La Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE - http://auvergne-rhone-alpes.direccte.gouv.fr) de la Région Auvergne Rhône-Alpes a organisé pour la première fois un living lab pour comprendre l'économie collaborative. Cette présentation en est une introduction. Plus d'infos : http://auvergne-rhone-alpes.direccte.gouv.fr/Fabrique-d-idees-le-28-juin-2017-a-Lyon-L-economie-collaborative
L’économie collaborative : « le retour des communs » ?David VALLAT
L’économie collaborative promeut une vision distribuée de l’économie où le consommateur devient partie prenante de la production en mettant son bien à disposition de tiers. La mutualisation des biens rendue aisée par la médiation de plates-formes numériques vise à économiser, à peser moins sur les ressources, à réduire la consommation et la pollution, à redéfinir ses besoins (pour aller vers plus de liens et moins de biens). Les échanges de pair à pair permettent de s’organiser en commun, en se départant du poids des institutions, des organisations, pour produire et échanger ce dont nous avons besoin : c’est une économie qui repose sur la demande où le consommateur agit dans le champ de la production. Cette approche, reposant sur le pair à pair, propose une autre vision de la place de l’économie dans la société, une vision envisagée au milieu du XXe siècle par le socio-économiste d’origine hongroise Karl Polanyi (1). Cette vision repose également sur la volonté de changer les rapports économiques et de les organiser sur la base d’une administration en commun (2). La volonté d’administrer l’économie en commun, sur une base réciprocitaire débouche sur de nouvelles formes organisationnelles (3) facilitant la production de la connaissance (un autre commun).
Manager autrement / Manager en commun / Design du management (Fabrique de l'i...David VALLAT
Notre monde ne cesse de se rétrécir par l’action combinée du développement des moyens de transports des hommes, des marchandises et de l’information. Tout se passe comme si notre monde était passé d’un état solide, stable, rassurant, durable, à un état liquide mouvant, changeant, éphémère, sans y être préparé. Il existe un hiatus entre les institutions « solides » et l’environnement (liquide) en pleine mutation.
Les nouveaux espaces collaboratifs, terme regroupant des initiatives très diverses (espace de coworking, fab lab, living lab, etc.) sont particulièrement étudiés pour leur capacité à innover et à s’adapter à un contexte en pleine mutation. Ces organisations s’adaptent en apprenant. Elles apprennent en produisant des connaissances. Elles produisent des connaissances, semble-t-il, selon le modèle du commun théorisé par le prix Nobel d’économie E. Ostrom.
Comment s’organiser pour produire des connaissances et ainsi innover et s’adapter ? Plutôt que d’apporter des réponses définitives cette rencontre vise à co-construire (avec des tiers lieux et d’autres parties prenantes) une réflexion actionnable permettant aux organisations de coévoluer avec leur environnement.
ECONOMIE COLLABORATIVE Université ouverte de lyon 2016David VALLAT
G. Camp, T. Kalanick et O. Salazar qui assistent à la conférence LeWeb en 2008, constatent qu’ils ont autant de difficulté de trouver un taxi à Paris que dans leur ville de San Francisco. Après un travail de développement de quelques mois l’application est lancée (sur iOS) en 2010 à San Francisco. Cinq ans plus tard la société est valorisée à 50 milliards de dollars et l’application Uber fonctionne dans 310 villes dans le monde.
Le verbe « ubériser » devrait rentrer dans le dictionnaire d’ici peu tant il est usité, souvent de façon péjorative. Allons-nous tous voir notre travail « ubérisé » ? Sommes-nous tous condamnés à travailler demain comme les chauffeurs de VTC (voiture de tourisme avec chauffeur) d’Uber ? L’économie numérique va-t-elle faire disparaître le salariat au profit du travail indépendant ? Dan le même temps l’économie numérique ouvre de nombreuses possibilités de partage et de collaboration. Partage du savoir (Wikipedia), financement collaboratif de projets (Ulule, KissKissBankBank, Kickstarter), partage de trajets routiers (Blablacar), partage d’objets ou de coups de main (Sharinplace, Mutum, Lebonechange), création en commun (makerspace, fablab) sont autant d’exemples du potentiel phénoménal de l’économie collaborative. Cette dernière est en plein essor : les richesses créées par ce secteur pourraient atteindre 335 milliards de dollars d’ici 2025 contre 15 milliards en 2014.
Nous explorerons la complexité du champ de l’économie collaborative au fil de plusieurs thèmes.
Ce cahier d'exploration, produit au cours de l'expédition Softplace, vise à donner de premières clés de compréhension du sujet des mutations des lieux, et apporte des pistes de questionnements. Il repose sur plusieurs éléments, dont une veille menée au fil de l’eau, un travail sur des « scénarios extrêmes » conduit lors d’un atelier en novembre 2015, visant à tirer certains fils de notre veille, les travaux menés à ce jour sur les deux territoires urbains et un territoire rural.
La Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE - http://auvergne-rhone-alpes.direccte.gouv.fr) de la Région Auvergne Rhône-Alpes a organisé pour la première fois un living lab pour comprendre l'économie collaborative. Cette présentation en est une introduction. Plus d'infos : http://auvergne-rhone-alpes.direccte.gouv.fr/Fabrique-d-idees-le-28-juin-2017-a-Lyon-L-economie-collaborative
L’économie collaborative : « le retour des communs » ?David VALLAT
L’économie collaborative promeut une vision distribuée de l’économie où le consommateur devient partie prenante de la production en mettant son bien à disposition de tiers. La mutualisation des biens rendue aisée par la médiation de plates-formes numériques vise à économiser, à peser moins sur les ressources, à réduire la consommation et la pollution, à redéfinir ses besoins (pour aller vers plus de liens et moins de biens). Les échanges de pair à pair permettent de s’organiser en commun, en se départant du poids des institutions, des organisations, pour produire et échanger ce dont nous avons besoin : c’est une économie qui repose sur la demande où le consommateur agit dans le champ de la production. Cette approche, reposant sur le pair à pair, propose une autre vision de la place de l’économie dans la société, une vision envisagée au milieu du XXe siècle par le socio-économiste d’origine hongroise Karl Polanyi (1). Cette vision repose également sur la volonté de changer les rapports économiques et de les organiser sur la base d’une administration en commun (2). La volonté d’administrer l’économie en commun, sur une base réciprocitaire débouche sur de nouvelles formes organisationnelles (3) facilitant la production de la connaissance (un autre commun).
Manager autrement / Manager en commun / Design du management (Fabrique de l'i...David VALLAT
Notre monde ne cesse de se rétrécir par l’action combinée du développement des moyens de transports des hommes, des marchandises et de l’information. Tout se passe comme si notre monde était passé d’un état solide, stable, rassurant, durable, à un état liquide mouvant, changeant, éphémère, sans y être préparé. Il existe un hiatus entre les institutions « solides » et l’environnement (liquide) en pleine mutation.
Les nouveaux espaces collaboratifs, terme regroupant des initiatives très diverses (espace de coworking, fab lab, living lab, etc.) sont particulièrement étudiés pour leur capacité à innover et à s’adapter à un contexte en pleine mutation. Ces organisations s’adaptent en apprenant. Elles apprennent en produisant des connaissances. Elles produisent des connaissances, semble-t-il, selon le modèle du commun théorisé par le prix Nobel d’économie E. Ostrom.
Comment s’organiser pour produire des connaissances et ainsi innover et s’adapter ? Plutôt que d’apporter des réponses définitives cette rencontre vise à co-construire (avec des tiers lieux et d’autres parties prenantes) une réflexion actionnable permettant aux organisations de coévoluer avec leur environnement.
ECONOMIE COLLABORATIVE Université ouverte de lyon 2016David VALLAT
G. Camp, T. Kalanick et O. Salazar qui assistent à la conférence LeWeb en 2008, constatent qu’ils ont autant de difficulté de trouver un taxi à Paris que dans leur ville de San Francisco. Après un travail de développement de quelques mois l’application est lancée (sur iOS) en 2010 à San Francisco. Cinq ans plus tard la société est valorisée à 50 milliards de dollars et l’application Uber fonctionne dans 310 villes dans le monde.
Le verbe « ubériser » devrait rentrer dans le dictionnaire d’ici peu tant il est usité, souvent de façon péjorative. Allons-nous tous voir notre travail « ubérisé » ? Sommes-nous tous condamnés à travailler demain comme les chauffeurs de VTC (voiture de tourisme avec chauffeur) d’Uber ? L’économie numérique va-t-elle faire disparaître le salariat au profit du travail indépendant ? Dan le même temps l’économie numérique ouvre de nombreuses possibilités de partage et de collaboration. Partage du savoir (Wikipedia), financement collaboratif de projets (Ulule, KissKissBankBank, Kickstarter), partage de trajets routiers (Blablacar), partage d’objets ou de coups de main (Sharinplace, Mutum, Lebonechange), création en commun (makerspace, fablab) sont autant d’exemples du potentiel phénoménal de l’économie collaborative. Cette dernière est en plein essor : les richesses créées par ce secteur pourraient atteindre 335 milliards de dollars d’ici 2025 contre 15 milliards en 2014.
Nous explorerons la complexité du champ de l’économie collaborative au fil de plusieurs thèmes.
Ce cahier d'exploration, produit au cours de l'expédition Softplace, vise à donner de premières clés de compréhension du sujet des mutations des lieux, et apporte des pistes de questionnements. Il repose sur plusieurs éléments, dont une veille menée au fil de l’eau, un travail sur des « scénarios extrêmes » conduit lors d’un atelier en novembre 2015, visant à tirer certains fils de notre veille, les travaux menés à ce jour sur les deux territoires urbains et un territoire rural.
Intervention dans le cadre du CITIC, organisé par le Grand Lyon, en partenariat avec l'école nationale des Beaux-Arts.
Programme sur: http://www.millenaire3.com/CiTIC-Numerique-et-espaces-urbains.122+M57585664d24.0.html
Support de restitution ouvert constituant un patrimoine informationnel commun de nos échanges lors de l'université du WIP à la Caserma Pepe pour la Biennale d'architecture de Venise.
A chacun de se l'approprier et d'explorer les liens proposés via les QR codes.
Licence : CC-BY-SA
Open data et biens communs : 4 pistes à explorerSimon Chignard
Open Data et biens communs : 4 pistes à explorer
Présentation de Simon Chignard à l'occasion du lancement de l'Open Knowledge Foundation en France (Paris, le 12/12/12).
Retrouvez le texte de cette intervention sur le blog www.donneesouvertes.info
Cette présentation est un document de travail faisant suite à mes échanges avec de nombreux praticiens de Tiers Lieux durant l'été 2018. (Bordeaux, Guéret, Lyon, Lodève, Venise, Kerbors, etc.)
Il s'agit d'un cheminement de réflexions et d'idées permettant de projeter Movilab en 2020.
http://movilab.org/index.php?title=Accueil
Panorama et enjeux des nouveaux usages et espaces collaboratifs et créatifs ...Vincent Chapdelaine
Conférence prononcée lors de la Journée d'étude sur les nouveaux usages et espaces collaboratifs et créatifs, à la Bibliothèque publique d'information (BPI), le 12 mai 2015.
http://www.bpi.fr/Contenus/journee-detude-sur-les-nouveaux-usages-et-espaces-collaboratifs-et-cre
Le manifeste des Tiers-Lieux est un ouvrage collectif qui vise à améliorer la compréhension de la dynamique des Tiers-Lieux de manière à diffuser ses valeurs et à démultiplier son impact sur la société.
répondre au questionnaire : http://survey.openscop.fr/index.php/694161/lang-fr
Avec l'annonce de la Mission Coworking du gouvernement, comment positionner (ou pas) le mouvement Tilios et son capital informationnel commun Movilab dans les futurs négociations.
3 parties à cette présentation :
- 2000 - 2010 : le passé qui a formé notre esprit critique vis à vis du numérique
- 2010 - 2020 : le processus qui a donné naissance à Movilab
- 2020 - 2030 : les enjeux qui nous font aujourd'hui nous positionner pour les 10 années à venir
Page dédiée à la Mission Coworking : http://movilab.org/index.php?title=Mission_Coworking:_territoires,_travail,_num%C3%A9rique
Des Tiers-Lieux Libres et Open Source vers des politiques des communsSylvia Fredriksson
Présentation de Sylvia Fredriksson dans le cadre du Diplôme Universitaire "Espaces communs", Université Paris-Est-Marne-la-Vallée et Yes We Camp. 5 novembre 2019. CC BY NC SA Sylvia Fredriksson.
[MAJ NOV.2016] Bibliothèques et environnement numérique : De nouvelles formes...Thomas Gomez de Mercado
Présentation pour le DU assistant bibliothécaire, MEDIAT Rhônes Alpes, 2016/2017.
(Ceci est le support que j'ai créé pour mes premières expérience d'enseignement, n'hésitez pas à me faire part de vos remarques. Merci !)
Bibliographie en ligne : https://lc.cx/ozkk
Intervention Tiers-lieux et communs, UTT - Université de Technologie de TroyesSylvia Fredriksson
Intervention du 14 janvier 2021 dans le cadre du Séminaire 3S organisé par l'UTT - Université de Technologie de Troyes (Tatiana Reyes, Claudine Gillot, Alexis Lalevée, Anne-Laure Capomaccio)
Le bon la brute et le truand western collaboratifWithoutModel
Qui sera le Clint Eastwood du co-business ? Les acteurs de l'économie collaborative, les acteurs historiques et les géants du digital mettent en oeuvre des stratégies pour exister voire dominer l'économie collaborative. Revue de quelques unes des stratégies
Support créé et utilisé pour la plénière des rencontres "Tiers Lieux à but non lucratif" à la Distillerie de Lodève les 11,12 et 13 juillet 2018.
Vous êtes libre de l'utiliser, l'étudier, le modifier et le redistribuer... à but non lucratif ! #merci
Liens pour aller plus loin :
* Pas de ville intelligente sans Tiers Lieux Libres et Open Source : https://www.youtube.com/watch?v=yxfn_91vE3A
* Movilab, le Wikipédia des Tiers Lieux : http://movilab.org/index.php?title=Accueil
* POC Foundation, pour une fondation européenne des Tiers Lieux : http://movilab.org/index.php?title=La_POC_Foundation
* Le code source d'un Tiers Lieux : http://movilab.org/index.php?title=Le_code_source_d%27un_Tiers_Lieux
* Le processus "Design moi 1 Tiers Lieux !" : http://movilab.org/index.php?title=Portail:Dm1TL
* Le capital informationnel commun de l'expérience "Tiers Lieux Fork The World !" : https://github.com/WorldTrustFoundation
* La marque collective de certification Tilios : http://movilab.org/index.php?title=Marque_collective_de_certification_Tilios
* Le GNU/Linux des Tiers Lieux : http://movilab.org/index.php?title=Gnu/Linux_des_Tiers_Lieux
* Concept de villes libres et open source : http://movilab.org/index.php?title=Villes_Libres_et_Open_Source
* Thèse Antoine Burret : http://movilab.org/index.php?title=Etude_de_la_configuration_en_Tiers-Lieu_-_La_repolitisation_par_le_service
Organisateurs
* Réseau Relier : http://www.reseau-relier.org/Rencontres-Tiers-lieux-sans-but
* Réseau des CREFAD : http://www.reseaucrefad.org/
Open Models - les business models de l'économie ouverte décrypte et analyse les open models du logiciel, l'art et la culture, les données, le manufacturing, l'éducation et la science. 53 contributeurs dont Bernard Stiegler, Michel Bauwens, Gilles Babinet.
actus et commande sur www.openmodels.fr
Intervention dans le cadre du CITIC, organisé par le Grand Lyon, en partenariat avec l'école nationale des Beaux-Arts.
Programme sur: http://www.millenaire3.com/CiTIC-Numerique-et-espaces-urbains.122+M57585664d24.0.html
Support de restitution ouvert constituant un patrimoine informationnel commun de nos échanges lors de l'université du WIP à la Caserma Pepe pour la Biennale d'architecture de Venise.
A chacun de se l'approprier et d'explorer les liens proposés via les QR codes.
Licence : CC-BY-SA
Open data et biens communs : 4 pistes à explorerSimon Chignard
Open Data et biens communs : 4 pistes à explorer
Présentation de Simon Chignard à l'occasion du lancement de l'Open Knowledge Foundation en France (Paris, le 12/12/12).
Retrouvez le texte de cette intervention sur le blog www.donneesouvertes.info
Cette présentation est un document de travail faisant suite à mes échanges avec de nombreux praticiens de Tiers Lieux durant l'été 2018. (Bordeaux, Guéret, Lyon, Lodève, Venise, Kerbors, etc.)
Il s'agit d'un cheminement de réflexions et d'idées permettant de projeter Movilab en 2020.
http://movilab.org/index.php?title=Accueil
Panorama et enjeux des nouveaux usages et espaces collaboratifs et créatifs ...Vincent Chapdelaine
Conférence prononcée lors de la Journée d'étude sur les nouveaux usages et espaces collaboratifs et créatifs, à la Bibliothèque publique d'information (BPI), le 12 mai 2015.
http://www.bpi.fr/Contenus/journee-detude-sur-les-nouveaux-usages-et-espaces-collaboratifs-et-cre
Le manifeste des Tiers-Lieux est un ouvrage collectif qui vise à améliorer la compréhension de la dynamique des Tiers-Lieux de manière à diffuser ses valeurs et à démultiplier son impact sur la société.
répondre au questionnaire : http://survey.openscop.fr/index.php/694161/lang-fr
Avec l'annonce de la Mission Coworking du gouvernement, comment positionner (ou pas) le mouvement Tilios et son capital informationnel commun Movilab dans les futurs négociations.
3 parties à cette présentation :
- 2000 - 2010 : le passé qui a formé notre esprit critique vis à vis du numérique
- 2010 - 2020 : le processus qui a donné naissance à Movilab
- 2020 - 2030 : les enjeux qui nous font aujourd'hui nous positionner pour les 10 années à venir
Page dédiée à la Mission Coworking : http://movilab.org/index.php?title=Mission_Coworking:_territoires,_travail,_num%C3%A9rique
Des Tiers-Lieux Libres et Open Source vers des politiques des communsSylvia Fredriksson
Présentation de Sylvia Fredriksson dans le cadre du Diplôme Universitaire "Espaces communs", Université Paris-Est-Marne-la-Vallée et Yes We Camp. 5 novembre 2019. CC BY NC SA Sylvia Fredriksson.
[MAJ NOV.2016] Bibliothèques et environnement numérique : De nouvelles formes...Thomas Gomez de Mercado
Présentation pour le DU assistant bibliothécaire, MEDIAT Rhônes Alpes, 2016/2017.
(Ceci est le support que j'ai créé pour mes premières expérience d'enseignement, n'hésitez pas à me faire part de vos remarques. Merci !)
Bibliographie en ligne : https://lc.cx/ozkk
Intervention Tiers-lieux et communs, UTT - Université de Technologie de TroyesSylvia Fredriksson
Intervention du 14 janvier 2021 dans le cadre du Séminaire 3S organisé par l'UTT - Université de Technologie de Troyes (Tatiana Reyes, Claudine Gillot, Alexis Lalevée, Anne-Laure Capomaccio)
Le bon la brute et le truand western collaboratifWithoutModel
Qui sera le Clint Eastwood du co-business ? Les acteurs de l'économie collaborative, les acteurs historiques et les géants du digital mettent en oeuvre des stratégies pour exister voire dominer l'économie collaborative. Revue de quelques unes des stratégies
Support créé et utilisé pour la plénière des rencontres "Tiers Lieux à but non lucratif" à la Distillerie de Lodève les 11,12 et 13 juillet 2018.
Vous êtes libre de l'utiliser, l'étudier, le modifier et le redistribuer... à but non lucratif ! #merci
Liens pour aller plus loin :
* Pas de ville intelligente sans Tiers Lieux Libres et Open Source : https://www.youtube.com/watch?v=yxfn_91vE3A
* Movilab, le Wikipédia des Tiers Lieux : http://movilab.org/index.php?title=Accueil
* POC Foundation, pour une fondation européenne des Tiers Lieux : http://movilab.org/index.php?title=La_POC_Foundation
* Le code source d'un Tiers Lieux : http://movilab.org/index.php?title=Le_code_source_d%27un_Tiers_Lieux
* Le processus "Design moi 1 Tiers Lieux !" : http://movilab.org/index.php?title=Portail:Dm1TL
* Le capital informationnel commun de l'expérience "Tiers Lieux Fork The World !" : https://github.com/WorldTrustFoundation
* La marque collective de certification Tilios : http://movilab.org/index.php?title=Marque_collective_de_certification_Tilios
* Le GNU/Linux des Tiers Lieux : http://movilab.org/index.php?title=Gnu/Linux_des_Tiers_Lieux
* Concept de villes libres et open source : http://movilab.org/index.php?title=Villes_Libres_et_Open_Source
* Thèse Antoine Burret : http://movilab.org/index.php?title=Etude_de_la_configuration_en_Tiers-Lieu_-_La_repolitisation_par_le_service
Organisateurs
* Réseau Relier : http://www.reseau-relier.org/Rencontres-Tiers-lieux-sans-but
* Réseau des CREFAD : http://www.reseaucrefad.org/
Open Models - les business models de l'économie ouverte décrypte et analyse les open models du logiciel, l'art et la culture, les données, le manufacturing, l'éducation et la science. 53 contributeurs dont Bernard Stiegler, Michel Bauwens, Gilles Babinet.
actus et commande sur www.openmodels.fr
Travail et communs, travail en commun : la connaissance au cœur de l’organisa...David VALLAT
Qu’est ce que travailler en commun ? Qu’est ce que travailler les communs ? Quelles spécificités en termes de design organisationnel ? de conduite du changement ? de management des connaissances ? Qu’est ce que les communs nous apprennent sur le rapport au travail ?
Intervention lors du Transformateur numérique (ANACT - FING) n°8 - 14 juin 2018
Travail et communs, travail en commun : vers de nouvelles organisations de travail ?
Rapport final de l'atelier de Design Thinking - KWS14Kongossa (KWS)
Le 30 Septembre dernier, André Fortin et Juliana Alvarez ont animé un atelier de Design Thinking sur le rapprochement entre les TI et le milieu de l'innovation Sociale
Qu'est-ce que le web collaboratif ? Du participatif au collaboratifevy32000
Introduction à la Journée d'étude sur le web collaboratif dans les services d'archives et dans les institutions culturelles, organisée par Anne-Marie Bruleaux, Cresat, Muhouse, 28 septembre 2012.
Les communs pour s'organiser autrementDavid VALLAT
Conférence 'Confluences des savoirs' du 16/10/2018 (http://www.confluence-des-savoirs.fr/communs) - ENS de Lyon
***
La logique du marché autorégulateur a connu, depuis 1776 et la publication de la Richesse des Nations par Adam Smith, une popularité grandissante. Le libéralisme économique est devenu pour le meilleur (création de richesses, esprit d’entreprise, innovation, etc.) et pour le pire (inégalités, destruction d’écosystèmes, etc.) le référentiel principal en matière de régulation des échanges et d’organisation de la production. Bien entendu ce libéralisme doit être régulé pour limiter ses dérives. C’est le rôle dévolu aux Etats.
Le duo « Etat-Marché » a tendance à reléguer d’autres formes de production, d’organisation ou d’échange à un rôle marginal. Ainsi l’autogestion, la production domestique, la réciprocité, la collaboration, semblent tenir de l’anecdote.
Pourtant le progrès technologique, Internet en particulier, tend à réhabiliter les vertus de la collaboration. L’encyclopédie Wikipedia, le système d’exploitation Linux, l’ordinateur Raspberry Pi sont le produit de communautés organisées selon des principes qui ne relève ni du marché, ni de l’Etat.
Comment penser ces formes de collaboration ? Peuvent-elles être étendues ou sont-elles vouées à demeurer marginales ? De nombreuses entreprises reconnaissent pourtant l’intérêt de l’innovation ouverte qui implique de collaborer parfois même entre concurrents.
Afin de dépasser le duo Etat/marché comme référentiel des échanges David Vallat propose d’explorer une autre forme d’organisation mise en lumière par le prix Nobel d’économie 2009, Elinor Ostrom, à savoir, le commun.
Qu’est ce qu’un commun ? Une ressource partagée susceptible d’être épuisée et/ou appropriée si l’exploitation de cette ressource n’est pas organisée. L’Etat peut intervenir pour cette régulation (ressource halieutique par exemple) mais ce n’est pas toujours possible, soit que cette ressource soit de taille réduire (le réfrigérateur familial) ou de dimension transnational (le climat).
David Vallat explorera l’histoire des communs et notamment le renouvèlement de l’intérêt porté à cette forme organisationnelle avec l’avènement d’Internet. Il montrera surtout en quoi ce concept permet de renouveler notre compréhension du fonctionnement des organisations, des échanges, voire de nos sociétés.
Innovation sociale, management des connaissances et commonsDavid VALLAT
L’économie de la connaissance, dont le développement s’amplifie avec l’hyperconnexion de nos sociétés, se nourrit de pratiques collaboratives qui impliquent une culture du partage, de l’ouverture, de la solidarité, c’est-à-dire d’innovations sociales.
Réflexions éditoriales sur l'administration de la preuve en ligneOpenEdition
Réflexions éditoriales sur l'administration de la preuve en ligne.
L'accès ouvert aux publications scientifiques était la grande affaire des années 2000. Les données ouvertes semblent devoir être celles des années 2010. Entre l'édition électronique de livres, de revues et de carnets de recherches, d'une part, et la publication de données archivistiques, statistiques, photographiques, spatialisées, temporalisées, d'autre part, s'impose une articulation étroite, astucieuse, pérenne et idéalement heuristique qui doit être inventée en coopération entre les métiers de l'édition électronique et ceux des données de la recherche, au sens large. C'est là un des fronts pionniers des Digital humanities.
Séminaire ouvert à l'ENS Cachan
2011 - 2013
Technologies de l'information et de la communication
pour la formation scolaire et supérieure
état des lieux et prospective
Responsables :
Éric Bruillard, directeur du laboratoire STEF, ENS Cachan et Institut français d’éducation
Joël Boissière, service innovation, direction de la stratégie, Caisse des Dépôts
le jeudi de 18h à 20h
ENS de Cachan, Pavillon des jardins
Présentation
Ce séminaire a pour objectif de fournir un lieu et un moment de présentation et d'échanges afin de faire le point sur la place des TIC en éducation (enseignements secondaire et supérieur), d'une part à l'ENS Cachan, d'autre part au plan national et international, ainsi que de proposer des balises sur l’avenir proche. Il est largement ouvert à toutes les personnes intéressées.
Une alternance entre des séances transversales et des séances consacrées à des disciplines scolaires et universitaires est prévue. Dans chaque cas, nous essayerons de produire des synthèses disponibles une semaine avant la séance prévue, afin de partager des éléments d’information et de réflexion. Chaque séance a pour vocation à donner aux participants une vision sur les grandes problématiques du moment, l’idée étant de croiser les approches et les regards sur une question, les intervenants pouvant être chercheurs, institutionnels ou appartenant au secteur privé. Chaque séance comprendra une mise en perspective de la problématique, deux ou trois interventions complémentaires sur le thème. Le format séminaire impliquant une totale liberté des échanges, les intervenants s’exprimeront en leur nom propre.
Support de conférence donnée dans le cadre de la formation initiale et continue des professeurs documentalistes de la Martinique. Concepts et notions abordées sous l'angle de la vulgarisation : apprentissages nomades (+ BYOD), MOOC, biens communs, data.
CONSOMMATION 2.0
IMPACT DES NOUVEAUX MEDIAS SUR LES USAGES
Introduction et animation des tables rondes par Jérémy dumont directeur de pourquoitucours, agence de planning stratégique 2. 0
TABLE RONDE DE 10h : IMPACT SUR LES COMPORTEMENTS
L'IMPACT DES NOUVEAUX MEDIAS SUR LES USAGES ET LES IMAGINAIRES DE CONSOMMATION.
Combien de temps faut il utiliser internet et un mobile par jour pour que ca modifie le comportement des usagers et implique de nouvelles attentes de consommation ? D'autant plus que les médias traditionnels sont aussi maintenant digitalisés. Même si les moins de 35 ans forment cette nouvelle génération digitale dont on nous parle, c'est nos imaginaires de consommation qui se globalement trouvent affectés par les nouveaux médias.Quelles nouvelles tendances émergeantes du coté des consommateurs ?
- Thomas Jamet, Directeur du Planning Stratégique et de l'Expertise Media reload-vivaki France
- Benoit Corbin, Président Mobile Marketing Association , France
- Fabrice Epelboin, Editor & Publisher, ReadWriteWeb , France
- Torsten Alhers CEO de wunderloo p media services, Monde
- Alexandre Pasche, eco&co , publicitaires eco socio innovants, France
Pour accéder au site de PARIS 2.0 de septembre 2009 : http://www.amiando.com/strategies20aparis.htm
Partie théorique :
1 : le web2.0 : histoire du web, les générations, son évolution, sa place dans les usages informatiques aujourd'hui.
2 : les différentes familles de réseaux sociaux : selon les CSP, les âges, les cultures, les objectifs, les intérêts.
3 : les passifs et les actifs sur le web, le "moi" et l'identité numérique : significations. Le gratuit et le payant du web.
Questions la dernière demi-heure.
Partie pratique :
4 : inscription, prise en main des interfaces des réseaux les plus connus : facebook, twitter, google +, viadeo, flickr, deezer, youtube... les points communs et différences.
5 : retour sur Facebook et ses fonctionnalités : création et utilisation de groupes, de page fan (exemple avec ma page "ambiances photos"), les applications (jeux, photos,…)
6 : Intégrations de contributions, partages, par le "réglage" des paramètres de confidentialité pour la protection des données (choix du partage de contenus aux "amis", "fans", géolocalisation…), le gestionnaire de publicités…et partage sur les autres réseaux sociaux et la blogosphère.
Thinking has always been a characteristic of designing, but design is unable to think about itself. It has never developed its own theories, unlike art. What is called design ? A short lecture in Art Academy of Latvia, on October 6th, 2011.
Mandalab : le living lab comme nouveau modèle d’espace public et ouvertGeoffroi Garon-Épaule
Présentation lors du colloque sur les espaces émergents organisé par Espace Temps lors du congrès des milieux documentaires du Québec.
https://milieuxdoc.ca/2011/
Similaire à Que peut-on apprendre des tiers lieux 2.0 ? (AIMS 2017) (20)
Collaborative spaces, open communities, and smart cities, share one similar objective: designing the commons as a third way between the State and the Market. #RGCS2020 will be focused on building commons (digital, community-based, in organization) to explore new ways of collaborating, innovating, and creating knowledge.
Decider dans un environnement complexe 2018David VALLAT
La complexité de l'environnement induit de repenser les organisations et donc de passer d'une préoccupation d'optimisation des ressources vers une préoccupation d'optimisation de la prise de décision.
Learning expedition (à Lyon) avec les étudiants du master 2 Management de l’innovation et de la propriété intellectuelle (https://eco.univ-lyon2.fr/parcours-management-de-l-innovation-et-de-la-propriete-intellectuelle-mipi--670702.kjsp?RH=1458288241922) et ceux du master Management et carrières d'artiste (https://eco.univ-lyon2.fr/parcours-management-et-carrieres-d-artistes-mca--670691.kjsp) de l’Université Lyon 2. Je travaille avec eux sur la créativité, l’innovation, l’apprentissage organisationnel et le management des connaissances. Notre problématique : qu’est ce que peut apporter un tiers lieu pour entreprendre, apprendre et innover ? On peut suivre les visites sur le hashtag #crea2018
Organisation apprenante: adaptation et innovation par et pour les personnes q...David VALLAT
L’organisation apprenante, en mettant le personnel au cœur de la stratégie, contribue à favoriser la mise en œuvre d’un environnement professionnel porteur de sens, basé sur la confiance et l’autonomie. Cela a pour effet d’accroître la satisfaction au travail donc la productivité, la créativité du personnel et la profitabilité des organisations.
Economic intelligence and knowledge managementDavid VALLAT
Competitiveness is based on knowledge.
The way companies acquire knowledge from their environment and apply it, will determine their ability to survive into the 21st century volatile, complexe and uncertain world.
Hirschman et l'apprentissage organisationnel 2015 Vallat BertezeneDavid VALLAT
Ce travail propose d’utiliser le modèle Exit, Voice, Loyalty comme grille de lecture de la lutte contre le déclin de l’organisation à travers la question suivante : comment le modèle d’Hirschman, Exit, Voice, Loyalty, peut-il être mobilisé dans le cadre d’une réflexion stratégique autour de l’apprentissage organisationnel au sein d’une entreprise ou d’une organisation ?
L'économie sociale et solidaire et l'économie collaborative partagent des valeurs, des pratiques. Elles visent l'une et l'autre à expérimenter des utopies.
Knowledge Management for SME in the Network Society: Comparison Japan - FranceDavid VALLAT
Knowledge feeds innovation and labour productivity, hence the interest of firms and organizations to invest massively in knowledge.
This is all the more true today as we witness the development of an Internet Society.
We want to discuss best practices about KM.
We focus our project on three questions:
• How to implement a Knowledge Management philosophy in SMEs (in particular healthcare organizations)?
• Can japanese KM practices can be transposed to French SME ?
• How to develop KM thinking in service industries (welfare industries again) and in universities (to train knowledge workers).
Innovation sociale et commons CNAM 2015David VALLAT
L’économie de la connaissance, dont le développement s’amplifie avec l’hyperconnexion de nos sociétés, se nourrit de pratiques collaboratives qui impliquent une culture du partage, de l’ouverture, de la solidarité, c’est-à-dire d’innovations sociales. L’organisation est un bien commun dont la pérennité repose sur une production collaborative de connaissance (knowledge management), pensée elle-aussi comme un bien commun.
Quel cadre épistémologique pour l'économie sociale et solidaire (colloque RIU...David VALLAT
L’ESS contribue à faire converger les disciplines autour de la résolution de problèmes concrets, ce qui implique un positionnement épistémologique (et méthodologique) spécifique loin de la tradition épistémologique positiviste de l’économie orthodoxe.
Les cadres épistémologique et méthodologique de l’ESS méritent ainsi d’être précisés. Il s’agit, de montrer d’abord (partie 1) dans quelle mesure le champ de l’économie sociale et solidaire s’inscrit dans le cadre de l’épistémologie constructiviste.
Nous montrerons, par la suite (partie 2), que la pensée complexe (développé par Edgar Morin) à travers sa dimension systémique, est un cadre conceptuel qui permet de rassembler chercheurs, praticiens et citoyens autour de la résolution de problèmes.
Une double question demeure que nous envisageons pour finir (partie 3) : comment évaluer la validité de la recherche ? Cette question induit de préciser, dans le cadre conceptuel envisagé, quel est le positionnement éthique du chercheur.
Convergence entre économie sociale et solidaire (ESS) et responsabilité socia...David VALLAT
Nous proposons de comparer les pratiques partenariales d’établissements médico-sociaux relevant du secteur de l’ESS et du secteur privé lucratif à travers leur prise en compte des parties prenantes. Ce thème de recherche s’inscrit dans un programme plus vaste centré sur la RSE dans établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) et les services de soins infirmiers à domicile (SSIAD). Une enquête nationale est en cours de réalisation auprès d’un échantillon de 4600 EHPAD et SSIAD afin de mettre en évidence les leviers et les freins perçus à la mise en place de démarches de RSE. Il s’agit notamment de cerner les pratiques des dirigeants en termes de RSE, de comprendre les motivations à la base des projets initiés et d’obtenir éventuellement un premier retour (managérial et financier) sur les réalisations effectuées. Ce projet de recherche intitulé ADD’AGE (Action Développement Durable au service du grand âge) est porté par la FNAQPA (Fédération Nationale Avenir et Qualité de vie des Personnes Agées) et est soutenue par la CNSA (Caisse Nationale de Solidarité pour l’Autonomie) et l’organisme de retraite complémentaire AGIRC ARCCO. Dans cette présentation, nous nous centrons sur les EHPAD et analysons les premières données disponibles de notre enquête par questionnaire afin de vérifier si les établissements mutualistes et associatifs, décrits dans la littérature comme plus vertueux que les établissements du secteur privé lucratif, ont davantage initié de politiques de RSE.
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 03-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
➡conseils pour réussir
➡jeune investisseur conseil
➡comment investir son argent quand on est jeune
➡conseils d'écriture jeunes auteurs
➡conseils pour les jeunes auteurs
➡comment aller vers les jeunes
➡conseil des jeunes citoyens
➡les conseils municipaux des jeunes
➡conseils municipaux des jeunes
➡conseil des jeunes en mairie
➡qui sont les jeunes
➡projet pour les jeunes
➡conseil des jeunes paris
➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
Mémoire de licence en finance comptabilité et audit
Que peut-on apprendre des tiers lieux 2.0 ? (AIMS 2017)
1. QUE PEUT-ON APPRENDRE DES
TIERS-LIEUX 2.0 ?
David VALLAT
(Université Lyon 1 – TRIANGLE UMR CNRS 5206)
david.vallat@univ-lyon1.fr
@DavidVALLAT
https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-01512929
XXVIe conférence de l’AIMS – Lyon, 7-8-9 juin 2017
ST-AIMS 7 : Coworkers, makers, hackers : communautés, mouvements et espaces
collaboratifs
2. Tiers lieux, de quoi parle-t-on ?
• Ray OLDENBURG (1989) « The great good place: Cafes,
coffee shops, bookstores, bars, hair salons and other
hangouts at the heart of a community ».
• Il manque « the core settings of informal public life » à
savoir un lieu se situant entre le lieu de travail et celui de
résidence, un tiers lieu (third place).
• Le tiers lieu est « A Home Away From Home » où l’on
peut être soi-même.
david.vallat@univ-lyon1.fr / @DavidVALLAT 2AIMS 2017
3. Tiers lieux 2.0 ?
• Analogie au Web 2.0 (DiNucci, 1999) qui caractérise le Web
dont les évolutions techniques ont permis aux utilisateurs d’être
producteurs de contenu, de former des communautés et de
collaborer.
• Ces lieux sont porteurs de valeurs spécifiques à un monde
« hyperconnecté » par Internet, valeurs qui transforment nos
manières d’« être » (1). Chacun peut contribuer à transformer,
à « faire » le monde (2). De nouveaux modes d’organisation
émergent de ce croisement de l’« être » et du « faire ». Ces
nouveaux modes d’organisation semblent insister sur la
dimension collaborative (3) qui permet d’expérimenter de
nouvelles façons d’innover (4).
david.vallat@univ-lyon1.fr / @DavidVALLAT 3AIMS 2017
4. De nouvelles manières d’« être » ?
• Une praxis de hacker ? :
« Hackers who are seen (and at times portray
themselves) as quintessentially individualistic often
live this individualism through remarkably
cooperative channels ». (Coleman, 2012)
« To manage the complexity of the technological
landscape, hackers turn to fellow hackers (along
with manuals, books, mailing lists, documentation,
and search engines) for constant information,
guidance, and help ». (Coleman, 2012)
david.vallat@univ-lyon1.fr / @DavidVALLAT 4AIMS 2017
5. (ETRE) Internet : une culture du libre
ouvrant à la créativité…
david.vallat@univ-lyon1.fr / @DavidVALLAT 5AIMS 2017
6. « Faire » le monde ?
• Le retour du bricolage : « Dans son sens ancien, le
verbe bricoler s’applique au jeu de balle et de billard,
à la chasse et à l’équitation, mais toujours pour
évoquer un mouvement incident : celui de la balle qui
rebondit, du chien qui divague, du cheval qui s’écarte
de la ligne droite pour éviter un obstacle. Et, de nos
jours, le bricoleur reste celui qui œuvre de ses mains,
en utilisant des moyens détournés par comparaison
avec ceux de l’homme de l’art » (Lévi-Strauss, 1962).
• « Paradoxe du néolithique » (Lévi-Strauss, 1962) =>
question épistémologique
david.vallat@univ-lyon1.fr / @DavidVALLAT 6AIMS 2017
7. FAIRE en commun
Faire ensemble, co-créer supposent autonomie,
responsabilité, liberté…
david.vallat@univ-lyon1.fr / @DavidVALLAT 7AIMS 2017
8. Communauté de praxis
• Culture de bricoleur
• Pratique du bricolage
david.vallat@univ-lyon1.fr / @DavidVALLAT 8AIMS 2017
9. S’organiser « en commun »?
• « Nouvelle » forme organisationnelle : le commun
(Ostrom, 1990)
• ≠ « one best way »
• Primauté de la construction d’une culture
commune (donnant du sens au travail), la
valorisation de la dimension collaborative du
travail et de l’apprentissage, et enfin, la
dimension constructiviste de la connaissance
produite (que l’on retrouve à travers le concept
de bricolage).
david.vallat@univ-lyon1.fr / @DavidVALLAT 9AIMS 2017
10. Du retour des communs…
david.vallat@univ-lyon1.fr / @DavidVALLAT 10AIMS 2017
11. De l’innovation ouverte à l’innovation
démocratisée
• « The presence of many smart people outside your
own company is not simply a problem for you or a
fact of life to be regretted. It poses an opportunity for
you » (Chesbrough, 2003).
• « Users’ ability to innovate is improving radically and
rapidly as a result of the steadily improving quality of
computer software and hardware, improved access
to easy-to-use tools and components for innovation,
and access to a steadily richer innovation commons »
(Hippel, 2005).
david.vallat@univ-lyon1.fr / @DavidVALLAT 11AIMS 2017
12. … à l’autonomie, à l’innovation.
david.vallat@univ-lyon1.fr / @DavidVALLAT 12AIMS 2017
13. "Maverick" communities
• « This process of development is inherently
innovative. "Maverick" communities of this sort
offer the core of a large organization a means
and a model to examine the potential of
alternative views of organizational activity through
spontaneously occurring experiments that are
simultaneously informed and checked by
experience » (Brown & Duguid, 1991).
david.vallat@univ-lyon1.fr / @DavidVALLAT 13AIMS 2017
14. TL 2.0 => un nouveau modèle ?
david.vallat@univ-lyon1.fr / @DavidVALLAT 14AIMS 2017
Notes de l'éditeur
Pistes de travail
CASTELLS :
The so called “net neutrality” rule, put in place by the FCC in 2010, was intended to ensure equal access to all types of content. Regulators and politicians feared a tiered access to premium content or that ISPs might unfairly fast-track access to their own content over competitors.
Federal Communications Commission (FCC)
OPEN ACCESS = SCIENCE
Scholarly journals haven’t paid authors for their articles since the first scholarly jour- nals, the Philosophical Transactions of the Royal Society of London and the Journal des sçavans, launched in London and Paris in 1665.4
Creative people who live by royalties, such as novelists, musicians, and moviemakers, may consider this scholarly tradition a burden and sacrifice for scholars. We might even agree, provided we don’t overlook a few facts. First, it’s a sacrifice that scholars have been making for nearly 350 years.
My colleague Stevan Harnad frequently compares re- search articles to advertisements. They advertise the au- thor’s research.
TOUS DES EGAUX CREATIFS = REVALORISATION DES PERSONNES
Jeune en foyer d’accueil RADIO JEUX VIDEO
Cours de maquillage video
Étudiants : dossier histoire de la pensée économique en video…