Instaurer en France « une culture d’activité physique et sportive » d’ici 2024 suppose de banaliser l’activité en l’inscrivant dans notre quotidien. De sortir de l’image du « sport comme dépassement de soi » pour aller vers des pratiques « bien-être » et des mobilités actives pour toutes et tous, à chaque âge de la vie.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/activite-physique-pratique-sportive-toutes
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...YanisAHMEDALI
Analyse de la dimension pilotage des risques stratégiques dans la fonction contrôle de gestion. Illustration par le cas de l'Entreprise Nationale des Industries de l'Electroménager (ENIEM).
La pratique de l'intelligence économique : Le Maroc Mariem SELLAMI
Le document ci-joint est un extrait d'une étude que j'ai élaboré dans le cadre de mon master en veille et intelligence compétitive.
L'objectif de cette étude était d'illustrer le développement du concept de L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE dans les pays développés et ceux en voie de développement , plus particulièrement dans les pays suivants :« Le Maroc , La France et La Côte d’Ivoire »
Mémoire de fin d'études Master (2) Audit et Contrôle de Gestion (université m...YanisAHMEDALI
Analyse de la dimension pilotage des risques stratégiques dans la fonction contrôle de gestion. Illustration par le cas de l'Entreprise Nationale des Industries de l'Electroménager (ENIEM).
La pratique de l'intelligence économique : Le Maroc Mariem SELLAMI
Le document ci-joint est un extrait d'une étude que j'ai élaboré dans le cadre de mon master en veille et intelligence compétitive.
L'objectif de cette étude était d'illustrer le développement du concept de L’INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE dans les pays développés et ceux en voie de développement , plus particulièrement dans les pays suivants :« Le Maroc , La France et La Côte d’Ivoire »
Ergonomie en entreprise
Ergonomie : qu'est-ce que c'est ? - Pourquoi s'en soucier ? - Utilité en entreprise ? - Le travail de l'ergonome
Concepts utiles - Analyse du travail - Quelques thématiques - Ressources.
L'évolution des théories d'organisationOumaima Karim
Ce document montre brièvement l'évolution de la théorie des organisations depuis l'école classique avec Taylor et Fayol jusqu'à l'école socio-technique
Notre système de protection sociale et de politiques sociales est-il suffisamment adapté pour faire face aux évolutions récentes des besoins sociaux (modification des trajectoires professionnelles, allongement de la durée de la vie, entrée massive des femmes sur le marché du travail et évolutions de la famille) ? Est-il possible de faire face à des besoins sociaux croissants dans un contexte économique particulièrement contraint ?
Ergonomie en entreprise
Ergonomie : qu'est-ce que c'est ? - Pourquoi s'en soucier ? - Utilité en entreprise ? - Le travail de l'ergonome
Concepts utiles - Analyse du travail - Quelques thématiques - Ressources.
L'évolution des théories d'organisationOumaima Karim
Ce document montre brièvement l'évolution de la théorie des organisations depuis l'école classique avec Taylor et Fayol jusqu'à l'école socio-technique
Notre système de protection sociale et de politiques sociales est-il suffisamment adapté pour faire face aux évolutions récentes des besoins sociaux (modification des trajectoires professionnelles, allongement de la durée de la vie, entrée massive des femmes sur le marché du travail et évolutions de la famille) ? Est-il possible de faire face à des besoins sociaux croissants dans un contexte économique particulièrement contraint ?
Guide méthodologique à l'usage des acteurs de la formation.
Ce guide méthodologique a été réalisé par le pôle ressources national Sport, éducation, mixités,
citoyenneté, la direction des sports (bureau des métiers, des diplômes et de la réglementation) et la
direction de la jeunesse, de l’éducation populaire et de la vie associative (bureau de la protection des
mineurs en accueils collectifs et des formations JEP).
Notre étude, réalisée pour La Fondation FDJ, sur la pratique sportive des personnes en situation de handicap a pour objectif de :
Dresser un état des lieux de cette pratique en impliquant toutes les situations de handicap, qu’elles soient moteur, visuel, auditif ou mental
Comprendre les freins et les leviers à la pratique sportive auprès des personnes en situation de handicap
Permettre de faire émerger cette problématique dans l’opinion publique
http://www.tns-sofres.com/etudes-et-points-de-vue/sport-et-handicap
C’était une des onze mesures pour la jeunesse promises par le gouvernement au printemps 2016. La concertation en faveur de l’insertion professionnelle des jeunes, lancée en septembre dernier, s’est conclue mardi 24 janvier 2017 par la remise d’un rapport de diagnostic à la ministre du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social.
En savoir plus :
http://strategie.gouv.fr/publications/linsertion-professionnelle-jeunes
À la demande de Coca-Cola European Partners, Harris Interactive a interrogé un échantillon représentatif de la population française de 18 ans et plus à propos de la diversité en entreprise.
Sport et vieillissement : une analyse de la pratique des activités physiques ...AJHSSR Journal
Abstract : The aim of thispaperis to report on the effects of physicalactivity and sport on the health of older
people. Based on a mixed-methodsapproach, several techniques, namelydocumentaryanalysis and semistructured interviews, wereused in thisresearch in order to obtain a range of data thatwasavailable, accessible
and relevant to the subjectunderstudy. This enabled us to arrive at the resultsaccording to which the
stakeholders' perceptions of theirhealth are based on the practice of physicalactivities and sport as a social
construct in a socio-cultural context. Older people see sport as a way of curingillnesses, but above all as a way
of givingtheir bodies vitality. Othersseeit as a way of reinvigoratingthemselvesafter retirement.
Key words: Ageing, Physical activities, Sports activities, Elderly people.
« Prévenir et lutter contre les discriminations et les rapports de domination » est un guide ressources à l’intention des actrices et acteurs jeunesse. Réalisé par les sociologues de JEUDEVI et TOPIK à la demande de la DRJSCS en charge des missions de l’ACSE pour le niveau régional, il vise, en premier lieu, à faire prendre conscience que la lutte contre les discriminations est l’affaire de tous.
Quelle place pour les compétences dans l’entreprise ?France Stratégie
Les approches fondées sur les compétences occupent une place centrale dans les discours propres au monde de l’entreprise, devenant un objet de dialogue social et un composant central de la gestion des ressources humaines. La compétence est aussi devenue une référence pour les politiques de formation et d’emploi. Pourtant, dans les faits, on constate que la gestion des compétences reste encore largement minoritaire en entreprise, où prédominent des logiques de postes et de qualification.
En savoir plus :
https://www.strategie.gouv.fr/publications/place-competences-lentreprise
Évaluation de la stratégie nationale de prévention et de lutte contre la pauv...France Stratégie
Emmanuel Macron a présenté le 13 septembre 2018 la Stratégie nationale de prévention et de lutte contre la pauvreté. D’après l’estimation avancée de l’Insee, le taux de pauvreté monétaire en 2019 en France métropolitaine serait de 14,5%, soit 9,1 millions personnes vivant sous le seuil de pauvreté. Si les chiffres pour 2020 ne sont pas encore connus, il apparait dès à présent que la crise sanitaire a et aura des conséquences économiques et sociales très importantes.
En savoir plus :
https://www.strategie.gouv.fr/publications/evaluation-de-strategie-nationale-de-prevention-de-lutte-contre-pauvrete-rapport-2021
Avis de la Plateforme RSE - Labels RSE. Propositions pour des labels RSE sect...France Stratégie
Parmi les outils permettant de structurer une démarche de RSE pertinente, la labellisation permet de garantir et valoriser, sous certaines conditions et de manière volontaire, un engagement en matière de RSE. On constate toutefois ces dernières années une multiplication de « labels RSE » qui n’ont pas tous la même robustesse. La Plateforme RSE a constitué un groupe de travail « Labels RSE » afin de pouvoir établir un diagnostic sur les labels RSE, et plus particulièrement les labels sectoriels. Elle formule ainsi 24 recommandations, adressées au gouvernement, aux entreprises, aux fédérations professionnelles et aux chercheurs.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/labels-rse-propositions-labels-rse-sectoriels-destines-aux-tpe-pme-eti
Le programme de France Stratégie pour 2021 a une ambition simple mais exigeante : que nos travaux contribuent utilement à l’action publique à un moment où celle-ci doit faire face à des difficultés sans précédent. La crise sanitaire, économique et sociale de 2020 a représenté un double défi pour France Stratégie : la prendre en compte dans ses travaux pour apporter aux décideurs publics et à l’opinion des éléments d’information à jour sur des sujets d’actualité, et ne pas relâcher l’effort sur les travaux de moyen et long terme.
En savoir plus
https://www.strategie.gouv.fr/actualites/programme-de-travail-2021
Note d'analyse - Quelle sécurité d’approvisionnement électrique en Europe à h...France Stratégie
Après qu'à l'automne le gestionnaire de réseau a mis en garde sur de potentielles difficultés d'approvisionnement en électricité en cas de grand froid cet hiver, la question d’éventuelles défaillances des systèmes électriques en Europe et en particulier en France a été remise dans le débat alors qu’elle avait quasiment disparu des préoccupations du grand public.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/securite-dapprovisionnement-electrique-europe-horizon-2030
Document de travail - Une nouvelle approche de l’inadéquation des compétencesFrance Stratégie
L’inadéquation de compétences – c’est-à-dire l’utilisation sous-optimale des compétences d’un individu dans l’activité qu’il exerce – peut constituer un facteur d’insatisfaction pour les travailleurs et un frein à la progression de la productivité.
En savoir plus :
https://www.strategie.gouv.fr/publications/une-nouvelle-approche-de-linadequation-competences
Note d'analyse - Polarisation du marché du travail : Y a-t-il davantage d’emp...France Stratégie
À en croire les comparaisons internationales, la France serait un des pays d’Europe où la polarisation de l’emploi est la plus marquée. On assisterait à l’affaissement des emplois moyennement qualifiés "typiquement les employés et ouvriers qualifiés" accompagnée de la montée symétrique aux extrémités des plus qualifiés et des moins qualifiés.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/polarisation-marche-travail-y-t-davantage-demplois-qualifies
Document de travail - Évolution tendancielle de la productivité du travail en...France Stratégie
Les économies avancées ont connu plusieurs phases de ralentissement des gains de productivité depuis les années 1970. Le taux de croissance de la productivité horaire du travail est ainsi passé de plus de 4 % pour les pays européens et 2,5 % pour les États-Unis, en 1971, à moins de 1 % en 2018 pour l’ensemble de ces pays.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/role-capital-humain-ralentissement-de-productivite-france
Note de syntèse - Le rôle du capital humain dans le ralentissement de la prod...France Stratégie
Les économies avancées ont connu plusieurs phases de ralentissement des gains de productivité depuis les années 1970. Le taux de croissance de la productivité horaire du travail est ainsi passé de plus de 4 % pour les pays européens et 2,5 % pour les États-Unis, en 1971, à moins de 1 % en 2018 pour l’ensemble de ces pays.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/role-capital-humain-ralentissement-de-productivite-france
Note de synthèse - Les politiques industrielles en France - Évolutions et com...France Stratégie
À l’heure où la crise sanitaire met en lumière nos difficultés d’approvisionnement, France Stratégie publie un diagnostic approfondi de la désindustrialisation en France. Ce rapport pointe notamment l’impact des prélèvements obligatoires pénalisants, les efforts faits depuis une dizaine d’années pour y remédier et améliorer l’environnement des entreprises industrielles, avec des focus sur sept secteurs où l’État joue un rôle majeur, et une approche comparative permettant de situer la France par rapport à ses voisins européens.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/politiques-industrielles-france-evolutions-comparaisons-internationales
Document de travail - Inégalités primaires, redistribution : une comparaison ...France Stratégie
Les inégalités de revenu disponible sont en France plus faibles que dans une majorité de pays européens. Cette performance s’explique par une redistribution plus élevée dans notre pays, mais aussi par de moindres inégalités avant prélèvements et transferts sociaux.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/inegalites-primaires-redistribution-france-se-situe-europe
Note d'analyse - Inégalités primaires, redistribution : comment la France se ...France Stratégie
Les inégalités de revenu disponible sont en France plus faibles que dans une majorité de pays européens. Cette performance s’explique par une redistribution plus élevée dans notre pays, mais aussi par de moindres inégalités avant prélèvements et transferts sociaux.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/inegalites-primaires-redistribution-france-se-situe-europe
Note de synthèse - Les facteurs d’attractivité des sites de production, d’in...France Stratégie
La mondialisation a très largement renforcé en quelques décennies les possibilités de servir un marché national à partir de sites à l’étranger et donc d’optimiser les coûts de production des différents composants, ce qui a contribué à la fragmentation des chaînes de valeur.
Document de travail - Les facteurs de localisation des investissements direct...France Stratégie
La mondialisation a très largement renforcé en quelques décennies les possibilités de servir un marché national à partir de sites à l’étranger et donc d’optimiser les coûts de production des différents composants, ce qui a contribué à la fragmentation des chaînes de valeur.
Note d'analyse - Comment évaluer l’externalité carbone des métauxFrance Stratégie
À eux seuls, l’extraction et le raffinage des métaux sont à l’origine d’un dixième des émissions mondiales de gaz à effet de serre, avec toutefois des variations considérables. Certains métaux rares ou précieux ont ainsi une très grande intensité en carbone : 20 600 tonnes de CO2 émises pour une tonne extraite et raffinée de platine, 5 100 tonnes de CO2 pour une tonne d’or, quand l’acier ne consomme que 2 tonnes de CO2 et l’aluminium 17. En volume, deux métaux concentrent l’essentiel des émissions : l’acier et l’aluminium produisent à eux seuls près des neuf dixièmes des émissions de CO2 des dix-sept métaux étudiés dans cette note.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/evaluer-lexternalite-carbone-metaux
Document de travail - Maîtriser la consommation énergétique du numérique : le...France Stratégie
Avec un double phénomène d’augmentation du nombre des internautes et d’explosion des usages mobiles, le secteur numérique vit un âge d’or qui se traduit dans les faits par une croissance exponentielle du nombre d’équipements connectés à internet et par une explosion du trafic IP dans les réseaux télécoms et les data centers.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/maitriser-consommation-energetique-numerique-progres-technologique-ny-suffira
Document de travail - Accroître l’investissement dans la rénovation énergétiq...France Stratégie
Le plan de relance dégage des fonds publics supplémentaires pour la rénovation énergétique des logements. Pour que cet effort se traduise par une accélération du rythme des rénovations conforme aux objectifs, cette note propose un dispositif innovant qui informerait les ménages de la rentabilité de la rénovation de leur logement, et leur permettrait de la réaliser sans avance de frais ni endettement, en contrepartie d’une rétrocession de 75% de l’économie réalisée sur leur facture d’énergie.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/accelerer-renovation-energetique-logements
Note d'analyse - Comment accélérer la rénovation énergétique des logementsFrance Stratégie
Le plan de relance dégage des fonds publics supplémentaires pour la rénovation énergétique des logements. Pour que cet effort se traduise par une accélération du rythme des rénovations conforme aux objectifs, cette note propose un dispositif innovant qui informerait les ménages de la rentabilité de la rénovation de leur logement, et leur permettrait de la réaliser sans avance de frais ni endettement, en contrepartie d’une rétrocession de 75% de l’économie réalisée sur leur facture d’énergie.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/accelerer-renovation-energetique-logements
Comité d’évaluation des réformes de la fiscalité du capital – Deuxième rapport France Stratégie
Le comité d’évaluation, piloté par France Stratégie sous la présidence de Fabrice Lenglart, publie un nouveau rapport, dans la continuité du précédent présenté il y a un an.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/comite-devaluation-reformes-de-fiscalite-capital-deuxieme-rapport
Évaluation du Crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi. Synthèse des ...France Stratégie
Dans le prolongement du dernier rapport du comité de suivi et d’évaluation du CICE en 2018, France Stratégie a souhaité poursuivre la démarche d’évaluation entamée en 2013, qui s’est traduite par la publication de six rapports du comité jusqu’en 2018.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/evaluation-credit-dimpot-competitivite-lemploi-synthese-travaux-dapprofondissement
Évaluation du Crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi. Synthèse des ...
Dossier de présentation - Activité physique et pratique sportive pour toutes et tous
1. 22 NOV. 2018
www.strategie.gouv.fr
ACTIVITÉ PHYSIQUE
ET PRATIQUE SPORTIVE
POUR TOUTES ET TOUS
Comment mieux intégrer
ces pratiques
à nos modes de vie ?
DOSSIER DE PRÉSENTATION
2. millions
33
1
FRANCE STRATÉGIE
www.strategie.gouv.fr
2
millionsde Français pratiquent une activité physique ou sportive
1
3434
mais
ne pratique jamais de sport
Pourtant, les bienfaits de l’activité physique et sportive sont reconnus :
effet sur le bien-être,
rôle dans la prévention et la prise en charge des maladies
de pratiquants d’ici 2024
objectifs
+
En 2024, la France accueillera
les Jeux olympiques et paralympiques
Le Premier ministre a demandé à France Stratégie d’identifier les freins
et les leviers à la pratique individuelle d’activité physique et sportive
Le contexte
Français
22sur
et créer une culture de la pratique
d’activité physique et sportive en faveur
de tous les Français, quel que soit
la motivation ou le mode
de pratique sportive.
3. Depuislesannées50,lesactivitéssportivessesontdémocratisées,ycomprispourlespublics
les plus éloignés : les femmes, les seniors, les individus les moins favorisés.
De quoi parle-t-on ?
Licences
sportives
=
16millions
Licencessportives=2millions
1950
2017
L'activitéphysiqueetsportiverecouvredespratiquesextrêmementdiverses:
Le jardinage
et le bricolage
Le vélo Les pratiques de sports libres
(natation, course à pied...)
Lespratiquesdouces
(yoga, tai-chi...)
Aujourd'hui, le sport se pratique beaucoup de façon autonome, à la carte et plutôt en dehors
des équipements sportifs traditionnels, dans l'espace urbain ou en pleine nature, voire
à domicile :
millions
3434
de personnes qui pratiquent
une activité physique et sportive
mais
millions
1616
de licences en 2017
FRANCE STRATÉGIE
www.strategie.gouv.fr
3
4. FRANCE STRATÉGIE
www.strategie.gouv.fr
4
Dès le plus jeune âge, les disciplines davantage
pratiquées par les garçons sont très distinctes de
celles plébiscitées par les filles. Par ailleurs, les
fillesetlesfemmespratiquentmoinsquelesgarçons
et les hommes.
Qui sont les pratiquants ?
Des inégalités de pratiques très marquées
Profil des pratiquants
ÀlademandedeFranceStratégie,KantarPublicamenéuneenquêtequalitativesurlespratiques
d’activités physiques et sportives, par entretiens individuels avec 67 individus âgés de 18 ans ou
plus. Cette enquête met en lumière une grande diversité des figures du pratiquant, selon l'an-
crage de la pratique dans la vie quotidienne des individus et leurs motivations (se conformer à
une norme sociale, rechercher l'épanouissement ou le plaisir, le dépassement de soi...)
L'originesocialeetlacatégoriesocioprofessionnelle
influentdirectementsurleniveaudepratique.Ainsi,
en 2015, 64 % des cadres ont déclaré avoir pratiqué
au moins une activité sportive au cours des 12 der-
niers mois contre 37 % des ouvriers.
Habiter dans un quartier prioritaire de la politique
de la ville, c’est avoir une probabilité de pratiquer du
sportinférieurede5pointsàcelledesautresFrançais.
L’âge reste un déterminant important : 91 % des
15-29 ans déclarent avoir pratiqué une activité
physique au cours des 12 derniers mois contre 71 %
des 55-74 ans.
5. FRANCE STRATÉGIE
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5
Quels sont les freins à la pratique
d’une activité physique et sportive ?
Le contexte et l’environnement quotidien
Normes sociales et représentations
Notre société valorise l’activité physique et sportive, encore
largement associée à la compétition, à la performance, mais
aussi à la beauté esthétique d’un corps mince et/ou musclé.
Certains peuvent être découragés par cette injonction à faire
du sport. Cela peut même créer un sentiment de culpabilité,
voire une dégradation de l’estime de soi pour ceux qui ne pra-
tiquentpasetainsirenforcerleursinhibitions.Lesreprésen-
tations sexuées de l’activité sportive expliquent aussi, en
partie, le renoncement à la pratique de certaines activités
pour les femmes (par exemple le football) et les hommes
(par exemple la danse).
L’environnement immédiat
Unemajoritédepersonnespratiquentendehorsdechezelles;
elless’appuientalorssurlesressourcesdeleurenvironnement
immédiat. L’exemple des métropoles de Nantes ou Strasbourg
montre qu’un environnement propice peut significativement
favoriserlesdéplacementsàvéloouàpied.Leséquipements
sportifs publics restent aussi importants mais ils sont vieil-
lissants et ne répondent pas toujours aux besoins de publics
variés. Enfin, localement, l’attribution des créneaux d’accès
aux équipements reste souvent plus favorable aux associa-
tions obtenant de bons résultats sportifs.
L’influence des proches et des pairs
L'entourage joue un rôle important, souvent décisif, pour
inciter à pratiquer une activité.
6. FRANCE STRATÉGIE
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6
Les freins personnels
Freins psychologiques. Le manque de temps disponible est
souvent cité par les personnes interrogées. Cet argument
renvoieenpartieàlaproblématiquedelaconciliationentrevie
professionnelle et vie personnelle. Socialement, il est aussi
plus facile de dire que l'on manque de temps pour cacher
d'autres freins.
Une pratique liée à l’habitude. Les automatismes mis en place
pendant l’enfance ou l’adolescence sont déterminants, de
même que les bienfaits que l’on associe à la pratique. Ainsi,
pour les personnes ayant une faible activité physique, le coût
d’entrée dans la pratique est perçu comme particulièrement
élevé (crainte de douleurs physiques, etc.).
Capacités physiques. La dégradation de l’état de santé est le
facteur principal de renoncement. Or, très souvent, une activi-
té physique reste possible, à condition d’être adaptée à la
situation individuelle.
Les femmes. Les inégalités persistantes dans la répartition
des tâches domestiques au sein du couple réduisent davan-
tage le temps que les mères peuvent consacrer à une activité
physique et sportive. D'autant plus lorsque la mère se trouve à
latêted’unefamillemonoparentale–cequiestlecaspour85%
des familles monoparentales.
L’offre d’activités est trop peu diversifiée et inadaptée à leurs
besoins et trop orientée vers la compétition.
Ensuite, lorsque les activités sont mixtes, des comportements
peuvent conduire à l’exclusion des femmes des espaces de
pratique.Cesespacesonttendanceàsurvaloriserles«cultures
masculines ». Le sexisme que peuvent rencontrer les jeunes
filles et les femmes dans ces lieux est un réel frein.
Ces obstacles sont exacerbés dans certains territoires, notam-
ment les quartiers prioritaires de la politique de la ville.
Des freins spécifiques à certains publics
7. Les personnes ayant un pouvoir d’achat modeste. Le coût
financier peut être un obstacle important même si les munici-
palités offrent des activités pour un coût modique et que les
activités qui se pratiquent de façon autonome nécessitent un
investissement réduit.
Les personnes en situation de handicap. Lespossibilitésde
pratique et les conditions d’accès de ce public restent insatis-
faisantes. Cela tient avant tout aux difficultés de mobilité dans
l'espace urbain, mais aussi au manque d’équipement sportif
adapté : par exemple, les stades nautiques sont peu acces-
sibles alors que la baignade est l’une des rares activités pos-
sible en cas de mobilité très réduite.
La nécessité d'agir tout au long de la vie
L’enfance et l’adolescence sont des étapes déterminantes pour la socialisation et la construc-
tion sociale du goût à la pratique. Au-delà de l’enfance, tout changement de situation au cours
de la vie peut avoir un effet, positif ou négatif, sur la pratique d'activité.
Préconisations
De multiples projets s’inscrivent déjà dans l’objectif de développer l’activité physique et spor-
tive pour un public très large. Soutenus parfois par les pouvoirs publics et souvent par des
acteurs privés, ils sont proposés et portés par les associations et les fédérations sportives,
parlescollectivitéslocalesoupard'autresacteurs.Cesinitiativesrestent souvent développées
à petite échelle et de façon disparate sur l’ensemble du territoire.
Aujourd’hui,l'enjeuestdedéployerunevéritablestratégienationalepourmettreenmouvement
etrendreplusactiveslapopulationdanssonensembleetlespersonneslespluséloignéesdela
pratiqueenparticulier.
FranceStratégiepropose4orientationsclésquipourraientstructurercettestratégienationale.
Faire évoluer nos représentations collectives
La communication auprès du grand public doit être bienveillante et s'appuyer sur des relais
plus diversifiés et de proximité, sur des femmes et des hommes « ordinaires » aux profils
variés en termes d’âge, d’origine sociale, géographique et culturelle ou encore d’état de santé.
Lemessagepourraitenparticulierportersurlesactivitésphysiquesordinairesetdouces,sur
leurs bienfaits immédiats et leur simplicité d’accès.
FRANCE STRATÉGIE
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7
8. Renforcer la communication sur les activités physiques ordinaires et douces, leurs bien-
faits immédiats (bien-être et plaisir), leur diversité et leur simplicité d’accès. Afin de favo-
riser l’identification du plus grand nombre aux messages, choisir comme ambassadeurs
de ces pratiques des personnes « ordinaires » aux profils divers (femmes et hommes, de
tout âge et de toute corpulence, avec ou sans handicap, d’origines sociale, géographique et
culturelle variées) et les pairs (à travers des campagnes de type « ramène ton copain », «
invite ta collègue », etc.).
Mobiliser au-delà des acteurs du monde du sport
Le Royaume-Uni promeut depuis 2015 les activités physiques et sportives
auprèsdetoutelapopulation,ycomprislespersonneslesmoinsactives.Cette
stratégie nationale met en avant les retombées positives individuelles (bien-être
physique et mental, développement individuel) et collectives (meilleurs cohé-
sion sociale et développement économique). Elle s’adresse à l’ensemble de la
population mais propose également des actions dirigées vers les plus éloi-
gnés de la pratique. Un très large spectre d’acteurs est mobilisé.
Inscrire l’activité physique et sportive
dans nos quotidiens, tout au long de la vie
Pour modifier durablement nos modes de vie et nos comportements individuels, il est néces-
saire d’introduire davantage de mouvement dans nos vies (école, travail, loisirs). En outre, le
mouvement favoriserait l'apprentissage et le bien-être à l'école et au travail.
Inscrire le savoir pédaler, à l’instar du savoir nager, comme un savoir fondamental à
acquérir à l’issue de l’école primaire.
Développer l’activité physique comme soutien pour l’apprentissage et le mieux-être à
l’école.
Royaume-Uni
Finlande
2
3
Programme Move : plus d’activité physique pour les enfants
En Finlande, 75 % des écoles primaires se sont engagées depuis 2010, sur la
base du volontariat, à augmenter l’activité physique quotidienne des enfants
surletempsscolaire.40%desécolesduprogrammedéveloppentdesméthodes
d’enseignement basées sur l’activité physique. Les élèves sont invités à adop-
ter des positions debout, à se déplacer pour casser la position sédentaire et
statique. Certaines écoles ont réaménagé les cours de récréation pour propo-
ser des espaces de méditation, des murs d’escalade, des marquages de pein-
ture au sol, etc. L’animation des temps de récréation a été confiée aux clubs de
sport. Enfin, ces écoles cherchent à faciliter les mobilités actives pour les
déplacements entre l’école et le domicile : des parkings à vélo et des casiers
pour les casques ont été installés. Elles agissent selon leurs besoins et
FRANCE STRATÉGIE
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8
1
9. leurs ressources et partagent leur expérience avec les autres groupes sco-
laires.Lesrésultatssontlà:plusde95%desenseignantsetdupersonnelsco-
laire perçoivent les retombées positives pour les enfants, leur école et
eux-mêmes et plus de 80 % des enfants finlandais viennent à l’école en vélo ou
à pied lorsque les trajets sont inférieurs à 5 km.
Inviter les partenaires sociaux à inclure le sujet du soutien à l’activité physique et sportive
des actifs dans les discussions qui se tiennent dans le cadre du prochain accord national
interprofessionnel, en vue de la future loi sur la santé au travail.
Faire des employeurs des relais d’information auprès des salariés pour communiquer sur
les bienfaits d’une activité physique régulière et sur les offres disponibles au niveau local.
Repenser et réaménager nos villes
Offrir davantage d’opportunités pour pratiquer une activité physique et sportive suppose de
rendre nos espaces de vie « marchables et cyclables » mais aussi de repenser la ville comme
unterraindepratiquesetdejeux.Ils’agiraitégalementdemieuxmobiliserlesespacespublics
existants.
Étudier la possibilité d’accompagner l’extension des horaires d’ouverture des équipements
sportifs municipaux et de l’accès aux équipements sportifs relevant des établissements
scolaires en supportant une partie des charges liées à la conciergerie et au maintien en
état des locaux.
En cas d’équipements neufs, prioriser des installations sportives ouvertes sur l’espace
public et adaptées à tous les publics, notamment aux personnes ayant des difficultés de
mobilité.
Un hub sportif au cœur de Berlin
C’est un lieu proche de la gare centrale, nœud d’interconnexion majeure de
transports publics, qui a été investi pour répondre aux besoins d’un large
public. Sur un même lieu : parcours sportif, parcours santé adapté aux per-
sonnes âgées pour travailler l’endurance et l’équilibre, mur d’escalade avec
animation assurée par un club, mais aussi centre bien-être incluant un spa. Le
lieu est accessible aux personnes ayant un handicap. Ces équipements, en
grande partie gratuits, sont financés par de nombreux acteurs publics ou
privés.
Allemagne
8
4
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FRANCE STRATÉGIE
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Étudier la possibilité d’inscrire dans les schémas d’urbanisme la nécessité de prévoir des
aires d’activités physiques et sportives ludiques avec des équipements accessibles à tout
public.
10. Inciter au développement de zones piétonnes autour des établissements scolaires, notam-
ment des écoles primaires, pour faciliter l'accès à pied et à vélo des enfants.
Renforcer l’accompagnement de publics spécifiques
Des évolutions positives dans l’offre d’activités existante ont été notées ces dernières années.
Leseffortsdoiventêtrepoursuivis,notammentendéveloppantuneoffrespécifiqueetadaptée
pour les personnes ayant un problème de santé ou de handicap et, ponctuellement, pour les
jeunes filles et les femmes. Il faut également favoriser une plus grande mixité des pratiques,
dèsleplusjeuneâge.Desaidesfinancièrespourraientêtrepertinentespourlespersonnesen
difficultés.
Sensibiliserdavantagelesassociationssportives,lesmunicipalitésetlesétablissements
scolaires à l’importance d’une plus grande mixité des activités sportives pour favoriser le
développement de la pratique chez les filles et adolescentes.
Après évaluation des aides financières proposées actuellement par certaines Caisses
d'allocations familiales en faveur de l’accès aux activités de loisirs, en particulier à une
activité physique et sportive régulière, aux jeunes et aux familles les plus en difficulté,
généraliser les dispositifs qui auront fait leur preuve.
Cette stratégie s’articulerait autour de ces quatre orientations-clés.
Elle procéderait de redéploiements budgétaires, de coordination renforcée entre un éventail
élargi d’acteurs et d’investissements ciblés essentiellement pour des aménagements visant à
favoriser les mobilités à pied et à vélo dans les villes les moins avancées de ce point de vue.
12 projets pilotes pour repenser l’offre d’activité physique au niveau local
En 2017, des projets pilotes sont lancés dans 12 municipalités afin de transfor-
mer l’offre d’activités physiques au niveau local. S’inscrivant dans une
démarche globale, ces projets mobilisent les diverses associations locales,
les professionnels de santé locaux et les habitants. L’identification des freins à
l’activité physique dans l’environnement immédiat est la première étape,
menée de façon large : sont ainsi passés en revue les connexions de trans-
ports, l’éclairage des rues, la qualité des parcs et des espaces publics, ou
encore la façon dont les médecins généralistes promeuvent l’activité physique
et sportive. À partir de là, ces projets visent dans un second temps à améliorer
l’espace urbain et l’offre d’activités proposées au niveau local pour inciter à
l’activité physique et sportive.
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Royaume-Uni
11. Dans quelques communes (intercommunalités) prioritaires, mettre en place des projets
pilotesimpliquantlesacteurslocauxpertinents–issusdessecteursdusport,del’éducation,
de la santé, de l’équipement, de l’environnement et de l’aménagement du territoire – et les
publics ciblés afin d’identifier les obstacles à la pratique d’activité physique et sportive (y
compris mobilités actives) et de proposer des aménagements concrets du territoire et de
l’offre locale existante. Y associer les partenaires privés qui partagent l’objectif de favoriser
la pratique d’activité physique et sportive pour tous au niveau local.
Dans le cadre de ces projets pilotes, envisager des enveloppes uniques de financements
publics, avec l’identification d’un interlocuteur unique.
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12. Contacts presse :
Jean-Michel Roullé,
directeur du service Édition-Communication-Événements
jean-michel.roulle@strategie.gouv.fr
01 42 75 61 37
Joris Aubrespin, chargé des relations presse
joris.aubrespin@strategie.gouv.fr
01 42 75 60 27 - 06 52 52 48 58
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