ECONOMIE COLLABORATIVE Université ouverte de lyon 2016

L’Université Ouverte Lyon 1 vous présente le cycle de
conférences
À qui profite l’ubérisation de l’économie ?
Coordonné par
Pascal Le Merrer (ENS de Lyon)
David Vallat (Université Lyon 1)
Ecole Normale Supérieure de Lyon
Site Descartes - Amphithéâtre Descartes - 15 parvis René Descartes 69007 Lyon
2

G. Camp, T. Kalanick et O. Salazar qui assistent à la conférence LeWeb en 2008, constatent
qu’ils ont autant de difficulté de trouver un taxi à Paris que dans leur ville de San Francisco.
Après un travail de développement de quelques mois l’application est lancée (sur iOS) en
2010 à San Francisco. Cinq ans plus tard la société est valorisée à 50 milliards de dollars et
l’application Uber fonctionne dans 310 villes dans le monde.
Le verbe « ubériser » devrait rentrer dans le dictionnaire d’ici peu tant il est usité, souvent de
façon péjorative. Allons-nous tous voir notre travail « ubérisé » ? Sommes-nous tous
condamnés à travailler demain comme les chauffeurs de VTC (voiture de tourisme avec
chauffeur) d’Uber ? L’économie numérique va-t-elle faire disparaître le salariat au profit du
travail indépendant ? Dan le même temps l’économie numérique ouvre de nombreuses
possibilités de partage et de collaboration. Partage du savoir (Wikipedia), financement
collaboratif de projets (Ulule, KissKissBankBank, Kickstarter), partage de trajets routiers
(Blablacar), partage d’objets ou de coups de main (Sharinplace, Mutum, Lebonechange),
création en commun (makerspace, fablab) sont autant d’exemples du potentiel phénoménal
de l’économie collaborative. Cette dernière est en plein essor : les richesses créées par ce
secteur pourraient atteindre 335 milliards de dollars d’ici 2025 contre 15 milliards en 2014.
Nous explorerons la complexité du champ de l’économie collaborative au fil de plusieurs
thèmes.
3david.vallat@univ-lyon1.fr

10 octobre 2016
L’économie collaborative, une voie originale entre l’Etat et le marché ?
David Vallat (Université Lyon 1 – laboratoire Triangle UMR 5206 – ENS de Lyon)
9 Novembre 2016 (Journées de l’Economie - http://www.journeeseconomie.org/)
Hackerspace, fablab, makerspace : bricoler un nouveau monde ?
Michel Lallement (CNAM Paris)
16 janvier 2017
L’économie collaborative et l’économie sociale et solidaire
Philippe Frémeaux (économiste et éditorialiste à Alternatives Economiques, Paris)
6 février 2017
L’économie collaborative, le retour des communautés ?
François-Xavier de Vaujany (Dauphine Recherches en Management, Paris)
PROGRAMME

13 mars 2017
L’économie collaborative, pour innover en commun
Valérie Revest (Université Lyon 2 – laboratoire Triangle UMR 5206 – ENS de Lyon)
3 avril 2017
L’économie collaborative, pour repenser le travail
Bernard Baudry (Université Lyon 2 – laboratoire Triangle UMR 5206 – ENS de Lyon)
PROGRAMME

L’économie collaborative, une voie
originale entre l’Etat et le marché ?
David VALLAT
(Université Lyon 1 – TRIANGLE UMR CNRS 5206 – ENS de Lyon)
@DavidVALLAT / #EcoColl2016
david.vallat@univ-lyon1.fr
Cycle de conférences
10 octobre 2016
Ecole Normale Supérieure de Lyon
Site Descartes - Amphithéâtre Descartes - 15 parvis René Descartes 69007 Lyon

PLAN DE LA PRÉSENTATION
1) L’économie collaborative : qu’est ce ?
2) L’économie collaborative : pourquoi s’y intéresser ?
3) L’économie collaborative, une économie fille
d’Internet
4) Caractériser l’EC
41. Pluralisme économique
42. Une praxis : « faire »
43. Une économie administrée en commun ?
5) Des « économies collaboratives » (conclusion)
david.vallat@univ-lyon1.fr / @DavidVALLAT 7

1.
L’économie
collaborative :
qu’est ce ?

L’EC, un projet ?
« L’économie collaborative est une activité humaine
qui vise à produire de la valeur en commun ; et qui
repose sur de nouvelles formes d'organisation du
travail :
• plus horizontales que verticales,
• la mutualisation des biens, des espaces et des
outils (l'usage plutôt que la possession),
• l'organisation des citoyens en "réseau" ou en
communautés et généralement l'intermédiation
par des plateformes internet » (Wikipedia).
1. L’économie collaborative : qu’est ce ?

Des valeurs
david.vallat@univ-lyon1.fr / @DavidVALLAT
http://ouishare.net/fr
• INDÉPENDANCE
• OUVERTURE
• TRANSPARENCE
• IMPACT
• MPRL (MEET PEOPLE IN REAL LIFE)
• ACTION
• PERMANENT BETA
• FEEDBACK
• INCLUSION
• FUN
1. L’économie collaborative : qu’est ce ?

La galaxie de l’économie collaborative
1. L’économie collaborative : qu’est ce ?
LEARNING
p2p learning open courses&moocs
PRODUCTION
co-design / co-innovationdigitalpeer production distributed fabrication (makers)
FINANCE
p2p funding p2p payments p2p insurance compl.currencies
GOVERNANCE
SWARM
participatory organizations participatory government blockchain / DAO
CONSUMPTION
redistribution localfood systemsproduct-service on-demand services
COLLABORATIVE ECONOMY FRAMEWORK V0.1
Source : OUISHARE, Economie Collaborative : promesses et limites - Séminaire EHESS – 16 février 2015.

Focus sur la consommation collaborative
1. L’économie collaborative : qu’est ce ?
Graphique 1 : Exemples de plateformes actives dans chacun des neuf secteurs d’activité
Source :
Études économiques du PIPAME, juillet 2015.
Les plateformes d’économie collaborative ne se limitent ainsi pas aux deux secteurs les plus

2.
L’économie
collaborative :
pourquoi s’y
intéresser ?

Qualifier l’économie collaborative par
souci de lisibilité, pour définir le
PROJET
Economie du partage ?
Economie de la fonctionnalité ?
Economie circulaire ?
Economie en pair à pair ?
Economie sociale et solidaire ?
2. L’économie collaborative : pourquoi s’y intéresser ?

Des transformations profondes…
• ... qui questionnent nos représentations, nos
usages, nos modes d’échanges, notre “vivre
ensemble”, nos démocraties, nos modes de
pensée, nos habitudes de travail, etc.
• Les richesses créées par ce secteur
pourraient atteindre 335 milliards de dollars
d’ici 2025 contre 15 milliards en 2014
(source : étude PWC)

david.vallat@univ-lyon1.fr 16
Origin of collaborative economy organisations
We estimate that over 275 collaborative economy organisations have now been founded across nine major
European member states.8 Our findings show that the UK and France have led the way with over 50 collaborative
economy organisations founded. Germany, Spain and the Netherlands each contributed over 25 collaborative
economy organisations, while less than 25 collaborative economy organisations were established in Sweden,
Italy, Poland and Belgium.
Figure 4, below, highlights examples of collaborative economy platforms that were founded in the nine member
states we assessed.
Figure 4: Number of collaborative economy companies by country of origin
Source: PwC analysis of multiple sources
8 Appendix B sets out each European-born collaborative economy company we identified in our review
Company logo
> 50
Number of companies
founded
> 25
< 25
Fort dynamisme européen (et français !)

3.
L’économie
collaborative est fille
d’Internet

Menaces sur les entreprises
19
3. L’économie collaborative est fille d’Internet

Un monde « hyperconnecté »…

Internet : une culture du libre ouvrant à la créativité…
21

… à l’autonomie, à l’innovation…
22

… au retour des communs…
23
3. L’économie collaborative est fille d’Internet

L’héritage de la culture hacker
• Dagnaud (2016), Lallement (2015)
• absence de hiérarchie / horizontalité (projet armée
US confié à des universitaires de la côte Ouest…
esprit californien) ;
• liberté, ouverture, transparence (accès libre)
• individualisme : on assume ses responsabilités /
méritocratie / autonomie ;
• esprit d’initiative, bricolage, expérimentation : on
teste, on bricole (pragmatisme vs idéologie) ;
• collaboration : on ne peut pas faire seul (c’est valable
pour Internet, Linux, Wikipedia, etc.).

Les petites mains invisibles de l’EC
• Les acteurs de l’économie collaborative ont fait leur la culture
« horizontale » d’internet (Castells, 1996 ; 2002) où le pouvoir, les
responsabilités, l’information, la connaissance, sont distribuées et
partagés.
• Les lignes entre producteur et consommateur se troublent (Rifkin - 2014
- parle de « prossommateur » pour rendre compte d’une réalité ou les
individus peuvent être à la fois producteurs et consommateurs).
• Les commissaires-priseurs numériques (les algorithmes de Uber, Airbnb
ou Kickstarter jouent ce rôle), médiatisant les échanges de pair à pair
(peer to peer – P2P), agissent comme autant de « petites mains
invisibles ».

4.
Caractériser
l’économie
collaborative

41.
Pluralisme
économique

Le pluralisme économique
de Polanyi
• Karl Polanyi (The Livelihood of Man, 1977, p.
19 sq.) identifie deux sens à « l’économie » :
– Dans son sens formel, l’économie met en relation
les moyens aux fins.
– Prise dans son sens substantif l’économie est le
processus qui permet de réaliser l’existence
matérielle (livelihood) de l’homme.
• L’économie est encastrée dans la société

Principes polanyiens de comportement
économique (1)
Karl Polanyi identifie quatre principes de
comportement économique (accompagnés de modèles
institutionnels), trois au sens substantif et le dernier au
sens formel :
• réciprocité (symétrie),

économique (2)
• redistribution (centralité- Etat),

économique (3)
• administration domestique (groupe clos),
• échange marchand (marché).

La réciprocité comme principe directeur des
projets d’EC…
Une réciprocité collective

Le pluralisme économique
de Braudel (l’EC à tous les étages)
Fernand Braudel Civilisation matérielle, économie et
capitalisme (1979)

42.
Une praxis : « faire »

Faire ensemble, co-créer, supposent
autonomie, responsabilité, liberté…
42. Un objectif : « faire »

« Faire » le monde
• Le retour du bricoleur (≠ expert).
• Learning by Doing dans les FabLabs (le modèle du MIT)
• Production et innovation distribuées (Rifkin, 2014 ; Anderson, 2012)
electronics
furniture
clothing
machine tools
bikes energy cars
agriculture
biology architecture
aerospace
cameras

Une rupture épistémologique ?
"Une idée fausse, mais claire et précise, aura toujours plus de puissance dans le
monde qu'une idée vraie, mais complexe. »
(Alexis de Tocqueville, De la démocratie en Amérique)

43.
Une économie
administrée en
commun ?

Une économie des « communs »
• L’économie collaborative semble offrir une troisième voie
entre l’Etat et le marché, celle des communaux collaboratifs
(Rifkin, 2014) qui, visant à produire, innover, gérer en
commun (Coriat, 2015), sont fondés sur l’intérêt de la
communauté (économie prise dans son sens substantif) plutôt
que sur la seule satisfaction des désirs individuels (économie
prise dans son sens formel).
• Cette vision s’inscrit dans le champ de la culture du libre accès
(Open access - Suber, 2012) très présente dans la culture
d’Internet.
43. Une économie administrée en commun

Qu’est ce qu’un « communs » ?

Le modèle « bien commun »
• « Commons is a general term that refers to a ressource shared by a
group of people. In a commons, the ressource can be small and
serve a tiny group (the family refrigerator), it can be a community-
level (sidewalks, playgrounds, libraries, and so on), or it can extend
to international and global levels (deep seas, the atmosphere, the
internet, and scientific knowledge). The commons can be well
bounded (a community park or library); transboundary (the Danube
River, migrating wildlife, the Internet); or without clear boundaries
(knowledge, the ozone layer). » (Hess, Ostrom, 2011, pp. 4-5).
• Traits constitutifs des communs (Coriat, 2015) :
• Selon les attributs « exclusion » (bien privé vs bien public) et « privation »
(rivalité) ;
• Selon des faisceaux de droits (droits d’accès et de prélèvement, droit de
gérer, droit d’exclure, droit de céder ou de vendre)
• Selon le mode de gouvernance organisant les faisceaux de droits (pour
éviter free riding et organiser la durabilité du commun).

Des règles pour gouverner les
communs
• Des recherches empiriques sur la gouvernance de ressources communes ont permis d’établir des
principes de fonctionnement facilitant la pérennisation de cette gouvernance commune (et donc
permettant la protection de la ressource commune).
• Ces principes ne signifient pas automatiquement le succès de la gouvernance en commun mais ils
ont été repérés dans toutes les situations de succès. Ces principes sont (Ostrom, 1990, pp. 90-102) :
– 1) les limites du bien commun sont nettement définies (y compris les limites des utilisateurs) ;
– 2) les règles d’utilisation du bien commun sont adaptées aux besoins et conditions locales (par exemple en
fonction de la disponibilité du bien) ;
– 3) un système permettant aux individus de participer régulièrement à la définition et à la modification de
ces règles ;
– 4) un système d’auto-contrôle du comportement des membres de la communauté a été mis en place ;
– 5) un système gradué de sanctions pour ceux violent les règles de la communauté est prévu ;
– 6) un système peu coûteux de résolution des conflits est accessible aux membres de la communauté ;
– 7) le droit pour les membres de la communauté de définir ses propres règles de fonctionnement est
reconnu par les autorités extérieures à la communauté ;
– 8) s'il y a lieu (un bien commun entre plusieurs frontières ou un bien commun décliné à plusieurs échelles
territoriales), une organisation de la prise de décision peut se faire à plusieurs niveaux en respectant les
règles ci-dessus.

Un modèle économique basé sur la
communauté
• Valeurs essentielles de collaboration, de réciprocité…
• Nécessité de collaborer (Wikipedia, Linux, etc.)
• Une communauté source de capital immatériel (Airbnb)
/modèle économique
• La construction algorithmique de la confiance
• L’innovation ouverte et distribuée (entreprise énactive)
• Une autre vision de l’organisation (RSE, systémique)

Une autre organisation du travail

La fin d’un monde ?

5.
Des « économies
collaboratives »
(conclusion)

Capitalisme nétarchique (Bauwens)
Blablacar
Ruche qui dit oui
AMAP, SEL
Wikipedia, Linux, Mozilla,
Openstreetmap, Raspberry Pi, SciHub
Economie sociale et solidaire
Ressources
privatisées
Ressources
gérées en commun
Retombées locales
Pas de
retombées locales
Economie de marché (Braudel)
Capitalisme (Braudel)
Uber, AirbnB
Ebay, Kickstarter
Des « économies collaboratives »
Communs de la connaissance
(Benkler, Lessig, Bollier, Ostrom & Hess)
Rez-de-chaussée (Braudel)
Economie collaborative communale
Economie du P2P
Fab Lab (MIT)
Makerspace
david.vallat@univ-lyon1.fr / @DavidVALLAT
Economie au sens formel (Polanyi)
Economie au sens substantif (Polanyi)Economie au sens formel (Polanyi)
Economie collaborative
« pure et parfaite »
Le temps des communs (Lyon)

Pour conclure
• Les acteurs de l’économie collaborative ont fait leur la culture
« horizontale » d’internet où le pouvoir, les responsabilités,
l’information, la connaissance, sont distribuées et partagés.
• Les lignes entre producteur et consommateur se troublent. Il
devient légitime (et possible) d’agir pour transformer le monde de
façon pragmatique.
• Ni le « marché » ni l’Etat ne sont des principes explicatifs exclusifs
de ces transformations.
• Ces transformations questionnent nos modèles d’organisation,
nos modèles économiques, nos sociétés.
4. Caractéristiques de l’’économie collaborative

Bibliographie indicative (1)
• Anderson, C. (2011), La longue traine, Pearson, 320 p.
• Anderson, C. (2012), Makers, Pearson, 309 p.
• Bauwens, M., (2015), Sauver le monde. Vers une économie post-capitaliste avec le peer-to-
peer, Les Liens qui libèrent, 268 p.
• Castells, Manuel (2002), La galaxie Internet, Paris : Fayard, 366 p.
• Coriat, B. (2015), sous la direction de, Le retour des communs. La crise de l’idéologie
propriétaire, Les Liens qui Libèrent, 298 p.
• Dagnaud M. (2016), Le Modèle californien: Comment l’esprit collaboratif change le monde,
Odile Jacob.
• Filippova, D. (2015), Société collaborative. La fin des hiérarchies, éditions Rue de l’échiquier,
118 p.
• Lallement, M. (2015), L’âge du faire. Hacking, travail, anarchie, Le Seuil, 446 p.
• Ostrom, E. (1990), Governing the Commons: The Evolution of Institutions for Collective
Action, Cambridge University Press, 220 p.
• Ostrom, E. & Hess, C. (2011), eds, Understanding Knowledge as a Commons: From Theory to
Practice, première édition 2007, Cambridge: MIT Press, 367 p.

• Polanyi K. (1944), La Grande Transformation. Aux origines politiques et économiques de notre
temps, Paris : Gallimard, [1944] 1983, 419 p.
• Rifkin, J. (2014), La nouvelle société du coût marginal zéro, Les liens qui libèrent, 2014, 510 p.
• Serres M. (2012), Petite Poucette, Paris : Éditions Le Pommier.
• Servet, J.-M. (2014), « De nouvelles formes de partage : la solidarité au delà de l’économie
collaborative », Institut Veblen, téléchargeable sur : http://www.veblen-institute.org/De-
nouvelles-formes-de-partage-la
• Smith, Adam (1776), Recherche sur la nature et les causes de la richesse des nations, Paris :
Economica, [1776] 2000, 414 p.
• Suber, Peter (2012), Open Access, MIT Press Essential Knowledge, Cambridge, Mass: The MIT
Press, 242 p.
• Vallat, David (2015), “Une alternative au dualisme Etat-Marché : l’économie collaborative,
questions pratiques et épistémologiques”, Working Paper TRIANGLE WP n°01-12/15,
décembre 2015. https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-01249308/document

Rapports :
• Pôle interministériel de prospective et d’anticipation des mutations économiques & Pôle
Industries du commerce (2015), Enjeux et perspectives de la consommation collaborative,
Paris, DGE.
• PricewaterhouseCoopers"Consumer intelligence series: the sharing economy", PwC.
Available at: http://www.pwc.com/us/en/industry/entertainment-
media/publications/consumer-intelligence-series/sharing-economy.html [Accessed October
9, 2016].
MOOC : https://www.fun-mooc.fr/courses/MinesTelecom/04016/session01/about

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