MRM publie ses résultats semestriels 2021. Les points clés à retenir :
✅ Amélioration de l’ensemble des indicateurs clés
- Hausse du taux d’occupation physique de 2 points
- Hausse du taux d’occupation financier de 3 points
- Augmentation des loyers annualisés nets de 5,7% à 9,6 M€
- Progression de 2,4% de la valeur du patrimoine à 164,8 M€
- Chiffre d’affaires consolidé en hausse de 4,0%
- Cash-flow opérationnel net en hausse de 7,1% (comparé au S1 2019)
✅ Situation financière saine et maîtrisée
✅ Achèvement du programme d’investissement du centre commercial Valentin
➡️ Retrouvez les chiffres clés des résultats semestriels 2021 de MRM dans notre slideshow.
Le lien vers le communiqué de presse en ligne : https://bit.ly/2V49Ur1
La conjoncture des principales productions agricoles morbihannaises est très variable en cette fin d’année 2012. La volaille de chair continue de subir le contrecoup du redressement judiciaire de Doux comme en témoigne la baisse de 30 % des abattages de poulets sur le département. La production porcine est aussi à la peine, du fait des coûts élevé de l’aliment et de la mise aux normes en court. En revanche, les perspectives laitières sont plus positives : après les récentes baisses de prix, les marchés sont à nouveau plus porteurs ce qui se reflétera dans le prix du lait début 2013. Cotations aussi bien orientés en viande bovine malgré un tassement perceptible ces dernières semaines.
Lyon tiene algo más de 480.000 habitantes y ha sido una potencia comercial, industrial y bancaria durante los últimos 500 años. Hoy en día es el centro neurálgico de una próspera comarca con aproximadamente 1,8 millones de habitantes.
Los destacados museos, el dinámico panorama cultural, concurridos bares y discotecas, una universidad floreciente y tiendas fantásticas otorgan a la ciudad un aire sofisticado, en tanto que los gourmets aventureros podrán cumplir en ella sus fantasías gastronómicas más caprichosas.
Por la ciudad concurren dos importantes ríos el Rhône y el Saône . Este último acaba siendo afluente del primero.
Aquesta presentació, adreçada als alumnes de Cultura Audiovisual de 1r de batxillerat de l'IES Llucmajor fa un repàs a les fotos del llibre "50 fotografías míticas" de Hans-Michael Koetzle, de l'editorial Taschen. Són imatges de gran valor artístic, històric i icònicde la història de la fotografia.
Deux mille ans d'histoire ont laissé leurs empreintes successives dans le paysage de la cité. Le riche patrimoine de Lyon , reflet des différentes époques, raconte l'histoire de la ville.
L'inscription de Lyon au Patrimoine mondial de l'humanité répond à la reconnaissance d'une double exemplarité : le site classé recouvre un territoire de 500 hectares où la totalité de l'histoire de la ville s'est déroulée sans interruption depuis la fondation de Lugdunum. Et ce territoire est resté durant toute cette période, habité, vivant et animé.
www.lyon.fr
City branding and smart city. How do these two work together at the example of Lyon?
AthensCoCreation BrandingProject
Panteion University Of Social And Political Sciences
Department of Communication, Media and Culture
MA in Cultural Management
Course: Cultural Marketing and Communication
Course Instructor: Betty Tsakarestou, Assistant Professor and Head of Advertising and Public Relations Lab
Le Grand Lyon a été sélectionné, à la fois pour le caractère innovant de sa démarche et de ses actions, mais aussi pour sa cohérence et ses résultats dans la durée, sous trois mandats d’élus différents. Le caractère remarquable s'exprime:
- Par les retombées tout à fait remarquables, en terme d’attractivité, tant à travers les classements nationaux et internationaux (qui ont vu Lyon progresser d’une façon significative, y compris en terme de qualité de vie), l’animation des acteurs et le nombre d’ambassadeurs OnlyLyon, qu’en termes de notoriété et d’image internationale, ou encore en termes de création d’entreprise (au global et par habitant), de nombre de congrès et salons professionnels ou de fréquentation touristique, pendant la fête des Lumières par exemple.
- Par la dimension « pilote » et « partagée » de la démarche OnlyLyon et des actions menées à Lyon avec les citoyens, acteurs leaders ou clients (OnlyLyon, Velo’v, Autolib, le projet Lyon Cité Camp dans la recherche, les 5 pôles de compétitivité et 2 filières d’excellence, l’OL, la fête des lumières, les guinguettes, les congrès et salons… etc.)
- Par le fait qu’elles se situent souvent à la fois dans le champ de l’excellence et de la créativité, que ce soit, depuis 1978, avec Citécréation, Lyon Parc Auto, la fête des lumières, la Villa Créatis, la Biennale d’art contemporain, ou encore, plus récemment, Lyon Confluence et Lyon Part Dieu.
MRM publie ses résultats semestriels 2021. Les points clés à retenir :
✅ Amélioration de l’ensemble des indicateurs clés
- Hausse du taux d’occupation physique de 2 points
- Hausse du taux d’occupation financier de 3 points
- Augmentation des loyers annualisés nets de 5,7% à 9,6 M€
- Progression de 2,4% de la valeur du patrimoine à 164,8 M€
- Chiffre d’affaires consolidé en hausse de 4,0%
- Cash-flow opérationnel net en hausse de 7,1% (comparé au S1 2019)
✅ Situation financière saine et maîtrisée
✅ Achèvement du programme d’investissement du centre commercial Valentin
➡️ Retrouvez les chiffres clés des résultats semestriels 2021 de MRM dans notre slideshow.
Le lien vers le communiqué de presse en ligne : https://bit.ly/2V49Ur1
La conjoncture des principales productions agricoles morbihannaises est très variable en cette fin d’année 2012. La volaille de chair continue de subir le contrecoup du redressement judiciaire de Doux comme en témoigne la baisse de 30 % des abattages de poulets sur le département. La production porcine est aussi à la peine, du fait des coûts élevé de l’aliment et de la mise aux normes en court. En revanche, les perspectives laitières sont plus positives : après les récentes baisses de prix, les marchés sont à nouveau plus porteurs ce qui se reflétera dans le prix du lait début 2013. Cotations aussi bien orientés en viande bovine malgré un tassement perceptible ces dernières semaines.
Lyon tiene algo más de 480.000 habitantes y ha sido una potencia comercial, industrial y bancaria durante los últimos 500 años. Hoy en día es el centro neurálgico de una próspera comarca con aproximadamente 1,8 millones de habitantes.
Los destacados museos, el dinámico panorama cultural, concurridos bares y discotecas, una universidad floreciente y tiendas fantásticas otorgan a la ciudad un aire sofisticado, en tanto que los gourmets aventureros podrán cumplir en ella sus fantasías gastronómicas más caprichosas.
Por la ciudad concurren dos importantes ríos el Rhône y el Saône . Este último acaba siendo afluente del primero.
Aquesta presentació, adreçada als alumnes de Cultura Audiovisual de 1r de batxillerat de l'IES Llucmajor fa un repàs a les fotos del llibre "50 fotografías míticas" de Hans-Michael Koetzle, de l'editorial Taschen. Són imatges de gran valor artístic, històric i icònicde la història de la fotografia.
Deux mille ans d'histoire ont laissé leurs empreintes successives dans le paysage de la cité. Le riche patrimoine de Lyon , reflet des différentes époques, raconte l'histoire de la ville.
L'inscription de Lyon au Patrimoine mondial de l'humanité répond à la reconnaissance d'une double exemplarité : le site classé recouvre un territoire de 500 hectares où la totalité de l'histoire de la ville s'est déroulée sans interruption depuis la fondation de Lugdunum. Et ce territoire est resté durant toute cette période, habité, vivant et animé.
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City branding and smart city. How do these two work together at the example of Lyon?
AthensCoCreation BrandingProject
Panteion University Of Social And Political Sciences
Department of Communication, Media and Culture
MA in Cultural Management
Course: Cultural Marketing and Communication
Course Instructor: Betty Tsakarestou, Assistant Professor and Head of Advertising and Public Relations Lab
Le Grand Lyon a été sélectionné, à la fois pour le caractère innovant de sa démarche et de ses actions, mais aussi pour sa cohérence et ses résultats dans la durée, sous trois mandats d’élus différents. Le caractère remarquable s'exprime:
- Par les retombées tout à fait remarquables, en terme d’attractivité, tant à travers les classements nationaux et internationaux (qui ont vu Lyon progresser d’une façon significative, y compris en terme de qualité de vie), l’animation des acteurs et le nombre d’ambassadeurs OnlyLyon, qu’en termes de notoriété et d’image internationale, ou encore en termes de création d’entreprise (au global et par habitant), de nombre de congrès et salons professionnels ou de fréquentation touristique, pendant la fête des Lumières par exemple.
- Par la dimension « pilote » et « partagée » de la démarche OnlyLyon et des actions menées à Lyon avec les citoyens, acteurs leaders ou clients (OnlyLyon, Velo’v, Autolib, le projet Lyon Cité Camp dans la recherche, les 5 pôles de compétitivité et 2 filières d’excellence, l’OL, la fête des lumières, les guinguettes, les congrès et salons… etc.)
- Par le fait qu’elles se situent souvent à la fois dans le champ de l’excellence et de la créativité, que ce soit, depuis 1978, avec Citécréation, Lyon Parc Auto, la fête des lumières, la Villa Créatis, la Biennale d’art contemporain, ou encore, plus récemment, Lyon Confluence et Lyon Part Dieu.
Rapport de présentation du budget primitif 2015 de la Ville de Caen.
L'essentiel sur le budget 2015 -> http://caen.fr/actualites/budget-2015-depenses-taux-dimposition-en-baisse-investissement-maintenu
Loi des finances 2019 : analyse contextuelle et perspectives | Les petits d...CDGKSupport
CDG Capital a lancé le 21 Janvier la première édition d'une série de petits déjeuners, autour de thématiques, aussi bien d'actualité, que de bilan de réformes et orientations structurelles concernant l'économie nationale et les marchés des capitaux.
Loi de finance et loi de financement de la securite sociale 2018FIDAQUITAINE
Suite à la conférence de décembre 2017 sur le projet de loi de finances, le Club Fidaquitaine a le plaisir de vous présenter les dernières mesures actualisées.
Autour des assemblées de quartier de 2010, la mairie de Vitry sur seine communique sur le projet de Budget en débat au prochain conseil municipal du 10 février 2010.
Grâce à la convention opérationnelle signée par le FEI et le Groupe BPCE, réseau Banque Populaire, représenté par les 3 Banques Populaires de la région Provence Alpes Côte d’Azur et à l’effet de levier induit sur le FEI JEREMIE*, initialement doté de 20 millions d’euros (10 millions de crédits de la Région PACA et 10 millions de crédits européen du FEDER), ce sont aujourd’hui 121,7 millions d’euros qui sont au service du financement des entreprises.
Ainsi, la Banque Populaire Provençale et Corse est en mesure d’octroyer aux PME éligibles, implantées et investissant dans les Bouches du Rhône et le Vaucluse des financements bénéficiant de cette contre-garantie gratuite mais aussi de conditions préférentielles : taux bonifiés et caution personnelle limitée.
Similaire à Débat d'orientation budgétaire ville de Lyon (20)
Le programme Culture et Médias auquel j'ai participé de Emmanuel Macron pour les élections présidentielles . Tout savoir sur nos projets pour l'intermittence, pour les politiques publiques en matière de médias, les industries culturelles, les subventions, l'art numérique, la musique, le théâtre et le patrimoine.
Européennes 2024 : Comprendre le vote des FrançaisIpsos France
La grande enquête réalisée par Ipsos pour ses partenaires de l'audiovisuel public auprès de près de 9000 électeurs détaille les déterminants et les motivations du vote. Dans un climat de forte inquiétude, les enjeux nationaux et le thème de l'immigration ont énormément compté. L'étude nous projette aussi sur l'après-scrutin, avec des Français relativement partagés sur ce qu'il conviendrait de faire. La tentation de "tout changer", par un remaniement ou une dissolution de l'Assemblée, est loin de faire l'unanimité.
En savoir plus : https://www.ipsos.com/fr-fr/europeennes-2024/comprendre-le-vote-des-francais-2024
Présentation concernant la modification du règlement de zonage visant à permettre les remises de jardins pour certains usages et modification du règlement de zonage visant à permettre des usages dans la zone P-800 dans le secteur de l'île Saint-Bernard.
Européennes 2024 : Enquête électorale - Vague 5 - Mai 2024Ipsos France
Pour mieux comprendre les logiques de la décision électorale et dans la perspective des élections européennes de juin 2024, Ipsos, le Cevipof, La Fondation Jean Jaurès, l'Institut Montaigne et le Monde ont mis en place un dispositif d'enquête exceptionnel basé sur un panel de plus de 10 000 personnes : l'Enquête électorale Européennes.
En savoir plus : https://www.ipsos.com/fr-fr/europeennes-2024-le-rassemblement-national-en-tete-une-semaine-du-vote
Européennes 2024 : Intentions de vote - Mai 2024Ipsos France
Selon le sondage Ipsos réalisé du 5 au 6 juin pour Le Parisien et Radio France, la liste du Rassemblement National menée par Jordan Bardella rassemblerait 32% des intentions de vote, devant la liste Renaissance, LREM, Modem, Horizons et UDI de Valérie Hayer à 15,5% et la liste PS-Place Publique de Raphaël Glucksmann à 13,5%.
En savoir + : https://www.ipsos.com/fr-fr/europeennes-2024-les-dynamiques-3-jours-du-scrutin
Européennes. Valérie Hayer et Raphaël Glucksmann au coude-à-coude, selon le d...Jihel1976
Alors que la large victoire aux européennes du RN apparaît certaine, l’incertitude est totale pour la deuxième place, au soir du 9 juin. Le candidat PS-PP n’est plus qu’à un point de la tête de liste de la majorité présidentielle, selon Odoxa qui, pour « La Voix du Nord », augure d’une abstention semblable à celle de 2019.
Intentions de vote pour les élections européennes de 2024 - 7 juin 2024Ipsos France
A 48h du scrutin, Ipsos prend une dernière fois pour Le Monde le pouls de l'électorat avant le vote du 9 juin.
En savoir plus : https://www.ipsos.com/fr-fr/europeennes-2024-hayer-et-glucksmann-au-coude-coude-deux-jours-du-scrutin
Intentions de vote pour les élections européennes de 2024 - 7 juin 2024
Débat d'orientation budgétaire ville de Lyon
1. Débat d’orientation
budgétaire
Budget 2012
Conseil Municipal - 7 novembre 2011
2. Eléments de conjoncture
économique
• La solvabilité des Etats mise en doute
– Début août, les Etats-Unis perdent leur
triple A
– L’état de quasi cessation de paiement de la
Grèce entraîne la zone Euro qui s’enlise
dans une crise sans précédent
• Des grandes banques menacées de faillite
• Une panne de la croissance mondiale
3. Le projet de Loi de Finances 2012
• La réduction des déficits est un impératif
pour préserver la crédibilité de l’Etat
• Le gel en valeur des dépenses de l’Etat
est donc complété par un nouveau plan
de réduction des déficits.
4. Le projet de Loi de Finances 2012
Malgré ces mesures l’endettement demeurera à un
niveau exceptionnel
Dette publique
en % PIB
100 85,5 87,4 87,3 86,2 84,1
78,1 82,3
80 62,9 64,3 66,4 63,7 63,8 67,5
57,3 56,9 58,8
60
40
20
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5
20 0 20 0 20 0 20 0 20 0 20 0 20 0 20 0 20 0 20 0 20 1 20 1 20 1 20 1 20 1 20 1
critère de Maastricht
5. Le projet de Loi de Finances 2012
La poursuite de la mise à contribution des
collectivités territoriales avec
• un gel des dotations
• Les collectivités mises à contribution pour
200 millions d’Euros supplémentaires
• une bonne nouvelle sur la DSU ?
• la création du FPIC (Fonds national de péréquation des
recettes fiscales intercommunales et communales)
6. Le projet de Loi de Finances 2012
La poursuite de la mise à contribution des
collectivités territoriales avec
• un gel des dotations
• Les collectivités mises à contribution pour
200 millions d’Euros supplémentaires
• une bonne nouvelle sur la DSU ?
• la création du FPIC (Fonds national de péréquation des
recettes fiscales intercommunales et communales)
7. Le projet de Loi de Finances 2012
La poursuite de la mise à contribution des
collectivités territoriales avec
• un gel des dotations
• Les collectivités mises à contribution pour
200 millions d’Euros supplémentaires
• une bonne nouvelle sur la DSU ?
• la création du FPIC (Fonds national de péréquation des
recettes fiscales intercommunales et communales)
8. Le projet de Loi de Finances 2012
Le FPIC
– Une redistribution horizontale des recettes
à hauteur de 1 milliard d’euros à horizon
2015
– Une incertitude quant aux effets sur la Ville
de Lyon, faute d’éléments de comparaison
9. Des incertitudes
Dans un panorama morose, la dégradation
de la note de la France serait lourde de
conséquences
10. Les grandes lignes du résultat 2011
de la Ville de Lyon
• Une évolution modérée de nos
dépenses :
– Des charges courantes en faible
progression malgré des augmentations
exogènes subies (fluides, matières
premières…)
– Une masse salariale contenue
– Des frais financiers maîtrisés
11. Les grandes lignes du résultat 2011
de la Ville de Lyon
• Des recettes dynamiques …
– augmentation des bases de la fiscalité
directe locale
• …mais conjoncturelles
– avec une taxe additionnelle aux droits de
mutation qui dépend du marché
immobilier
12. Les grandes lignes du résultat 2011
de la Ville de Lyon
• Une épargne brute élevée qui permet :
– D’autofinancer l’investissement estimé à
95 M€
– Une poursuite du désendettement
– Une nouvelle amélioration de la capacité
de désendettement de la Ville
13. Les grandes lignes du résultat 2011
de la Ville de Lyon
Evolution de la dette de la Ville de Lyon et de son
en M€ coût financier (en millions d'Euros)
500 25
400 20
300 15
200 10
100 5
0 0
91
93
95
97
99
01
05
09
03
07
12
19
19
19
19
19
20
20
20
20
20
20
BP
Encours de la dette Coût financier de la dette
14. Cadrage du budget 2012
Une ligne directrice prudente car au-
delà d’un environnement de plus en
plus tendu :
– Le marché immobilier voit sa progression
ralentir
– L’accès au crédit bancaire risque d’être
freiné par un manque de liquidités des
banques
15. Cadrage du budget 2012
Un budget 2012 défini pour respecter un
objectif clair :
- Poursuivre les efforts de bonne gestion
- Des évolutions exceptionnelles ciblées
- Maintenir une capacité de désendettement
inférieure à 8 ans à l’aune de 2014
16. Projet de budget 2012 : dépenses
- Dépenses de gestion :
- Des dépenses récurrentes calées sur l’inflation
- Un effort spécifique sur certains postes pour
favoriser le déploiement du service public rendu
aux lyonnais
- Une masse salariale dans une évolution
annuelle moyenne contenue sous le seuil
des 3% d’ici à la fin du mandat
17. Projet de budget 2012 : dépenses
– Des frais financiers prudemment
stabilisés
– Subventions
• Les subventions non indexées par un
engagement pluriannuel restent stables
• Un effort supplémentaire mesuré arbitré par
le Maire sur certains secteurs
18. Projet de budget 2012 :
programme d’investissement
130 M€ de CP pour 2012
Opérations qui seront livrées en 2012
– Halle d’Athlétisme de la Duchère (crédits 2012 : 9 M€)
Opérations qui seront lancées en 2012
– Piscine du Rhône – centre nautique (crédits 2012 : 3 M€)
– Acquisition du terrain pour la cuisine centrale (3M€, à valider)
Les opérations qui mobiliseront une part importante des
crédits inscrits en investissement au BP 2012
– Groupe scolaire Sardou (6 M€ en 2012) et groupe scolaire Marie
Bordas (4,9 M€ en 2012), crèche Lamartine Savoie (1,9 M€ en
2012) et les subventions pour le logement social (3,3 M€).
19. Projet de budget 2012 :
programme d’investissement
130 M€ de CP pour 2012
Opérations qui seront livrées en 2012
– Halle d’Athlétisme de la Duchère (crédits 2012 : 9 M€)
Opérations qui seront lancées en 2012
– Piscine du Rhône – centre nautique (crédits 2012 : 3 M€)
– Acquisition du terrain pour la cuisine centrale (3M€, à valider)
Les opérations qui mobiliseront une part importante des
crédits inscrits en investissement au BP 2012
– Groupe scolaire Sardou (6 M€ en 2012) et groupe scolaire Marie
Bordas (4,9 M€ en 2012), crèche Lamartine Savoie (1,9 M€ en
2012) et les subventions pour le logement social (3,3 M€).
20. Un élément de nouveauté pour le budget 2012
Création du budget annexe Halles de Lyon-Paul
Bocuse
Les Halles de Lyon sont constituées en budget
annexe à compter de l’exercice 2012, conformément :
- aux dispositions règlementaires s’agissant d’un SPIC
- À l’engagement pris par la Ville vis-à-vis de la CRC