Le document présente les informations concernant la société Acting Consulting SARL, spécialisée dans l'amélioration des performances managériales. Il décrit un programme de formation de deux jours sur le travail d'équipe destiné aux dirigeants et managers, avec un budget de 7000 MAD par jour. Des détails pratiques sur le contenu et les prérequis de la formation, ainsi que les différents lieux de consultation, sont également fournis.

1. Code : ACFH46
FTAC18ED01
ACTING
Succeed together
Acting Consulting SARL, Capital social : 100 000,00 MAD, Boulevard ZERKTOUNI-Rue sebta-, Résidence Rami, Bureau N°8- Casablanca-
Maroc. RC : 273905, Patente : 36394442, IF : 14401825, CNSS : 9385677
Tél : +212 619 552 553 Téléfax : +212 522726021 E-mail :cabinet.acting.consulting@gmail.com
Copyright Acting Consulting Maroc
OBJECTIF : Collaborer avec son équipe à l'amélioration continue des résultats et des performances de l’entreprise
PUBLIC : Dirigeants/DRH/Managers/Consultants
DUREE : (02) Jours
Formateur : Expert confirmé en management RH
Outils de gestion et travail d’équipe//Concept Team Working
Définition du concept : Team Working
Prérequis nécessaires pour implanter le concept : Team Working
Savoir évaluer le contexte interne (synergie, affinité et compromis)
Savoir renforcer une adaptabilité fonctionnelle efficace (team working)
Rôle primordial de l’encadrement : Prérequis pour accéder au poste de responsabilité
Qualité et clarté du cadre organisationnel (Missions, organigramme, processus, procédures, fiche de fonction,
contrôle et évaluation)
Déterminer le champ des responsabilités et les limites de pouvoir
Alignement stratégique des processus GRH
Techniques d’animation et travail d’équipe// Communication interne
Processus d’animation d’une équipe de travail
Mener un entretien, une réunion de travail
Ecouter, consulter, informer
Temporiser, modérer et gérer le stress pour garder un environnement de travail conviviable
Former, coacher et développer son équipe (formation continue, KM...)
Savoir communiquer (Les règles de base, Adapter son message à l'autre, Langage verbal et non verbal, La
reformulation, L'argumentation et la qualité de l’écoute)
Savoir coacher et dynamiser son équipe (challenchig & motivation)
S’habituer à dire MERCI et à reconnaitre les efforts de son équipe (récompense morale)
Rôle de soutien, support et disponibilité du leader
Confiance & délégation
Savoir Identifier et cerner l'objectif
Savoir déployer les objectifs opérationnels en plan d’actions réaliste
Savoir expliquer son plan d’actions
Casablanca : A définir // nous consulter
Rabat : A définir // nous consulter
Tanger : A définir // nous consulter
Marrakech : A définir // nous consulter
Agadir : A définir // nous consulter
ACTING CONSULTING SARL AU
CONSEIL DE GESTION
N°CNSS : 9385677
Aux CSF au titre de l'exercice 2018
BUDGET :
7000,00 MAD
HT/Jour
NOMBRE : de
05 à 10
Participants
Programme/Contenu
Année2018
E-mail:
cabinet.acting.consulting@gmail.com
Gsm : +212619552553