L'Association Nationale des Maires des Stations Classées et des Communes Touristiques (ANMSCCT), fondée en 1930, regroupe 1 000 membres pour promouvoir le développement touristique des communes et assurer un lien avec les pouvoirs publics. Elle organise des réunions, collabore avec d'autres associations et édite des guides afin de soutenir les communes dans leurs initiatives touristiques. En 2010, l'ANMSCCT a célébré ses 80 ans lors d'un congrès sur l'avenir des communes touristiques.

2. HISTORIQUE DE l’ANMSCCT L’Association Nationale des Maires des Stations Classées et des Communes Touristiques est née au lendemain de la première guerre mondiale et réunissait, au départ, les maires des stations thermales, climatiques et balnéaires, les seules autorisées à ouvrir des casinos. Elle a été créée le 21 novembre 1930 sous le nom d’Association des Maires et Délégués de Chambres d’Industrie des stations thermales, climatiques et touristiques. En 1966 , l’association change de nom et devient l’Association Nationale des Maires des Stations Classées et des Communes Touristiques (ANMSCCT). Elle est actuellement située au 47 Quai d’Orsay à Paris

3. Objet de l’ANMSCCT L’ANMSCCT regroupe aujourd’hui 1 000 membres sur l’ensemble du territoire (stations classées, communes touristiques ou à vocation touristique de tailles démographiques différentes) et couvre les différentes zones géographiques : littoral , montagne , intérieur , thermal et outre-mer . Elle a pour objet essentiel d’assurer une liaison permanente avec les pouvoirs publics, et d’aider au développement du potentiel touristique des communes. Ses objectifs sont de mettre en œuvre des études précises propres aux stations classées et aux communes touristiques, de créer des liens de solidarité entre les maires concernés par le sujet et de défendre les intérêts spécifiques de ces stations et communes.

4. Actions de l’ANMSCCT Organisation de réunions de terrain et de colloques sur les différents thèmes intéressant les communes touristiques. Interlocuteur privilégié des pouvoirs publics : Direction du Tourisme, Direction Générale des Collectivités Locales, Ministère de l’Economie de l’Industrie et de l’Emploi, Ministère de l’Ecologie, de l’Energie, du Développement durable et de l‘Aménagement du territoire… Participation aux travaux du Comité des Finances Locales, de la Commission Supérieure des Jeux, du Conseil National du Tourisme, du Conseil National de l’Eau, d‘ATOUT-France, Travail en commun avec d’autres Associations d’élus comme l’ AMF (Association des Maires de France), ANEL (Association Nationale des Elus du Littoral), ANEM (Association Nationale des Elus de la Montagne), l’ ANMSM (Association Nationale des Maires des Stations de Montagne), France-Congrès, la Fédération Française des Stations Vertes de Vacances… et participation à leurs Congrès.

5. Actions de l’ANMSCCT (2) Edition de guides en partenariat avec d'autres structures (exemple du « Camping-car à l’usage des maires en 25 questions-réponses » en partenariat avec le Syndicat des Véhicules de Loisirs et le Comité de Liaison du Camping-car ou encore un guide « Innovation et pratiques territoriales dans les communes touristiques » en partenariat avec Suez-Environnement. Participation au Congrès des Maires (Thème de 2009 : « Développement et modernisation des services touristiques ») Remise de prix (Trophées de l’Escale, Sceptre d’or…) Mise en place de partenariats avec certains organismes comme Primagaz , le Groupe des Caisses d’Epargne , Suez-Environnement, la Caisse des Dépôts et des Consignations, DEXIA, SAUR, VEOLIA pour des actions communes : organisation de réunions, rédaction d’articles, réalisation de stands communs…

6. Les commissions de l’Association L’association compte en son sein plusieurs commissions parmi lesquelles : La commission des villages touristiques La commission environnement La commission sur les finances locales La commission casino La commission hôtellerie de plein-air

7. 1 er CONSTAT Le tourisme constitue une compétence partagée

8. 2 ème CONSTAT La spécificité des communes touristiques

9. Tourisme et intercommunalité Rappel: une enquête menée par l’ANMSCCT et la DATAR Avantages: Mise en commun des moyens financiers Mise en commun des moyens humains Emergence de la « destination touristique » Diversification de l’offre touristique Exemple: la communauté d’Angoulême

10. Tourisme et intercommunalité Difficultés rencontrées : - Absence d’opportunité par rapport à un projet - Volonté de préserver l’autonomie de la commune - Poids de la station trop important par rapport aux communes voisines - Spécificité de l’activité - Obstacle politique ou administratif

11. Fondamentaux La mise en place d’une intercommunalité touristique suppose : Une volonté politique Une définition précise des missions transférées Des discussions Une cohérence et une coordination

12. Vers une définition de l’intercommunalité touristique Tout EPCI à fiscalité propre (communauté urbaine, communauté d’agglomération, communauté de communes), décret n°2008-884 du 2 septembre 2008 - doté d’un office de tourisme classé - auquel a été transféré la compétence d’instituer la taxe de séjour peut demander la dénomination « commune touristique » pour une, plusieurs ou l’ensemble de ses communes membres .

13. L’évènement de l’année 2010 Congrès décentralisé à Grasse le jeudi 10 et le vendredi 11 juin 2010 à l’occasion des 80 ans de l’Association Thème : LES COMMUNES TOURISTIQUES DE DEMAIN VERS L'EXCELLENCE DURABLE

14. CONGRES DE JUIN 2011 Projet: dans la ville de PAU

15. Contacts : Association Nationale des Maires des Stations Classées et des Communes Touristiques 47, quai d’Orsay – 75007 PARIS Tel : 01.45.51.49.36 – Fax : 01.45.51.64.17 www.communes-touristiques.net