuels de l'exercice 2016
Involys : Comptes annuels de l'exercice 2016 Involys : Comptes annuels de l'exercice 2016
Involys : Comptes annuels de l'exercice 2016
 
Chapitre iv le compte de produits et de charges
Chapitre iv  le compte de produits et de chargesChapitre iv  le compte de produits et de charges
Chapitre iv le compte de produits et de charges
 
Exercices corriges modes de financement.pdf
Exercices corriges modes de financement.pdfExercices corriges modes de financement.pdf
Exercices corriges modes de financement.pdf
 
Involys : Comptes annuels 2017
Involys : Comptes annuels 2017Involys : Comptes annuels 2017
Involys : Comptes annuels 2017
 

Plus de eangillis

Analyse du site F--commerce saveur-bière
Analyse du site F--commerce saveur-bièreAnalyse du site F--commerce saveur-bière
Analyse du site F--commerce saveur-bière
eangillis
 
Analyse du site caves du granit bleu
Analyse du site caves du granit bleuAnalyse du site caves du granit bleu
Analyse du site caves du granit bleu
eangillis
 
Analyse du site e-commerce terroir gourmand
Analyse du site e-commerce terroir gourmandAnalyse du site e-commerce terroir gourmand
Analyse du site e-commerce terroir gourmand
eangillis
 
Analyse du site
Analyse du siteAnalyse du site
Analyse du site
eangillis
 
Analyse du site cave spirituelle.com
Analyse du site cave spirituelle.comAnalyse du site cave spirituelle.com
Analyse du site cave spirituelle.com
eangillis
 
Analyse d’un site e -commerce
Analyse d’un site  e -commerceAnalyse d’un site  e -commerce
Analyse d’un site e -commerce
eangillis
 

Plus de eangillis (6)

Analyse du site F--commerce saveur-bière
Analyse du site F--commerce saveur-bièreAnalyse du site F--commerce saveur-bière
Analyse du site F--commerce saveur-bière
 
Analyse du site caves du granit bleu
Analyse du site caves du granit bleuAnalyse du site caves du granit bleu
Analyse du site caves du granit bleu
 
Analyse du site e-commerce terroir gourmand
Analyse du site e-commerce terroir gourmandAnalyse du site e-commerce terroir gourmand
Analyse du site e-commerce terroir gourmand
 
Analyse du site
Analyse du siteAnalyse du site
Analyse du site
 
Analyse du site cave spirituelle.com
Analyse du site cave spirituelle.comAnalyse du site cave spirituelle.com
Analyse du site cave spirituelle.com
 
Analyse d’un site e -commerce
Analyse d’un site  e -commerceAnalyse d’un site  e -commerce
Analyse d’un site e -commerce
 

Analyse financière

  • 1.             Eloise Angillis Jessica Bianchi Année académique : 2010-2011 Comptabilité  Analyse financière Titulaire du cours : Mme Bricmont 2 ème Marketing
  • 2. Q u i s o n t - i l s ?
  • 3. Le bilan restructuré Actif 2009 2008 Passif 2009 2008 Actifs fixes 183.501 130.905 Capitaux propres 444.069 366.600 II. Immob. Incorporelles 1.716 0 I. Capital 300.000 300.000 III. Ecarts 0 0 II. Primes d’émission 102.877 102.877 IV. Immob. Corporelles 173.001 120.405 III. + values de réévaluation 0 0 V. Immob. Financières 10.500 10.500 IV. Réserves 30.000 30.000 VI. Créances > 1an 0 0 V. Résultat reporté (+)/(-) 12.908 - 66.277 IX. A. Pl. en trésorerie > 1 an 0 0 I. Frais d’établissement (-) 0 0 I. Frais d’établissement (-) 0 0 Goodwill (-) -1716 0 Goodwill (-) -1716 0 Capitaux étrangers à LT 0 0 VII. Subsides en capital 0 0 IX. Provisions > 1an 0 0 X. Dettes > 1an 0 0 VIII. Intérêts de tiers 0 0 Capitaux permanents 444.069 366.600 Actifs circulants 12.052.401 13.838.879 Capitaux étrangers CT 11.791.833 13.603.184 VII. Stocks et commandes 1.289.724 1.049.450 IX. A. Provisions ≤ 1an 75.000 0 VIII. Créances ≤ 1an 5.499.419 8.407.729 IX. B. Impôts différés 0 0 IX.B.Pl.en trésorerie ≤ 1an 0 0 XI. A->B Dettes fin ≤ 1an 0 0 X. Valeurs disponibles 5.209.935 4.331.201 XI.C->F Autres dettes ≤ 1an 11.716.830 13.603.181 XI. Comptes de régul. 53.323 50.499 XII. Comptes de régul. 3 3 Total Actif 12.235.902 13.969.784 Total Passif 12.235.902 13.969.784
  • 4. 1. Le fonds de roulement  : Les relations des agrégats du bilan Fond de roulement positif -> marge de sécurité Augmentation du fond de roulement
  • 5. Passif 2009 2008 Capitaux propres 444.069 366.600 I. Capital 300.000 300.000 II. Primes d’émission 102.877 102.877 III. + values de réévaluation 0 0 IV. Réserves 30.000 30.000 V. Résultat reporté (+)/(-) 12.908 - 66.277 I. Frais d’établissement (-) 0 0 Goodwill (-) -1716 0 Capitaux étrangers à LT 0 0 VII. Subsides en capital 0 0 IX. Provisions > 1an 0 0 X. Dettes > 1an 0 0 VIII. Intérêts de tiers 0 0 Capitaux permanents 444.069 366.600
  • 6. 2. Le besoin de fonds de roulement  : Le besoin de fond de roulement négatif -> Augmentation de leurs provision -> Diminution des dettes et créances -> Augmentation des valeurs disponibles
  • 7. Capitaux étrangers CT 11.791.833 13.603.184 IX. A. Provisions ≤ 1an 75.000 0 IX. B. Impôts différés 0 0 XI. A->B Dettes fin ≤ 1an 0 0 XI. C->F Autres dettes ≤ 1an 11.716.830 13.603.181 XII. Comptes de régularisation 3 3 Actifs circulants 12.052.401 13.838.879 VII. Stocks et commandes 1.289.724 1.049.450 VIII. Créances ≤ 1an 5.499.419 8.407.729 IX. B. Pl. en trésorerie ≤ 1an 0 0 X. Valeurs disponibles 5.209.935 4.331.201 XI. Comptes de régularisation 53.323 50.499
  • 8. 3. La trésorerie  : Pas de trésorerie passive Possède des valeurs disponible
  • 9. Capitaux étrangers CT 11.791.833 13.603.184 IX. A. Provisions ≤ 1an 75.000 0 IX. B. Impôts différés 0 0 XI. A->B Dettes fin ≤ 1an 0 0 XI. C->F Autres dettes ≤ 1an 11.716.830 13.603.181 XII. Comptes de régularisation 3 3 Actifs circulants 12.052.401 13.838.879 VII. Stocks et commandes 1.289.724 1.049.450 VIII. Créances ≤ 1an 5.499.419 8.407.729 IX. B. Pl. en trésorerie ≤ 1an 0 0 X. Valeurs disponibles 5.209.935 4.331.201 XI. Comptes de régularisation 53.323 50.499
  • 10. 4. Relations entre FR, BFR et la T  :
  • 11. La restructuration du compte de résultats 2009 2008 I. A. Chiffre d’affaires 33.353.901 31.857.248 I. B. Variation des en cours de fabrication, des PF et des CCE (+/-) 324.676 600.273 I. C. Production immobilisée 0 0 I. D. Autres produits d’exploitation 510.475 435.469 Production 34.189.052 32.892.990 II. A. Achats d’appro. et march. 28.301.188 28.681.600 II. B. SBD 2.227.676 2.029.679 Consommation intermédiaire (30.528.864) (30.711.279) = Valeur ajoutée 3.660.188 2.181.711 II. C. Rémunérations, charges sociales et pensions 2.217.967 1.870.553 II. G. Autres charges d’exploitation 469.911 353.270 II.C + II.G (2.687.878) (2.223.823) = Excédent brut d’exploitation (EBE) 972.310 (42.112) II.D + II.E + II.F + II.H (159.861) (101.250) = Résultat brut d’exploitation (RBE) 812.449 (143.362) IV. Produits financiers 9.614 94.703 V. Charges financières 42. 714 27.500 = Résultat financier (33.100) 67.203 = Résultat brut courant (RBC) 779.348 (76.158) VII. Produits exceptionnels 320 0 VIII. Charges exceptionnelles 0 0 = Résultat exceptionnel 320 0 = Résultat imposable 779.668 (76.158) = Résultat d’imposition 483 0 = RESULTAT NET FINAL 779.185 (76.158)
  • 12. Les ratios d’efficacité   : La marge brute sur vente : X du secteur = 2,7% -> 2008 = Q1 = 0,2% -> 2009 = Q2 = 3,6% La MB en 2008 de la moyenne du secteur avec un ratio de -0,12% Aucun bénéfice d’exploitation = Entreprise en perte En 2009 son ratio Les ratios
  • 13. Marge nette sur vente : X du secteur = 1,7% -> 2008 = Q1= -0,3% -> 2009 = Q2 = 2,0% Altavia est en négatif pour 2008 -> pas de marge nette sur ses ventes En 2009
  • 14. Taux de valeur ajoutée : X du secteur = 12,4% -> 2008 = Q1= 6,6% -> 2009 = Q1= 6,6% En 2008, ratio bas comparé à la moyenne du secteur Amélioration en 2009 avec un ratio de 10,97% Mais elle n’arrive toujours pas à générer une valeur ajoutée suffisante
  • 15. Les ratios de rentabilité   : Le return on equity (ROE) : X du secteur = 5,8 % -> 2008 = Q1= 1,1% -> 2009 = Q3= 43,9% En 2008, l’entreprise est en perte En 2009, augmentation exceptionnelle -> 25% meilleures entreprise du secteur
  • 16.  
  • 17. Cash flow / capitaux propres : X du secteur = 11,3 % -> 2008 = Q1= 4,4% -> 2009 = Q3= 57,3% En 2008, l’entreprise est en dessous de la moyenne du secteur Remonté exceptionnelle en 2009 avec 211,4%
  • 18. Les ratios de liquidité   : Liquidité au sens large : X du secteur = 1,10 -> 2008 = Q1 = 0,97 -> 2009 = Q1 = 0,97 La liquidité n’a pas changé entre les 2 années Les 2 sont en dessous de la moyenne du secteur Pas assez de liquidité pour financer les dettes à court terme
  • 19. Liquidité au sens strict : X du secteur = 1,06 -> 2008 = Q1 = 0,92 -> 2009 = Q1 = 0,92 Les ratios des 2 années sont inférieurs à la moyenne du secteur Restent quand même proche de 1 Pas favorable à l’entreprise -> l’idéale se serai des ratios plus élevé
  • 20. Nombre de jours de crédits clients : X du secteur = 80 -> 2008 = Q3 = 106 -> 2009 = Q1 = 57 Diminution entre les 2 années Proche de la moyenne du secteur But avoir moins de jours
  • 21. Nombre de jours de crédits fournisseurs : X du secteur = 101 -> 2008 = Q3 = 120 -> 2009 = Q3 = 120 En 2008, moyenne élevé Diminution en 2009
  • 22.  
  • 23. Les ratios de solvabilité   : Capitaux propres / ensemble des moyens d’action : X du secteur = 36,2% -> 2008 = Q1 = 6,1% -> 2009 = Q1 = 6,1% Solvabilité limitée pour les 2 années Amélioration entre les 2 années
  • 24. Conclusion Ressources d’exploitation > besoins d’exploitation Légère augmentation de l’efficacité Plus que rentable en 2009 Peu de liquidité mais amélioration entre les 2 années Solvabilité limité -> dépendant des tiers