Optilinéa est un outil de gestion des ruptures destiné au monde de la grande distribution. Il permet l’optimisation de la présence des produits en linéaire en pilotant la gestion des ruptures partielles (le stock est présent dans les réserves du magasin mais plus en rayon) ou complètes (le magasin n’a pas le produit) sous l’angle prédictif (selon un algorithme de prévision) et réactif (alertes). La mauvaise gestion des linéaires a en effet des conséquences lourdes en termes de chiffre d’affaires, mais aussi pour l’image du magasin auprès de ses clients.
Optilinéa est un outil de prévision des ruptures de produits en linéaires, basé sur les ventes et mouvements de stocks en temps réel. Ceci lui permet de produire des alertes pour identifier les ruptures avérées ou prochaines conforme à la réalité du terrain.
Ses nombreuses fonctionnalités permettent d’optimiser physiquement l’occupation des produits en linéaire, et de gérer les réapprovisionnements au plus près des besoins.
Au final, les clients retrouvent leurs produits en rayon et l’enseigne régagne le chiffre d’affaires perdu.
logiciel de gestion en temps réel des ruptures de produit en linéaireRetail services by ESDI
L’absence du produit en linéaire provoque dans 55% des cas une perte de CA immédiat... ce qui représente un manque à gagner très important pour les enseignes de la grande distribution.
Piloter la réduction des ruptures, optimiser la présence de vos produits en linéaire … pour augmenter le chiffre d’affaires de vos magasins
N’attendez plus la fin de journée pour obtenir les données indispensables à la gestion des ruptures !
Grâce à un mode de fonctionnement en temps réel, opti’linea est le seul logiciel de la distribution qui :
- pilote la disponibilité de vos produits en linéaire
- anticipe vos ruptures partielles ou complètes
- alerte vos chefs de rayons
- optimise la gestion des stocks en magasin
- fiabilise vos besoins de réapprovisionnement produit
Logiciel de gestion du planning des employés de rayon pour la grande distribu...Retail services by ESDI
Cleverstore est un logiciel inédit, simple et rapide à mettre en oeuvre, disponible dès à présent en mode Cloud computing (Software as a Service) qui apporte non seulement des fonctions de gestion au quotidien des tâches des employés en magasin mais également un référentiel d'activités enrichi des temps unitaires des opérations.
Il permet d’élaborer en 5 minutes un planning automatiquement de manière précise, de réagir aux aléas, de suivre la réalisation des tâches… en étant sur le terrain avec ses équipes (solution orientée mobilité qui fontionne sur tout type de terminal : tablette mobile, PDA, ordinateur, …).
Cette approche métier très complète permet au chef de rayon d'augmenter l'efficacité opérationnelle de son équipe grâce à un logiciel très intuitif.
1 gestion des approvisionnements et des stocks niss-gueNissrine GUELFOUT
Cours simplifié pour les techniciens Achats en première année après le bac ou étude professionnel, permet d'avoir une vision macro, méthode de classification ABC, calcul MRP, dimensionnement des lots... et les types de stockages liés aux différents entrepôts
Baisser les stocks, améliorer la ponctualité : est-ce compatible ? par Stépha...Institut Lean France
Stéphane Moy explique comment dans un environnement de petites et moyennes séries, de sous-traitance multi-secteurs d’activités aux logistiques très variées (médical, embarqué, industriel, énergie…), son entreprise a réussi à réduire ses stocks de plus de 30 % et à améliorer la ponctualité de 20 %. Du A3 d’entreprise à la résolution de problème quotidienne, en passant par la mutation d’une organisation métier à une organisation en flux… le récit de 2 ans de changement pour toute l’entreprise.
logiciel de gestion en temps réel des ruptures de produit en linéaireRetail services by ESDI
L’absence du produit en linéaire provoque dans 55% des cas une perte de CA immédiat... ce qui représente un manque à gagner très important pour les enseignes de la grande distribution.
Piloter la réduction des ruptures, optimiser la présence de vos produits en linéaire … pour augmenter le chiffre d’affaires de vos magasins
N’attendez plus la fin de journée pour obtenir les données indispensables à la gestion des ruptures !
Grâce à un mode de fonctionnement en temps réel, opti’linea est le seul logiciel de la distribution qui :
- pilote la disponibilité de vos produits en linéaire
- anticipe vos ruptures partielles ou complètes
- alerte vos chefs de rayons
- optimise la gestion des stocks en magasin
- fiabilise vos besoins de réapprovisionnement produit
Logiciel de gestion du planning des employés de rayon pour la grande distribu...Retail services by ESDI
Cleverstore est un logiciel inédit, simple et rapide à mettre en oeuvre, disponible dès à présent en mode Cloud computing (Software as a Service) qui apporte non seulement des fonctions de gestion au quotidien des tâches des employés en magasin mais également un référentiel d'activités enrichi des temps unitaires des opérations.
Il permet d’élaborer en 5 minutes un planning automatiquement de manière précise, de réagir aux aléas, de suivre la réalisation des tâches… en étant sur le terrain avec ses équipes (solution orientée mobilité qui fontionne sur tout type de terminal : tablette mobile, PDA, ordinateur, …).
Cette approche métier très complète permet au chef de rayon d'augmenter l'efficacité opérationnelle de son équipe grâce à un logiciel très intuitif.
1 gestion des approvisionnements et des stocks niss-gueNissrine GUELFOUT
Cours simplifié pour les techniciens Achats en première année après le bac ou étude professionnel, permet d'avoir une vision macro, méthode de classification ABC, calcul MRP, dimensionnement des lots... et les types de stockages liés aux différents entrepôts
Baisser les stocks, améliorer la ponctualité : est-ce compatible ? par Stépha...Institut Lean France
Stéphane Moy explique comment dans un environnement de petites et moyennes séries, de sous-traitance multi-secteurs d’activités aux logistiques très variées (médical, embarqué, industriel, énergie…), son entreprise a réussi à réduire ses stocks de plus de 30 % et à améliorer la ponctualité de 20 %. Du A3 d’entreprise à la résolution de problème quotidienne, en passant par la mutation d’une organisation métier à une organisation en flux… le récit de 2 ans de changement pour toute l’entreprise.
L’approvisionnement et La gestion des Stocks dans OpenERPENSAM Casablanca
La fonction stock permet d’assurer la gestion des articles de l’entreprise dans le but de satisfaire, au moment opportun, la disponibilité et la livraison des produits.
la formation de gestion du stock a été initié et crée au sein du Croissant Rouge Algérien comité de Medea par nos bénévoles dans un but de contrôler et de superviser toutes entrée ou sortie des aliments et pour veiller a la qualités des produit servis dans nos 13 restaurant "2400 repas/jour" repartis dans la Wilaya de Medea
MANUEL SYNTHETIQUE DE PROCEDURES ADMNISITRATIVES DE GESTION DES SOTCKSCharles Pierre Diatta
Ce manuel synthétique formalise les principales procédures administratives dans le cadre de la gestion des stocks de pièces de rechange, de pièces électriques, de produits chimiques et huileux et de consommables au sein des Centrales électriques ou autres exploitations industrielles.
Les objectifs visés ici répondent aux soucis :
- De transparence dans la gestion des stocks avec répartition selon le protocole de mise à disposition des pièces essentielles et celles nécessaires au fonctionnement des divers moteurs lors de l’exploitation et stockées dans les magasins.
- De suivi correct du niveau des stocks conformément aux recommandations du Top Management qui sont entre autres de disposer d’un volume de stock pas trop élevé pour éviter des frais substantiels (coûts d’entreposage, matériels obsolètes, vols, etc.)
- D’anticipation des besoins en pièces de rechange et produits autres pour une meilleure productivité (préparation des divers programmes de révision).
- De préparation de l’inventaire de fin d’exercice et l’établissement d’informations fiables pour leur prise en compte dans la Comptabilité Générale.
Accélérer les flux dans la supply chain (DDMRP)XL Groupe
On entend dire que la méthodologie DDMRP peut vous aider à accélérer les flux dans votre supply chain. Est-elle complémentaire ou vient-elle remplacer les outils du Lean management ? Est-elle une simple évolution du MRP ou apporte-t-elle un changement de paradigme dans le pilotage de vos flux ?
L’objectif de cette présentation est de vous montrer que la méthode est une bonne synthèse :
- Du MRP qui, bien qu’ayant permis à de nombreuses entreprises de se développer, trouve ses limites dans un monde de plus en plus rapide
- Du kanban qui permet de maîtriser et de décentraliser la gestion de stock, mais qui est parfois trop simpliste et pas toujours applicable
Sommaire de la présentation :
- La nécessité de stocks dans la supply chain
- La limite des outils classiques dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu
- Les étapes du déploiement
- Les perspectives
5 verites oubliées sur la gestion des stocks dans le retailVekia
La gestion des stocks est un processus complexe ...Revoyons en les éléments primordiaux à ne pas rater. L’objectif d’une Supply Chain est de placer le bon stock,
au bon endroit, au bon moment, au meilleur coût, tout au
long de la chaîne d’approvisionnement. Cela, tout le monde le
sait. Mais quand on parle de gestion de stock, des confusions
apparaissent. Dans cette tribune, nous revenons sur certaines
vérités parfois oubliées.
Retrouvez la Lettre d'information des professions de santé
Santé Flash - 3ème Trimestre 2011
Plus de renseignement sur notre site dédié aux professionnels de santé : www.differencesante.com
L’approvisionnement et La gestion des Stocks dans OpenERPENSAM Casablanca
La fonction stock permet d’assurer la gestion des articles de l’entreprise dans le but de satisfaire, au moment opportun, la disponibilité et la livraison des produits.
la formation de gestion du stock a été initié et crée au sein du Croissant Rouge Algérien comité de Medea par nos bénévoles dans un but de contrôler et de superviser toutes entrée ou sortie des aliments et pour veiller a la qualités des produit servis dans nos 13 restaurant "2400 repas/jour" repartis dans la Wilaya de Medea
MANUEL SYNTHETIQUE DE PROCEDURES ADMNISITRATIVES DE GESTION DES SOTCKSCharles Pierre Diatta
Ce manuel synthétique formalise les principales procédures administratives dans le cadre de la gestion des stocks de pièces de rechange, de pièces électriques, de produits chimiques et huileux et de consommables au sein des Centrales électriques ou autres exploitations industrielles.
Les objectifs visés ici répondent aux soucis :
- De transparence dans la gestion des stocks avec répartition selon le protocole de mise à disposition des pièces essentielles et celles nécessaires au fonctionnement des divers moteurs lors de l’exploitation et stockées dans les magasins.
- De suivi correct du niveau des stocks conformément aux recommandations du Top Management qui sont entre autres de disposer d’un volume de stock pas trop élevé pour éviter des frais substantiels (coûts d’entreposage, matériels obsolètes, vols, etc.)
- D’anticipation des besoins en pièces de rechange et produits autres pour une meilleure productivité (préparation des divers programmes de révision).
- De préparation de l’inventaire de fin d’exercice et l’établissement d’informations fiables pour leur prise en compte dans la Comptabilité Générale.
Accélérer les flux dans la supply chain (DDMRP)XL Groupe
On entend dire que la méthodologie DDMRP peut vous aider à accélérer les flux dans votre supply chain. Est-elle complémentaire ou vient-elle remplacer les outils du Lean management ? Est-elle une simple évolution du MRP ou apporte-t-elle un changement de paradigme dans le pilotage de vos flux ?
L’objectif de cette présentation est de vous montrer que la méthode est une bonne synthèse :
- Du MRP qui, bien qu’ayant permis à de nombreuses entreprises de se développer, trouve ses limites dans un monde de plus en plus rapide
- Du kanban qui permet de maîtriser et de décentraliser la gestion de stock, mais qui est parfois trop simpliste et pas toujours applicable
Sommaire de la présentation :
- La nécessité de stocks dans la supply chain
- La limite des outils classiques dans un monde volatile, incertain, complexe et ambigu
- Les étapes du déploiement
- Les perspectives
5 verites oubliées sur la gestion des stocks dans le retailVekia
La gestion des stocks est un processus complexe ...Revoyons en les éléments primordiaux à ne pas rater. L’objectif d’une Supply Chain est de placer le bon stock,
au bon endroit, au bon moment, au meilleur coût, tout au
long de la chaîne d’approvisionnement. Cela, tout le monde le
sait. Mais quand on parle de gestion de stock, des confusions
apparaissent. Dans cette tribune, nous revenons sur certaines
vérités parfois oubliées.
Retrouvez la Lettre d'information des professions de santé
Santé Flash - 3ème Trimestre 2011
Plus de renseignement sur notre site dédié aux professionnels de santé : www.differencesante.com
Flyer Slotting - Aide à l implantation picking - Reflex WMS - HardisHardis
L’organisation de l’implantation picking
est un levier essentiel de la productivité.
L’objectif de l’aide à l’implantation picking
de Reflex est d’optimiser le stockage
des vos articles selon différents critères.
L’aide à l’implantation picking est une fonction
du noyau de Reflex WMS.
Elle s’adresse au(x) responsable(s) d’exploitation
et vise à optimiser et simplifier l’organisation
du chemin de picking.
Faites le point sur votre ERP!
Ce guide va vous permettre de faire el point sur votre ERP: Est-il toujours adapté à mon entreprise? Comment mesurer son efficacité?
Votre système d'information est-il à la hauteur des ambitions de votre entreprise ?
L’analyse des écarts : pourquoi ?
L’analyse des écarts : comment ?
Problématique n°1 : être en conformité avec les réglementations nationales et internationales
Problématique n°2 : rationaliser vos opérations
afin d’en améliorer la productivité et la rentabilité
Problématique n°3 : optimiser la prise de décision
Problématique n°4 : renforcer la collaboration avec votre écosystème
Problématique n°5 : adapter et faire évoluer vos activités
Problématique n°6 : développer votre entreprise à l’international
Conclusion
Test : 40 questions pour faire le point sur votre ERP
Analytic Suite Appliance est une plateforme applicative destinée à fédérer l’ensemble des informations internes et externes au sein d’un référentiel unique.
Du partage d’agenda et de documents à la gestion des stocks ou le suivi des projets :
Quels outils utiliser pour faciliter la gestion d’une PME et optimiser son fonctionnement ?
Comment ameliorer la productivité des employés et leur simplifier les tâches quotidiennes ?
On connait bien les outils standard du marché : Ciel, Sage, Microsoft …
Il existe des outils performants, simple d’utilisation, à faible coût.
Mobilité, Décisionnel, Intégration : Optimisez votre usage de l'offre Sage 100Sage france
1. Sage 100 Etendue… ou comment développer votre activité ?
2. Décisionnel & Pilotage… ou comment analyser votre activité et mieux anticiper ?
3. Perspectives i7… ou comment mieux exploiter vos outils de gestion et gagner en réactivité ?
iVend Retail (French) for Sap Business One - Product Brochure - France/ CanadaCitiXsys Technologies
iVend Retail is an end to end Retail Management Solution for mid-market Retail Store Chain companies covering all aspects of Retail Business ranging from Head Office functions to Back Office Store and POS operations. Feature rich with deep integration with SAP Business One, the application is scalable from a single store specialty retail operation to retail operations having hundreds of stores spanning geographies.
3 solutions pour aider votre entreprise à croîtreSage france
Comment bien penser à sa base clients ?
L’objectif : être plus qu’un simple fournisseur à leurs yeux. Il faut devenir un vrai partenaire !
Il est nécessaire d’anticiper, innover et offrir de la flexibilité et de la valeur ajoutée en devenant le partenaire de vos clients.
Similaire à Gestion des linéaires et des ruptures produits (20)
2. Une mauvaise gestion des linéaires opti’linéa : principe de fonctionnement
a des conséquences lourdes en terme
de chiffre d’affaires, car les clients reportent
ou annulent leur achat. Mais l’impact est
négatif aussi sur l’image du magasin. Ventes d’articles, Stocks théoriques
libellés caisse Mouvements de stocks
opti’linéa
> est un outil degestion qui optimise la Encaissement opti’linéa Backoffice
présence des produits en linéaire en grande Sortie d’articles Réceptions
distribution pour éviter les ruptures, alors
même que le stock est présent en magasin.
> est un outil de prévision des ruptures
de produits en linéaires, basé sur les ventes Alerte Envoi d’états
en temps réel. temps réel opérationnels
> produit des alertes en cas de rupture
avérée, en particulier si elle intervient avant
la prévision.
> permet d’optimiser la gestion des stocks
magasin et des réapprovisionnements
Tous les jours rapports de :
La mise en place du système doit s’accompagner • ruptures prédictives de stock
d’un réapprovisionnement réactif et performant par
les équipes en rayon. • ruptures avérées de stock
• ruptures prédictives de
linéaire (plus d’articles en
rayons)
Au final, les clients retrouvent
leurs produits en rayon • stock négatifs en fin de
journée (stocks à recaler)
et l’enseigne récupère tableau de bord
le chiffre d’affaires perdu !
Un fois par semaine :
rapports de stocks dormants
(stocks morts)
opti’linéa, logiciel conçu par ESDI
Managers Managers
www.retail-services-esdi.eu ENSEIGNE 1 ENSEIGNE 2
opti’linéa : une solution pour la gestion des ruptures produit et des linéaires