Ce projet porte sur les modes de financement que l'entreprise peut choisir entre eux pour financer ses investissement à long terme, avec une étude de cas de la société SOTHEMA.
Ce projet est organisé par un groupe des étudiants de l'ENCG de Fès, master spécialisé: management commercial et financier.
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1-La gestion des risques achats
Cartographie des risques
Outils et moyens de gestion de risque achat
Processus d’intégration et de pilotage
2-La gestion des risques de la Supply chain
Définitions
Types de risques
Sources de risque
Méthodologie de gestion du risque
3-Étude de cas Dell: pour une culture globale de la gestion des risques logistiques
+50 les plus belles dédicaces de mémoire de fin d'étude - pdf.pdfHani sami joga
Exemple de phrase de dédicace
Trouvez cette sélection de plus de 50 modèles et exemples des plus belles dédicaces de mémoire de fin d'étude en format pdf.
Présentation sur les normes IAS 17 (locations) et IFRS 5 (activités abandonnées).
Vous y trouverez également des éléments sur IFRIC 4 (contrats incluant un contrat de location) et IFRIC 12 (concessions)
La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DG...Badr Mouhaid
Mémoire Fin d'Etude licence fondamental 2018 , La dématérialisation et la digitalisation des documents et procédures (CAS DGI) par hiba fetheddine et badr mouhaid
Un nouveau modèle de développement économiqueREPEX
Le développement économique et la création de richesse devraient aller de paire.
Un nouveau modèle de développement économique est mis en œuvre afin d'accroître les activités de création de richesse et la mesure des résultats. Il est fondé notamment sur:
La constitution d'unités de développement économique canalisant des solutions d'accroissement de la productivité;
La prépondérance des activités de développement économique tournées vers l'accroissement de la productivité;
La mesure systématique des activités de communication
L'appariement entre les besoins des entreprises et des solutions comme :
1-La gestion des risques achats
Cartographie des risques
Outils et moyens de gestion de risque achat
Processus d’intégration et de pilotage
2-La gestion des risques de la Supply chain
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Types de risques
Sources de risque
Méthodologie de gestion du risque
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Le développement économique et la création de richesse devraient aller de paire.
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La constitution d'unités de développement économique canalisant des solutions d'accroissement de la productivité;
La prépondérance des activités de développement économique tournées vers l'accroissement de la productivité;
La mesure systématique des activités de communication
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Faites-vous une idée des différents statuts d'indépendant que vous pouvez adopter en tant que freelance.
Cette présentation vous livrera un comparatif complet du statut d'autoentrepreneur, de gérant de EURL, de gérant de SASU ou encore du portage salarial,
Il ne vous restera plus qu'à comparer et à choisir !
L’objectif de cette réunion est de discuter des statuts possibles quand on créer son entreprise. Avec des experts comme Me Dominique de Frémond et Grégory Besnard, soyez sûrs de pouvoir poser toutes vos questions …
Mon activité peut-elle relever de certaines réglementations particulières qui limitent mes choix ?
Y a-t-il un risque pour mon patrimoine personnel en cas d’échec commercial, financier, technologique ou d’accident de la vie ?
Aurais-je des investissements importants nécessitant des apports personnels, bancaires ?
L’apparence juridique peut-elle avoir une incidence auprès des tiers (clients, fournisseurs, banquiers) ?
Serais-je seul ou aurais-je un ou plusieurs associés ?
etc.
Découvrez plus en détails les différents statuts des freelances et travailleurs indépendants. De l'auto-entrepreneur au Portage salarial vous saurez tout sur le régime adapté à votre activité.
Conférence des rencontres de la création d'entreprise le 1er décembre 2016 au LAB'O d'Orléans, incubateur numérique
Tous les critères à prendre en compte pour choisir son statut juridique
Souhait d’exercer seul ou avec des associés.
Situation patrimoniale et protection du patrimoine.
Nécessité de mobiliser des capitaux.
Statut social : T.N.S. ou statut social « assimilé salarié ».
Régime d’imposition : I.R. ou I.S.
Formalisme de fonctionnement.
Introduction
Le statut d'EURL : définition et caractéristiques
La comparaison des statuts EURL / SASU
La rédaction des statuts
Les étapes de création
Les justificatifs à prévoir
L’offre Legalstart
Comment choisir son statut juridique ?FIDAQUITAINE
Fidaquitaine vous aide dans votre création d'entreprise notamment sur la partie juridique. Découvrez notre diaporama à ce sujet. Nous intervenons à Bordeaux et Périgueux.
Quel statut choisir pour creer son entreprise ?FIDAQUITAINE
Vous ne savez pas quel statut choisir ?
Contactez-nous ! 05.56.40.94.20
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comment bien choisir son statut juridique en fonction des critères à prendre en compte : exercer seul ou avec des associés, statut social, régime d'imposition...
Ce livre montre comment créer une entreprise individuelle plus particulièrement La France.
Le choix d'une structure juridique est la
première étape à franchir lorsque l'on se
lance dans un projet de création d'entreprise. Première mesure concrète, cette
opération doit être bien étudiée car la
structure juridique influence de nombreux
volets de l'activité d'une société et de la
vie de son dirigeant.
5. Entreprise Individuelle
Définition : Exploitation d’une entreprise (commerciale, libérale, artisanale,
agricole, etc.,…) par une personne physique qui en a la propriété et en assure la
gestion et le contrôle
Constitution : 1 personne (plus éventuellement le conjoint collaborateur)
Capital social : Pas de notion de « capital social »
Formalités : Simplifiées : (inscription au RCS ou RM, par le biais des CFE)
Responsabilité : Le chef d’entreprise est responsable indéfiniment sur
l’ensemble des ses biens, des dettes qu’il a contractées à l’occasion de son
activité
Attention : Possibilité de protéger son habitation principale par la rédaction
d’un acte notarié.
Le fonctionnement et la prise de décision se font essentiellement par le chef
d’entreprise
5
6. SARL
Définition : Société hybride, à la fois société de personnes et société de
capitaux, créée par plusieurs personnes (associés détenteurs de parts sociales)
Constitution : 2 à 100 associés
Capital social : Pas de capital minimum, montant librement fixé par l’associé,
en fonction de la taille de l’activité et des besoins en capitaux de la société;
Possible de ne libérer les apports en numéraire que pour 1/5 de leur montant
lors de la constitution (solde dans les 5 ans)
Formalités : dépôts de fonds, rédaction et signature des statuts,
enregistrement, insertion dans un journal d’annonces légales, inscription au
R.C.S par le biais des CFE.(Chambre de Commerce ou Chambre de Métiers)
Responsabilité : Responsabilité limitée de l’associé unique, des associés ou des
actionnaires, qui n’engagent pas leurs biens propres
Fonctionnement : Nomination d’un ou plusieurs gérants associés ou non;
Prise de décision : Par l’assemblé ordinaire (+ 50% des voix), par l’assemblé
extraordinaire dans le cadre de modification de statuts (majorité des ¾)
Décision inscrite sur un registre côté et paraphé
6
7. EURL
Définition : Société créée par la volonté d’une seule personne (physique ou
morale)
Constitution : 1 personne « associé unique »
Capital social : Pas de capital minimum, montant librement fixé par l’associé,
en fonction de la taille de l’activité et des besoins en capitaux de la société;
Possible de ne libérer les apports en numéraire que pour 1/5 de leur montant
lors de la constitution (solde dans les 5 ans)
Formalités : dépôts de fonds, rédaction et signature des statuts,
enregistrement, insertion dans un journal d’annonces légales, inscription au
R.C.S par le biais des CFE.(Chambre de Commerce ou Chambre de Métiers)
Responsabilité : Responsabilité limitée de l’associé unique, des associés ou des
actionnaires, qui n’engagent pas leurs biens propres
Fonctionnement : Le dirigeant est l’associé unique la plupart du temps.
L’associé unique peut désigner un gérant.
Prise de décision : Par l’associé unique. Décision inscrite sur le registre côté
et paraphé.
7
9. L’ENTREPRISE INDIVIDUELLE
Aspects juridiques :
les obligations :
avoir la capacité commerciale
s’immatriculer au R.C.S.
tenir une comptabilité
ouvrir un compte en banque
se livrer à une concurrence loyale
payer ses impôts
9
J. COLLAY - Avocat - 98, allée des Champs-Elysées - 91080 COURCOURONNES - tél : 01.69.91.14.14. - fax : 01 69.91.68.84
10. L’ENTREPRISE INDIVIDUELLE
les droits :
caractère probant de la comptabilité
droit au bail commercial
procédures collectives
électeur et éligible aux CCI
électeur et éligibles aux Trib. Co
10
11. RESPONSABILITE DU CHEF D’ENTREPRISE
Responsabilité financière
sur la totalité du patrimoine
Pour en sortir :
l’insaisissabilité du domicile
le régime matrimonial
l’assurance
11
12. LA SARL
Préambule : l’EURL est une SARL
Aspects juridiques :
capacité civile
pas de capital minimum ( 1 € )
objet social
siège social
12
13. LA SARL
Les associés et dirigeants
Les associés :
responsabilité limitée au capital
attention : - dirigeants de faits
- cautions
Les dirigeants :
régime social des dirigeants déterminé en fonction
de leur participation au capital :
gérant minoritaire
gérant majoritaire
:
:
régime salarié
régime T.N.S.
13
14. responsabilité des dirigeants :
responsabilité civile :
• vis-à-vis des associés
• en cas de difficultés
responsabilité pénale :
responsabilité fiscale et sociale
14
16. Les règles de création et de fonctionnement
Aucun capital minimum n'est exigé pour créer une SARL et le
montant en est librement fixé par les statuts. On peut constituer
une SARL avec deux associés, qu'il s'agisse d'associés personnes
physiques ou d'associés personnes morales.
La société est dirigée par un ou plusieurs gérants nommés dans
les statuts ou en assemblée générale. Comme les associés, ils ne
sont commercialement responsables des dettes de la société qu'à
hauteur de leurs apports, mais leur responsabilité peut être
étendue à leurs biens personnels en cas de faute de gestion.
Le gérant ou les gérants accomplissent seuls tous les actes de
gestion courante. Pour certaines opérations importantes, en
revanche, le gérant doit obéir aux statuts ou aux décisions
collectives des associés.
16
17. La fiscalité de la société
Une SARL est soumise en principe à l'IS (taux normal:
33,33 %, réduit à 15 % pour les petites entreprises),
mais les SARL composées d'associés membres d'une
même famille peuvent opter pour l'impôt sur le revenu.
Les associés sont alors dans la même situation que les
entrepreneurs individuels.
Le régime de l'IS autorise un réinvestissement des
bénéfices hors impôt, ce qui constitue un avantage pour
les activités de moyenne ou grande importance. A l'IS, le
gérant ou l'associé est imposé seulement sur sa
rémunération et éventuellement sur les dividendes versés
par la société. Ces versements sont déductibles des
résultats sociaux.
D'autre part, le salaire du conjoint du dirigeant qui
travaille dans l’entreprise peut être déduit intégralement,
alors que cette déduction est limitée dans les structures
soumises à l’impôt sur le revenu.
17
18. La fiscalité des dirigeants
La rémunération du gérant peut être fixe,
proportionnelle au chiffre d'affaires ou aux bénéfices,
ou à la fois fixe et proportionnelle.
La rémunération d'un gérant majoritaire ou d'un gérant
minoritaire est imposée dans les mêmes conditions
que celle d'un salarié, avec la déduction forfaitaire
de 10 % pour frais professionnels.
18
19. La couverture sociale des dirigeants
Vous êtes affilié au régime des salariés si vous êtes gérant
minoritaire ou égalitaire, ou au régime des indépendants si
vous êtes majoritaire.
L'option d'une SARL de famille pour l'impôt sur le revenu ne
modifie pas cette distinction. Attention cependant : les
gérants minoritaires n'ont pas droit au chômage Unedic
lorsqu'il est mis fin à leur mandat de gérant, sauf lorsqu'ils
cumulent ce mandat avec un contrat de travail.
Le fait d'être gérant minoritaire ne donne pas droit non plus
aux dispositions du code du travail en matière de
licenciement.
19
20. Avantages de la SARL
Les avantages de la SARL sont un fonctionnement ni trop
Complexe ni trop coûteux. Sous le régime de l'impôt sur les
sociétés, les investissements bénéficient d'une fiscalité plus
avantageuse qu'avec une entreprise à l'impôt sur le revenu.
La SARL peut également faire bénéficier le gérant du régime
social des salariés, à condition que ce dernier accepte de ne
pas être majoritaire.
Inconvénients de la SARL
La SARL est, en particulier, moins adaptée et moins souple que
la SAS à l'accueil d'investisseur. La croissance de
l'entreprise et une augmentation de capital avec de
nouveaux actionnaires (capitaux risqueurs, par exemple)
peut donc nécessiter un changement de statut.
20
21. Les règles de création et de fonctionnement
L'entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) est
une forme de SARL, mais avec un seul associé.
Ce dernier prend donc seul toutes les décisions mais il doit
respecter le formalisme et la réglementation propres au droit
des sociétés.
La fiscalité de la société
L'EURL est normalement soumise à l'impôt sur le revenu. Il est
toutefois possible d'opter pour l'impôt sur les sociétés, ce qui
permet de ne pas être imposé sur tout le bénéfice et de mettre
une partie de celui-ci en réserve, et de déduire la rémunération
de l'associé unique du bénéfice de la société.
21
22. La fiscalité du dirigeant
Si l'EURL est soumise à l'impôt sur le revenu, l'associé unique
est imposé en BIC comme un entrepreneur individuel.
Si l'EURL est soumise à l'impôt sur les sociétés, sa
rémunération est imposée comme celle d'un gérant majoritaire
(en salaire, avec déduction forfaitaire de 10 % pour frais).
La couverture sociale du dirigeant
Que la société soit soumise à l'impôt sur le revenu ou ait opté
pour l'IS, le gérant unique reste affilié aux régimes sociaux
des non-salariés.
Il ne peut pas non plus être titulaire d'un contrat de travail. Il
est donc inutile de se mettre en EURL pour bénéficier du
régime général des salariés.
22
23. Avantages de l'EURL
Par rapport à l'exploitation en nom propre, l'avantage
principal de l'EURL est de limiter la responsabilité
commerciale du dirigeant au montant des apports
effectués à la société, à condition toutefois de bien
séparer les biens de l'entreprise du patrimoine personnel.
L'entreprise unipersonnelle présente également l'intérêt
de faciliter la transmission de l'affaire : si l'entreprise se
développe, vous pourrez facilement transformer votre
EURL en SARL.
Inconvénients de l'EURL
L'EURL a un fonctionnement plus contraignant que celui
d'une entreprise en nom propre et la limitation de la
responsabilité commerciale est souvent battue en brèche
du fait des garanties et des cautions personnelles
demandées par les banques.
23
25. Les centres de formalités des entreprises
Ils ont été créés dans le cadre des mesures visant à simplifier les
formalités administratives des chefs d'entreprises, par le décret
du 18 mars 1981 modifié en dernier lieu par le décret du 9 juin
2006.
1. DEFINITION DES CENTRES
Ces centres ont pour objet de permettre aux entreprises de
souscrire en un même lieur et sur un même document le
déclarations auxquelles elles sont tenues par les lois et
règlements, dans le domaine juridique, statistique, fiscal et social
au moment de leur création, de leur modification et de leur
cessation d'activité.
Ces centres évitent donc aux entrepreneurs de se déplacer et
d'effectuer les mêmes démarches auprès :
- Du Greffe,
- Des impôts,
- De l'INSEE,
- De l'URSSAF,
25
- Des organismes sociaux.
26. Ils sont investis d'une mission de service public, ce qui implique :
- La continuité du service
- La confidentialité des informations recueillies et
l'interdiction de communiquer les renseignements
contenus dans les déclarations aux tiers,
- La gratuité du service. Toutefois une prestation
complémentaire à notre mission de service public vous
est proposée (annexe 8).
Le passage par les Centres de Formalités des Entreprises est
obligatoire pour déposer ces déclarations, bien que le décret
2006.679 rend possible le dépôt du dossier au Greffe du Tribunal
de commerce. (S’assurer dans ce cas que les déclarations fiscales
et sociales soient correctement remplies).
26
27. 2. ORGANISMES HABILITES A CREER CES CENTRES
Il existe 7 C.F.E :
Le C.F.E des CCI pour :
les commerçants
les sociétés commerciales (sauf celles assujetties également à
l’immatriculation au R.M).
Le C.F.E de l’URSSAF pour :
les professions libérales et les agents commerciaux du secteur de
l’immobilier.
Le C.F.E des Impôts pour :
les assujettis à la T.V.A , aux BIC ou à l’IS dès lors qu’ils ne
relèvent pas d’un autre centre (par exemple les loueurs de fonds
de commerce) .
27
28. Le C.F.E des Chambres de Métiers (R.M) pour :
les personnes physiques et sociétés assujetties à l’inscription au
Répertoire des Métiers (artisans, sociétés artisanales et ceux qui
ont la double immatriculation).
Le C.F.E des Greffes des Tribunaux de Commerce pour :
les sociétés civiles et autres que commerciales (SELARL …)
les GIE et GEIE
les agents commerciaux (sauf immobilier).
Le C.F.E de la Chambre Nationale de la Batellerie Artisanale
pour :
les personnes physiques et sociétés inscrites au Registre des
Entreprises de la Batellerie Artisanale (REBA).
Le C.F.E de la Chambre d’Agriculture pour :
les personnes physiques et les sociétés agricoles.
28
29. 3. DOSSIERS D’INSCRIPTION
1) Entreprise individuelle : imprimé P0
- Identité
- Déclaration sur l’honneur de non Condamnation (DNC)
- Pour les personnes mariées : copie du livret de famille
*si mariées sous contrat de communauté : déclaration du Chef
d’entreprise au conjoint (en double exemplaire)
- Justificatif du siège
- Activité réglementée
- Frais de Greffe
29
32. Société : imprimé M0 et éventuellement TNS
- Dépôt des fonds en banque.
- Statuts : exonération des droits d’enregistrement mais
obligation de l’enregistrement aux impôts dans le mois qui suit
la signature.
- Procès Verbal (PV) si le gérant n’a pas été nommé dans les
statuts.
- Annonce légale : coût entre 120 et 183 euros.
- Justificatif du siège : bail, contrat de domiciliation ou le cas
échéant justificatif de domicile et déclaration sur l’honneur de
domiciliation
- Identité du gérant
- Déclaration sur l’honneur de Non Condamnation pénale (DNC).
- Activité réglementée.
- Frais de Greffe.
32