Présentation de préparation des ateliers délibératifs dans le cadre de la journée délibérative du mouvement "Cohérence Socialiste" à l'Assemblée Nationale le 04/10/2014
Petite boîte à outils pour réunions difficilesPhilippe Vallat
Petite boîte à outils pour réunions difficiles: de la préparation à la facilitation, en passant par l'engagement des participants et la gestion de l'agressivité.
Petite boîte à outils pour réunions difficilesPhilippe Vallat
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Comment faciliter et animer des réunions efficaces ?
- Gestion du rythme et de l'ambiance
- Séparer les rôles
- prise de décision collective
- Utiliser des jeux sérieux
- animation de grands groupes
Conférence Gagnez en impact en prise de parole en public Sandrine Meyfret - A...ALOMEY
Parce que dans le cadre de l’entreprise, la communication est indispensable pour obtenir l’entière adhésion de ses collaborateurs, motiver ses équipes ou convaincre ses clients, ALOMEY propose aux dirigeants et managers une conférence de sensibilisation à la communication impactante.
Cette conférence est basée sur une approche développée de façon exclusive par Sandrine Meyfret. Sandrine a détourné un modèle utilisé ordinairement dans le cadre de la publicité pour travailler sur le leadership, le charisme et l’impact en entreprise.
Thèmes abordés :
- Qu’est ce que communiquer dans une relation professionnelle ? Quels sont les enjeux ?
- Comprendre le modèle AIDA et comprendre en quoi il nous est utile
- Comment utiliser le modèle dans chaque prise de parole ?
- Au final, comment impacter ses clients, ses collaborateurs et ses fournisseurs, plus généralement ses interlocuteurs?
Support Tutoriel : Art oratoire et prise de parole en publicSmartnSkilled
Prenez confiance en vous et parlez en public !
Lors de cette formation vidéo vous allez :
- Utiliser les techniques de communication efficace
- Savoir gérer son temps de parole
- Exprimer clairement ces idées Gérer son stress
- Exprimer clairement ces idées
- Attirer l'attention du jury
- Répondre aux questions avec toute confiance
Suivez le tutoriel complet par ici :
https://www.smartnskilled.com/tutoriel/formation-en-ligne-art-oratoire-et-prise-de-parole-en-public
Presentation pour organiser et piloter des reunions animees, attractives et efficaces. Gagner du temps, mieux communiquer, et interesser l'ensemble des participants.
Réussir son atelier créatif : de l'organisation à l'animationConcept Image
Comment rendre les réunions plus efficaces, plus utiles et plus agréables ?
1. Préparer et structurer son atelier : parce que ça ne s'improvise pas !
2. Méthodes d'animation : suivant vos besoins et vos objectifs, trouvez les exercices les plus adaptés.
3. Conseils pratiques : certaines astuces qui sont toujours utiles.
Atelier de formation sur les techniques d'animation (superanimateurs.com)Sami Tahar Loucif
Atelier de formation de deux jours sur les techniques d'animation. Comment devenir un Super Animateur et dominer l'art d'animer des formations, des réunions, des débats...
Téléchargez également cet eBook gratuit sur les Super Pouvoirs d'un Super Animateur : https://bit.ly/2DZjXji
Créer des contenus pour les réseaux sociauxConcept Image
Créer du contenus pour les réseaux sociaux a deux particularités : cela prend du temps et cela revient tout le temps. Lorsque l'on n'est pas une agence ou que l'on n'a pas de studio intégré, il est parfois compliqué de produire du contenu de qualité. Cette présentation a pour objectif de vous aider à créer du contenu qualitatif photo et vidéo.
Le directeur de camp apporte le fil conducteur du camp, aussi bien au
niveau leadership que par son autorité ou encore le fun. Toute
l’ambiance et le déroulement du camp vont se mouler autour Par conséquent, son comportement et son attitude doivent refléter sa manière d’être, afin de donner envie
autour de lui. Pour qu’un camp se déroule au mieux, le directeur doit être préparé.
Détecter (dans vos couples produits/marchés) les opportunités de développement
Agir sur vos prix et sur vos marges (« pricing power »)
Valoriser plus et mieux les services associés à vos produits
Maîtriser deux critères fondamentaux pour cibler vos clients et réguler votre pression commerciale
Optimiser le temps commercial de vos équipes
Mener à bien votre projet d’efficacité commerciale
Comment faciliter et animer des réunions efficaces ?
- Gestion du rythme et de l'ambiance
- Séparer les rôles
- prise de décision collective
- Utiliser des jeux sérieux
- animation de grands groupes
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Parce que dans le cadre de l’entreprise, la communication est indispensable pour obtenir l’entière adhésion de ses collaborateurs, motiver ses équipes ou convaincre ses clients, ALOMEY propose aux dirigeants et managers une conférence de sensibilisation à la communication impactante.
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2. Méthodes d'animation : suivant vos besoins et vos objectifs, trouvez les exercices les plus adaptés.
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Le directeur de camp apporte le fil conducteur du camp, aussi bien au
niveau leadership que par son autorité ou encore le fun. Toute
l’ambiance et le déroulement du camp vont se mouler autour Par conséquent, son comportement et son attitude doivent refléter sa manière d’être, afin de donner envie
autour de lui. Pour qu’un camp se déroule au mieux, le directeur doit être préparé.
Détecter (dans vos couples produits/marchés) les opportunités de développement
Agir sur vos prix et sur vos marges (« pricing power »)
Valoriser plus et mieux les services associés à vos produits
Maîtriser deux critères fondamentaux pour cibler vos clients et réguler votre pression commerciale
Optimiser le temps commercial de vos équipes
Mener à bien votre projet d’efficacité commerciale
A partir d’un concept fondamental difficile, d’un problème ou d’un sujet polémique, les participants débattent en privé dans un premier temps avec leurs voisins, se positionnent à travers un vote puis débattent publiquement de leurs points de vue.
Le débat se termine par une phase magistrale pour organiser les idées discutées pendant le débat, apporter les contenus manquants et faire émerger le sens du problème.
Reprise de certains concepts sur le lancement d'un projet et sur les techniques d'inception agile.
Fiches pratiques pour les différents ateliers, à utiliser sans retenue :)
Sources retour sur les ateliers du 0310v5Source(s)
Retour sur les ateliers d'intelligence collective organisés le 03/10 par SOURCE(S) à l'espace Volumes.
La demi-journée d'ateliers a été l'occasion de construire le programme de travail de SOURCE(S) pour l'année 2015/2016
-------
SOURCE(S) est un laboratoire politique fondé en juin 2015 par un collectif de militants et de sympathisants de gauche qui se consacre à l’organisation d’ateliers de propositions politiques concrètes.
Le 24 octobre 2019, lors de l'Agile Tour Toulouse, Anne Gabrillagues nous a fait découvrir les Liberating Structures lors de son atelier "Hackez vos réunions avec les Liberating Structures". Présent ce jour là, j'ai commencé à expérimenter ces structures dans la plupart de mes interactions, en étant convaincu qu'elles allaient se répandre de par leur simplicité et leur efficacité.
Et là, paf, une pandémie mondiale.
Je vous propose d'expérimenter différentes Liberating Structures pour rebooter l'élan de 2019, découvrir de nouvelles façons d'animer vos réunions, voire vous amuser ^^
Activité World Café : bonnes pratiques et éléments à planifier lorsqu’il est question de la collaboration à l’aide des technologies | Animateur : Yves Munn, VTÉ Rencontre réseau REPTIC à Québec
L’atelier de consensus (« Consensus Workshop » en anglais) est un puissant outil d’intelligence collective créé par ICA (Institute of Cultural Affairs, une ONG qui œuvre au développement humain).
Cet atelier permet de construire collectivement une réponse riche à une question complexe en intégrant successivement les points de vue de chacun. Il permet par là- même d’aligner la compréhension et l’engagement des participants.
Bibdoc 2021 - Generer des idees codesign et archilabBibdoc 37
ArchiLab est un outil d’aide à la co-conception d’aménagement de vos espaces pédagogiques. Sous forme de manipulations de pièces sur un plateau, il permet de matérialiser des concepts d’organisations pédagogiques.
3. Organisation de la journée
Accueil des participants et café
10h-10h30 Pauses
10h30-11h Plénières
11h-11h30 Travaux en groupe
11h30-12h
12h-12h30
12h30-13h
13h-13h30
13h30-14h
14h-14h30
14h30-15h
15h-15h30
15h30-16h
16h-16h30
16h30-17h
Deux sessions de travail
Un atelier pour
problématiser les
thématiques
Un atelier pour faire
émerger des
propositions innovantes
Planning journée délibérative du 04/10
Plénière de lancement
Problématisation en groupes thématiques
Déjeuner
Elaboration des propositions
Plénière de conclusion
Fin de la journée
01/10/2014 Cohérence Socialiste - Etats Généraux du PS 3
4. Principes de la journée de débat
Une méthodologie innovante pour :
Libérer la créativité dans une atmosphère positive
Faire émerger des propositions innovantes
Six principes :
Liberté de mouvement et de participation : les participants peuvent librement décider de
prendre une pause pendant le dispositif, sans que cela impacte le déroulement de la
journée.
Liberté d’expression : les participants peuvent s’exprimer librement et aucune idée n’est
mauvaise à priori, même les plus étranges à première vue
Respect d’autrui : chacun est à sa place, chacun a des choses à apporter au débat
Respect des horaires : la journée sera chargée, alors autant ne pas se mettre en retard…
Parlons peu, parlons bien : comme nous sommes beaucoup, les prises de parole doivent
être concises au maximum
Se faire plaisir : parce qu’on veut tous changer le monde, si on peut le faire en s’amusant,
c’est encore mieux !
01/10/2014 Cohérence Socialiste - Etats Généraux du PS 4
5. Déroulement des ateliers
Phases de divergence :
Les participants proposent un maximum d’idées de manière spontanée, sans les détailler
Les participants inscrivent leurs idées sur des post-its et les collent sur la table devant eux
Phases de convergence :
Les participants sont amenés à hiérarchiser leurs idées afin de faire émerger les plus
consensuelles
Le rôle de l’animateur
Stimuler la créativité des participants en les poussant à faire preuve d’imagination
Proposer des angles d’approche différents
Permettre à chacun de s’exprimer, empêcher que quelqu’un monopolise la parole
Contrôler le timing
01/10/2014 Cohérence Socialiste - Etats Généraux du PS 5
6. Timing des ateliers
Atelier de problématisation
1. Introduction rapide et
présentation des participants
2. Génération d’idées
spontanées
3. Hiérarchisation et sélection
des idées
4. Synthèse collective sous
format word ou ppt
Atelier de proposition
1h 1h45
1. Génération d’idées
spontanées
2. Hiérarchisation et sélection
des idées
3. Débat collectif sur les idées
sélectionnées
4. Vote et synthèse des
propositions
5’
25’
10’
20’
01/10/2014 Cohérence Socialiste - Etats Généraux du PS 6
30’
+
10’
+
45’
15’
+
+
+ +
Lors des ateliers de proposition, on traitera les
problèmes ensemble lors de la phase de génération
d’idées, car une solution peut répondre à plusieurs
problèmes
8. Sommaire
1. Ouvrir l’atelier
2. Générer des idées spontanées
3. Hiérarchiser et voter
4. Débattre des propositions
5. Synthétiser collectivement
6. Les 10 règles d’or de l’animateur
7. Gérer les objections
8. A préparer pour le jour J
01/10/2014 Cohérence Socialiste - Etats Généraux du PS 8
9. Ouvrir l’atelier
1. Accueil des participants
Commencez à l’heure. Invitez les participants à se présenter rapidement
2. Introduction
Rappelez / Écrivez l’objectif de la réunion et assurez-vous de l'adhésion du groupe.
Rappelez le déroulement et le temps de chaque activité (et respectez le!)
3. Rappel des règles du jeu
Dites ce que vous attendez des participants, leur rôle.
Assurez-vous de leur accord.
3. Lancement du 1er module de l’atelier de travail
Préparer une rapide introduction pour briser la glace (citation sur le thème, proposition décalée, prise
de parole d’un des membres du Groupe…) et redonner rapidement la parole aux participants
Les conseils
Alliez clarté et convivialité. Sachez créer un climat de confiance
01/10/2014 Cohérence Socialiste - Etats Généraux du PS 9
10. Générer des idées spontanées
(1/2)
« Chaque participant énonce à haute voix son idée et écrit 3-4 mots qui représentent cette idée sur un post-it,
qu’ils collent au hasard sur la table. L’essentiel est d’aller vite, pas de longs discours, l’idée doit pouvoir
être énoncé en dix secondes maximum »
1. Abordez la problématique sous plusieurs angles, en posant trois séries de
questions :
Premier angle : définir des principes en commun (ex. « c’est quoi pour vous la
démocratie ? » / « que signifie être bien représenté ? »)
Deuxième angle : définir des frontières / des barrières (ex « selon vous, quelle est la plus
grande menace pour la démocratie ? » / « quelle serait la pire solutions pour répondre à
ce problème ? »)
Troisième angle : faire des analogies (ex. « donnez-moi des exemples de solutions à des
problèmes d’ordre similaire qui ont fonctionnées »)
2. Si ça bloque, n’hésitez pas à vous appuyer sur des propositions existantes
(synthèses) avec l’aide des rapporteurs
01/10/2014 Cohérence Socialiste - Etats Généraux du PS 10
11. Générer des idées spontanées
(2/2)
Atelier de problématisation
Utiliser les deux premiers angles pour
problématiser la thématique, en utilisant des post-its
de couleurs différentes
1. Poser deux ou trois questions générales
positives (ex. « qu’est ce que vous aimez
en Europe ?») et rebondir sur les
réponses.
2. Poser deux ou trois questions générales
négatives (ex. « qu’est ce que vous
n’aimez pas en Europe ?») et rebondir
sur les réponses.
Atelier de proposition
Utiliser les deux derniers angles pour trouver des
idées, en utilisant des post-its de couleurs
différentes
1. Poser deux ou trois questions négatives
(ex. « donnez-moi la pire solution qu’on
pourrait apporter au problème XXX »)
2. Demander des analogies
Demandez aux participants d’énumérer les
problèmes liés au thème (post-its d’une troisième
couleur)
Demandez aux participants d’énumérer les des
solutions aux problèmes posés (post-its d’une
troisième couleur)
01/10/2014 Cohérence Socialiste - Etats Généraux du PS 11
12. Hiérarchiser et voter
Atelier de problématisation
1. Demandez aux participants de donner
trois ou quatre grands axes de
problématisation à partir de tous les
problèmes cités. Inscrire ces axes comme
en-tête de colonnes du tableau projeté
contre le mur
2. Demandez à chaque participant de
prendre un tas de post-its et de les
ranger dans les colonnes
3. Demandez à chaque participant d’allouer
ses votes en dessinant des bâtons sur les
post-its (10 votes par personne)
Atelier de proposition
1. Demandez aux participants de classer les
propositions sur le tableau, en face des
problèmes auxquels elles répondent
2. Demandez à chaque participant de voter
pour les propositions qui lui plaisent (10
votes par participant à allouer librement
entre les propositions)
Retenez au bout du compte 3 ou 4 problèmes à
traiter
Retenez une demi-douzaine de propositions à
débattre.
01/10/2014 Cohérence Socialiste - Etats Généraux du PS 12
13. Débattre des propositions
1. Peu de temps pour débattre de toutes les propositions (45’)
Privilégiez celles qui ne font pas consensus
Demandez à une personne de présenter la proposition et les arguments en faveur
Demandez aux autres personnes volontaires leur point de vue
Clore par un vote (acceptation ou rejet) et conserver une trace des objections si la
proposition est acceptée (rôle des rapporteurs)
2. Si certaines propositions ne sont pas débattues, demander un vote à la
majorité
Si la proposition est acceptée et que certaines personnes sont contre, demandez-leur de
rédiger chez eux une contre proposition détaillant les arguments contre à envoyer aux
rapporteurs, ce qui leur permettra éventuellement de nuancer lors de la rédaction des
synthèses
Les conseils
Il est probable que vous n’aurez le temps de débattre que de 2 ou 3 propositions…
Pas de problème !
01/10/2014 Cohérence Socialiste - Etats Généraux du PS 13
14. Synthétiser collectivement
1. Mettez vous sur l’ordinateur avec le rapporteur qui écrit, projetez sur le mur ce
que vous écrivez
2. Demandez aux participants en levant la main de proposer des formulations
01/10/2014 Cohérence Socialiste - Etats Généraux du PS 14
15. Les 10 Journée règles débat - Techniques d’or d’animation
de l’animateur
1. Définir les objectifs de l’atelier de travail et les valider avec le groupe
2. Nommez un ou plusieurs rapporteurs qui seront en charge de restituer le
contenu de l’atelier
3. Rappeler la méthode de travail et les règles de bonne conduite
4. Annoncer la durée de chaque module de l’atelier et la respecter impérativement
5. Veiller à la participation de chacun : écouter, considérer, valoriser; veillez à
prendre en compte toutes les idées émises
6. Relancer fréquemment le groupe par une question adressée à tous ou par un
rapide tour de table
7. Verrouiller les points d'accord obtenus
8. Reformuler chaque fois que c'est nécessaire
9. S'assurer de la compréhension de chacun
10. Apporter une conclusion à chaque module de l’atelier
01/10/2014 Cohérence Socialiste - Etats Généraux du PS 15
16. Gérer les objections
Journée débat - Techniques d’animation
Durant l’atelier, des objections régulières pourront apparaitre.
Pour y faire face, voici comment procéder :
Traitement des objections
Objection Irréfutable Objection Floue
Objection Réfutable
1. Reformuler
2. Abonder
3. Pivoter vers une
autre proposition
4. Proposer
5. Valider
1. Reformuler
2. Comprendre
3. Reconnaître
4. Valider / Fermer le sujet
1. Poser des questions pour faire
préciser
2. Replacer l'Objection Floue en
Objection réfutable ou irréfutable
Restez calme en toutes circonstances. Montrez votre volonté de trouver une solution
N’hésitez pas à dédramatiser pour débloquer une situation
01/10/2014 Cohérence Socialiste - Etats Généraux du PS 16
17. A Journée préparer débat - Techniques pour d’animation
le jour J
1. Pour l’atelier de problématisation
5 questions avec un angle positif
5 questions avec un angle négatif
2. Pour l’atelier de propositions
3 questions avec un angle négatif
3 questions analogiques
01/10/2014 Cohérence Socialiste - Etats Généraux du PS 17