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La conduite du changement est un processus complexe né pendant la Seconde Guerre mondiale et a évolué à travers cinq théorisations successives. Elle implique des leviers tels que la communication, la formation et l'accompagnement, avec un focus sur le management et la gestion des résistances au changement. Des méthodologies comme celle de John Kotter soulignent l'importance d'une approche structurée pour réussir le changement, en identifiant des étapes clés et en mettant en place des outils de diagnostic et de formation.















